武田薬品工業株式会社 総合スレッド17 [無断転載禁止]©2ch.net

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ピンクのお花って何？

385って武田オリジンじゃないの？？？

りさーちの体たらくにはホントムカつく
給料泥棒め

>>321
社員を3/1にするのであれば、解体して事業部単位で売り飛ばさないと無理。

業界でも極めて評価の高い東芝の半導体事業なんかと違って、武田の事業は
そんなに簡単には売れないよ。

武田の2万9000人のうち、旧ナイコメッド社員が1万2000人ほどいるが、他社は
そんな無駄な人員を抱えたくはないから買わない。

この役立たずどもをクビにできればとっくの昔にクビにしてるが、新興国をうまく
マネジメントできないために、現地の法律に即した合法的なやり方でクビにできない。

売れないので延命するしかないが、いくら延命しても、近い将来に破綻する。
破綻すれが強制的に事業解体することになる。

>>324
ぜひSHIPの輝ける未来を感じてください

そうなら、なんでみんな脱出しないの？

高給だからだろ
そうでなければ脱出してるわ

なんでみんな脱出しないの？

りさーちだけ、給料下げろや

>>323
武田オリジンだが、
385は日本では婦人科疾患のみの開発でそもそもコア事業からはすでにはずれてる。

詳しくはニュースリリースを見ればわかるし、詳細にはふれないが、他社から
金をもらってようやく開発できるようなものの売りが、果たしてどれだけのものか
想像してみよう。

年間50億売れても、リュープリンの世界売上の20分の1でしかない。

なるほど、高給なんだ。そのぶん働けばいいのに。

理解できないのだが、
成果ないのになぜ高給？

パイプラインやばいということは仕事があまりないんだね。つまり、経験を積むチャンスがすくないのか。経験積まずに高給にしがみついてたら転職もきびしいよね。

貞山渓の憂い

>>328
武田は社員が高給をもらい続けたまま、ある意味、計画倒産するんじゃないか？

結局ハゲが言いたいのことは、
領域の絞り込みをやった、買収もやった、リストラもやった、……　でもダメでした。

やることはやったけど、お手上げでしたとなれば、自ら手を下さなくても、強制的に
事業解体することになる。
その時点で自分は数十億の報酬を累積で得ているのだから、痛くも痒くもない。

従業員は、事業解体時になってはじめて大幅な年収ダウンを経験することになる。

栗の次の社長だれかな？
塩の社長がいいんじゃない
今なら対等合併では！？

社内HPのトップニュースが
「新本社ビルのカフェテリアをどうするか」
危機感ナッシングにもほどがある

>>333
成果はないのになぜ高給か？
その質問は、ハゲをはじめとした役員の報酬をみればよくわかるでしょ。

役員が率先して、成果を上げなくても高い報酬を維持しているのだから。
役員が高い報酬を維持しているのに、給与を下げられるわけがないし、
だから転籍者の給与だって下げられない。

でもこれが何を意味するかというと、会社の業績を回復させる気がないということだ。
このままこのパイプラインと売上で、皆が高給をもらい続けると、間違いなく破綻する。

いよいよ明後日だよ！
馳サマが本社各フロアを回るよ！
尻尾振りチャンスだよ！

>>340
馳さん！
ぷりぷり

アホな社員はいつまでも夢を見ていればいい。

ハゲがやりたいことは、未来は明るいと社員を洗脳しておいて、いざとなったら
逃げることだからな。

>>338
まじで。何なのあの平和ボケ感

>>343
売り払う時にアピールしたいんじゃないか

>>327
研究職の中途募集が日本全体でほとんどない

今日の内容、リサーチは大体知ってたの？

リサーチのせいにするなよ。ブロックバスターのおかげでいい思いしてきただろ。

うんこ

リストラゼネカにまけてるぞ。もっともりあげろや。

講演者は中辻憲夫iCeMS設立拠点長、柴祐司 信州大学准教授、横川拓哉氏（富士フイルム）、稲村充氏（リプロセル）、小澤弘樹氏（味の素）、
出雲正剛氏（武田薬品工業）、マーガレット・アン・クレイグ氏（幹細胞＆デバイス研究所）の７名で構成され、多くの参加者が集まりました。

　その他にも日本からは、中辻設立拠点長の呼びかけで、富士フイルム副社長で再生医療イノベーションフォーラム（FIRM）会長の戸田雄三氏が参加し、基調講演を行いました。
また、臨床試験に関するセッションでは、武田薬品工業医薬研究本部の山本恵司基盤技術研究所長および国立医薬品食品研究所の佐藤陽治再生・細胞医療製品部長が再生医療での細胞の安全性試験における日本での取り組みを紹介し、
グローバルに研究・開発を進めていくことの必要性を述べました。

