武田薬品工業株式会社総合スレッド20無断転載禁止 [無断転載禁止]©2ch.net

しばらく休みで暇だから、建てたわ

>>658
この会社に行った元PSETはどうなってるのだろうか？

>>658
悪いときだけ分かち合う。
いや、違った、一部に押し付ける。
それがタケダイズムww

>>678
ノーベル賞受賞者の山中教授と組んでるのです。それが報道されるだけで企業イメージ急上昇！です。

鼻水鬼の方がクソだと思います。

>>682
意外に辞めないね

とっつぁん坊やと愉快な仲間たち。

MSDもキチンと割り増し払ってリストラするぜ。
割り増し誤魔化すのは竹田イズムかな。

集計さん、年収5000万以上のバイスプレジデントの人数を集計してくれませんか？

大企業はオープンイノベーションごっこから脱出せよ

https://www.google.co.jp/amp/s/www.businessinsider.jp/amp/post-102952

企業が「オープンイノベーションを進める」と宣言し、メディアにも「同社はオープンイノベーションを進めていく方向」と中身が空でも記載されるような典型例は、

社外からビジネスアイデアを公募する。

米シリコンバレーのベンチャーキャピタル（VC）が運用するファンドに出資する。

大企業がオフィスを構える東京都内の一等地に起業家と「コラボレーション」する場をつくったりする。

武田からテバに移籍した連中はリストラされて人達なの？

innovative biology

とっつぁん坊やと愉快な取り巻きたち。

一三は買収されるの？

>>696
明日虎よ。
一三よりも悪の方がお買い得だぜ!
byピタパン

>>684
来月には、サンパウロ協会健保に移行予定。
日本では10割負担になります。

株売りました

役案の悪い子を除くSHIP幼稚園の良い子みんな。
今回クラス分けがあるけど、みんながが大好きな"ちびたん"などのおもちゃは、勝手にもっていかず、今までのお友達と話し合って決めてね。
少し前に役案の悪い子がどんどん勝手に持っていって、みんな悲しい思いしたから分かるよね。
大きな遊具は、運ぶのにお金がいるから勝手に引っ越し屋さんに頼まないでね。
能村せんせいより。

>>696
もう破談でないのか

>>700
クラス分け？

［特報］英アストラゼネカ、第一三共に買収提案

https://www.google.co.jp/amp/business.nikkeibp.co.jp/atcl/report/15/110879/083000724/%3fAMP=1

ノバとファイザーは武田を買う財力はあるのでしょうか？

財力はあるが魅力がない

生活習慣病領域を丸ごと売り飛ばしたかったところだが売りぬけができず。
糖尿病事業の売り渡しと抗がん剤一剤の共同販売権の獲得で手を打つ。

>>695
あ、山峡じゃないほうのヘッドのことか

日本のCNS丸ごと売り飛ばさないのか？

>>703
第一三共は武田の従業員の半分。しかも海外売上率から考えるとシナジーがある。
武田はバラバラに解体しないと売れない。ナイコメッドを買った長谷川がバカだからな。

次はどの部門が売られる？

>>707
丸ごとではなく、３個に分けてEVPスキームで

お金の悩み、相談はNPO法人 ｴｽﾃｨｰｴｰで

詳しくはHPご覧下さい。

腰据えて、研究してこなかった。
ちょっと流行りがあれば飛び付き、数年やれば放り投げる。その繰り返し。反省もしていない。

■日経バイオテクが語る、タケダのベンチャー設立支援制度への期待
Japan Communications, August 18, 2017

キーメッセージ：タケダの湘南研究所からのスピンオフベンチャーの動きが、人材の流動化の画期的な試みとして評価されています

このたび、当社の湘南研究所からのスピンオフでSEEDSUPPLYというベンチャー企業が設立され、注目を集めています。
本記事では、日経バイオテク編集長が、日本ではまだまだ浸透しているとは言いがたい活発なベンチャー設立や人材の流動化の重要性に触れています。
そのうえで、タケダがR&D Transformationの一環で立ち上げたアントレプレナーシップベンチャープログラムが社会全体へ波及することへの期待を語っています。
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【日経バイオテクONLINE Vol.2736】

