**マネージャーA**: 「ISS（米議決権行使助言会社）が社長たちの再任に反対推奨**だなんて。我がグループに『構造的な弱点』があるなんて言いがかりも甚だしい。そもそもエネチェンジの件だって、我々は全国1位のシェアを信じて出資した被害者なんだぞ！ エネチェンジ側の不透明な会計に我々も騙されたんだ！」

**社員B**: 「『騙された被害者』、ですか。 2024年6月の外部調査報告書、目を通しましたよね？ あの中には、当時のCEOが不適切な契約を『**監査法人に黙って巻きたい**』とSlackで指示していた証拠がはっきり記されていました。あんな『真っ黒な証拠』が公開されていた相手に、51％も出資して子会社化したのは、他でもない我々の経営陣です。それを被害者と呼ぶのは、世間では『共犯』あるいは『無能』と呼びます。」

**マネージャーA**: 「失礼なことを言うな！ 報告書の結論は『白』だった！ 我々はその公的な結論を信じて、投資判断したんだ。それに、今や我々が持つミライズエネチェンジの株価は『**1,000円**』の備忘価格まで落とされた。損害を被っているのはこっちだ！」

**社員B**: 「『1,000円』という数字は、単に経営陣が無責任な投資をした『失敗の証拠』でしかありません。参院内閣委員会で何が暴露されましたか？ 交付された補助金総額106億円のうち、**約9割の95億円は、我々が本格的に関与した2024年度以降**に集中して支払われているんです。11万7000円の充電器をグループ内で39万4000円に吊り上げ、国民の税金から19万7000円の補助金をかすめ取る。自腹を切るどころかお釣りが出るこの『インチキ』なスキームを、我々が親会社として大規模化させたんですよ。これは『公金の搾取』です。」

**マネージャーA（顔を真っ赤にして発狂）**: 「黙れ！ 若造が偉そうに！ お前に何がわかる！ 我々は一枚岩で、この荒波を乗り越えなきゃならんのだ！ 会社を批判して何が楽しい！どれだけ経営陣が苦渋の決断をしたと思っている！ぐがががぁぁ！！（机を叩いて叫ぶ）」

**社員B**: 「発狂しても事実は変わりませんよ。その『1万台』の実績も、血税を3倍価格で吸い上げるスキームで作り上げた『虚飾の数字』です。国民への説明責任を『1,000円の減損処理』でリセットできると思っているなら、この会社に未来はありません。」