◆◆アインファーマシーズって最近どうよ？◆◆

今期の業績はとりあえずＯＫ？

>>428
大分前の話だけどこれ見てやめて良かった気がしてきた

残業まみれの支店管轄やと不満たまるやろうな

ここの退職金ほんとにお小遣い程度だから、
辞めるときは金ためておけよ

勤続10年以上でやっと1ヶ月分出るかどうかですw

散々低賃金で休みも返上で働かされて、使い捨てられて退職金は雀の涙。

社員が幸せ感じるわけないだろ。
でもあちこちの諸問題は支店でストップ。
だからトップは「うちの社員は幸せだと思ってる！」ってほんとに思ってる。

いやー、流石に思ってないでしょ

それが思ってるらしいんだよなぁ。
だからいつまで経っても労働環境改善しないでしょ？

そういえば過労死裁判どうなったんだろ

上からすればそんなのどうでもいいからさっさと店舗増やせかかりつけ取れ利益を出せだよ
会社理念だかスローガンなんて形だけ

初めてあのスローガンみたいなやつの唱和させられたとき、ついにこの会社も新興宗教ぽくなって気持ち悪くなったな、潮時だなと思った

今やってる店舗なんて会社の犬みたいな薬局長の店舗だけだろうけど

新興宗教ぽい唱和は急にどこもやり始めたけどな。クラ太も総合も

Uターン希望者は薬局長にして無理やり残留させるのが最近のトレンド

新参者ですが
社内研修とかって出ないとだめなん？
日曜日予定入ってるんやけど。

仕事ですから冠婚葬祭以外は何としてでも出ましょう
基本強制です
なお休日手当て等は出ない模様

みんな文句いってないん？
せめて二か月以上前からなら分かる。

こういうのは薬局長によるな。

会社様々な薬局長なら死んででも出ろってなるし、
会社嫌いな薬局長なら、休んでよくね？予定入ってたら無理じゃね？になる。

休日研修行かない奴でも
平日でも欠席扱いにされて
空いてる日に行きなさいとかになるの？

空いてる日もなにも集団で上司のおんなじ話聞くことと資料貰えば済むだけの勉強やるだけだから諸経費考えてもやる価値がない
まあ会社が交通費出してくれる同期会みたいなもんじゃない？

アオキマサユ
キ

土日は薬品会社の研修とか都内の学会とかのランチョンとかでとにかく昼飯は無料

なんかナショナルの給料上がるみたいだがいくら上がるのか良くわからん

社員区分手当てと地域手当分が額面通りに上がったら月５万くらい普通に上がるんだが
額がでかすぎて代わりにどっか削られるんじゃないかと実際に上がるまで信じられん

しかし地域手当５〜６万のエリアってどんな秘境なんだろうな

>>435
続報は全然聞かないよね
どうなってんだろ？

店舗数も増えてるしあんま変わらんだろ

そこはもっと希望持とうぜ

アユーラって使ったことある？

どうせ入っても辞めるヤツ続出やから関係ないよ

やっぱりそうかな

あ〜、辞めたい

何故辞めないの？

今回の調剤報酬改定はかなりのマイナス改定で
年度末の在庫絞りの目標値がやばいことになりそうなんだから今のうちに辞めるのが吉
こんな給料安い所に長くいるのは馬鹿馬鹿しいよ

4等級になればめっちゃ上がるよ。

大して上がらんやろ

あほか
4等級に上がるまでにどんだけ時間かかるねん
生涯年収他と比べて低くなるやろ

あんなクソメンドイ論文なんて書かせる隙あったら薬歴書くわ

年収言う方は、ぜひ新ナショナルでマックスの地域手当が出るところへどうぞ。それだけで店長より金もらえますから

>>463
これもアホ
新人より安い給料で管理職なんかやってられっか
それだから管理職拒否する奴多いんだろ

みなし残業２０時間だからな〜
薬局長手当てはぶっちゃけ残業代貰ってるのと大してかわらん

もちろんノー残業でいければ丸儲けなんだが
あの仕事量でノー残業でいけるやつは極一部だけ
大抵は部下をノー残業にするために自分が２０時間ギリギリまで残業するんだ

薬局長以上をやる気がないなら法定以外の報告書の類いは毎月コピペ、在庫その他はある程度で何とでもなる
なんか言われたらじゃあ辞めますか降りますって言われたら困るくらい中堅が居ない現場
勿論地域によるが

