武田薬品工業株式会社 総合スレッド18 [無断転載禁止]©2ch.net

前スレ
武田薬品工業株式会社 総合スレッド15
http://egg.2ch.net/test/read.cgi/bio/1495981196/

武田薬品工業株式会社 総合スレッド16
https://egg.2ch.net/test/read.cgi/bio/1497517247/

武田薬品工業株式会社 総合スレッド17
https://egg.2ch.net/test/read.cgi/bio/1499298049/

■2016年 国内 医薬品業界(製薬メーカー) ランキング

2017年1月29日現在で確認できる限りの最新データです。

【売上高】１位 武田薬品工業・・・・・・1兆8073億円

【研究開発費】１位 武田薬品工業・・・・・3459億円

【営業利益】３位 武田薬品工業・・・・・・・・1308億円

【売上高営業利益率】36位 武田薬品工業・・・・・・・・・7.24%

【経常利益】３位 武田薬品工業・・・・・・・・1205億円

【売上高経常利益率】35位 武田薬品工業・・・・・・・・・6.67%

【当期純利益(当期利益)】３位 武田薬品工業・・・・・・・・801億円

【自己資本比率】38位 武田薬品工業・・・・・・・・51.00%

【ROE(自己資本利益率)】35位 武田薬品工業・・・・・・・・・3.92%

■武田「元幹部」在籍企業との契約相次ぐ
アリアド役員はかつて「M&A」と「がんトップ企業」をけん引

武田薬品は自社の「元幹部」が在籍する企業との買収・提携契約を続けている。
16年2月、元コーポレートオフィサー アンナ・プロトパパス氏がCEOとして率いるメルサナから、ADC抗がん剤を獲得するなどの契約を結んでいる。

更に17年1月、そのプロトパパス氏が現在役員を務める米アリアドの約6200億円(54億米ドル)での買収を発表した。

また17年1月、米PvPバイオロジクスとの提携は契約内容以上に、PvP会長を武田の元CMSOの山田忠孝氏が務めていることに業界関係者の耳目が集まった。

武田社員からは仲間内のお友達外交で結局関連企業の株価を吊り上げ、お偉方だけが儲けている。
再編対象の国内の末端研究員はもちろん、MRへの風当たりは非常に強いのにとの声が漏れる。

武田コーポレート・コミュニケーション部は、アリアド買収に関する「交渉経緯は一切お話できない」としている。

■武田薬品工業の業績について調べてみた

今回武田薬品工業について調査して以下のことが分かりました。

・売上は増加している
・営業利益・営業利益率が大幅に減少している
・総資産は増加傾向だが、自己資本比率は減少傾向である
・医療用医薬品」事業が利益の大半を稼いでいる
・海外売上は増加傾向で、2016-3の海外売上比率は61%だった

売上が増加していますが、利益・利益率の大幅に減少しています。
また、総資産が増加し自己資本比率が減少しています。

近年行ったM&Aがうまくいっていないのだと考えられます。
成長のための施策が失敗しており、同社に投資するのはおすすめできません。

http://www.quwechan.com/entry/2017/03/10/214939

佐野スレです。
http://itest.2ch.net/egg/test/read.cgi/bio/1496579111

武田は数年後に沈没だ。皆、雑誌「選択」の抜粋記事で目を覚ませ！

「選択」７月号からまずは、サブタイトルを。
・今や実態は３流投資ファンド
・長谷川への異様な高額報酬
・実益減益の決算をお化粧
・開発後期の新薬候補が少なすぎ
・研究開発部門で無慈悲なリストラ

記事の中から抜粋で。
６／２８開催された株主総会で長谷川会長の解任と相談役就任阻止を求めた株主提案は反対多数で退けられた。
・・・６月に入ると海外投資家らに一定の影響力を持つとされる議決権行使助言会社ISSが賛成を推奨していることが判明。
・・・「水増し決算」。１７年３月期決算をこう皮肉る。・・・イスラエルの後発薬世界大手テバファーマとの合弁会社「武田テバ」への長期収載品移管などで期中に手にした事業譲渡益は１０２９億円。これがなければ実は大幅営業減益となっていた可能性が濃厚だ。
・・・１８年３月期も売上高の減少は避けられない。・・・しかし、和光純薬株の売却で１０６０億円と前期の事業譲渡益にほぼ匹敵する売却益が転がり込む。
・・・過去のM&Aによる無形資産の償却負担があまりにも重い。
・・・そんな中新たに抱え込んだのが２月に買収を完了させた抗がん剤VBの米アリアド・・・だ。何しろ事実上の債務超過会社に投じた買収資金は６１８８億円余。
・・・いわゆる実体のない資産の総額は２兆８８５億円で総資産の５割近くが無形ということになる。
・・・国内会計基準と異なりIFRSでは買収した先の企業が・・経営が行き詰れば一括減損だ。
１７年３月期の自己資本１兆５２８８億円は仮に無形資産とのれんを同時に一括償却させられるような事態になれば、これが軽く吹き飛ぶ。待ち受けるのは東芝の二の舞だ。・・・・・。まだまだ続くがこの辺で。

＜感想＞
このような事実と想定は多くの投資家は真剣に理解しようとさえすれば容易に理解できると思うのだが、ここの株主さんには何か強いバイアスがかかっていて、このような記事は信じないことになっているのでしょうか？

https://textream.yahoo.co.jp/message/1004502/ipedltij9a96h/15

社員を3/1にするのであれば、解体して事業部単位で売り飛ばさないと無理。

業界でも極めて評価の高い東芝の半導体事業なんかと違って、武田の事業は
そんなに簡単には売れないよ。

武田の2万9000人のうち、旧ナイコメッド社員が1万2000人ほどいるが、他社は
そんな無駄な人員を抱えたくはないから買わない。

この役立たずどもをクビにできればとっくの昔にクビにしてるが、新興国をうまく
マネジメントできないために、現地の法律に即した合法的なやり方でクビにできない。

売れないので延命するしかないが、いくら延命しても、近い将来に破綻する。
破綻すれが強制的に事業解体することになる。

製薬業界「ものづくり」に回帰　素直に喜べぬ事情

日本の製薬業界で「ものづくり」への原点回帰を目指す動きが出ている。第一三共や大塚ホールディングス、中外製薬が相次ぎ国内で大型の工場投資を打ち出した。
各社はこれまで利益率を高めるため製造受託企業（ＣＭＯ）に生産を委ね、工場の閉鎖を進めてきた。だが抗がん剤など高度な製法が必要な製品が増え、社内で製法を確立しないと開発がままならない事態となってきたためだ。
行き過ぎた製造受託業者への依存に対する反省とみることもできそうだ。

製薬業は長らく製造業から遠ざかってきた。2000年代以降は国内工場の閉鎖や譲渡が続く。17年末までの５年間で、上位６社だけでも計６カ所、敷地面積で東京ドーム14個分（約67万平方メートル）の工場譲渡・閉鎖が決まっている。

代わりに医薬品のＣＭＯが台頭。コストに対する外注加工費の割合は第一三共で16年度に48％。５年間で６ポイント増えた。
薬価引き下げで環境は厳しく、売上高の20％に達する研究開発費を維持するため、相対的に付加価値を付けにくい製造現場が長く「リストラ候補」に挙がってきた。

ところが、近年の抗がん剤の開発競争で風向きがかわりつつある。第一三共は国内３工場に150億円を投じてバイオ製剤の生産設備を新設。中外製薬も372億円を投じて浮間工場に抗体原薬の製造棟を新設。
大塚ＨＤ傘下の大鵬薬品工業は約70億円で埼玉工場に原薬棟を建てる。ともに中心となるのは、従来の化学物質を合成する低分子薬ではなく、たんぱく質由来の抗体やバイオ技術を使う抗がん剤の製造だ。

