>>836
1.給料
2.仕事の進め方（組織の役割定義付けの強化、橋渡し役の強化）
3.無茶な目標を掲げるのは2ができた後（そうでなければどこを改善するのかを決められない）
4.2,3をしないマネジメントの人間は不要（高い目標を掲げるだけなら小学生でもできる）