https://www.icems.kyoto-u.ac.jp/ja/news/3403

再生医療ってどうなんですか。

>>351
少なくとも利益を出して会社を支えるようになるにはまだまだ先のこと。
今は経験値を積んでいるだけ。

武田の場合、地道に経験値を積む余裕さえないのが現状だが。

>>351
ビジネスにはならないと思うよ

>>337
武田の何を塩は買うんだよ？
塩にとって何の価値もない。
ボストンやオラニェンの工場か？

まともや無駄な投資ということですか

借金するなら配当やめろよ

>>353
ビジネスにならないと思われてるものをビジネスにするのがリーダーの仕事だ。

栗、雲

iPSよりESの方が現実的ではないのですか？

借金して報酬に回すということ？

>>357
失敗したら逃げるがな。
長くてあと２年しかいないぞ。

スペラ発進して約10日
NewPSの仕事が回っていません。
関連部門の皆様、すいません。

平民はにげるところがない。どこ行っても状況はにたようなもん。

武田薬品はここ数年、ずっと

純利益の全てを株主への配当に費やし、純利益だけでは足りないので、会社の
内部留保金を不足分に充てています。
配当にはだいたい1400億ぐらいを使っています。

つまり、本来ならばいざというときの投資資金として内部留保を増やすための
原資である純利益を全て、株主への配当にあてて、逆に投資原資を株主のために
取り崩しているのです。

これは極めて不健全な経営体制で、それが数年間も続いていることはおかしいのです。

でも、みなさん、ここでピンときますよね。
役員は報酬の一部を何でもらっていると思いますか？　そう「株」でもらっています。

であれば、株価を下げるような行為、つまり減配（配当と下げる）するわけがないのです。
社員を転籍先に売り飛ばそうが、何をしようがです。

>>361
心配するな、計画はオールグリーンだ！
全ては、コンサル様のシナリオ通り。
事務毛利(シカゴに逃亡済み)

>>337
会社更生法

NEWPSってクズしかのこってないからあたりまえだろ。ゴマすりとYesは一流だけどな。学卒が研究所の中枢にいるのはおかしいだろ。明らかに専門性もないのに。おまえのことだよ。

>>366
It's me?

専門性と経験、実績があるやつはスペラに収容。実績があるやつは脅威になるからな。

武田は数年後に確実に潰れます。

潰れるというのは、今の経営状態では借金を返す目処が立たなくなり、法的に
第三者の介入のもとに、事業が解体されて売却されることを指します。

未来にこんな状況が待っていても、まだしがみつきますかね？
定年まぎわの逃げ切り世代はわかりますが、若い世代、特に30代以下は地獄を見ることになります。

>>368
優秀だからNewPSにアサインされたに決まってるだろ。
スペラにアサインされて悔しいか？

PS☆ET

本体にアサインされたことなど、何の自慢にもならない。
ハゲの洗脳戦略がうまくいってることの証でもあるが、ホントにバカなやつだと思う。

仕事が激減して社内ニートがあふれだす、もしくはすでに社内ニートがいるだろ？

うるせーゴマすり野郎。ゴマすりの専門性が負けてるのは認める。最強の離職率をほこるグループヘッドであることはすげーと思う。スペラをバカにするなよ。

>>372
忙しいぞ！
本当に
スペラへのワークオーダー作成に、連日追われてる。

湘南はもう嵐が過ぎ去ったみたいな穏やかな雰囲気だったな

何の反省も改善も期待できない

薬だしたらいいよ。

SCOHIA PHARMA, Inc.
Pipeline Portfolio

SCO-272　Phase 2
SCO-792　Phase 1
SCO-094　Preclinical

http://www.scohia.com/eng/sys/pipeline/

D1が過ぎて、十三は陰悪な雰囲気になった。
なんか寂しい気分だ

>>347
いい思いしてきたけど、それを作ったのはお前らじゃないだろ
ブロックバスターを作ってきた偉大な先輩方のことまで非難してないぞアホw

>>375
殺伐としてますが？

社内HPでニンラーロの包装委託してる武州で恩顧が講演会みたいな記事あったけど、PSに続いてGMSも宜しくって前振りかいな

かいはつ

>>375
穏やかな雰囲気というか、魂の抜け殻だな

雑誌「選択」7月号の記事を全文読んだが、
まさに現状の武田の状況をこれでもかと記載していた。よくできた記事だ。

転籍で給料減った

>>378
お互いの部屋に自由に行き来できなくなって
作業服が別々になっただけで
そんなに雰囲気変わっちゃった？

社員は高給が、株主は配当が維持される限りしがみ続けるチキンレース

ヤメ武田からのリークでしょうか？

>>386
往来や作業着の変更は、本質的な話ではない。
スペラ側の怨嗟と、NewPS側の選民意識が雰囲気を最悪にしている。
コンサル様はもちろん折り込み済みの状況だが、有能外人ばかりのPS☆ETは、想定以上の悪い状況で、困惑。
表面だけ戦略的パートナー。
裏側は、仮想敵国。

