◆◆アインファーマシーズって最近どうよ？◆◆

今期の業績はとりあえずＯＫ？

>>513
こっちは別に痛くも痒くも無いし
実際に会社の方針だからね

年末の在庫管理も面倒臭いし
不動在庫は持たないに限るよね！

>>502
年俸制でも無ければパートさんでも無いですよ。
何かの間違えかと思い人事に確認したところ。
「賞与が出てる人には出てます」との回答でした。

仕事自体はやり甲斐を感じていますが、正直将来性を考えると転職をした方が良いかもしれません。

>>513
そのあたりは経営判断じゃない？

AG採用してでもGE率上げたいなら採用すればいい
全員AGで出す必要は無いんだから、基本推奨品で
先発希望の人だけAGみたいな感じで割り切れば？

無理して上げる必要ないなら売上と利幅考えて
先発で続ければいい、自分の中では他へどうぞって
よっぽどの患者さんじゃなければありえない

別に患者さんの希望ってだけでもAG入れていいと思うけどな
全員AGってなら会社から文句言われるだろうが、一部だけなら
別に何も言われんだろ

>>515
まじか・・・信じられん・・・

一年目の人事考課なんて超ゆるゆるだろ
何かやらかしたの？

薬剤師ならどんなダメ社員でも出るはずだから
事務さんかな？あとは国試落ちた学生さんとか？
自分以外の職種の給与体系はほとんどわからん

まぁ、それでも信じられないが

社員に優しく、スーパー優良企業のアインがそんな事するわけないでしょう。
自分ではわかってないだけで相当何かやってしまっていますよ。

人事考課のフィードバック面接があるのでそこで聞くべきでしょう。

スーパー優良企業www

>>515
契約社員？

この会社って採算合わなくなってきた
店舗どうすんの？まわりに薬局あれば基本潰す？
クリニックが困る時は売却なの？
個人に高く売ったりとかしてないの？

>>521
チャレンジ店舗として処方箋枚数を増やせるように色々考えて運営してもらいます。
いわゆる考える薬局PJのモデル店舗です。
人員、在庫など極限まで切り詰め採算がとれるよう
死に物狂いで頑張っていただきます。

採算が合わないからとすぐに閉店などはもっての他です。たくさん挑戦して失敗してそこで初めて閉店を考えるのです。

売上いくら以上とかである程度ふるいにかけないの？Ｍ＆Ａで傘下に入った薬局で酷いとこあると思うの。何じゃこりゃ的な。

>>523
M＆Aの場合は買収条件に数年は給与と雇用、継続を
維持みたいなのがあったりするからなんとも言えない

実際グループに出向してる知り合いに色々変えたいのに
変えられないって嘆いてるやつもいる

まぁこの場合は契約っていうより元からいるスタッフの問題だが

まあこの会社は福利厚生が悪いからM&Aとかで合併しても
だいたい一年くらいで元からいる薬剤師も事務いなくくなるんだよね。

給与ならともかく福利厚生が悪いってことは無いのでは？

例えばどんな？

>>527
周り見てたら普通にわかるでしょ。
制度あっても上司がきちんと使わない(タイムカード押さないで出勤・勤務)から使いづらい。
それに見かけの消化率上げるために色々小細工してるしね。

どんだけ耳障りが良い言葉で新採釣っても2,3年で辞めちゃって定着しないし。
HPとかSNS駆使しても中をきちんとしないと本当に意味がない。
ハリボテ企業のいい見本だね。
ゴミみたいなボーナスもらって今退職面談予定だよ。

ここ他の大手と比べて一つだけあげるとしたらいいとこってどこ？

>>528
そういうのはむしろ中小の方が多そうだけどな〜
まぁないとは言わないけど店舗や上司しだいなところが大きいよね

新人のころは無理してでも休ませて、上や中堅に負担が来るのは
良くあること

まぁそれでも辞めるやつは辞めるんだけどね

>>529
他に勤めたことがないからなんとも言えんが
しいて言えば店舗の数が業界一多いから夫がどこかに
転勤になっても大抵は異動可能なところじゃない？

あとはなんとなくノルマはそこまで厳しくないイメージ
某チェーンの知り合いに話聞くとかかりつけは当然、
OTCのノルマもあるらしいからな

>>528
まぁ変形労働制で休み細切れにされるのは評判悪いよね

昇給あるの？
微々たるもの？

微々たるものだけどあることはあるよ

新卒ってどのくらいでやめてく？

新人だと自分の周りでは年0〜1人くらい
全体では知らん

というか辞めるやつは3〜5年目くらいが多い

昇給あるでしょ。ペースアップもあるし。良い意味も悪い意味も年功序列の会社よ。薬局自体ここまで大きくなってるとこ無いんだから、待遇クソとか言っても比べる先ないからな。難しいね。

