カワチ薬品の裏事情 ＠医療業界板★12

とりあえず立てた


カワチ薬品の従業員や薬剤師の方(元従業員や元薬剤師も含む)や取引先などカワチ薬品関係者の方、語り合いましょう。

前スレ
カワチ薬品の裏事情 ＠医療業界板★11
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1587225505/
ちくり板の関連スレ
カワチ薬品の裏事情 ＠ちくり裏事情板★8
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1534071364/
家電・ホームセンター・量販店(仮)板の関連スレ
カワチ薬品
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/hcenter/1502925564/


※スレ違いのダイユーエイトなど福島の小売店の話題を書き込むダイユーエイト馬鹿の書き込み禁止

福島(東北)のダイユーエイト馬鹿がウザイ件
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1529768443/

>>1
スレ立て乙です

ドラッグストア　売上高ランキング（2020年版）

９位

https://pcareer.m3.com/shokubanavi/feature_articles/169

>>3
店舗数が全然違うな。ってかコスモスはあの大きさの店が1000もあるのかよ

https://i.imgur.com/XJXZmwY.jpg
https://i.imgur.com/CuQyPSk.jpg
https://i.imgur.com/FplEvS9.jpg

>>5
杉原？

うがい薬とかまだ店舗発注できないのにチラシに載せるべきじゃないと思うんだけど
他の会社でも同じような事してるんだろうか

>>5
どこかの店の落し物コーナーにあったような

で、今年のボーナスは過去最高になるの？

業績ボロボロの時もそこそこ貰えてたし、そんなに上がらんと思う。

ハンディ新しくしなくていいからボーナスにあてーや
何億かかんねん
100歩譲ってタブレット導入しーや
やることズレてる会社

>>11
どんどけ古いHHTだと思ってんだよ

>>12
古いかも知れんが、特に不自由しとらんやろ
壊れる原因だって使用者の不始末や
わいは10年選手やが1回も壊した事ないで
むしろ普通に使っててどうやったら壊れるのか教えて欲しいわ
新ハンディで新機能沢山で、凄く効率化が図れるなら導入してもええが

>>13
不自由してない？前のハンディからの応答の遅さは導入当時から言われてたろ？当時システム室長だったO関さんに直接なんとかならんのですかと言ったことあるわ。

部長って在宅ワークやってんのかな？この前部長が書き込んだメールのアドレスがリモートなんとかってなってて開けなかったよな

>>14
そんな遅い？
支障が出るほど遅くないぞ
たまに通信重くて中々切り替わらない事はあるけど

それは前のハンディを使用したことない人

>>17
今不自由ないならええやんけ
なんで前のと比べとんねん

>>18
あほか？前の方が快適だったのに今不自由ないとかあたまハッピーセットか

>>19
不自由ないやろ実際
今でさえボタン押した瞬間切り替わるくらいにはレスポンス良いのにそれ以上早くした所で何の意味があんねん
ボタン押して10秒待ちますとかだったら交換でええが、不自由しとらんやろ
あたまケンタッキーフライドチキンか

>>20
ケンタッキー？

どーですかみなさん
この繁忙期、乗り切れてますか

>>22
店的には何とかなってるけどギリギリ
内部のクソどうでもいい仕事が多すぎる
人は減ってるのに作業量は増えていくっていうね

ボーナスそんな上がらんのは分かってたけどさ、しょぼ。

>>24
えっもうでた？

ありがたい朝礼が配信されてたよ

>>23
まじかーもうボロボロなんだけど
チラシ商品多すぎて補充間に合わない
人はいない、送り込みがえぐい

どうすればいい？

ボーナスこんなもん？予想よりかなり少ないんだけど

なんでこんな増収増益なのにボーナス変わらんの
バカなの
だから離職が加速、競合との差も加速するんだよヘボ会社

去年の倍以上の利益はどこに消えたのだろうか

>>30
役員のボーナスに消えました

組合もっとがんばれよ

>>29
同感です。ボーナスなんてもんは一時金なんだから、こういう時はもっと出したら良いのに。ボーナスいっぱい貰ったら、いっぱいお金使って日本経済に貢献するのにね。