新しいタイプの医薬品は品質を一定に保ちながら量産するのが難しい。相次ぐ工場投資の裏には、受託依存が増す中で、スピード感が必要な抗がん剤開発に支障が生じていることがある。

抗がん剤は16年だけで約500強の治験が進む。開発期間の短縮が求められるが、大手製薬は製造ラインの設計からＣＭＯへ受託することが増え、内部に知見がたまらない状況に直面した。
製造ラインの立ち上げに時間がかかるなど、「逆に無駄が増えることも多い」（製薬幹部）。例えば、大鵬薬品では治験薬の初期製造を内製化するだけで、申請までの期間を６カ月近く短縮できるとみる。

加えて、抗がん剤は各社が主領域として注力するため、「１年前に製造枠を予約するほど受託企業の取り合いが激しい」（大鵬薬品）。ＣＭＯ依存が高まるほど、需要の変動に柔軟に対応できなくなっていた。

薬剤費の高騰が問題になる中で、受託を使うコスト削減は必要だ。ただ、在来型の低分子薬にとどまらず、抗がん剤など先端薬の製造でも過度に受託依存が増すのは問題だ。
「製」薬業であることの価値をいま一度見直すべき局面が来ている。

http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ11H9P_T10C17A7000000/

Key Products and Pipeline (FY2016 Q4 Pipeline Table)

●Phase 3 / Filed(4)
・Oncology(0)
・GI(1)
　CX601(TiGenix, mesenchymal stem cells, Perianal Fistulas in CD)
・CNS(1)
　AD-4833 TOMM40(Zinfandel Pharmaceutical, Mitochondrial growth modulator, Delay of MCI)
・Vaccines(1)
　TAK-003(Dengue Vaccine)
・Other(1)
　Relugolix(Myovant, GNRH antagonist, Uterine Fibroids(JP), Endometriosis, Prostate Cancer)

●Phase 2(5)
・Oncology(2)
　pevonedistat(NAE inhibitor, HR MDS)
　sapanisertib(TAK-228)(mTORC 1/2 inhibitor, RCC, Breast, Endometrial)
・GI(0)
・CNS(0)
・Vaccines(1)
　TAK-214(Norovirus Vaccine)
・Other(2)
　namilumab(Amgen, GM-CSF, RA)
　TAK-272(SCOHIA Pharma, Direct renin inhibitor, Diabetic Nephropathy)

●Phase 1(18)
・Oncology(7)
　TAK-202, TAK-243, TAK-659, TAK-580, TAK-931, TAK-778(AP32788), XMT-1522
・GI(2)
　TAK-954, TAK-906
・CNS(6)
　TAK-041, TAK-058, TAK-071, TAK-653, TAK-831, TAK-935
・Vaccines(1)
　TAK-021
・Other(2)
　TAK-079, TAK-020

●LCM(10)
・Oncology(5)
　NINLARO, ADCETRIS, ALUNBRIG(Brigatinib), ICLUSIG, Cabozantinib
・GI(3)
　ENTIVIO, TAKECAB, AMITIZA
・CNS(2)
　TRINTELLIX, Rasagiline
・Vaccines(0)
・Other(0)

https://www.takeda.com/what-we-do/research-and-development/our-pipeline/

乙！

ちんちんぶらぶらそーせーじ

ちんちんぶらぶらそーせーじ

で、馳のThank you partyはどうなった？
お前らは当然、参加して賛辞を送ったんだよな？

>>16
武田は治験薬は、原薬から製剤まで、設計含めて外注化して、スピードアップと効率化をはかります！
うまくいくかは、私は責任とりませんが
事務毛利(逃亡済)

紺色のブルマからはみ出した白いパンティがいいのよ♪

ちんちんぶらぶらそーせーじ

>>22
100%子会社じゃないのに、スピードアップするわけないじゃん。

スペラの給与補填が目障り
子会社じゃないのに補填ってどういうこと？

>>26
目障りと感じる精神構造が理解できないんだが…
New PSに残った人？それとも給料払ってる側の人？

最悪の精神科医　古根高 [転載禁止](c)2ch.net
http://potato.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1439931587/

過去ログだがブラウザで読める

>>26
NCAP出すべきところ、ケチったから。
スペラ側だって給与補填よりNCAPもらった上で、給与水準を武田の補填なしで下げた方が良かったわ。
武田の都合。
同意なしの強制転籍だしな。

昔、タケダイズムってのがあったじゃない。法を遵守するのは当然で、更に「自分がやったことを家族に胸を張って話すことができるか」が行動の判断基準だったような。もう忘れられて久しいね。
あと、One Takedaってのもあったなぁ。

>>26
その通り！
解雇したんだから、金銭的補償少しは出せ！

予算ゼロでPS170人の解雇を達成！
PS☆★ET

自然減も入れてくれ

224か　集計さんありがたいわ。　絶望感組いれて予算ゼロで224人な、ほぼ半減やないか。やりますな。

事務毛利の取り巻きは逃亡せんな。

重曹の広大な土地の後先知っている人いる?半休HDにでも売れないの?

>>37
いろいろ埋めたから、売れない。

オーダー出すのめんどくさい

再生医療たのみます。仲間に入れてください。

CMCにやることないよ。

>>36
次のPS Headが追い出す予定

重曹の跡地に鍛冶野を作り、鍛冶野のもうけで配当をださねば。重曹からスペラを早く追
い出したくれ。

>>41
再生からすぐに薬出るわけ無いだろ。先日のin silcoとの提携と共に金をドブに捨てる行為。　再生のＲはあと2年で湘南を去る予定。

>>44
悪世の奴らを従業員にすれば。暇してるらしいし。

>>45
そう思う。再生医療は、株価対策と日本殲滅の隠れ蓑。ど素人の武田がモノ出せるわけないやろ。中枢も似たようなものだ。

>>47
そうの意味から、早めに泥舟から脱出したひとが勝ち組ではないかな。

>>46
本体メンバーです
暇してます

Thank you partyの顛末マダー？

>>51
馬鹿が

>>47
じやあ、今やってる陣取り合戦、オチはどうなるのかなー。機器が移動する前に潰れちゃうじゃん。

千馬の胃氏派羅って奴
休んでるけどちゃんと仕事しろよな！
女のケツばかり追っ掛けて、サボってんじゃないわよ
口臭いし

ちんちんぶらぶらそーせーじ

>>53
無意味な争いとしか言いようがない。

>>42
スペラへの発注作業。
最近、これに忙しい。
ワークフロー考えたの誰だよ！
本当にバカなことやらされる毎日で嫌になる。

>>57
悪世も面倒

発注作業？職務経歴書のどう書くんだよ。転職の機会も失いかけてないか。

ブルマ脱がせて浣腸してあげたい

PSは湘南異動後に悪世出向だな

PC→chemistry
AD→molecular screeningその他
FD→preformulation、DDSチーム新設

>>61
そうなれば悪世は随分と大所帯になるな

ちんちんぶらぶらそーせーじ

>>62
管理部からの情報によると悪世はそのうちに重層に転勤するよ。本体と距離を置いて
外部からの仕事をとりやすくするのが狙いらしいが。

やはりDay2は幻
重曹悪世にようこそ！

>>38
そうだろうね。隣の駅前の跡地もかなり時間がかかったよね。大工のOB様は何を埋めたのだろうね？

>>65
それで取りやすくなるの？

>>66
転勤出来ない奴らは首に出来る方法だと思うが、重層で悪世ために10技棟立てるのか?

