>>170
その通り。選択と集中という名で、数々のコンパウンドをつぶしてきた。

がんや中枢などのアンメットニーズが高い分野に力をいれるというのは、
素人でも思いつくコンセプトだが、それを世界第19位の武田がやるべきかは
甚だ疑問。

金を使ってベンチャーを買いあさるビジネスは欧米のメガファーマにまかせて、
日本オリジンの独自の経営戦略を目指すべきだったのではないか。

今となっては後のまつりだが、製薬は自動車や家電とは違ってリストラをしても
経営が改善するとは限らない。
いくら選択と集中といったところで、モノがなければ会社はつぶれる。