◎動き出した武田薬品のベンチャー設立支援 (2017.08.02 13:00)

皆様、こんにちは。日経バイオテク編集長の橋本宗明です。

昨日、武田薬品工業が湘南研究所からのスピンオフで、SEEDSUPPLY（神奈川県藤沢市、樽井直樹社長）というベンチャーを設立したと発表しました。
元同社の社員が中心となって設立した会社で、武田薬品が一部出資し、湘南研究所内に本社を置いて活動します。
武田薬品が研究開発拠点の再編に伴って立ち上げた、アントレプレナーシップベンチャープログラムというベンチャー設立支援制度を利用して設立された初めての企業となります。

武田薬品は、研究開発領域を癌、消化器系疾患、中枢神経系疾患とワクチンに絞り込むと同時に、国内の湘南研究所では、中枢神経系疾患と再生医療の研究開発を担うとして、研究開発拠点の再編を進めてきました。
その一環として、研究所の社員に対してベンチャーの設立を促しており、今後も複数のベンチャーが設立される見通しです。

・武田薬品の元社員、創薬スクリーニング手掛けるベンチャー企業設立
https://bio.nikkeibp.co.jp/atcl/news/p1/17/08/01/03034/

この武田薬品の取り組みに対しては、様々な意見があることでしょうが、単に退職割増金を出したり、アウトプレースメント会社に依頼して転職先を見つけるというだけでなく、出資したり、オフィスや機器・設備を貸与して起業を後押しするというのは、
退職する人にとっては選択肢が増えるわけでもあり、前向きに捉えるべきことだと思います。もちろん、大企業を志向して入社した人の中には、起業に不向きな人も多数いるとは思いますが、
ONLINEのコラム「シリコンバレー創薬騒動」に赤間勉さんが書かれているように、同僚が設立したベンチャー企業に「一般社員」として参加して、成功を夢見るという選択肢だってあるはずです。

思えば研究開発方針の見直しなどにより、研究員が独立してベンチャー企業を設立するというのは欧米ではよくある話で、それがベンチャーの層の厚みにも結びついています。
日本では雇用慣行もあって大企業から人が出て来ず、それがベンチャーの人材難につながっていると指摘されてきました。その大企業が社員の独立を促し、これを1社だけでなく多くの企業が行うようになれば、仮に起業に失敗しても次の転職先は見つけやすくなるはずです。
そして、大企業が起業支援と同時に中途採用も積極的に行って社会全体で人材の流動化が進めば、ベンチャーの人材難も解消され、働く側も適材適所で能力を発揮できるようになるはずです。

ベンチャーの設立支援制度などを設けて起業を後押しする取り組みは、武田薬品が初めてというわけではありませんが、これまでの多くの取り組みは散発的で、社会全体に波及するには至っていません。
ただ、武田薬品の今回の取り組みは、業界内でも大いに注目されているということなので、後に続く企業が出てきて、ベンチャーがイノベーションを推進する社会の実現へとつながっていくことを期待しています。

https://bio.nikkeibp.co.jp/atcl/mag/btomail/17/08/02/00260/

■ベンチャー企業とイノベーションについての「恐るべき実態」

�@アメリカは、ベンチャー企業の天国ではない。

・アメリカの開業率は下落し続けており、この30年間で半減している。
・1990年代は、IT革命にもかかわらず、30歳以下の起業家の比率は低下ないしは停滞しており、特に2010年以降は激減している。
・一般的に、先進国よりも開発途上国の方が起業家の比率が高い傾向にある。例えば、生産年齢人口に占める起業家の比率は、ペルー、ウガンダ、エクアドル、ヴェネズエラはアメリカの2倍以上である。日本の開業率も、高度成長期には現在よりもはるかに高かった。
・アメリカの典型的なベンチャー企業は、イノベーティブなハイテク企業ではなく、パフォーマンスも良くない。起業家に多いのは若者よりも中年男性である。
・ベンチャー企業の平均寿命は5年以下である。うまく軌道にのるベンチャー企業は全体の3分の1程度である。