別に日調とかクオール、クラフトとか比較先は色々あると思うけどな

規模がでかけりゃ待遇がいいってワケでもないし

今の報酬体系が続く限り、門前薬局を多く営業してるこの会社が繁栄するのは間違いない。ただ、薬局が集約・工場化したら分からんね。閉店貧乏になるかもな。

>>537
昇給なんて年千円程度だろ。
年功序列でもないでしょ。
待遇が悪いのが知れ渡ってるから社員区分とか新卒に都合いいようにここ10年で結構変えてるだろ。
そのせいで管理薬剤師より新人の方が給料多いとかも起こっているし。

大きい割に人が定着していないけどね。
この会社は10年目までの離職率トップなんじゃないのか？
>>538の言うように比較先は沢山あるし、ホントデカけりゃいいってもんでもない。
今年度ももう改定前の離職ラッシュで応援要請だらけだし。他支店の人員まで頼らないとまともに運営もできないっていう。
4月の改定で大手にかなりの減額調整あるから逆に大きくなりすぎている事がネックになりそうだし。

中途っている？
給料が低いなら中途で入る意味がないような気もする。
新卒がいいだけで中途はやめたほうがいいか・・

そりゃ条件次第だからなんともいえんわ

前職でもらってた金額やそのエリアでの人員状況は考慮されるが
流石に中小と比べれば落ちることが多いからお金目当てなら勧めない

時短とかパートタイマーにはかなり融通利かせる企業だから
子育ての片手間に仕事したいって人なら働きやすいと思う

自分の知ってる中途の人だと旦那の転勤で転職してきた人、
アインの薬剤師と結婚して転職してきた人、中小だと意識低い人
ばっかりでモチベーションが続かないからって転職してきた人、
あとは単に長期休暇欲しいって理由で転職してきた人もいたな

お金目当てって人は自分の知る限りいないよ

なるほど、
詳しくありがとう！

自分は家族養っていかなければなので
厳しいかな。２０代の若い時であれば
ここに転職もいいかなって思った。

ただ、中小の高給があと何年続くかは保証できない

まぁ、チェーンだから安泰とも言えないけどね

>>540
なんか会社に恨みもちまくってますね。
負の感情もちすぎですよ。
今回の4月の改定に1番影響あるのは20店舗以上のチェーン。新卒優遇は仕方ないんじゃないですか？
1年で一括に300人入ってくれるし。
育てる中堅が居ないし、この3期くらいでアホほど店舗増えたから、本部も支店も店舗も不満爆発そらあるよね。

問題は300人入っても3,4年で半数以上辞めてるっていう環境なんだよね
大手はどこもこんなもんとは言え離職率が高い職場って働く側からすれば相当印象が悪い
加えて労働対価も低いし

かかりつけにせよ在宅認定薬剤師にせよ経験年数縛りがある加算が重要視されていくこれから1,2年の新人と上の役職が詰まってる職場でいくら店舗が増えてもねぇ

流石に離職率そこまで高くないと思うけど

そもそもどれだけ店舗が増えたって利益を生まない支店職員は
そう簡単に増やせないんだから上が詰まるのは仕方なくない？

せいぜい新店4〜5店舗ごとにブロック長が1人増えるくらいでしょ
どれだけ頑張っても薬局長で上がりの人が増えるのは避けられんよ

>>541
あとはMRとか病院を定年退職したおじいちゃん先生とかかな
ただ、この方々は給与の要望が高めだからお断りが多い

>>545
540の話がもし本当なのだとすれば普通はありえないんじゃないか
薬局長は管理職なんだから普通の会社でいうと課長相当
それが新卒より給料安いなんてそんな会社おかしいと思うよ

それに育手の中堅がいないって健全な会社とは言えないのでは…

ボーナス支給額が事務と同じなのどうにかなんないのかね
せっかくのボーナスなんだから倍率に薬剤師資格分上乗せしてくれよ

あと朝礼の宗教じみた社訓復唱どうにかなんないのか気持ち悪い

管理は普通残業つかないから
みんなやりたがんないと思うんだが
ここもそう？ずっと正社員の方がいいんですかね？昇給が違うとか賞与が多くなるとかある？

>>550
全国の田舎に作ってるんだから、人が行かない地方に押し込まれるナショナルを優遇する方針は理解できるよ。
管理職=課長相当なの？
薬局なんだから、薬局長が1番給料高くないとダメ。→まぁそれは分かる