>>58
確かに面倒くさいね。同じ子会社の茶N茶の方がずっと使えるわ。



悪世に

PS残留老害管理職は逃亡しないのか。俺様の出番が来るのをまっているんだが。

>>68
悪世の上層部が大阪に帰りたいだけだろ。

武田はグローバルだから、漢字は読めないの。イタリア語でお願い出来ないのかしら?

>>68
湘南なんて立地の悪いところよりはマシじゃないか

>>69
PSが湘南に移るから何処かあくだろ

>>75
やっぱり重層梶野設立が再生やっとるよりは借金返せる近道ではないか。

>>65
まじか！

>>75
買い手が見つからない限り無理じゃないのか？
重曹から無理に湘南に連れてきた結果、住居関連の固定費が嵩んだ
もう一度同じことをする資金があるとは思えん

武田本体が払うならまだしも
アクセには移転費用は出せないと思うな

>>59
職務経歴書なんて嘘書いても、バレはしない。

スコもアクオリアのように上場できたらいいな。

>>54
いるいる〜鼻身柄和に
ブサオのくせに見境なく得意先やメーカーの女の尻ばかり追っ掛けてる奴
会社も注意したほうがいいですよ

湘南に飛ばされた挙句、8技に逆戻りか。。。

ちんちんぶらぶらそーせーじ

みんな！医薬経済の記事を読もう！次号は財務諸表以外見出せない「成果」ー「タケダイズム」の旗を降ろす武田薬品（下）だ

医薬経済 1544号(07月15日発売) の目次

＊＊【特 集】＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
■水面下で動き出した「抗がん剤」の使用制限ー「高齢者の効果少ない」、国がん研究の波紋

■バイアル内残薬を狙う自民行革本部ー「有効活用」は医療費削減の特効薬となるか
■卸とメーカーの関係に「変化の兆し」ー病院市場で気を吐くアルフレッサ
■拡大する第一三共の抗ＨＥＲ２薬物複合抗体ー注目新薬と市場展望�K
■切り札も失った製薬業界52
■加計学園問題で問われていることー京産大は「露骨な認定、思いもしなかった」
■武州製薬が挑む「内部改革」ー武田の子会社買収を機に効率化追求、社外取締役招聘
■やはり「魑魅魍魎」だった機能性表示食品ー消費者庁は初の是正勧告をいつ下すか
■財務諸表以外見出せない「成果」ー「タケダイズム」の旗を降ろす武田薬品（上）

686 山師（神)

株主提案した武田創業家の方が補足説明し、会場で拍手が起こってました。
しかし、議案は否決。
すべて会社側の思いどおりの採択でした。
お土産はアリナミン３本・・・本当に粗品だ。
昨年までは洋菓子だったのに。

687 spe 8

>>686
やはり、そうでしたか、長谷川相談役　就任決定ですか・・・残念。
しかし、この祖品　セコイですね、天下の武田　せめて１ダ−ス位出せよな。
自分の知る限り、こんなセコイ会社じゃなかったと思いますが？

688 gan

>>686
ほんまに粗品だ！
うちに持って帰ったら　家内からご指摘。　洋菓子はどうしたの？って(笑)
もう来年はいかへん　株価もしょぼいし...

689 iku

残念です、やっぱりね・・・
株主総会そんなもんですね〜
ただ、外国人経営者厳しいはずなのに〜
日本では、郷に入っては、郷に従えか？
外国企業なら、株主を尊重し〜
業績至上主義で、非常に責任感、強いはずだけどね・・
経営悪いと、すぐ退任だよ！

転籍を待たずに転職して正解だったと思ってる。みんなも転職しようよ。

部外者ですが。。。
株主総会花のためですか？
リスクマネーを供給している株主が、会社の方針を聞いて継続投資するか否かをきめるため。
それならば、焼き菓子1個よりも、真摯な討論の方が重要でしょ？

自社製品は宣伝広告のための試供品提供。

×　株主総会花のためですか？
〇　株主総会は何のためですか？

1970年代のアメリカでは、石油危機による不況や、日本あるいは西ドイツの企業の追い上げによって、経済的な閉塞感が蔓延していました。

こうした中で、1980年頃から、企業間の競争を促し、自由市場から活力を引き出すことによって、経済を活性化しようというイデオロギーが台頭しました。
そのイデオロギーは、「市場原理主義」とも「新自由主義」とも呼ばれます。
1980年代のアメリカでは、この新自由主義のイデオロギーにのっとって、規制緩和や自由化など、市場の競争を激化させる改革が行われました。

新自由主義の主張は多岐にわたりますが、企業経営との関係では、次の二つが特に重要です。

一つは、「会社は株主のものであり、会社の所有者である株主の利益を最大化するために経営されるべきである」という「株主主権論」です。

この株主主権論に立つと、経営者は、株価を上げることを至上目的として、企業を経営しなければならないということになります。
株価を上げることよりも、従業員の利益やR&Dのために資金を回すような経営者は、株主によって追放されるべき存在になります。
株主主権論に立つならば、株主の発言力が強い会社ほど、良い会社ということになります。

もう一つは、「自由な金融市場は、最も効率的な企業を選ぶメカニズムがある。すなわち、会社の株価は、その会社がもつ価値を正確に反映している」というもので、これは「効率市場仮説」と呼ばれています。

効率市場仮説によれば、金融市場は自由で、規制が少ない方がよいということになります。その方が、優良企業を選び出す市場の価格メカニズムがいっそう機能するからです。
また、効率市場仮説によれば、「あの企業は、株価は高いけれど、本当はそれほど優良ではない」などということはあり得ません。株価は絶対的な指標だからです。

さて、株主主権論と効率市場仮説が正しいとするならば、企業が熱心に自社株買いを行うことは、何も悪いことではありません。
なぜなら、自社株買いによって株価を吊り上げることは、所有者たる株主の利益のためになるので、株主主権論からすれば当然です。
そして、自社株買いで吊り上げられたとしても、株価は、その企業の価値を正確に反映しているはずだから問題はない。これが、効率市場仮説の論理なのです。

また、経営者がストック・オプションを持つことは、経営者のインセンティブが株価の上昇に向かうので、これも株主主権論や効率市場仮説からすれば、良いことだという結論しか出てきません。

こうして1980年代以降のアメリカは、株主主権論と効率市場仮説を信じ込んで、数々の改革を行いました。さらに、金融市場の規制が緩和されたことで、大量の資金がなだれ込み、金融機関の支配力が飛躍的に増大しました。
こうしてアメリカ経済は、金融が支配する「金融化(financialization)」が進み、「金融資本主義」と呼ぶべきシステムになったのです。

>>61
出向　×
転籍　○
お得意の会社分割法を悪用しますw

自社株買い急減速　１〜６月48％減2.2兆円
株主還元から投資に軸足

上場企業が自社株買いに急ブレーキを踏んでいる。１〜６月の自社株買いの総額は前年同期からほぼ半減した。
2015年に始まった企業統治改革を機に株主還元の一環として自社株買いの増加が続いていたが、足元ではＭ＆Ａ（合併・買収）や設備投資などの資金需要が拡大。
手元資金の使い道として最優先してきた株主還元を抑え、新たな成長投資に振り向ける企業が増えてきた。

http://www.nikkei.com/article/DGKKZO19150300S7A720C1EA1000/

>>88
最終的には転職が真の勝ち組だな。

この状況で10億を超える報酬をもらうような無神経なやつが掲げるビジョンに、
ついていこうと思えないし、業務効率が悪くなって、逆に腹が立つ。

転籍も地獄だし、残るも地獄だ。

悪世の重曹移転が本当なら、そのタイミングで、NewPSの一部は悪世に転籍になるか。特にPCは、転籍になる人数が多くなりそうだな。
D2でSHIPに行くPSは、極少数。
SHIP行かされた挙げ句、転籍なら重曹に残った方がマシかな。