�Aアメリカのハイテク・ベンチャー企業を育てたのは、もっぱら政府の強力な軍事産業育成政策である。

・シリコンバレーは軍事産業の集積地である。
・アメリカ政府は、軍事産業の育成の一環として、ハイテク・ベンチャー企業に対して公的な資金の供給を行ってきた。
・ITはハイテク・ベンチャー企業の隆盛をもたらしたが、そのITは、インターネットをはじめとして、軍事産業から生まれたものである。
・ベンチャー・キャピタルというビジネス・モデルは、軍に由来する。

�Bイノベーションは、共同体的な組織や長期的に持続する人間関係から生まれる。

・イノベーションを起こすには、そのための資源動員を正当化する理由が必要になるが、そうした理由を共有できるのは、共同体的な組織や長期的に持続する人間関係である。
・個人を活かすのは、共同体的な組織や長期的に持続する人間関係である。
・イノベーションの推進力となるのは、営利目的を超えた組織固有の価値観である。
・イノベーションを推進する最大・最強の組織は、国家である。

�Cアメリカは1980年代以降の新自由主義的な改革により金融化やグローバル化が進んだ結果、この40年間、生産性は鈍化し、画期的なイノベーションが起きなくなる「大停滞」に陥っている。

・金融化は、企業の短期主義を助長し、長期的な研究開発投資を忌避する傾向を強めた。
・金融化により、ベンチャー・キャピタルは投機により短期的な利益を狙うようになり、もはやリスク・マネーを供給する主体ではなくなった。
・グローバリゼーションは、人材や技術のアウトソーシング（オフショアリング）に拍車をかけ、アメリカのイノベーションを生み出す力は空洞化した。
・オープン・イノベーションは、企業の短期主義の結果であり、イノベーションを阻害するように働く。
・短期的な利益追求はイノベーションを阻害する。にもかかわらず、アメリカのビジネススクールは、短期的な利益率の向上ばかりを教えている。

�D日本は1990年代以降、アメリカを模範とした「コーポレート・ガバナンス改革」を続けた結果、アメリカ経済と同様に、長期の停滞に陥っている。

・日本の「コーポレート・ガバナンス改革」は、アメリカのビジネススクールで洗脳された官僚たちが主導している。
・日本の「コーポレート・ガバナンス改革」は金融化やグローバル化を推進し、日本企業を短期主義的にする結果を招いている。
・「コーポレート・ガバナンス改革」によって、日本はイノベーションが起きない国へと転落する。
・一般に流布しているベンチャー企業論は、戦後復興期に丸山眞男、大塚久雄、川島武宣、桑原武夫といった知識人たちが広めた「近代化論」の焼き直しである。