ボーナス少ないから日本人が大好きな貯金しよ。

俺は節税する。

>>28
当分100均生活するしかないな。

マジでガッカリ。今回は多分こんなに利益出ることはもうないだろうから貰えるのを期待して今日まで頑張ってきたのに、この程度で年末商戦やる気失くした

全社員の士気が低下
士気を甘く見てはいかんぞ本部よ

去年の冬より下がってて草
今年の夏より低いのは100歩譲って分かるとして
なんで去年より低いねん
業績悪い方がボーナスいいらしいぞー

>>40
それはお前の評価が低いから。夏よりは上がってるし、去年より大半のやつは上がってる。数万だけど。10万上がるのを期待してたんだが

>>41
笑った
お前面白いな
評価でそんなに変わると思っている幸せ者

>>42
えっ、昨年より増額って言ってんのに下がってるのは他になんの理由あんの？

組合3ヶ月要求して2.13ヶ月ってなんだよ。せめて間とって2.5だろ

>>43
少しは考えろ
算数からやり直せ

印象操作って奴だな。
増額に見えるのにはカラクリがある。
上の1.5倍と下の3倍では上の方が確実に高い。

>>44
これよ
8月以降は売上が鈍化しておりなんたらかんたら書いてあったけどほんとつっかえ(クソデカため息)
組合費返せよ

>>45
とにかく俺は夏はもちろん、去年より上がってたからな。残念だったな

2.13ヶ月ってのはもちろん役員もだろうな。役員手当はボーナス関係ないからな

>>48
優秀でちゅね〜www

>>48
俺のいう事は絶対w
社歴が短い（若い奴）の方が上がりやすいからな

もう少し先輩のいう事は聞くものだぞw

算数できないからカワチに入社してるんで
アホですみませんね

>>51
すまん、もうすぐ20年だわ

しかしみんな上がってるのに下がるやつって何かやらかしたの？じゃなきゃ下がるわけないよな。もしくはめちゃ使えないやつなのか

>>53
生意気な口聞いてすみませんでした

>>55
いいってことよ

ボーナスはもうどーにもならないからいい

チラシだよチラシをどーにかしてくれ
追っかけいれてもいいからアイテム数を少なくしてほしい
あんだけアイテム数あって、レジ入ってギフト混み合ってえぐい量の送り込み納品きて補充なんかできるか

本部は応援でもこいよ、現場を知れ

現場を知ろうとしないからこの会社は大成しないのです
ポテンシャルは十分なのに

カワチ「チラシ掲載商品で勝負」

他社「サービス・利便性で勝負」

>>47
売上鈍化ってコロナになってから毎月粗利額昨比、計画比上回ってるんだけどなー。ひと月も下回ったことないのに

>>60
ひと月どころか年間の粗利計画を上期のみで達成しているのにこの始末
賞与は与えられた数値目標を達成する事によって得られる対価であるとか言ってるけど達成しまくってるんだが
なんでそれで例年と変わんねえどころか下がってる奴もいるんだよ

埼玉新店出たね
近くのセキ薬品は常にお客さんでいっぱい
埼玉東部はセキ薬品の牙城だし
店長の腕の見せ所だね

忙しすぎる、、、ボーナスでモチベ下がったから頑張れない

>>63
コロナ患者が増えている中でも
完全にチラシ週2発行に戻しているんだもんw


緊急事態宣言下は地域によるが他のドラストはチラシ無しに対しカワチはチラシ週1発行
↓
緊急事態宣言が無くなって暫くはチラシ週1発行
↓
その後、締日の毎月15日が絡む週とポイント10倍の月末金曜日がある週は週2発行
↓
12月になったら完全週2発行

極め付けは嫌でも客が集中する年末

25日にB2版サイズで31日迄の徳大チラシを出し、更に本日B4版の追込チラシを投入

>>65

B2版サイズで31日迄の徳大チラシ…✕
B2版サイズで31日迄の特大チラシ…○

>>65

B2版サイズで31日迄の徳大チラシ…×
B2版サイズで31日迄の特大チラシ…○

予定よりも上回った粗利は販管費の増額に

>>68
利益から販管費搾り取るとか鬼畜すぎて草も生えない

札幌市厚別区の医療法人潤和会札幌ひばりが丘病院、麻薬管理で虚偽届け出　容疑の薬剤師ら書類送検
http://www.gria.co.jp/facilities/facilities2018-2.html