>>59
スペラへのGMP業務の発注業務と、そのマネジメント経験アリ！
こりゃ、引く手あまた確実。

http://ameblo.jp/wongkong76667/entry-12222764229.html
市販レベルを超えた、市販のお菓子�B 〜オマージュ〜

血歯の違死覇羅ーだめだよ
仕事しなきゃー女の尻ばかり追っ掛けてー
体臭がくさかった

PSの悪世とSHIP行く基準は？前回と同じか。次は我が身やな

だから今の武田は「海外で」なんとか生き残る施策を打っているだけであって、
日本国内は売上もそうだが、研究開発からOTCから、全て急激に衰退する。

海外と国内と売上比率が5:5やせいぜい6:4程度だから内資としての意味があるので
あって、8:2や9:1なら外資の日本法人と変わらない。

大手の外資日本法人はだいたい、世界売上の1〜2割程度の売上しかないが、世界売上は
3兆や4兆規模なわけだ。
来期予想の1兆6000億程度なら、バイエルやベーリンガーと同じぐらい。

バイエルやベーリンガーの日本法人の従業員は2000人前後しかいない。
海外と国内の売上比率9:1のミレニアムの日本法人として生き残るなら、従業員はこの程度で十分。

R&Dトランフォーメーションで減ったとはいえ、武田はまだ5000人規模の国内従業員がいるんだから
当然リストラすることになる。

ミレニアム万歳って言ってるやつは、国内売上が急激に先細る中での自分の立ち位置が
わかっていないただのアホだ。

ちんちんぶらぶらそーせーじ

胃氏歯羅〜得意先やメーカーとかはやめとけ
仕事しろ！クレームくるぞ！

株価がヤバくなってきた。

チンブラーエレベーター

>>104
追徴課税があったからね〜、そりゃ下がるよ

>>100
御意

○んこ漢字ドリル

>>103
STDで休んでた奴か？仕事しろよな！
女の尻ばかり追っ掛けて

>>110
死ね

ちんちんぶらぶらそーせーじ

優れたリーダーシップとは

武田薬品、巨額損失＆不祥事招いた会長が報酬5千万の相談役就任か…株主が解任要求

http://biz-journal.jp/2017/06/post_19479_2.html

>>112
北朝鮮のなんちゃら式典みたいな雰囲気だったのかな？

紺色のブルマからはみ出した白いパンティがいいのよ♪

>>117
マスゲームでもしたんじゃない

東京本社喜び組

＞ウェバー社長CEOは、長谷川相談役へ尊敬と感謝の言葉を贈り、

腹の底では馬鹿にしてるんだろうが、感謝は本心からだろうな。
濡れ手に粟の10億円だもんな。

濡れ手に栗

ちんちんぶらぶらそーせーじ

>>123
死ね

>>124
Q&Aセッションは荒れなかったのですか？恨みを持った人もいただろうに

>>128
楽しいか？
専門医紹介するぞ（笑）

>>124
中心の会社を重曹に移すの？

ちんちんぶらぶらそーせーじ

>>124
転籍組の会社以外にテナントの当てなんてあんの？

>>130
選手層の厚い悪世です。1軍は湘南、２軍は重層。

悪世の重層の話しは、噂にすぎないと思う。子会社にはありえない大所帯悪世は人減らしが、何よりも課題。誰がみても明らかだから、こんな噂ももっともらしく聞こえる。

胃氏歯羅〜得意先やメーカーの女のケツ追っ掛けるのはやめとけ
仕事しろ！クレームくるぞ！

ちんちんぶらぶらそーせーじ

日本市場の投資先としての魅力は薄れてきている。
すでに医療用医薬品市場では中国に抜かれ世界第3位で約8％程度。

ただしジェネリック中心で保険制度が脆弱な中国よりも、新薬が確実に売れる日本の
市場の魅力はまだ大きい。

しかし武田の戦略は日本での市場を拡大するようなものではない。
アリアドの買収がその典型で、ブリガチニブなどは米国と違い、日本はこれから臨床試験を始めるが、
競合薬から遅れを取りすぎて、ほとんど勝ち目はない。

日本に残すべき部門だが、コーポレート機能はほぼ8割方いらないし、製造はいらない。
MRやMSLは必要だが、一部は外注可能。

やめとけ胃氏歯羅

株価どうすんの？

>>138
本体からの仕事なくなったら全員仕事なくなるだろ

武田は数年後に確実に潰れます。

潰れるというのは、今の経営状態では借金を返す目処が立たなくなり、法的に
第三者の介入のもとに、事業が解体されて売却されることを指します。

未来にこんな状況が待っていても、まだしがみつきますかね？
定年まぎわの逃げ切り世代はわかりますが、若い世代、特に30代以下は地獄を見ることになります。

>>148
若くても頭は老害に媚びてるうちに感化されている
給料と大企業の肩書きでしか見れない連中だ

ゆでガエルになるまで気付かないよ

仕事しろ！
馬鹿タレ！

>>150
お前もだろ

俺は管理の立場から言っている
これも仕事だ！
馬鹿タレw

>>152
「これも仕事」ｗ　頭イカれてんなｗ

>>148
このスレ読んでると、本当にそう思います。

本体にアサインされたことなど、何の自慢にもならない。
ハゲの洗脳戦略がうまくいってることの証でもあるが、ホントにバカなやつだと思う。

仕事が激減して社内ニートがあふれだす、もしくはすでに社内ニートがいるだろ？

株価このまま順調に下げていくと5000円切りそうだね。
カラ売りで大分儲けが出そうですね。

>>153
お前がイかれ珍カス野郎w
珍子洗え！
馬鹿たれw

ちん

アホな社員はいつまでも夢を見ていればいい。

ハゲがやりたいことは、未来は明るいと社員を洗脳しておいて、いざとなったら
逃げることだからな。

再生医療は少なくとも利益を出して会社を支えるようになるにはまだまだ先のこと。
今は経験値を積んでいるだけ。

武田の場合、地道に経験値を積む余裕さえないのが現状だが。

ちんちんぶらぶらそーせーじ

武田薬品はここ数年、ずっと

純利益の全てを株主への配当に費やし、純利益だけでは足りないので、会社の
内部留保金を不足分に充てています。
配当にはだいたい1400億ぐらいを使っています。

つまり、本来ならばいざというときの投資資金として内部留保を増やすための
原資である純利益を全て、株主への配当にあてて、逆に投資原資を株主のために
取り崩しているのです。

これは極めて不健全な経営体制で、それが数年間も続いていることはおかしいのです。

でも、みなさん、ここでピンときますよね。
役員は報酬の一部を何でもらっていると思いますか？　そう「株」でもらっています。

であれば、株価を下げるような行為、つまり減配（配当と下げる）するわけがないのです。
社員を転籍先に売り飛ばそうが、何をしようがです。

ちんちんぶらぶらそーせーじ

雑誌「選択」7月号の記事を全文読んだが、
まさに現状の武田の状況をこれでもかと記載していた。よくできた記事だ。

>>166
次号、(下)が待ち遠しい

勘違いしているやつが多いみたいだが
海外でTakedaが成長することと、日本国内で武田が成長することは全く別の話。

今後の成長をエンティビオやニンラーロ、ブリガチニブに託すということは、結局は
日本の存在価値は急激に低くなるということ。

つぶれずになんとか会社として存続したとしても、R&D機能が衰退して、売上も
数分の1になった国内の武田に残ることに魅力を感じるか？

それならまだまだ日本の存在価値を十分に示せる他社の内資や、既に海外と日本で
適正規模で運営されている他社外資に移ったほうがはるかにマシ。

>>169
お前らも終わりだなw
だいたいよー、タケダイズムだかリズムだか知らねーけど、お前んとこから来たやつは全然役立たずばかりw

馬鹿タレw

チンチンぶらぶらソーセージ

>>170
はいはいｗ　妄想ｗ

今の武田が財政的にもパイプライン的にも危機的状況なのはご存知のとおり。

そこでリストラや資産売却を含めて、いろんな手が打たれているわけだが、
この危機に対する施策が全て、相対的に日本が不利なものばかり。

武田はつぶれない、生き残ると楽観的に考えたところで、結果的にもっと強く
なるのは海外だけで、日本はどんどん弱くなる。
今後、日本の従業員が数分の1にまで削減されていく状況で、果たして日本の
武田にいることが、いいことなのか？

