あまりに配電社員が無関心なのでリーク配電
今考えられていることは、現実的に可能で且つ社員を減らせる案

①内線などのように担当者制にして現場を管理
配電を分社外注化、現場作業は分社した会社及び外注業者へ発注
担当者が今の係長や中大規模工事を纏めれる班長の仕事を行い、現場担当者(管理者)として外注業者を使って作業
小規模工事は、外注業者へ伝票を回して完遂

②現場作業員として何でもできる人間を増やす
外線だけでなく、内線工事もできる人間を作る
外線工事はほぼマニュアルどおりに工事すればできるが、内線工事は、他要素の知識が必要なのが難点
当社の内線工事は、電気だけ知ってれば済むというものではない
また、一番の問題点は、図面を読めるようになれるかということがある
図面は一定のルールはあるが、多種多様なので難しい
だが、そういった人間が作れると多忙なときに便利
外注業者の仕事を取ってしまう可能性があるのが懸念される

③支店毎に独立採算制にする
地方ほど不利になるのが難点

④配電のみ分社化した上で中電100%子会社化
時期が悪い
一時はそんな議論があったが、今は中電も経費削減なので無理
発送電分離する議論がされてる最中なので、望みなし

⑤配電社員の切り捨て
書類上できない社員と査定されている社員の肩たたき
協力業者への斡旋あり
反発が予想されるが、共倒れか給料減かどちらが良いか？