あけおめ、元旦営業店の方ご苦労様です。

なるゆらちやひ

過疎ってるなｗ

緊急事態宣言が発出されると埼玉、千葉などチラシは自粛されるのかな？

絶対しない
この会社は社員の安全、世間の流れなんかよりチラシとリベートが大事だから絶対ない

いつもの競合の動き次第です

チラシ強くしてて草
世間からフルボッコにされればいいのに

ワロタ

栃木も感染症数増加してるのに、チラシ強化して3密推進する反社会的企業ですね

(役員達の身の安全を考えて)会議中止します
(現場の人間はどうでもいいので)チラシ強化します

>>80
ワロタw

しかも大雪が降ってもどんなことがあっても店にたどり着けというのに、役員はおうちの近くでリモートでおkという

それよりおばあちゃんの巡回を誰か止めてくれ。こんな状況でいろんな県回るとか当人もまわりもリスクが高すぎる。

>>81
売れればええねん

売ったもん勝ちや
なぁ　にいちゃん

>>81
売れればええねん

売ったもん勝ちや
なぁ　にいちゃん

>>85
売るのはいいが、お前らも最前線に立てよと
何自分らの安全だけ確保してんねん
て話しよ

>>83
栃木、緊急事態宣言出たから不要不急の外出はできないでしょ

>>87
ばあ：栃木以外巡回しようかしら
尚、法的拘束力はない模様

なー買いだめ発生してる？
ばーか送り込みきてっけど

送り込みの特売飲料くそ余るんだかどーすんのこれ
加工食品も全く特需ないし
もう送り込みやめーべ
店に負担かけんなよ

>>90
店に負担をかけるのがカワチの本社の仕事だからしゃーなし

生茶しか売れない。客はいないのに日替わりだけ。利益なくなるわこれ

使用期限が一年半も過ぎた顔クリームを売っていた。クレームしたが何も保証してくれないクズ会社。こんな会社は潰れろ。店長、エリアマネージャ、本社幹部クズ奴ら。

使用期限が一年半も過ぎた顔クリームを売っていた。クレームしたが何も保証してくれないクズ会社。こんな会社は潰れろ。店長、エリアマネージャ、本社幹部クズ奴ら。

店に合った店の考えの発注量があんだから送り込みやめんべよー

送り込みに時間割きすぎて。無能なもんで。すんませーん

死ねくそカワチ
早く倒産しろ

>>95
リベートが億単位だからそれを店舗で稼げるなら

子育て支援企業でプラチナくるみん受賞ってwwなら第3子にも手当てよこせよ。自治体とかだって第3子にはお祝い金や保育料無料とか優遇してんのに、第3子は手当て無しってww

なぜマニュアル通りにやってるのに店舗に非があるんだ？
本社クレームいれたもん勝ちじゃん
全部客の言いなりになってやるぞクソ会社

>>98
ひとまず、栃木県内に本社があって、従業員がそれなりに栃木県内に多い企業を表彰した方が県としても都合が良いからでねーの？

>>100
県に税金入るしね。

首都圏に本社がある企業からリベート貰って、地方自治体のお金をいっぱい貰えば良いんでねーの。

>>97
店当たりで按分したら意外とたいした事ないんじゃない？
チラシとか販管費コントロールでいけそうだと思うけど、やめらんないよね

>>103
毎月各店プラス1000万は売らなきゃその分の利益にならないけどいけると思う？

正社員て連続何日休んだらボーナスでなくなるかわかる方いますか？

>>105
無くなる訳ないだろ
休職の話なら就業規則見ろ

>>106
持病で休んでいまして、就業規則がみれないのです…
昔、何日以上休むとボーナスがでないと言われたような気がしまして…

>>106
持病で休んでいまして、就業規則がみれないのです…
昔、何日以上休むとボーナスがでないと言われたような気がしまして…

>>108
いや、店に電話しなよ

>>108
コロナ？

>>110
違います。持病の悪化です。

まじでコロナすげーけど、大丈夫？出てない？

なんかここ数年、店長クラスが鬱や病気で短期離脱多いな。人いないストレスか

>>113
それもあるだろうけど、1番はSVとか、本社の連中が原因だと思う
あいつらほんとに現場を分かってい無さすぎ

店舗には価格差異、定番本数差異を調査させて競合からどう奪うかとか無駄な報告させるくせに、なぜ本社のやつらは出店舗数差異、地域占有率差異を調査もしなければ対策も立案しないのだろうか
飾りの経営陣

