武田薬品工業株式会社 総合スレッド12 [無断転載禁止]©2ch.net

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>>550
いい加減に日本開発センターのことなんかそっちのけだということに気づけよｗ
鈍感すぎる。

>>550
海外が日本の事情を全く考慮せずに勝手に決めたことに便乗してエラそうに言ってる
図式って、自分でかっこ悪いと思わないのか？ｗ

開発管理部の猿は帰ってくれ

>>554
アホがまだ勘違いしてるよｗ　

PSはコンサルが牛耳っていたがRやDはどうなんだ？

CNSは歯食いしばって頑張れや
俺が抜けたから無理だろうけど

>>556
同じやで

俺も抜けたしなぁ。痛手だよな、ほんと

オンコ以外は品目ないよな

giがあるじゃないか

恩顧も望み薄い化合物ばっかりだよ

>>550
PRAからすれば、所詮、武田は多数ある取引先のひとつでしかない。他にもっと採算のいい製薬会社はいくつもあるけど、世間的に我慢して善意で使うしかない。おんなじことだろしょうもない。

>>550
能力高くて安いとこがないから作るんだって偉い人が言ってました

Rは若手がたくさん辞めたけど、Dも若手が辞めたの？

>>561
GIはエンティビオ以外はブロックバスターどころか、会社を支えるようなものさえない。
数年で売上に貢献するものは外から買うしかないが、有望な後期開発化合物を買う金がない。

会社を支えるような数百億クラスの新規コンパウンド候補が2相以降に複数なければ、
売上1兆数千億など、到底継続できない。

>>556
開発もコンサルの言われるがままで、まるで操り人形だよ。
タウンホールで「自然減」という失言があったが、裏でコンサルから散々言われて
ないとあの発言は出ない。

>>565
開発はここ半年ぐらいの累積で、若手が中心ではあるが、課長代理や
主席部員クラスも結構やめてる。

>>567
自然減は流行語大賞ものだったなｗ
失言じゃなくて意図的なものだとしたら、ROOMさんは流石やり手だと思う

>>567
どこもかしこもコンサルの思うがまま、踏み台にされておわり。結果なんてどうでもいいだろうしな。

悪徳コンサルが散々吹き込んだんだよ。
海外の三流外人の指示を守るためには「こうすれば、割増退職金もほとんど払わずに
辞めさせられますよ」と

ただ都合のよいコンセプトだけコンサルから拝借して、変更後の組織のあり方を
ちゃんと考えないから、こんなぐっちゃぐちゃな組織になってしまった。

>>567
開発ではそんな失言があったのかw

コンサルって机上の空論が好きだからなあ

>>566
今の会社の規模考えるとブロックバスターがいくつかないときついよなあ

武州の社長もコンサル出身だったな

>>569
「私達はこれを『自然減』と呼んでいるんですけどね。フフフ」って言われて、
私達って誰やねん、って思った

頭髪が自然減した話？

従業員が自然減
会社のお金も自然減
リピュテーションも自然減
ブライトフューチャー自然減

外国人も自然減

老害の欲だけは自然減しない

いちばのうた　谷川俊太郎

うるんならいちえんでもたかくうる
かうんならいちえんでもやすくかう

けちでずるくてぬけめがなくて
じぶんでじぶんにあきれてる

だけどじぶんがいちばんだいじ
よくばりよくぼけがりがりもうじゃ

たにんをふんづけつきとばし
いちばはきょうもひとのうず

今エースがそれだけ多く抜けるってことは、
現状の会社の魅力というか価値がそれだけのもの、ってことだよね。
未来がないというか。

「沈む船から逃げることネズミの如し」って、どういう意味？

船に巣食っているネズミは、船が沈む前にその船から逃げ出すと言われています。

それを踏まえて…
経営不振な会社からあっさり転職していく連中のことなど、ヤバそうだと感じた途端に逃げ出す連中のことを「沈む船から逃げることネズミの如し」って言うのです。