下手な外資の日本法人よりも権限が弱くなるような状況で、つぶれないからいい
といいきれるのか？

>>169
残留した人にどれだけ言っても話が全く通じないのが不思議だよね。
やめていった人たちのことを「」

>>173
やめていった人たちのことを「優秀だ」と口先では言いつつ、その全力の判断を全く尊重しない。

>>171
お前のような奴が1番使えねー
馬鹿たれw

>>175
お前のコメント、クソつまんねー

>>173-174
それ、めっちゃわかる。
上でゆでがえるという表現があったが、まさにそれだな。
よくこんな状況で、平静を保てると思うわ。

>>176
いちいち反応すんなよw
出来損ないのタケちゃんMRオヤジwwwwww

↓つまんねーｗ

いちいち反応すんなよw
出来損ないのタケちゃんMRオヤジwwwwww

パイプラインのひどさは内情わかってるやつしかわからんよ。
この会社はTOMM40や既に外に出してる化合物を記載してるところが詐欺的なんだよな。

決算発表時なんて、既に発売できないことが決まってたヒブワクチンも載せてたし。
やってることが粉飾と一緒。

>>179
これがタケダリズム？
終わってんなwwwwww

こんな財務状況でリストラやっているのにも関わらず、純利益の全てどころか、
内部留保を取り崩してまでも、配当利回り3％以上を維持するバカ会社なんだから
投資家に鴨にされるに決まってるじゃないか。

武田の株には株主優待はないから配当目的だ。

しかもド素人にはパイプラインの危うさもわからん。
それなりに財務諸表が読める人間なら、こんなクソ会社に投資はしない。

マイナス情報の隠蔽が始まったら、いよいよ末期だ。

雑誌「選択」の7月号やダイヤモンドオンラインで書かれている通り、どう考えても
このひどい財務状況で、栗の報酬が10億、馳が4億、泥も4億なのはおかしいだろ。

Xデーは意外と近いんじゃないのか。

武田薬品の株主総会で噴出、新相談役と外国人経営者への困惑

「納得できる会社側の説明はなかった」（兵庫県の30代男性）
「長谷川氏が残ってもいいが、来年もこんな業績なら責任を取って社長CEO（最高経営責任者）ともども去ってほしい」（京都府の40代男性）

6月28日に開催された国内製薬最大手、武田薬品工業の定時株主総会。どんよりと曇るこの日の大阪の空のように、会場を後にする株主には煮え切らぬ顔が目立った。

同社の株総には競合他社が偵察に訪れるほどに注目が集まった。
外国人幹部の積極登用、相次ぐ海外大型企業買収など、グローバル企業へとかじ取りした長谷川閑史会長が相談役に退くことに関連し、一部株主から会社側に“けんかを売る”提案があったからだ。

株主提案の要点の一つはガバナンス強化の観点から原則として相談役を廃止すること。もう一つは業績不振などの責任を取って「あくまでも会長の『解任』を求める」としたこと。
社長就任（2003年）以降の長谷川氏の経営を真っ向から否定するものだった。

提案したのは創業家筋の武田薬品OBら15人。「武田薬品が立ち直る最後の機会だ」と悲壮感を漂わせる訴えだった。

このうちの1人が会場で
「健全なガバナンスに逆行する」「当時の最高責任者の責任を問う。（社長CEOから）たくさんのばら色の報告がありましたが、非常に不健全な財務状態」
と非難すると、場内は拍手で沸いた。

長谷川氏やクリストフ・ウェバー社長CEOは
「（相談役になった）旧経営者が大きな影響を及ぼす懸念はない」「最善と考えられる判断を行ってきており解任すべき理由はない」
など、株主へ郵送した手紙や自社ホームページで既報した内容を繰り返した。

株主提案はいずれも反対多数で否決された。それでも創業家筋のある株主は「例年より危機意識を感じさせる株主質問が多かった」と振り返った。

◎株主は哀愁より困惑

この日が経営者として最後の晴れ舞台となる長谷川氏は終盤、
「社長、会長を通して通算14年間、自分なりにベストを尽くし、任務を全うしました。タケダの将来につきましてはウェバー社長CEOのリーダーシップで必ずや再び力強い成長を遂げてくれると確信しています」
と哀愁をにじませた。

かつて長谷川氏の次の社長とうわさされた日本人取締役もこの日で退任した。代わりに外国人CFO（最高財務責任者）が取締役に就任し、社内取締役4人のうち3人が外国人となった。

「外国人勢が続投して良い方向に向かうのか不安だが、短期的な成果を無理やり作ってさっさと辞められたら、それもまた悔しい」──。
長谷川氏が道筋をつけたグローバル企業「TAKEDA」の外国人経営に、株主は困惑を隠せないでいる。

（「週刊ダイヤモンド」編集部　土本匡孝）

http://ascii.jp/elem/000/001/510/1510185/

ちんちんぶらぶらそーせーじ

何だかんだといっても、武田のスレッドはまともで熱いな。
沢合とか当和のスレッド見に行ったら生のうんこの写真ばっかりだったわ。
終わっているな。

ヴァクセムヒブ 2009年導入、phase2と3で数十億の開発費を投資、2017年5月発売せず
4種混合ワクチン 2011年phase2に数十億の開発費を投資、2015年開発中止（理由：研究開発資源の最適投資を行う観点）
インフルエンザ 2016年開発中止（理由：リソース配分と優先順位付けの観点）
デング熱 国際共同試験に日本は参加せず
ノロウイルス 国際共同試験に日本は参加せず
円テロウイルス 国際共同試験に日本は参加せず

ワクチンビジネス部って、設立して生産性ゼロなのに何でリストラされないん？
異動になったやつら、仕事できないのばっかだから、墓場として必要？

会社の倒産というのは、日常の中で突然やってくるんだよ。
倒産といっても武田レベルの規模になると、東芝みたいに解体されて一部事業は
売っ払われる。

製薬は普通の製造業とちがって数百億の投資が全くのゼロになることがある。
このリスクを許容できるだけの財務的な余裕がないと、継続的な投資ができない。

今の武田は継続的な投資どころか、利益の水増しのために資産を切り売りしてる。

株主は社員でないから配当ヤバくなったら今度は反転売り浴びせ。
その時は東芝と同じ運命とわかっているからその場シノギ。
社員はまあ大変だわな。
逃げられる時に逃げておくのは賢い奴と元東芝社員は語る。

「選択」７月号からまずは、サブタイトルを。
・今や実態は３流投資ファンド
・長谷川への異様な高額報酬
・実益減益の決算をお化粧
・開発後期の新薬候補が少なすぎ
・研究開発部門で無慈悲なリストラ