地方飛べる新人と自宅社員の薬局長で給料違うのはおかしい→会社の現状に合わせて手当を変えるのはよくあるし

500店舗の時に300人入ってきた時と、1000店舗の時に300人入ってきてる今と状況が違いすぎて、中堅が応援に追われすぎてるのが現実。

とにかくここ3年で一気に店舗増やしすぎたことが全ての元凶。
やっと地方手当を増やし始めたりしてるし、業界的に管理薬剤師の重要性をようやく理解しはじめたから、手当も上がり始めることを期待するしかないね。間に合わんかもしれんけど

>>553
その通りだと思います。
株主からの評価ばかり優先して社員へほとんど還元していませんよね。
加えて社員の幸せが第一と言いながら人不足で応援に協力し、会社に貢献していた中堅をないがしろにしています。
経験を積んで色々できるのをいいことに都合よく利用しています。
応援協力の手当ても足元を見たような微々たる額です。認定薬剤師とったり、かかりつけを頑張ってやっている人間にはきちんと見返りを用意してほしいです。
現状ではゴネた人ばかりの意見が通りやすくて実に不愉快です。

昇給低くて給料高く無いのに在籍する
理由は潰れないからですかね？
色々な情報が沢山入る？から？
優秀な人は他の大手みたいにやめてく？

一体どれだけの昇給期待してるのでしょう。
毎年1万円昇給する薬局なんて存在しないと思うけどな。優秀って言っても対物業務ばかりだから、マシン的な人が出来る人だよ

年末年始、急な入り用の時…
今月の生活費が足りないかも… 。
急な出費でお財布がカラッポ… 。
リアルに一か月一万円で生活しないとやばい！
借金の返済が立て込んでどうしようもない！ （金融機関、住宅ローン、会社、個人など）
給料が減少し、生活が苦しい ！
そんなアナタのお金の悩み、相談はエスティーエーで、ホームページもあります、ｴﾇﾋﾟｰｵｰﾎｳｼﾞﾝ、エスティーエーでケンサク！

かかりつけで連絡とれないとクレームきたことある？
休日でも薬局行って調剤したことある？

峯野龍弘(代表取締役会長),株式会社 クリスチャントゥデイ,東京都,千代田区岩本町2-13-6 ミツボシ第3ビル4階 TEL.03-5829-4627
杉原秀正(代表取締役社長),株式会社 クリスチャントゥデイ,東京都,千代田区岩本町2-13-6 ミツボシ第3ビル4階 TEL.03-5829-4627
堀内顕(特別顧問),株式会社 クリスチャントゥデイ,東京都,千代田区岩本町2-13-6 ミツボシ第3ビル4階 TEL.03-5829-4627
折田政博(顧問),株式会社 クリスチャントゥデイ,東京都,千代田区岩本町2-13-6 ミツボシ第3ビル4階 TEL.03-5829-4627
工藤弘雄(論説委員),株式会社 クリスチャントゥデイ,東京都,千代田区岩本町2-13-6 ミツボシ第3ビル4階 TEL.03-5829-4627
藤崎秀雄(論説委員),株式会社 クリスチャントゥデイ,東京都,千代田区岩本町2-13-6 ミツボシ第3ビル4階 TEL.03-5829-4627
岩橋竜介(論説委員),株式会社 クリスチャントゥデイ,東京都,千代田区岩本町2-13-6 ミツボシ第3ビル4階 TEL.03-5829-4627
杣浩二(取締役),株式会社 クリスチャントゥデイ,東京都,千代田区岩本町2-13-6 ミツボシ第3ビル4階 TEL.03-5829-4627
近藤高史(取締役),株式会社 クリスチャントゥデイ,東京都,千代田区岩本町2-13-6 ミツボシ第3ビル4階 TEL.03-5829-4627
片桐勝正(取締役),株式会社 クリスチャントゥデイ,東京都,千代田区岩本町2-13-6 ミツボシ第3ビル4階 TEL.03-5829-4627
張慶傑(取締役),株式会社 クリスチャントゥデイ,東京都,千代田区岩本町2-13-6 ミツボシ第3ビル4階 TEL.03-5829-4627
萬代栄嗣(取締役),株式会社 クリスチャントゥデイ,東京都,千代田区岩本町2-13-6 ミツボシ第3ビル4階 TEL.03-5829-4627
佐々木満男(監査役),株式会社 クリスチャントゥデイ,東京都,千代田区岩本町2-13-6 ミツボシ第3ビル4階 TEL.03-5829-4627