>>713
割増退職金の選択肢出してから言え！

>>715
私は日経バイオテクの社員であり、武田薬品のリストラ手法に口出す権利はありません。

出るのだろうか、雲？

ちょうちん‐きじ〔チヤウチン‐〕【提灯記事】

《提灯持ちが書いた記事の意》特定の個人や団体などについて、事実よりも良く見えるように誇張して書いた、新聞や雑誌の記事。

[補説]見かけは普通の記事だが、内実は広告・宣伝であるものをいう。金銭の授受をともなうことが多い。

アントレプレナーシップベンチャープログラムとは、
社員を転籍させ店子にして、テナント料を巻き上げるシステムのことである。

>>716
日経の記事は信用できませーん

医薬経済社はガチ

相談役がすごい剣幕でCCPAをなじってた
そういう会社なんだな、と再認識した

>>707
売り飛ばしたら悪が潰れてまうやないか

>>722
なにそれもっとkwsk

この前の『寄せ書き』が見つかったのか

天下の武田薬品が？まさかの展開
盟主武田の明日はどこに？

割増退職金をケチってリストラしたことを正当化するのに必死だね。
これだけ大量に、えげつない手法でリストラしてしまうと隠すのは不可能だよ。

>>713
自らの意思でなく会社の方針でベンチャー設立するのも、スピンオフっていうの？
なんか、ナチスばりの詭弁のように感じるけど。

未来予想図

カネ余り、ミレニアムお買い上げ！貯金ゼロ
↓
買い物やめられず、借金してナイコお買い上げ！借金膨張！
↓
時代はグローバル、上層部丸ごと外人に入れ替え！日本人放逐！
↓
外人の高給と、アミーゴの会社を割高に買うために資産売却！
↓
でも借金さらに膨張
↓
悪、酢、花畑、ハムラビ放逐！でも借金膨張が止まらない　←今ここ
↓
日本からR&D撤退
↓
資産売却完了、減配、外人遁走！
↓
ご冥福をお祈りいたします.....

自発的なベンチャー設立の支援はこれまでも存在した。
しかしリストラと絡めて、解雇、強制転籍あるいはベンチャー支援の三択は、タケダが初の試みである。

>>730
武田は世間を騙眩かすの上手やね。もはや外人の走狗となった日本人がやってるのかな？
スターリンの粛清みたく、粛清した人も最終的には粛清される。

イノベーションって、便利な言葉

【カッシーナ速報】理化学研究所からの開示文書が届きました
https://www.nantoka.com/~kei/diary/?20140530S1

平成２３年０２月２５日入札公告「幹細胞研究開発棟2階交流スペース・ディスカッションルーム２用什器」
リンク先３、４ページ目

物品購入要求
起案年月日　２０１１年１月１４日
依頼要求元　計算生命科学センター設立準備室　合成生物学研究グループ
納入場所 所在地　神戸　建物　幹細胞研究開発棟
使用者　上田　泰己
件名　幹細胞研究開発棟2階交流スペース及び居室用什器
業者　２１００４１７ （株）　カッシーナ・イクスシー
合計金額 ４，８７２，０００

>>732
悪はまだ武田のお荷物のままだぞ。
悪の売却に関しては外人部隊の誤算続きだね。
あの時安くても、売却しておけば良かったものを。

あの時って？？
部門外だから教えて

>>735
中の人間です
組合員なんで噂ではパートナー候補がいたらしいと聞きますが 上司たちは何も知らないそうです それ知ってるということはかなり内部事情にくわしい偉い方なんだとおもいます そういう方にお荷物扱いされるのはなぜです？

>>722
ここの書き込みバレたんじゃね？

悪の平均年齢は？？

人を大切に出来なくなったこの会社に未来はない。
中国「随書」が伝える、国も会社も拠るべきは結局人ということ（文春オンライン） https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20170902-00003785-bunshun-ent

悪って試薬代足りないんでしょ？

>>738
知らない方が幸せなこともある

>>737
悪の合成に聞いてみなよ。
なんで、あんたらだけ、ずばぬけて定員多かったのかってな?
不自然だろ。

>>739
50歳

ジジババカンパニー

>>743
定員決めたの本体の偉いさんだろ？
いやなら面接で落とせばいいだろ？
いまさらクズ扱いすんなよ

まさか来期、支店会議や営業所会議なんてやらないよね？
イベントポリシー守れない支店長、所長は処分しますよね？

>>737
パートナー候補と交渉がかなり進んでいたという噂は、結構知られた話だ。

>>748
「あの時」と言ってるから噂じゃなくよく知ってるひとだとおもいます

>>746
定員決めたのはパートナーでなかったか?

takeda men's dayを開催しよう！

>>741
そんなことないよ。研究費は潤沢。社員はPCでYahooニュースみながらのんびり。あくせく働くのは派遣社員だもの。

>>752
やっぱ仕事来ないんだね

DAVT

>>753
悪は酢や花に比して危機感なさすぎ。武田の待遇承継しているからといって、
武田の盆の有給推薦日の取得を義務づけたり、鼻水鬼の特権の在宅勤務の基準の緩さを承継したりと普通のCROではありえんことしている。
今はお金持ちだからいいけどね。