記事の中から抜粋で。
６／２８開催された株主総会で長谷川会長の解任と相談役就任阻止を求めた株主提案は反対多数で退けられた。
・・・６月に入ると海外投資家らに一定の影響力を持つとされる議決権行使助言会社ISSが賛成を推奨していることが判明。
・・・「水増し決算」。１７年３月期決算をこう皮肉る。・・・イスラエルの後発薬世界大手テバファーマとの合弁会社「武田テバ」への長期収載品移管などで期中に手にした事業譲渡益は１０２９億円。これがなければ実は大幅営業減益となっていた可能性が濃厚だ。
・・・１８年３月期も売上高の減少は避けられない。・・・しかし、和光純薬株の売却で１０６０億円と前期の事業譲渡益にほぼ匹敵する売却益が転がり込む。
・・・過去のM&Aによる無形資産の償却負担があまりにも重い。
・・・そんな中新たに抱え込んだのが２月に買収を完了させた抗がん剤VBの米アリアド・・・だ。何しろ事実上の債務超過会社に投じた買収資金は６１８８億円余。
・・・いわゆる実体のない資産の総額は２兆８８５億円で総資産の５割近くが無形ということになる。
・・・国内会計基準と異なりIFRSでは買収した先の企業が・・経営が行き詰れば一括減損だ。
１７年３月期の自己資本１兆５２８８億円は仮に無形資産とのれんを同時に一括償却させられるような事態になれば、これが軽く吹き飛ぶ。待ち受けるのは東芝の二の舞だ。・・・・・。まだまだ続くがこの辺で。

＜感想＞
このような事実と想定は多くの投資家は真剣に理解しようとさえすれば容易に理解できると思うのだが、ここの株主さんには何か強いバイアスがかかっていて、このような記事は信じないことになっているのでしょうか？

https://textream.yahoo.co.jp/message/1004502/ipedltij9a96h/15

胃氏歯羅〜がまんしろよ〜モテないからって
見境なく声かけまくるなよ

MR１人当たり生産性　トップはギリアドで24億円　オプジーボで小野は急上昇

ミクス編集部は、製薬企業各社のMR1人当たり生産性を集計した。その結果、ギリアド・サイエンシズが２年連続でトップとなった。
Ｃ型肝炎治療薬ハーボニー、ソバルディ―の売上の大幅増により、１人当たり生産性は、15年度より９億円余りも伸ばし24億6090万円だった。

MR１人当たり生産性は、16年MR数（編集部調査　ミクス16年６月号掲載）で、製薬企業各社の2016年度（決算期ベース）の国内医療用薬売上高を割って算出したもの。

２位も前年に続き参天製薬で、加齢黄斑変性治療薬アイリーアの二桁増に支えられ３億円台に載せた。
３位のサノフィは前年の５位から浮上し、前年度と比べ1670万円増の2億3440万円だった。MR数が15年の1200人から860人に減員したことで生産性が高めに出た格好だ。

売上高が前年度より約５倍増となった抗がん剤オプジーボを販売する小野薬品は、前年度より4650万円増の１億7980万円となり、ランキングは25位から11位に急上昇した。

前年３位の武田薬品は生産性を落とした。ARBブロプレスやPPIタケプロンなどの主力品を武田テバに移管したことに伴う売上減が影響し、1610万円減の２億1940万円で、６位に順位を下げた。

https://www.mixonline.jp/Article/tabid/55/artid/57699/Default.aspx

笑い者になるような没落の仕方を招いたのが悪い
ろくに役に立たない買収
対外的にも失笑ものの子会社コンセプト
NCAPも出さないで自己都合で放逐する姿勢
借金してまで維持せざるを得ない180円

ちんちんぶらぶらそーせーじ

紺色のブルマからはみ出した白いパンティがいいのよ♪

このR&Dトランスフォーメーションは、経営陣が自分たちの責任を回避
するための、苦し紛れの人身売買で、わざわざ日本人を選別して武田本体を立て直す
気なんてさらさらないんだよ。

本当に立て直す気なら、今のようなやり方、組織になるわけがない。
ちょっとは頭を使って考えろよ。

これは将来の武田本体壊滅時に、事業を立て直すためにやることはやったという
言い訳のためのポーズなんだ。

だから、本当に仕事を効率化するための体制にもなっていないし、むしろ悪く
なってるだろ？　こんなんで生産性が上がるわけがないし、経営を支える画期的な
新薬が生まれるわけがない。

開発もそうだが、残ったやつは洗脳されて完全にバカになってるが、今の財務状況と
パイプラインでは、100%沈没確定なんだよ。

>>198
死

普通は会社を切り分ける時には、会計事務所法律事務所の人が数１０人か１００人で数ヶ月間かけて、そのあたりの細かい事も含めて対応するんだよ。
金をケチるからgdgdになるは、恨み辛み溜まるわと最悪な事になる。自分達の将来に関わるんだから、武田側に残った人がそのあたりをケアしないといけないのに、自分達のことしか考えないから、共倒れで数年後にボストンが喜ぶだけ。

チンブラーエレベーター

役員報酬を株価を維持しなくてはならない。株価を維持するには売り上げ上昇が期待出来ない状態では固定費を削減するしか無い。固定費で一番削り易く効果が大きいのが人件費だっただけだと思う。
必要な人材は必要な時に雇うという外人の考えそうなこと。

会社をおかしくするのはカンタン
自己顕示欲がやたらと強い無能な方がノーガキ垂れる環境を与えれば、
あっという間に会社は傾く

以前は集中出版の武田の記事を大げさだと思っていたが、最近は大げさどころか、
ちょっと甘いんじゃないかと思うことさえある。
明日の7月の記事が楽しみだ。

http://www.medical-confidential.com/2017/06/01/post-4788/

転籍者が詠んだ歌

「朝一で　クソハゲの笑みを　見たとたん　やる気なくして　パソコン閉じる」

組織は無能な経営者によって簡単に崩壊する良いケーススタディになったな

数々のM&Aを成功させてきたことで知られるJT副社長の新貝康司氏も、安易なM&Aを戒めています。
仮にM&Aを実行するにしても、統合作業には多大な負荷がかかるのであり、その統合負荷に耐えられるだけの勢いが自社にあることを慎重に見極めなければうまくはいかないというのです。
また、新貝氏は、統合後の会社の安定のために、社内のコミュニケーションを円滑化することに注力したとも述べています。
M&Aにおいてさえも、大事なのは深い人間関係の構築だというのです。

ちなみに、最近、M&Aには生産性を向上させる効果がないという実証研究が発表されています。
やはり、新貝氏が言うように「買収は、魔法の妙薬ではないのです」。

繰り返しますが、イノベーションとは、クローズドな関係からしか生まれてこないのです。
M&Aを多用してアイディアや技術の外部調達を繰り返すようなオープン・イノベーション型の企業は、いずれ、新たな知識を自分で創り出すことのできない空っぽのつまらない組織へと堕落することでしょう。

2兆円近く現金資産があったのが約2兆円の負債。4兆円近く使ったってことか。どこにいったんだろうな。

がんばれSHIPがんばれ再生医療

>>211
お前、夜中は寝てるくせに（爆笑）

>>211
お前が寝てる間に、お前の悪口を自動投稿しておいてやろうか（爆笑）

>>211
寝れなくなりまちゅね〜（爆笑）

開発の求人多いな。CMCは年収下げないと厳しそう。しばらく様子見やな。みんな転職活動してる？

>>218
さあ今日は何時まででちゅかね〜（爆笑）

うざい

>>220
だよな

マジで死ねばいいのに

うざいかきこみのおかげで人気度あがって注目集めてるね。逆効果なんだけどな。

>>223
確かに（笑）キチガイが絡んできてるけど、内容がないからウザいだけ。
よくやるわ（笑）

人事系のアホがやめさせたくてやってたら、マジでこの会社潰れるわ（笑）

うざい書き込みもう一度やってみて。

うざい書き込みはやく

はやく

人が動きすぎて全く仕事が回ってないのに、人事部は何やってるんですかね

>>229
人事は機能してないね、開発も

人事は上を見るのが仕事。下を見るのは評価するときだけ。

はやくかきこめ

>>194
きもちわるいんだよー
エサで釣ってくんじゃないわよー

あれ、もうねたか。

>>231
いらね〜よ、そんなクソ人事は

グローバル企業に変質した事を理解出来ない人が多いね

批判したって何も変わらないのに
会社は民主主義で動いてる訳じゃない
まだ、序章なのにね

耐えられないのなら辞めるべき

強い者が生き残る訳じゃない
環境の変化に適応した者だけが生き残る

>>235
うちはそんな人事だ

今後の世界は日本を含め、グローバリズムと反グローバリズムの衝突により、混乱していかざるを得ません。

ポスト・グローバリズムにおける「安定的な国家」の姿は、未だに誰も見ることができていないのです。

さて、ポスト・グローバリズムにおける安定的な国家が存在しうるとするならば、それを最も早く実現するのは、相対的にグローバル化が進んでいない我が国で無ければなりません。