>>558
どっちも無いが、閉店後に開けて調剤したことはある

>>554
ゴネ得なのは別にこの会社に限ったことじゃ無いし、
そう思うなら自分もゴネればいいのでは？

今は売り手市場だけど、将来人あまりになった時、
本当に得だったかどうか分かるでしょ

あと誤解してるようだけど社員の幸せが第一って、
会社が社員を幸せにしてくれるってことじゃなく、
会社を使って社員が勝手に幸せになれってことだからね

嫌な会社

プライドだけは一丁前
継ぎ接ぎだらけの会社

ほんとふざけてる会社。
体外的な見栄だけ一丁前だけど。
直接言われる訳ではないけど部下をバカにする風潮がある。

LGBT対応も全然してないからね。
検索すれば引っ掛かるし新聞でも報道はされたけど、
内部は一切何もしてない。

いったい何をしろと。

対応してる所の方が圧倒的に少数だろ。

>>558
年末門前休みで、薬局も休み。かかりつけで、他の病院の処方箋持ってきたので、調剤したわ。

お疲れ様です。
電話もって手当てとかでるの？
手当て出ないなら電話出たくないよね。

>>568
申請すれば電話や実地対応の時間分の給料は出る

当然何もなければ手当ては出ない

>>568
出るけどすごい安い手当てだよ。
日中でも夜中でも手当ては一緒です。

広島県警察署の内の８５００万円紛失事件

広島県警広島中央署で現金約8500万円が盗まれた事件で、会計課の担当者が不審に思い、本来点検すべき生活安全課に
代わって金庫を確認し、現金の紛失に初めて気付いたことが11日、分かった。金庫の鍵は署員が管理しており、県警は内部の犯行との見方を強めている。

　捜査関係者によると、現金は詐欺事件の証拠品で、捜査を担当していた生活安全課が月１回、金庫を点検していた。
８日の通常業務終了後に会計課が急きょ確認すると、なくなっていたという。

　県警によると、家宅捜索先で２月までに押収し、金庫内で他の金と混ざらないよう、容器などに小分けにして管理。高額のため、
署長の判断で生活安全課ではなく会計課の金庫で保管していた。

　会計課は１階の一番奥にあり、平日の勤務時間以外は施錠されていた。鍵は当直の職員らが管理し、必要に応じて署員に貸し出していた。

http://www.nikkei.com/article/DGXLASDG11H4B_R10C17A5CC0000/

幹部どもは風化して忘れてくれることを望んでるだろ

手当て安かったら
かかりつけあまり契約しないところも
結構ありそうな気がしますが・・・

>>572
そこらへんは人によるでしょ

かかりつけであろうとなかろうと患者さんからの質問の電話はかかってくるし
かかりつけの患者さんでもよっぽど緊急でもなければ夜電話かけてきたりしないよ

かかりつけでなくても毎週土日に世間話の電話かけてくるバァさんとかいるからね
毎回同じ話聞かされるこっちの身にもなって欲しい

何かこの会社、創価学会臭がする

クソ解り辛いマニュアルは何とかならないの？

運研に修正依頼かけたら？

修正依頼なんてかけれるんだ。知らなかった

アホファーマシーズ

後発とって、かかりつけとって、基準とってるところとそうでないところではやはり
給料かなり違いますか？
そうじゃないとモチベーションも上がらない
ですよね。

一緒やろ。GEダメな門前に当たったら罰ゲームやんけ。

>>579
給料なんて一生懸命後発、かかりつけやっても一緒だよ。
認定薬剤師とってても一緒。
真面目に働くのが馬鹿馬鹿しいよ。
だからここの社員は一部の社長信者以外目が死んでいます。

>>581
ありがとう！お疲れ様ですね。
かかりつけ契約一人いくらとかもらってる
所もあるみたいですよね。

>>582
しれっと間違ったこと言いなさんな。施設基準や算定率で給料に変化はない

>>583
薬局業界の中では、ってことやろ

まあ、ベースアップというニンジンがないとやる気にならないってw
やっぱり調剤薬局の薬剤師って医療人として必要ないわw
調剤報酬調整されて当たり前ですわw

>> 579、581
社長の言うように危機感持ってもっと一生懸命やらないと。
うちの会社が業界一なんだから
先陣をきって困難に立ち向かわないといけないよ。
モチベーションなんか言い訳だよ。
一人で同意書100件くらいとってからいいなよ。