大体医療現場の責任者が25.6歳とかで回してるのがまずおかしい

そう割り切れれば楽なんだけどね

流石にそこまで不真面目にはなれん・・・

ある程度年次いったやつは転職するか地元にUターンするからな

薬剤師は女性の比率も多いから、地方には薬局長やれる人間が
ほとんど残らん、子持ちだと薬局長やるのはキツイし

新人が入っても「人足りない」って毎年言ってるからな
じゃあなんで新店出したりするんだよと言ってやりたい

売上上げて業界一位を守るため
この業界に限ったことじゃないけど大手は連結決算出すためにM&Aの繰り返しでその度に末端が疲弊していってるよね

今一度医療に携わっているんだと自覚した方がいいよね。
決算良くして株価上げることに躍起になり過ぎてるよ。
年度末在庫絞り過ぎて欠品とか馬鹿みたい。

来年4月超マイナス改定だし、薬価大幅に下げるらしいから、また在庫回転率厳命来るだろうよ。

前の改定んときほんと酷かったからな。
欠品させてでも回転率上げろとか、医療に携わる会社としての自覚ないのかと思った。
患者の健康よりも金稼ぎ重視。これに疑問持ったり反発したりして辞めた人何人か知ってる。


さて、今回どうなるかな。
またひいひいいいながら、残業して無駄な輸送コストと手間かけてちまちま店間して、
在庫減らせとかいうことやらせるかなー。
また患者さんに4月になったらお薬そろいますーとか言って薬価下がるまで薬買えないのかなー。

まぁそうなるだろうね

店間作業や欠品発送全て事務がやっている
確認もしたくないそうで判子を投げて押しといてと…

上にも言ったけど勿論改善無し
不足薬の届けも一包化のバラし、セットも事務…おかしいだろ

辞めて清々した
あばよ違法薬局

>>473
そりゃその店舗がおかしいだけだ

>>473
どこの店舗もそんな感じだよね。

同業他社には事務は薬に指一本触れないところもあるっていうのに、下手したら朝の検品から棚補充、ピッキング、一包化、不足薬、在庫管理…事務のほうが薬に携わる時間多い。

>>473
だいたいどこもそんな感じだよね。
今薬剤師がかなり不足していて、薬剤師は監査、投薬、薬歴
でいっぱいいっぱいだからね。

かかりつけ薬剤師の同意書とりやお薬手帳の強制算定するために
投薬時間が長くなりがち。

>>475
指1本〜とか言うが、そういう同業他社がどれほどあるかな？大学病院とか楽しいよ？

アインって管理薬剤師手当どれくらいもらってるの？一万円？

>>478
そのとぉ〜り
管理薬剤師は一万円やで

昔管薬兼薬局長があまりにも仕事しないもんだから説教したことがあった(上司だけど)

でも後々お互い手取りの話で包み隠さず話してみたら、
そりゃあ仕事やる気しないわな…ってむしろ可哀想になったことある。

ゲス

業界一にプライドもってるみたいだけど 会社が大きくなる速度に中身がついていってない感じ 他の会社も経験してきたが一番糞みたいな会社だった。 管理職の評価上げの為の企画に付き合わされるのにもうんざりした。はっきり言って無駄。

>>482
まさにその通り。
会社の立ち上げからいる連中が特にダメ。
妙にプライド高くて古いやり方とか考え方に固執している。
新人の離職が多いってわかったら飲みニケーションで解消だ！飲み会参加しろ！
とかって考えてる位だし。
業界一を維持して自分たちのやり方をスタンダードにしようとしてるから
給料とか待遇に不満あるならさっさと辞めないとそれが業界の標準の待遇になるぞ。

>>483
創業時のやつらが幅きかせててお友だち内閣だからタチ悪いし、いつまでも体制が古いよね。

風通りも必然的に悪い。特に創業した北海道支店はね。だからいっつも北海道支店は人足りてない。

上がそんなんだから、上に上がっていくのも、可愛がられてる似たようなのばかりで、ろくな人間いないし負の連鎖。

最近は経済紙とか地方紙に特集が載って過去最高益！とか人件費につぎ込む！とかやってるけど、これが末端の人間の犠牲の結果だから胸糞悪い。

先日、日調で働いてる知人と飲んだけど
どっちがクソな会社で盛り上がらせてもらいましたよ。

ただ日調は洗の……社員教育（）がしっかりとしているぶん
会社から逃げる社員は少ないそうだがw

4月の調剤報酬の大幅下げに向けて今回はどれだけ無茶をやるのかwww
今から上からの通達が怖いですwww
また36協定違反してモミ消すんですかねぇwww

かかりつけの月100件特例除外が廃止になるみたいだけど
こんなにアホみたいにかかりつけ増やしちゃってどうするのかな
大規模異動やって同意書無かったことにする話が出てるけど
それってどうなんだろう？
やっぱり社員<患者<<<<金なのかな〜