日本国は早々に「周回遅れのグローバリズム路線」を捨て去らなければならないのです。そして、ポスト・グローバリズムの時代における安定的な国家のモデルを示すのです。

それこそが、現在の日本に与えられた「歴史上の役割」であると確信しています。

>>236
内資大手同業だが、
グローバル化してるか？
しかも潰れそうに思えるが。
雑誌の記事で、最近はいい話みない。

>>236
アホくさｗ　
お前の論理の一番の矛盾は、自分が変化に対応していると勘違いしていること。

馳の買収は変化に対応しようとして「失敗」したんだ。
その失敗のツケを従業員が払ってるだけで、お前も変化になんか適応してないだろ。

かっこつけんなボケ。

>>236
武田は中身はちっともグローバル化なんてしていない。
ただ外人に経営をのっとられただけで、うまく機能していない。

そこをグローバル化だと勘違いしているから、こんなバカなリストラやってる会社の
CEOが10億もの報酬を手にするんだ。

>>240
これからの会社には邪魔な人材だな

決めるのはリーダーだ
間違っていようが、従うべき
あなたの意見など聞いていない

嫌ならお辞め下さい

>>236
本論
資産を売り尽くし、配当中止。
株価暴落。
栗、泥、馳、鬼違法は、その前に逃亡。

終章
会社更生法で残す価値はないとされ、日本政府に見放される。
破産し株は紙切れ。

変化に対応した君は運命を共にする。

そもそも生物は「環境に適応」しようとして「進化」する訳ではないしな。
一浪早大文系は理解してなかったようだが。

>>243
自己責任
自分の人生だからな

>>242
「嫌ならやめろ」なんて、お前みたいな無能でも誰でもいえるんだよｗ
決めるのはリーダーだが、そのリーダーが優秀がどうかは別の話だ。

無能なリーダーが無能な決断をすれば、会社は傾く。まさにその事例だろｗ。
まずはそこをリーダーが認めろということだ。
認めて従業員、株主、すべての利害関係者に謝罪することから始まる。

それができなかったら無能だと言っている。

>>246
確かに有能か無能かは問題だ
無能だと思うなら辞めたらいい
それだけの事だ

総ては決まった事
女々しく愚痴らないで決断しろ

>>236
グローバルの真似事だけでしょw

>>242
無能な決断をしたことを反省し、間違った決断について誰しもが納得する責任を
とるからこそリーダーとしての資格がある。

お前はみたいな肩書きさえあれば、何でもできるみたいな寝言を言ってるバカが
いるから、会社がおかしくなる。

>>242
痛いところ突かれたらすぐに「嫌なら辞めたら？」ですか？

>>247
別にお前にとやかく言われる筋合いはない。2ちゃんだからと思っていい気になるな。

>>247
エラそうに言うなら、正式にコメントでも出したらどうだ？
変化に対応できないやつは辞めろとな。
労働基準監督署もさぞかし、興味深く読んでくれるだろうよ。

一番、変化に対応できなかったやつがのうのうと相談役として年間5000万の報酬を
もらっている会社としての正式なコメントをな。

はやく特殊文字を書き込め

面倒くせぇ奴

まあいい、どうせ世間は武田の失態をもう見抜いている。
一部の優秀な株主もそうだが、業界の専門家もそうだ。

数年後が楽しみだな。

>>253
ニダーって、馳そっくり

>>258
死ね、クソ人事

あっ、

末期臭がプンプン漂って来た。

>>260
死ね、クソ人事

>>264
死ね、キチガイ

シップの本体はアクセ、リサーチはおまけなんよ。わかる？

ちんちんぶらぶらそーせーじ

湘南に行ったら研究のポスターが至る所に貼ってあったがあれは何？

サブリミナル効果で退職を促すのが目的だから、あんまり見ないようにな

>>269
わざわざ内容は見なかったがどんな内容？

>>271
必死だな、クソ人事

>>271
これ、手動で書き込んでるのか？
だとしたら、かなり粘着質なやつだな。

>>266
そうおもうよ。実はアクセが箱舟だったんだ

>>275
死ね

やれやれ、日本を背負って立つ製薬企業のはずだったんだが、こんなことになるとは。
もちろん、あの馬鹿が外人かぶれなのが最大の原因だが、結局、そんなのに経営を
任せた先代にも責任があるんだよ。ソニーとおなじこと。出井の前からおかしかったから。

ソニーは日本人に戻って復活したが、ここはどうなることやら

ブルマ脱がせて浣腸してあげたい

ちんちんぶらぶらそーせーじ

武田は潰れます

☆グローバルファーマシューティカル・サイエンスウィーク★

2017年7月25日

先日お知らせ致しましたとおり、グローバルファーマシューティカル・サイエンスウィークが2017年11月13日〜17日にボストンにて開催されます。
このイベントは、ファーマシューティカル・サイエンスの皆さんが、ポスター発表や口頭発表でそれぞれの業績を紹介する機会であり、またタケダの研究開発部門及びコマーシャル部門の関係者とネットワークを構築する良い機会でもあります。

今年のテーマは「変革の先へ・・・」です。今後のファーマシューティカル・サイエンスの組織への熱意と一体感を生み出したいと考えています。

8月1日に企画チームより、ポスター抄録提出書や口頭発表のほか、出張／宿泊手配についてメールにてお知らせ致します。
メールが届きましたら、是非、グローバルPSウィークの準備にお役立て下さい。

PS☆★ET members

>>280
武田は社長候補の取締役が6月に辞めてしまったね
なぜ辞めたんだろう？
嫌気がさしたか

>>285
お前ら、無駄遣いもいい加減にせえや、
しばいて、悪世に転籍や
鬼違法(取締役最高！)

糞管理部

>>290
お前、バカのひとつ覚えだな（笑）

>>288

★：Thank you for an excellent presentation!

☆：This ordering will bring about innovation for our company!

泥：HA HA HA HA HA, very funny. Are you okay?

鬼：Shibakuzo!!! Goku-tubushi domo-ga!!!

栗：You're fired.