でもさ、船から逃げ出してもまだ陸のうちはいいけど、海原だったらもうダメだよね。
国内製薬業界の30年後、どこの会社が残ってるんだろう。。。

冷静に考えると武田の未来が暗いのは間違いない。
財務的にもパイプライン的にもそうだし、アナリストからもそう言われている。

今回のリストラをどうとらえるかは残留者、転籍者、退職者によって違うのは
当然だと思うが、残留するからといって武田の未来が明るくなるわけがない。

そりゃあせっかく残留したんだからそう思いたいのはわかるが、もし武田の社員
じゃなくて第3者として今の武田の現状をみたら、どう考えてもダメ会社だと思うよ。

千の馳になって


私の辞任を聞いて 泣かないでください
そこに私はいません 辞めてなんかいません
千の馳に
千の馳になって
武田の大きな金を
使いまくっています

>>585
すごい才能あるぞ
サラリーマンなんかやめちまえよ

退職人数次第でボーナスが増えるから上は頑張ってる

まさかのノルマ制

>>587
>>588
もういいよお前の妄想は。　

定山渓の誓い

>>584
武田よりもPRAの方がこの先ヤバいよ。武州やスコヒアにはその筋のプロがいるけど、PRA-Jは素人集団だから、それこそコンサルのお得意様になる

>>591
だから開発から大量に出向して立て直しをはかるだろw 主要ポストはすべて元武田の人間になる。

>>592
出向？
主要ポストの人は往復切符なの？

>>593
片道。数年後の合併を視野に入れてる。

>>590
何か誓ったの？

>>591
>>592
PRA Japanになって武田の資本関係からはずれるのに、武田から出向とか
何をわけのわからんことを言ってるんだｗ

出向状態で他社情報を扱えるわけがないだろ、アホすぎる。

開発が許さないランキング
1　T
2　組合
3　元管理部

NCAPもらうことになりましたが、就職が決まりません。鬱になりかけてます。みんな、もう決まっているのでしょうか？

NCAPもらってたら2年くらいは少なくとも生きていけるだろ
まあ転職はどんどん厳しくなっていくから、あまり高望みせずに決めてしまうのがいいよ

>>596
だから開発からって言ってるだろ。
武田からとは言ってないw

暇だったから数レス読んだんだけど、毎日ずっと板に張り付いてる開発の本社残留組がいるな。

>>601
>暇だったから
これいります？本当は興味ないけど、というアピールでしょうか？
大丈夫！すごく興味お持ちだと思いますよ！

>>602

黙ってメシを食え

理由はともあれ、20年近くR&Dがまともな薬を一つも出さなかったのは事実だからな。
栗と泥のせいではない。

>>605
でも俺のせいでもないしなぁ。

東芝、２万人が新会社に転籍か…４事業分社化

http://sp.yomiuri.co.jp/economy/20170424-OYT1T50094.html?from=ytop_top

主な管理部門や研究・開発部門などは本体に残す。東芝単体の従業員の約８割にあたる約２万人が、分社化後の新会社に転籍する可能性がある。

>>605
700とか875とか、R&Dの上がちゃんとしてれば、今頃上市されて万歳だったと思うよ。現場は、それなりに結果は出してたけど、それを会社としてちゃんとモノに出来なかった経営陣の責任が重いでしょう。あと、322のUSでの失敗とか誰か責任を取ったのかよ。