先を読めない体制を取るからこうなるのにね
かかりつけの趣旨を逸脱してるんだからこうなる事くらい素人でも事前に分かるだろうに

>>488
そうなんだよね
量より質を取らないとダメなものなのに
基本料の特例免除に目が眩んで猛進するから

店舗でもそういう批判が出てたけど上は利益が大事で
『文句言わないでやれ』だったし
で、役人に目をつけられて報酬カットと

本当にこの業界の人間はアホばっかり

今中堅勤務中だけど
ここはかかりつけ契約悪いと給料下がるとかありますか？また契約させるとあがるとか。
うち契約させると少し給料上がるのでそうなると無理矢理でも老人とか契約させる人とかいて問題になったことあって。

>>490
どっちも無い

ボーナスの査定が多少変わるくらい

>>487
特例除外なくても指導料は取れるんだから続けるんじゃね？

>>491
ありがとう！
改定厳しくなりそうですが頑張りましょう

店舗によっては休憩室の壁に
かかりつけ薬剤師取得人数グラフとか張り出して
ガチでやってたところもあるんだろうな（他人事

>>494
もちろんあるよ
他店舗の獲得数多い人のアドバイスとか貼って
支店平均まであと何人的なものをね

全然やってない店舗とかある？
給料あがんないし、いいや的な。

>>496
自分は40人くらい同意取った時点で声かけするの止めた

忙しくて余裕が無いってのもあるが一巡した後だし
下手にやりすぎると患者離れにつながるから
かかりつけで20〜32点アップさせるより調剤基本料＋基準調剤加算
＋後発体制加算を今後も取り続けたほうが利益につながる

そもそもかかりつけ自体永続的な制度とは思えなかったし
多すぎず少なすぎずのところで様子見してる

この時間までボーナスが出ないと言うことは…
今回はボーナス無しですか？(&#730; &#707;&#803;&#803;&#805;ω&#706;&#803;&#803;&#805; )

>>498
人事考課の点数が低かった者のボーナスは没収で
4月からの改定対策の資金に使わせていただきますwww

いや、普通に出ただろ

>>499
やはりそのようです。
入社して一年目なので夏に出ないのは仕方ないにしても冬は出るかと思って相当頑張ったのですが…本当に残念です。

パートとかじゃなくて？
あと年俸制とか？

今朝、爺さんに薬渡したら、この薬の原料はどこの国のものか教えてくれ
とか言われてメーカーに訊いても企業秘密だとか言われて困ったわ。

>>503
ジェネリックの特に安いやつは中国、韓国とか発展途上国って聞いたことがあるよ。
だから宗教上の理由でジェネリックを拒否する人がいる。

後発品は会社の推奨品とらんとダメ？
患者がAG（添加物とかも同じやつ）がいいと
言ってるがうちの会社は取れないと嘘ついて
推奨品出しまくる感じでよい。

>>505
推奨品じゃないと売り上げに大きく関わります。
ですのでクレームとかに発展する可能性がなければ推奨品を使って下さい。
どうしてもAGを使用したい場合は詳細理由を本部へお伝え下さい。

もちろん推奨品の使用量が少ない店舗の人事考課は下げさせていただきますwww

そもそも広義のGEの定義がややこしい
患者が望むのは『同じ効果の薬』であって薬剤師が言わせられてる『同じ有効性分を含む薬』ではない
きちっと薬学学んでれば添付文書やIFですら薬物動態見れるんだからAUCやらTハーフの違いで『同じ効果がでる』とは伝えられないことくらいわかるもんだけどね
AGならばGEに否定的な人にでも安心してもらえるように説明出来るがそれ以外はお茶を濁して騙して伝えてる場合もあるわけで上が口々に言う患者様のためは一体何処に行ったのやら…

>>507
全くその通り
AGをメインで使用していけば先発からの切り替え時に
変更による副作用などの変化は起こらないだろうし、説明も楽。
変更率の上昇も見込めるし、ジェネリックの印象も良くなる。

AGは価格交渉であまり値下げしてもらえない。
だから先行発売した最初だけ後発品の率を下げないために推奨品になって、
後追い品が発売されてすぐ利益率の高い安いメーカーに
推奨品が切り替わる。
そしてその時の患者への説明は現場任せで移行率が悪いと叱責される。
本当に会社本位で患者の事はないがしろにしているよね。