>>755
それは同感
殿様商売にもほどがあるんだよな

ここから転職してきたやつが皆高飛車で浮いてるんだが

458 名前：名無しゲノムのクローンさん ：2016/12/02(金) 00:50:21.89 ID:+Gd0zSfb6
ぶんなまのツァイスのフォーラムで、
宮脇先生が「CUBICは使えない」って言ってた。

459 名前：名無しゲノムのクローンさん ：2016/12/02(金) 20:11:43.99 ID:dPWJcUWTd
電顕には、って話じゃなかったっけ？

460 名前：名無しゲノムのクローンさん ：2016/12/03(土) 01:13:53.69 ID:/Ed5RTLa6
>>459
「単に透明にして脚光を浴びたいだけ。
論文のデータはバイアスのかかったチャンピオンケース。
蛍光や抗原性は大幅に減弱。
普通は蛍光観察にも免疫染色にも全く使えない。」
って話

>>749
大分過去の話やんけ。今は武田の平でも知っているぞ。
知らないて、本当に知らなかったらあんたのAD
よっぽど脳天気。

>>752
ほんとコレ
生物系の半数は不要
全員共倒れになる前にシェイプアップしたほうが良い

>>760
素直にNCAP出して減らしたらいいが、相変わらずケチで出したくないからね。

>>760
いらんやつ採用したシニアの責任だろ？

社会保険、年金、住宅補助その他諸々の費用を払うことを考えればNCAPなんだろうが…
そのうえ組合も〇〇のひとつ覚えで、雇用を守るだろう

例のサーベイ結果がすばらしかったらしいが、、、大本営発表としか思えん
いやもはや少数の日本人以外はハッピーてことか

少しでも文句を言う輩は追い払う。
サーベイ結果が良いわけだね。

発狂しそうだわ

酢、外で頑張って営業してる話をよく聞くが、あれは元研究者がやってるの？

>>755
在宅の鼻水、実態は仕事なんてしてないと思う。

>>768
在宅て男はやらんの？

>>767
武州の営業マンと酢のＲＭや主席研がチーム組んで回ってるみたい

>>770
ちゃんとしてんなー
うちもそうしてほしいわ

>>770
日本の会社に買われて、きっちりサポートしてもらってる酢が羨ましい。

>>769
男もできるが、鼻水鬼のようには良心が呵責して頻繁にできんわ。
体調不良で在宅とか使う。通勤がちょっと辛いとかならわかるが、熱出て寝てるとかあった。

>>773
それ悪の話と関係ないだろ

>>773
それは、もはや在宅勤務じゃないよ。

>>754
え？まだあるの？

虚妄の巨城　武田薬品工業の品行
第86回　グローバル経営の「負の遺産」ザクザク

◎有利子負債は月商の８・５倍超
◎絶望的に少ないパイプライン

http://www.medical-confidential.com/2017/09/01/post-5646/

アストラ製薬とは

>>777
悪を全否定だな

>>778
ちょっと恥ずかしいから訂正してほしいよなw
記事の信憑性も下がる感じがして勿体無い
（製薬業にそれなりに精通している人が書いてるんじゃないの？）

いくら「業界の盟主」とはいえ、自社の「創薬」もままならぬ武田が「バイオベンチャー企業などから創薬の基礎研究を請け負う」などと景気のいい話を聞かされても、簡単に納得出来るはずもないだろう。

割増退職金削減のためのことですから、

借入金月商倍率は、製造業の場合6以上は危険。危険というのは倒産する危険があるレベルということ。

しかもこのパイプラインなら、近いうちに解体されるのは確実。

悪は中途の募集してるんだよね。
何でだろう？

>>783
理由は簡単、まともに創薬できる奴が悪にはいないから。
有能な奴は応募の際に悪から逃げ出したわ。悪しか選択出来なかった奴や在宅勤務を平気で行使しまくる鼻水鬼が
幅を利かしているようだと仕事まわらんわ。
なによりも知識がないから、話が通じない、柔軟性がない。悪に業務委託するのめんどくさいと思っているの俺だけか?よっぽど外部のCROの方が優秀で柔軟に話聞いてくれるわ。