>>375
３年後の死を覚悟して、心穏やかな状況です。

>>383
そうかも
やたらニコニコしてるのがいたが単に覇気がなくなっただけか

人身売買して得た金で食う飯はうまいか

選民意識は武田の十八番なのかなってくらいどこのユニットでもあるよね

>>393
まだ。売買は成立してないのでは？捨て扶持といっしょに放り出したというのが実情。第2弾とあるんじゃないかな。

製薬業界「ものづくり」に回帰　素直に喜べぬ事情

日本の製薬業界で「ものづくり」への原点回帰を目指す動きが出ている。第一三共や大塚ホールディングス、中外製薬が相次ぎ国内で大型の工場投資を打ち出した。
各社はこれまで利益率を高めるため製造受託企業（ＣＭＯ）に生産を委ね、工場の閉鎖を進めてきた。だが抗がん剤など高度な製法が必要な製品が増え、社内で製法を確立しないと開発がままならない事態となってきたためだ。
行き過ぎた製造受託業者への依存に対する反省とみることもできそうだ。

製薬業は長らく製造業から遠ざかってきた。2000年代以降は国内工場の閉鎖や譲渡が続く。17年末までの５年間で、上位６社だけでも計６カ所、敷地面積で東京ドーム14個分（約67万平方メートル）の工場譲渡・閉鎖が決まっている。

代わりに医薬品のＣＭＯが台頭。コストに対する外注加工費の割合は第一三共で16年度に48％。５年間で６ポイント増えた。
薬価引き下げで環境は厳しく、売上高の20％に達する研究開発費を維持するため、相対的に付加価値を付けにくい製造現場が長く「リストラ候補」に挙がってきた。

ところが、近年の抗がん剤の開発競争で風向きがかわりつつある。第一三共は国内３工場に150億円を投じてバイオ製剤の生産設備を新設。中外製薬も372億円を投じて浮間工場に抗体原薬の製造棟を新設。
大塚ＨＤ傘下の大鵬薬品工業は約70億円で埼玉工場に原薬棟を建てる。ともに中心となるのは、従来の化学物質を合成する低分子薬ではなく、たんぱく質由来の抗体やバイオ技術を使う抗がん剤の製造だ。

新しいタイプの医薬品は品質を一定に保ちながら量産するのが難しい。相次ぐ工場投資の裏には、受託依存が増す中で、スピード感が必要な抗がん剤開発に支障が生じていることがある。

抗がん剤は16年だけで約500強の治験が進む。開発期間の短縮が求められるが、大手製薬は製造ラインの設計からＣＭＯへ受託することが増え、内部に知見がたまらない状況に直面した。
製造ラインの立ち上げに時間がかかるなど、「逆に無駄が増えることも多い」（製薬幹部）。例えば、大鵬薬品では治験薬の初期製造を内製化するだけで、申請までの期間を６カ月近く短縮できるとみる。

加えて、抗がん剤は各社が主領域として注力するため、「１年前に製造枠を予約するほど受託企業の取り合いが激しい」（大鵬薬品）。ＣＭＯ依存が高まるほど、需要の変動に柔軟に対応できなくなっていた。

薬剤費の高騰が問題になる中で、受託を使うコスト削減は必要だ。ただ、在来型の低分子薬にとどまらず、抗がん剤など先端薬の製造でも過度に受託依存が増すのは問題だ。
「製」薬業であることの価値をいま一度見直すべき局面が来ている。

http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ11H9P_T10C17A7000000/

皮肉だなー

>>390
それならいっそ早くday2になって物理的に分離した方がまだマシだね

個人的にスペラの作業着好みだけどね
ウルトラマンより

スペラだけどスペラの待遇面で改悪は健康保険のみ？？？

だけど？

＞大鵬薬品では治験薬の初期製造を内製化するだけで、申請までの期間を６カ月近く短縮できるとみる。

m9(^Д^)ﾌﾟｷﾞｬｰｰｰｯ

原薬内製できないスペラはゴミクズ。
製造経験あるはずの老害が多いくせに。
ワンストップじゃないですよ〜

設備はどうしようもない

>>402
安心しろ。短縮するような申請品目がない。

PS☆ETとPS★ETの違いはなにでしょうか　見る向きによって変わる？　スペラから見るとどっち　そもそもスペラを造られた方々のことですか？

このスレ読むと、ヤバそうなので株を手放したくなるが、株価が不思議と好調なので、なかなか手放せない。

>>400
リロクラブがなくなった

>>403
NewPSのPCに言われたくないわ。
SHIPで期待していた仕事は、アクセリードに取られ、仕方なく切り離すはずのGMP製造に執着(笑)。
それも、スペラの技術サポート受けるんだと(笑)

旧化研？にSWATってあったと思うけど、今どうなってるの？

リロクラブは要らないな

>>410
まだいるでしょ

>>412
本体に残った？

>>413
切り離された

治験薬製造は外製
製品製造は内製
時代に逆はり、武田薬品は目の付け所が違う！

>>408
持株会なくなった

>>416
泥、栗からのメールが来なくなって寂しい。
あの禿の笑顔が懐かしい

>>415
確かに逆張り

>>409
アクセに取られた？お前外部か？
そう内部なら情弱だな

持株会も要らない

NewPS、160人も湘南に来て何するの？