予算たてるのめんどくさい→そうだ！店舗に丸投げしよう！

>>115
冷静に考えればそうだな。
競合調査なんて当然のようにやってきたが経営陣は調査してないし対策もしてないよな。
特に新規出店に対して。
チラシ強化は何の対策にもなってないわ。
業績伸びないのを店舗のせいにするな。

棚替え→棚替えチーム
新店オープン→新店チーム
競合調査も競合調査チーム作ればいいのにとは思う

正直、棚替えチームとか新店チームに行きたい
そっちのがストレス無い分楽そう

>>117
そもそも、競合店の調査って価格競争する為なの？
売価調査だけなのかな?品揃えとか適切な価格とか乱売にならないように考えるのも大事だよ。過去の過ちを繰り返さない方が良いよ。

>>118
新店チーム、解散しなかったっけ？

立案者があの人だから誰も何も言えねえ。

>>120
昔は価格だけの調査だったけど、今はゴンドラ本数とかポイント、売り場のレイアウトとかまである
だから厄介なんだよな
価格だけならどんだけ楽か

調査した所で何も変わらずやらせるだけやらせとくからタチ悪い

>>122
今まで生きていた中で1番不幸です（涙）。
自分で自分を褒めてあげたい所ですが、残念ながら自分の人生に疑問をもってきました。

>>122
あいつってまじでなんなの？
なんであんなに権力(誰も何も言えない)あるの？
この会社の癌、現場殺し

みんな誰のこと言ってんの？

>>126
○○だから仕方ない
あの人のせいで何人辞めた事やら

一つだけ言えるのは、あれがいなくなったらこの会社は確実に良くなる

女性のこと言ってんの？

入信すれば出世できんの？

>>131
出来るよ、でもしたい？

誰でもいい。
助けて下さい。
１０年前から、この会社から、集団ストーカーという、嫌がらせを受けています。
内容は、集団によるつきまとい行為です。
なぜ、ターゲットにされたかというと、１０年前私はパートで雇われていました。
辞める時に、色々問題を起こして辞めました。
自分でもわかっています。
一番悪いのは自分だって。
だけど、このままじゃいつか、首を吊ってしまいそうだから、いくら相手を怒らせてしまったからって、やり方が卑怯すぎる。
泣いて、叫んだって相手は幸福の科学や、お年寄りの人を使って、車で私の事をつきまとう。
家の前も、夜にこんなに車通ったりしなかった。
ちなみに、１０年前に警察に相談したけど、相手にしてもらえなかった。
今は逆に警察も集団ストーカーの仲間と化している始末。
１０年間、ほっとけば終わると思って、証拠は何一つも無い状態。
ここまで、精神をおかしくさせたのも、自分。
十分わかっています。
ただ、普通の生活に戻りたい。
不安な気持ちを楽にしたいだけなんです。
どうか、力をかしてくださらないでしょうか？
この状態なので、精神科にも通っています。
統合失調症だという方もいるてしょう。
ただ、この事実を知って知恵をかして下さる方。
返信お待ちしてます。

店舗業務の１％にも満たない作業の為にタブレットを導入して何がしたいんだこの会社は
これだから現場を知らない人間共は困る
タブレットで売り場を見ながらPOPを作れた方がよっぽど効率的だろう

>>134
しかも１ヶ月に1回も使うかどうかのために、俺たちの貰えるはずだったボーナスは費やされた

ほんとになんの為に頑張ってるんだろう
アンケートとか、競合のやつとか、見てるか見てないかなんのアクションも無いものを一生懸命やってなにになるんだろう

頑張った分ボーナスに反映されないとわかって、別に必要以上頑張らなくてもいいやと思うようになった

テスト

コロナ禍の影響か最近店舗社員が病気等で退職や休職多い気がする
今までの普通がことごとく奪われてるから仕方ないともいえるが…
コロナもそうだけど、事が起こるまではまさか自分がって他人事で考えちゃうとこはある
感染対策してても安心安全じゃないって理解はしてるけど、もう色々と辛辣すぎるよ

人とか物より、自然を見たり、感じたくなってきた。

マジでこの調査するのにどれだけの時間を費やしてるか分かってるの？その間売場なんか出れないし

そして特に見られる事もなく終わる

確かに人の居ない店なんて店長もレジ、発生、納品に追われてるんだろうに、これに時間を費やしてる間に売り場ボコボコになり、そこに役員がきて売り場メンテできてない！って怒られる理不尽さ