仕方ないじゃん
会社が莫大な利益を上げているのは、推奨品を薬価の8割引とかで仕入れてるからなんだから。

いやいや、生物学的同等性が統計学的に証明されているんだから同効薬だろ
同じ薬を同一患者に単回投与しても、全く同じ動態にはならないよ
OTCのPBとは違う

会社の方針でAG出せないと患者に伝えた方がいいよね。自分AG勧めたいが・・・
ご理解いただけないなら他へでいいかな？

>>511
先発使ってた人とか副作用が心配な人はAGの方が
安心して変えられるのにね。
卸が自社のが使えないからダメなんてね。

もしくは使ってる他の店舗からもらうかだね。

患者には会社の方針で
推奨品（利益品）しか出せないと伝えよう。
どうせしつこいの僅かだし・・
文句言われても薬局も利益を追求して何が悪い位に思ってればいいね。
嫌なら他いってだね！

>>513
こっちは別に痛くも痒くも無いし
実際に会社の方針だからね

年末の在庫管理も面倒臭いし
不動在庫は持たないに限るよね！

>>502
年俸制でも無ければパートさんでも無いですよ。
何かの間違えかと思い人事に確認したところ。
「賞与が出てる人には出てます」との回答でした。

仕事自体はやり甲斐を感じていますが、正直将来性を考えると転職をした方が良いかもしれません。

>>513
そのあたりは経営判断じゃない？

AG採用してでもGE率上げたいなら採用すればいい
全員AGで出す必要は無いんだから、基本推奨品で
先発希望の人だけAGみたいな感じで割り切れば？

無理して上げる必要ないなら売上と利幅考えて
先発で続ければいい、自分の中では他へどうぞって
よっぽどの患者さんじゃなければありえない

別に患者さんの希望ってだけでもAG入れていいと思うけどな
全員AGってなら会社から文句言われるだろうが、一部だけなら
別に何も言われんだろ

>>515
まじか・・・信じられん・・・

一年目の人事考課なんて超ゆるゆるだろ
何かやらかしたの？

薬剤師ならどんなダメ社員でも出るはずだから
事務さんかな？あとは国試落ちた学生さんとか？
自分以外の職種の給与体系はほとんどわからん

まぁ、それでも信じられないが

社員に優しく、スーパー優良企業のアインがそんな事するわけないでしょう。
自分ではわかってないだけで相当何かやってしまっていますよ。

人事考課のフィードバック面接があるのでそこで聞くべきでしょう。

スーパー優良企業www

>>515
契約社員？

この会社って採算合わなくなってきた
店舗どうすんの？まわりに薬局あれば基本潰す？
クリニックが困る時は売却なの？
個人に高く売ったりとかしてないの？

>>521
チャレンジ店舗として処方箋枚数を増やせるように色々考えて運営してもらいます。
いわゆる考える薬局PJのモデル店舗です。
人員、在庫など極限まで切り詰め採算がとれるよう
死に物狂いで頑張っていただきます。

採算が合わないからとすぐに閉店などはもっての他です。たくさん挑戦して失敗してそこで初めて閉店を考えるのです。

売上いくら以上とかである程度ふるいにかけないの？Ｍ＆Ａで傘下に入った薬局で酷いとこあると思うの。何じゃこりゃ的な。

>>523
M＆Aの場合は買収条件に数年は給与と雇用、継続を
維持みたいなのがあったりするからなんとも言えない

実際グループに出向してる知り合いに色々変えたいのに
変えられないって嘆いてるやつもいる

まぁこの場合は契約っていうより元からいるスタッフの問題だが

まあこの会社は福利厚生が悪いからM&Aとかで合併しても
だいたい一年くらいで元からいる薬剤師も事務いなくくなるんだよね。

給与ならともかく福利厚生が悪いってことは無いのでは？

例えばどんな？

>>527
周り見てたら普通にわかるでしょ。
制度あっても上司がきちんと使わない(タイムカード押さないで出勤・勤務)から使いづらい。
それに見かけの消化率上げるために色々小細工してるしね。

どんだけ耳障りが良い言葉で新採釣っても2,3年で辞めちゃって定着しないし。
HPとかSNS駆使しても中をきちんとしないと本当に意味がない。
ハリボテ企業のいい見本だね。
ゴミみたいなボーナスもらって今退職面談予定だよ。