>>605
R&Dのせいにするのは簡単だけど、事情はそんなに簡単な話じゃないよｗ
素人にはわからんだろうが。

まあ今後はますますまともな薬が出なくなるので、あとはよろしく。

PSが許さないランキング
1.PSET 説明不要
2.組合 PSだけリテンションボーナスもNCAPもなし。
3.該当なし
馳、泥は別枠

>>597
所詮、私のメガネにもかなわない程度の輩には許してもらわなくて結構
業界活動もできず、治験のマネジメントもできない三流なのだから黙っとけ



と、もう少ししたら大きな顔して言えるんだけど、今は神妙な顔して我慢しとこ
by T

>>608
700はもったいなかったな

875に生きる道なんてあった？

875は肝障害だから早く止めることしかできないだろ

>>611
そんな精神異常者みたいな発言をよくシミュレーションできるなｗ

まあ無能な管理職のもとでせいぜい頑張れ。

安全性の観点で止まったものはどうしようもない。
倫理観の点からも当然だ。
自分の家族が使うと思ってみろ。

そんなもん市場に出して、損害賠償を大量にくらったら簡単につぶれるぞ。

まだ俺達には、トムがある！

楽しそうだな

>>590
泣いちゃったってやつ？

若手の女子で本社から脱落した子が泣いてたよ

875の肝障害自体がフェイクだったりして
今頃、お友達ベンチャーのところで復活してるとか

トムはお友達ベンチャーのハシリ

>>608
責任を取ったのは経営陣ではなく、R&D元締めだったO川さん、O高さん、M本さん。ナンシーは知らん。

RにはN屋さんもいたなあ。懐かしくて泣けてきた。ひどい組織だったが。

>>620
kwsk

>>620
なんであの人じゃなくって私なんですか？
と聞きたくもなるわな
選択基準が不明瞭すぎる

>>620
泣く前に行動しろよとしか思えない

>>620
ザマアアアアア

>>626
行動って具体的に何するんだ。この口だけのチンカス野郎が

このうらみはらさでおくべきか！

>>628
包茎のことは黙っててね？

>>620
可哀想に。可愛い子？
慰めてあげたい。

>>620
え、本社所属で転籍などになった人がいるの？

真性包茎

真性貞山渓

>>634
貞オスはテイゾウ

お前も泣かすぞ

>>619
他に泣きたいくらい悔しい人が沢山いそうだが

武田薬品の危機　経営陣が空中分解　巨額報酬の外国人幹部、相次ぐ敵前逃亡
http://biz-journal.jp/2015/07/post_10708.html

14年6月にウェバー体制が船出し、同年10月にグローバル経営強化のために
経営幹部で構成するコーポレート・オフィサーを結成。
メンバー14人のうち10人が外国人で、日本人は4人だけだった。

ところが、チーム発足後わずか8カ月で3人が退任した。

ダグラス・コール米国事業ユニット長は今年3月末に退任し、
研究開発部門トップの山田忠孝取締役も6月26日の株主総会で退任した。
山田氏は日系米国人の医師だ。

そしてCFOだったロジェ氏の退任がトドメを刺した。

「経営幹部は典型的な寄せ集めの集団であり、相次ぐ経営幹部の退任は
経営陣がバラバラであることを露呈させ、長谷川氏が推し進めた人事の
グローバル化は、あっけなく頓挫した」（業界筋）

経営幹部は典型的な寄せ集めの集団

新ネタないかな

今月初めに栗が「武田は働きやすい会社として有名」みたいな事を入社式で話していたんだが、

投資家にはすでに見透かされてる。

https://textream.yahoo.co.jp/message/1004502/ipedltij9a96h
でも武田薬品は避けた方がよろしいと思います。

高配当銘柄として人気ですが、これからの値下がりで高齢者が元も子も無くすようになっては悲惨です。
昨年の決算書ではバランスシート上で「のれん代」が７千億円あまり計上されていますが、実際の価値はどんなものでしょうか？

大型のＭ＆Ａの結果のれん代額が大きくなっていますが、足元の売り上げ増に寄与しているようには見えません。
苦労して稼いだ利益に内部留保金を上乗せして配当金原資にし続け、すねもだいぶ細くなってきました。

自己責任でご判断ください。

苦労して稼いだ利益に内部留保金を上乗せして配当金原資にし続け、
すねもだいぶ細くなってきました。

こんな自転車操業、いつまで続けるんだ。

自転車操業は倒産するまで続けるだろう。

自転車操業、結構結構。会社は溜め込まず投資してナンボ。

>>641
かつで1度たりとてそんなランキングには入ったことないはずだぞ。女性が働きやすい会社ランキングでも圏外だったしな。

トムってまだあったんだ

700なんで失敗したん

主要評価項目達成できなかったからでしょ
中止になったプロジェクトはどれも真っ当な理由で中止になってるよ
結局この十数年間でまともな薬を日本の研究開発が出せていないのはまぎれもない事実
まともに売れてるのもブロプレスとタケプロンの改良版くらい
そして会社を今支えてるのはミレニアム製品ばかり
そら人件費高い割に生産性の低い日本のR&Dに投資する理由なんてないわな
栗や泥の方針に感情的にはむかつくけど事実を突きつけられるとぐうの音もでないよね

形だけの強引なグローバル化で人材を育ててこなかった馳や逃げ切りを図ろうとしてる定年間近のR&D管理職どもが一番腹立つ

>>647
トムはCNSの有望なパイプラインです。
期待のブロックバスターです。
CNS-DDUは不滅です！

>>645
投資じゃなくて配当金に回ってるだけ。貯金を取り崩して、他人におごってる状態。

>>649
わかってないなーｗ　
モノが出なかったのは、領域の絞り込みや、優先順位付けの中で開発中止になった
ものが山ほどあるからだよ。

なんで領域の絞り込みや優先順位付けが厳しくなったかというと、買収失敗で
金がなくなって投資ができなくなったから。

ナイコメッドなんか買わなければ、その分を投資にまわせたんだよ。