↓7/29（水）20時現在、本日もキチガイが10回、漢字の書き取りを実施しました↓

258名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 00:14:09.88
260名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 06:21:52.41
264名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 08:03:31.38
271名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 11:41:09.04
275名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 14:11:27.05
278名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 15:45:57.83
279名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 16:14:41.13
283名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 17:11:27.73
290名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 18:11:55.78
293名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 19:28:54.44

働け！人間のクズｗ

7/26（水）だったなｗ　くだらんもん数えてたら、日付も間違えるわｗ

だいたいわかったよ。　W

殺人事件が自殺として処理され、
捜査されなかったなら大問題だ。

【ひろき】上田泰己8【カッシーナ】 [無断転載禁止]©2ch.net･
http://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/life/1465825471/

817 名前:名無しゲノムのクローンさん :2017/05/22(月) 23:45:30.78 ID:8/RLXOTfd
中国人の東大女子大生が自殺した時に、元彼上田と新彼Bの三角関係が原因と聞いた。
家族が自殺偽造疑って後日週刊誌に記事が出ていたことがあった。
かなり前の週刊誌だったから覚えてる人いないよな。

週刊文春2007年6/9号　162ページから165ページ 全文
「美人東大院生怪死」 才色兼備の東大院生が何故自殺したのか
両親が涙の訴え「娘は殺された！」
警察は「自殺」と断定。疑問を抱いた両親が調べた「遺体の謎」「パソコンの秘密」
https://rio2016.2ch.net/test/read.cgi/life/1495932396/31-47

こんな会社のために管理部も大変だね

↓ちんぶら　という誰も笑わない陳腐なセクハラネタで絶賛発狂中！　↓　

19名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/23(日) 12:08:06.42
20名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/23(日) 12:08:51.59
24名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/23(日) 12:20:35.45
55名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/23(日) 18:06:46.95
63名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/23(日) 19:40:46.31
85名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/23(日) 22:18:47.31
102名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/24(月) 11:29:31.73
113名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/24(月) 19:14:20.79
125名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/24(月) 20:20:18.78
136名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/24(月) 22:55:27.24
142名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/25(火) 00:20:14.49
163名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/25(火) 17:44:19.35
165名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/25(火) 17:54:44.04
187名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/25(火) 20:39:09.42
197名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/25(火) 21:26:31.18
267名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 08:28:59.18
282名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 16:46:43.96

空気を読めない、他スレのパクリｗ

【訃報】コピペキチガイ、辞書の引き方を知らなかった【悲報】

http://c.2ch.net/test/-/bio/1498652437/439

PSボストン祭りにスペラも招待してもらえるのでしょうか。航空券つきでね。

PS、めでたいことやってるな

PSは不滅です

>>301
多分、エコノミーかな

↓7/26（水）21時20分現在、本日もキチガイが11回、漢字の書き取りを実施しました↓

258名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 00:14:09.88
260名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 06:21:52.41
264名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 08:03:31.38
271名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 11:41:09.04
275名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 14:11:27.05
278名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 15:45:57.83
279名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 16:14:41.13
283名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 17:11:27.73
290名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 18:11:55.78
293名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 19:28:54.44
305名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 21:18:42.59

こいつ、さっさと死ねばいいのに！

258名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 00:14:09.88
260名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 06:21:52.41
↑
睡眠ｗｗｗ
↓
264名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 08:03:31.38
271名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 11:41:09.04
275名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 14:11:27.05
278名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 15:45:57.83
279名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 16:14:41.13
283名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 17:11:27.73
290名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 18:11:55.78
293名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 19:28:54.44
305名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 21:18:42.59

>>304
PSはビジネス
スペラはエコノミー
不愉快で行きたくないな

>>307
午前は仕事してる？

>>307
こっちだなｗ　どーでもいいこと書いてるから、記載するところも間違うわｗ

258名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 00:14:09.88
↑
睡眠ｗｗｗ
↓
260名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 06:21:52.41
264名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 08:03:31.38
271名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 11:41:09.04
275名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 14:11:27.05
278名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 15:45:57.83
279名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 16:14:41.13
283名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 17:11:27.73
290名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 18:11:55.78
293名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 19:28:54.44
305名無しさん＠お腹いっぱい。2017/07/26(水) 21:18:42.59

>>309
こいつがやってる仕事なんてたかがしれてるだろうが、午前は仕事してるっぽいなｗ
頭の中は2ちゃんのことだらけだろうけどｗｗ

エコノミーでも上等すぎる
スペラの老害に長時間フライトはしんどいだろ

>>312
呼ばなくていい。
NewPSだけで盛り上がれ！

>>311
人事部の特命業務w

酢ペラ、ピンクのお花畑の方々転勤、転職の準備は進んでいますか? 時間がありませんよ。ま数年内の武田との契約が切れると年収ダウン、全員転勤か
解雇がM&Aの常識ですよ。過去の武田も非医薬部門を売りさばき、同胞も転籍先で同じ目にあいました。
酢ペラ、ピンクのお花畑より立ち位置に中途半端な悪世はもっと覚悟しないといけないかもしれません。特にAD以上の方々年内のおーぴにお気をつけあそばせ。。。
BY 本体に残ったものが勝ち組倶楽部

>>315
逆に聞きたいんだが、今のパイプラインでは180円の配当が維持できなくなるのは時間の問題。
配当が下がれば、武田株は暴落する。

そのときに今の外人経営陣はみんな、会社も解体して逃げることになるけど、
その状況で君は、どこで何をするつもりなの？

大石大二郎

大石内蔵助

>>315
神様、D2が本当に来ますように。

2016年世界の医薬品メーカーランキング
2016年世界の大型医薬品売上高ランキング
https://risfax.co.jp/wp-content/uploads/2017/07/World-Drug-Ranking-2016-by-KENPharmaBrain1707Ver3-1.pdf

分かってないな。選択肢の多さだよ。悪世、酢ペラ、ピンクのお花畑の奴らの選択はもう決定されている。給料ダウンの上、給料ダウンの転勤か解雇だ。
本体の人間はまだいろいろな選択肢を与えられている。君は何も知らないかもしれないが武田の過去のブロックバスターも元々はFirst in Classではなくたまたま先行が転んで利益を得ただけ。
何か偶発的なラッキーも起こるかも知れないし、起こらないかも知れない。起こらなくても天下の武田は後10年は潰れない。
やばいと思ったら、履歴書に子会社の転籍の職歴が残る前にやめる権利も持っている。
BY　本体に残るのが勝ち組倶楽部

>>322
武田が一刻も早くつぶれますように

ちんちんぶらぶらそーせーじ

チンブラーエレベーター

>>322
これを本気で書いているとしたらお笑い
天下の武田なんてどこにあるんだよ

残念ながら、武田は数年でそう簡単には潰れないね。後10年以降は知らんけど。そのタイムラグ分、子会社転籍より勝ち組。

>>327
転籍組より、早く潰れても困るんだが、実際の話、潰れそう。

>>322
えーと、まずお前はどこの部署？ｗ　部外者か？ｗ　
言ってることが素人過ぎてバカ丸出しなんだが。
普通、R&Dの人間なら、今のパイプラインを見ただけで将来に不安を抱くはず。
ここは共通認識なんだよ。

10年安泰だと言ってるお前の頭は、妄想以外のなにものでもない。

R&Dのやつでも、専門バカで財務諸表なんて意味不明っていうやつや、現実逃避してる
バカは、武田の有利子負債が1兆1,448億もある事実や、のれんや無形資産が1兆越えしてる
ことがどれだけ恐ろしいことか理解できていないやつがいるが、お前ほど脳天気じゃないぞ。

貞山渓

武田が世界ベスト10に入るかどうかの議論をしていると誤解してないか?
そんなものもとから否定しているわ。逆に質問だが、本体より悪世、酢ぺら、花畑を選んだ利用はなんや?

武田が世界ベスト10に入るかどうかの議論をしていると誤解してないか?
そんなものもとから否定しているわ。逆に質問だが、本体より悪世、酢ぺら、花畑を選んだ理由はなんや?

>>330
こいつ、いつもところ構わず噛みついてる。

>>332
お前、部外者のキチガイ？ｗ　言ってることが意味不明なんだが。
転籍を選ぶって、会社分割の転籍の場合、転籍するか、辞める以外の選択肢なんてないだろ。
転籍は強制だ。

お前はいったい何を言ってるんだ？

>>334
だから何だ。文句あんのか？