>>300
欧米のメーカーみたいにモニターなしでもいい。
この理屈ってよく聞くんだけど、じゃあ世界売上が同レベルのベーリンガーや
バイエルの日本国内の従業員数や売上がどうなっているかというと、
国内従業員数は2000から3000人程度で、国内売上は2500億円程度。

武田やアステラスは
国内従業員数は6000から7000人程度で、国内売上は5000億円程度。

売上が倍だから、従業員も倍でいいという考えも成り立つけど、長期収載品を移管して
今後日本の売上が4000億、3000億と減っていく状況であればそんなに国内従業員はいらなくなる。

要するに本当にミレニアムジャパンとして外資と同じモデルを目指すのなら、今後の
日本国内の売上減少に応じて、さらなる国内従業員の削減は必須になる。

外資を目指すというのは本来こういうことで、本体残留組が強気で外資は自前の
モニターなんていないと言ってるのは、なんだかちょっと矛盾している。

モニターどころか、外資モデルなら今よりももっと国内従業員は少なくなる。