>>585
この会社の薬剤師に限ってはそんな事はありません！！
素晴らしい薬剤師ばかりです。

患者にとっては結局院内処方の方が安くて楽だから
ほとんど説明聞く必要のない処方ばかりだし

人いなさすぎ

>>588
この会社は精鋭揃いなのでちょっとくらいのマイナスでちょうどいいですよ‼︎

採用も近年は新体制で臨んでいるので学生の評判が良いです。
沢山採用できたので現場にどんどん配属していきます。
お楽しみに‼︎

こんなところでイメージアップしようとしても無駄だぞ

ここ経営陣の守備姿勢が強いから時代の流れについていってないよね。
何かあればすぐミーティング(笑)、飲みニュケーション(笑)
昭和かw

>>591
ミーティング、飲みニュケーションはとても風通しの良いこの会社に
とっては重要なファクターなのです!
新人、若手にもしっかりと朝までしっかり参加してもらい
日々の活力とするのです!
くだらない個人の時間よりも会社、強いては社会のために時間を使うのです!
欠席は特別な理由がない限りいけませんよ!

ここって薬価買いとかできないの？
前いた会社は薬価買できないけど
処方箋持ってくればただでやってくれてた。

本部の人見てるのかな？

小型店舗のスタッフは疲れきってます。少しでもミーティングや、報告、プロジェクト減らしてもらえませんか。

ただでさえ、外来忙しいのに…お願いします。

>>594
忙しいのは小型、大型などの店舗規模に関わらず一緒ですよ！
人員の配置は考えられて行われているのでそんなに大変だということは
どこかに無駄があるはずです。
そこでPJが生きてきます。
漫然と業務を行わず、常に改善できることを考えて業務に当たってください！

無駄な作業ってなんですかね？
教えて下さい。頑張ってる社員に対して、無駄な作業？？
その発言自体が考えられないです。

>>581
うちの管薬も死んだ魚のような目してるわ

どこでも転勤オーケーって言ったら僻地のマンツーマンに飛ばされますか？

>>596
無駄な作業で真っ先に思いつくのはミーティングや無駄な在庫管理報告、プロジェクトだと思うけどな
本来の業務が疎かになったり、それで残業増えてるんだからね

本当に上の人間は現場の人間を馬鹿にしてるよ

>>596
目標値は達成していますか？
頑張っていても目標を達成できていないのであればそれは間違った頑張りで努力が足りないと言わざるを得ません。
達成できていないところには必ず無駄な工程があるはずです。
それをミーティングで洗い出して下さいね。
店舗店舗で状況が違いますので後は現場の皆さんが問題意識を持って改善していって下さいね。

なんで本部の人員のボーナス査定のための報告につきあわなきゃならんのやっちゅう話や
店舗ごとに違うの理解してるのなら在庫金額緩めろやアホ

ほんと頭悪いクソ会社

在庫金額多少オーバーしても
給料変わんないんでしょう？

>>603
変わらない

ノルマとかさきっちり守らなくて良くない？
給料変わらないんだから適当にやってガス抜きすればいいんじゃないの？

ナマポのおっさん。もう来るな！

エリア長によってこうもちがうとは

なる程ね。

この会社に残ってる皆さんお疲れ様です。

もうすぐ改定前の地獄の在庫管理が始まる時期ではないですかねー。
二年前ひどい目にあったので、次回改定迄には絶対辞めてやる、と思ってました。
パワハラ発言も役職のついた方から頂きましたし。


今さら待遇改善しだしたようですけど、悪評広まってますし、騙して入社させても現実を見てやめてく人は後をたたないし、無駄ですよー。

>>609
今回の改定は相当厳しいから在庫管理もかなり厳しくなりそうだよね。
かかりつけ算定での基本料の特例とかなくなりそうだし、
大病院門前は軒並み前年度から大マイナスになりそうだからその分ここで取り戻す!みたいにね。
郵送対応とかお届けとか患者さんの対応でまた胃が痛くなるよ。
マイナス在庫にして4月の差額で儲けるとか腹黒くてやばいよ。

「ノルマと言う言葉は使わないで下さい」って…

ノルマきっちり守って頑張ったら
ボーナス増えますか？

上司に好かれているかの問題ですよ