【送配電分離】九州電力株式会社みらいくん25人目

立てたよ

営業ですらバックオフィスだからな

部門最適化に長けた人って具体的にどういう人？
部門の組織体制の検討とか、他部門との調整とかが上手い人ってこと？

>>653
求められる役割を正しく認識し、自ら能動的に動くことができ、論理的思考に長け、コミュニケーション能力が高く、バランス感覚に優れた人だよ。

俺はコミュニケーショ能力高い。ただ上に媚びたくないだけ。イエスマンでいたくないだけ。

>>655
さあお薬の時間ですよ〜

>>656
お前こそお乳の時間だぞw

俺は自分の信念曲げてまで出世したいと思わんがね。

>>653
自部門のことだけを考え、全社最適化の視点が完全に抜け落ちた人。長きに渡りその部門の仕事しかしたことがないから、バランス感覚に欠け、その部門以外の仕事をする力が全く育っておらず、社外の動向に疎いのも大きな特徴。

>>651
まさにそれ。競争が少なく安定した事業基盤が確保されていた時代は理にかなっていたが、事業基盤が切り崩され、対応もうまく行っていないのに、管理部門の人材を上げても、破滅しか待っていないわな。ほんと何で食っていくのだろう？　かけ声だけの「挑戦しよう」はもうやめてもらいたい。まじめに挑戦してもバカを見る。

あなたはフロントオフィス、プロフィットセンターの営業部門の人ですか？

>>658
悲しきモンスター？

>>640
これか

>>659
ここで長文かっこ悪w w

正直社員で経営ごっこやるより
社外からプロを招いたほうが良いんじゃね

カズさん、良く考えないとね。
前向きチャレンジと負け戦は違うから。

役員人事発表されたね。感想は？

部下に不人気な奴を昇進させたな。

>>667
上司に人気な奴が昇進する。

>>668
当たり前じゃね

上にも下にも人気無いとね

結構、真っ当な人事だと思ったが。
原子力関係の部門人事は知らんが。

某部門のトップはヤバそうだな。
基本ある程度出世する人で部下に慕われてる人って例外だよね。
自分が上に気に入られるためには部下に厳しくして結果を出させるの形にどうしてもなるだろうし、仕方ないと言えば仕方ないが。

>>672
そうか？
慕われてる部長多くね？

人権とか環境とか平等とか、
この手の普遍的理念は何かと悪用されがちだ。
確たる根拠はないが、何となく気持ち悪くなる。またはその不安を煽る。
この不安になった心理へ、真っ向から反対・反論し辛い解決策を提示する。
この方法は本当に悪用されやすい。
（賛同しなかったら「誤った二分法」でレッテル貼り）
この図式になるものは本当に用心した方がいい。
こういった環境問題に取組むこと自体は素晴らしいが、
だからこそ、綺麗事に騙されないよう、綺麗事に飲まれ、酔わないよう、
自分が正しい行いをしている、または相手が悪いのだから何をしても許される。
こんなエゴに陥らないよう、
良い事をしている、または言っている自分・自分たちに酔ってしまわないよう、
綺麗事を盾に悪いことを考えている連中の操り人形にならないようにな。
主語の大きい綺麗事って、大抵真っ黒な本音が隠れてるからな。

カスみたいなヤツも結構上がってるな

毎年毎年、同じような経歴の特定部門出身者ばかりスイスイ上がってるね
そして来年も再来年もジリ貧経営が続くのだろう

>>651
電力業界は安定供給が経営の最優先事項。
そのために、これまで通り当たり前のことをあまり前のように遂行するバックオフィスが重要。
バックオフィスは無駄な仕事が多く人が多すぎるのは認めるが、万一事業で行き詰まっても最後は国が助けてくれるんだから、この業界に大きな冒険なんて不要。以上。

社員を減らすスピードが遅すぎ

副業解禁バンザーイ！と思ったら、本店勤務者のみで、かつ、届出が必要なのね、、、、
どこまで社員の自由を奪うのだろう、、、

>>677
地域独占の時代ならその考えで良いと思うが、今は九電が東電や関電に吸収されてもおかしくないんだぞ。
九電ならではの稼げる強みを持ってないと、国が電力業界の再編を計画し始めたら真っ先にうちはやられるぞ。

>>679
これで今まで隠れてやってたの
公にできるな。

>>680
チャレンジなどせず、じっとしてる方が圧倒的に得するのでそんな強み作るなんて無理やわw
それよりも、体力回復するまで、関電や北電のように2回目の値上げをするほうがまだ現実的かつ効果的と思われる。

>>677
カズちゃんが代表格だからな。
ああ見えて何もしてないwww

>>683
息が臭そう

>>683
生きてて恥ずかしくない？

>>682
もう値上げなんてできるわけない、完全にタイミング逃してる。現場がどれだけ大変な目に合うかも知ってんの？？
せめて前回の値上げ幅を間違わんやったら良かったんやがね。

カズちゃんディスで怒り狂ったようにレス返すやつは
ヤフーファイナンスの九州電力の掲示板見たら頭の血管ブチ切れて倒れるぞ笑

>>687
確かになwww

>>675
若い頃から「どの部門のどのグループを経験したら出世する」「あの部門は上がりにくいし、先もないからジョブチャレするな」とか、そんなことばかり気にしてる社員がいた。
しかし、、、今回ものの見事に出世しとるのを見て、吐き気がする
人事は一体何を見てんだろうな

>>689
正しくね

人事畑、企画畑が出世しやすいと思うわ。

営業とか優秀な人が揃ってる？

>>691
どの畑が出世すべき？総務？経理？

>>691
ほんといつからかそんな感じになったよね。
コロナ前の飲み会で、人狼のひとに、企画と人狼以外は兵隊みたいな感じでディスられたのを思い出す。

人狼と規格以外にも経営層に上がるべき人いる？

人狼は地峡を支配してるのはわかる

>>691
人間はできてる人が多い？

>>694
自分は人狼の同期に、そんな部の背番号で大丈夫か？と真顔で言われたw
こんなことばかり気にするやつが将来偉くなる可能性が高いなんて、会社も一層衰退するなあと思ったw

>>692
元気だけよく専門資格やスキルのない人が多い印象w

>>697 本当に人による。人の噂話大好きで689のような感じの人もいるし、頭が切れるのに礼儀正しく腰低い人もいた。ほんとに人による印象。

人事担当しているんなら、
たとえ腹の底でどう思っていようと裏で何をしていようと
表では人当たり良くて、噂話ひとつしないぐらい口が堅くないとな。

それが最低限の役割であり義務だと思う。

発電部門に副社長いなくてよいのかな？

>>698
どこの部？

人狼や規格がダメなら、事務系で偉くなるべきは総務？経理？資材？広報？

営業だろ花形は。

>>704
経理とか国際とか法人営業とか燃料とかの、社外交渉経験が豊富な人が望ましいと思うけどな
社外交渉経験がない人は、感覚がおかしい人が異様に多いと心底感じる

社外交渉がメインの仕事は、社外で起きていることへのアンテナが高いとは確かに思いますね
あと、電力会社特有のお殿様的な感覚も少ないと思うw

社外交渉ww

うちの会社の社外取引先対応とか役所仕事だろ。
頭に虫でも湧いてんの？

地域対応してる総務だろ。

>>709
それくらいの視野しかないんだな
もっと周りを見渡したら？お前カスなの？

>>710
総務の社外対応は範疇が違うのではw
会社の収益を伸ばしたり、コスト削減に向けたPLに効いてくる業務の社外対応だろ。
会社の成長には、PLの劇的な改善が不可欠なのは言うまでもない

>>711
泣くなよ笑

>>712
発注で価格交渉する資材やな。
燃料は商社の言いなりやろ。

>>691
どの畑が出世すべき？総務？経理？

国際はBS毀損してるからタチが悪い

>>706
要は人狼と規格以外か。悔しいのう笑

太陽光抑制やりすぎちゃうの？

地峡だと総務が一番ヒエラルキー高い風潮はある。

>>717
人狼か規格に行きたいがお呼びでなかったのかな。

組織において最も重要なのは人と金だから、その2箇所を扱う人事系や財務系が出世コースな企業は多いと思う。
うちの会社で言うと、出来る人は大抵1度はコーポレートを経験してる人が多い気がする。

>>720
言うたるなw

>>721
財務系って経理？

ねえねえ此処で書き込んでんの大学、院卒の人達？

>>712
社外対応経験というのは違う気がするなあ
商社など好調な企業は、営業系が強く、マネジメント層のほとんどが、様々な営業ジャンルにおいて長い実業経験がある
当社の場合、黙っていても売れてしまう電力が商品なので、そんな経験を積みたくても積めない人達ばかりになってしまう構造的な問題がある

間違った、706への回答でした

>720
そりゃ流石にないやろ。
スキルも身に付かん仕事はほんと怖い。

>>727
華麗なる負け惜しみw

>>725
うちの会社の本店の営業は純粋な「営業部」じゃなくて、他の企業で言う「営業企画部」だな。
取り戻しや離脱防止の営業の実務をしているのは営業所だし、今の本店にいる人たちはほとんど現場で営業したことがない。

エージェントを使い、市場のニーズが高い業務経験や国家資格の有無、語学力などで、社員の現時点の価値を算出し、賞与や等級を決めてる企業が増えてる。
当社もそれを導入すれば、きっと社員の不満も減るのだろうに。

でもそれやると送配電かは「目立たないけど安定供給へ貢献する業務は評価されないのか」みたいな不満が絶対出てくるよ。

>>731
それこそ現場の連中は市場での価値なんて測定不能だろ。考えが短絡的だな。

>>640
人狼と規格に行けなかった悲しきモンスター

俺が人狼か規格にいたら、全然違う会社になっただろうな。

逆に言い方は悪いけど窓際の部門ってどこなの？

神奈川県藤沢市湘南台７−３−１２
電話０４６６−４４−３２３４の
油井理は放射性廃棄物の中間処理業者になったんだな
強い者には何も言えず弱い者をイジメるしか脳のない人間のクズだったが
贖罪のために頑張れよ
油井理は一生十字架を背負って生きればいい

>>734
ステキ！

>>734
多分、潰れてる笑

>>735
どこだろ？事務系では？

役員をあまり出してないような部門が扱いが悪い部門なのかもね。
どこが少ないかな？

>>730
by週刊ダイヤモンド

>>730
コンサルの儲け話に飛び付く典型

すぐ鴨られそう。

俺が人狼か規格に行ってコンサルしてやろうか？笑

うちの会社って情弱多いよなあ
エージェントとか言っちゃって

俺らはこういう掲示板チェックして情報収集してるけど、本当に何も情報集めようとしない人は多いよね。
営業所とかたまにまだパソコン使えない人いるからな。

エクセルできないけど管理職になれました！

ワードもエクセルもこなせるのに何で管理職になれないんだ！くそ！
ゴルフしないからか？

エクセルで作ったのをPDFにして社外にメール送ってたら
上司からなんでそんな無駄な事するの？って
言われた。ダメなん？
エクセルそのまんま送ったら最悪改竄されると
思うんだけど

この会社では仕事として人狼が遊べるのですか？

ワード、エクセルww