お金があったら、独立した方が良さそー。

まあ年間10億くらいの店を前せられてんだから独立しても行けそうな気がするわな。だからセブンやワークマンにみんな行くんだな

特売連動の配荷

いらん

>>146
たしかに。特売終わった次の日に来るし。

>>146
たしかに。特売終わった次の日に来るし。

>>147
まあ故意だからな
数量条件で配荷、前日に配荷しちゃうとみんな発注取らないからチラシ終了に合わせるのよ
そうすれば数量も伸びる

お客様は、限定品とか売場に商品が多い物より売り場に在庫が少ない物の方が、売れてると思っていますよ。

>>150
価格、商品、全て同じ事を前提としたら
平台に100個並んでいるのと
平台に10個並んでいるのでは
圧倒的に前者が売れるデータがある
後者のケースは特売、特価品に限る

死ねくそカワチ
早く倒産しろ
キチガイ一族

なんで、昨日の地震でオクレンジャーが発動しないの？

発動条件知らんのか？

>>153
地震の３０分後からにメールと通知が来たけど。

>>155
地域によって違うのかな？

震度5強の地域だけだよ。栃木は誤通知だけど

皆さん被害大丈夫でした？

>>157
そうなんだ、ありがとー

新ハンディ、スキャン難しくない？

過疎ってるね。

過疎ってるね。

最近、芸人渡部ネタを出す芸人多いけど
事務所の依頼
それとも本人の依頼かな
不倫はともかく、多目的トイレ買春は犯罪ですから
この人の話題は聞きたく有りませんし
気持ち悪くて蕁麻疹がでます

>>163
それをこんな所に書き込むのは聞きたく有りませんし気持ち悪くて蕁麻疹がでます

決算手当は、でるかな？

出たら土下座して会社辞めてやるわ

結局、昨比わる店もでてきたからな。会社はここぞとばかりに修繕やHHT新しくしたり、インカムを導入したりとそこに金使いまくってるな。現場の頑張りは無視

顧問は来るとうるさいけど、それでも従業員や店のことを考えてくれてる。社長はケチ

他のドラッグなんて出店著しいのになぜうちの会社はこんな強気なのか謎
サクッと転職されるぞ

>>169
著しいの意味違くない？

>>170
目立ってはっきりしている。明らかだ。それとわかるほど、程度が甚だしい。
ググればでるけど合ってるよね？
逆にどう使うのよ

激しいとかの方が最適だと言われたらそれまでだけども

>>171
じゃあ強気の意味を間違ってる。でなきゃ文章自体がおかしい

>>173
ああ、そこね（笑）
うちの会社はこんなに(従業員に対して)強気なのか謎
って事
競合はうちの何倍ものペースで出店してるんだから人手が必要だから、ドラッグ経験者、ましてや管理者要件満たしてたり、店長副店長だったら転職失敗する可能性はほぼないのに
ってニュアンスよ

>>174
なるほどね

また、チラシ発行をコンスタントに週2回に戻したようだなw

>>176
決算だからね

以前勤めてた者ですが
精神病んで辞めろと言われて辞めたけど
(客の執拗なstk、店側は本社もろとも把握していたがスルー)
結局警察沙汰までなったけど何もなかったから辞めたんやが
有給はちょろまかされるし
本社の人事(自称)が「私にそんなこといわれても」「わかりません」がマニュアルなのかな？くらい言えない
「なんで私ばっかり」とかってパニックになって泣き出すのどうかと思う
とりあえず監督署に相談行かせていただいてからお返事しますと言っているのに
「じゃあこの話はここまでということで！！」
って急に明るくなるのなに？メンヘラかな？
有給ぶんは証拠残らないようにお金は手渡しでとか言ってハァ？って思うし
なんなら保険料がミスってたから払ってねって言うし
じゃあ有給休暇分から差し引いた額をくださいと言うも「私は担当じゃないんで」
これが本社の人間かなるほどー？ってなってしまった…
声的にも若くないし
しかも「また何かあったらいつでも電話かけてきてくださいね！」って切りぎわにめちゃくちゃ明るい声で言うの、人間1回目かな？

新規出店を増やさないの？

>>177
決算後もだけどね

>>178
よく分からないけど、お前みたいな奴相手にした人事の人間が可哀想だって事は分かった。

>>179
新規出店より週に1度も使わないようなものを全店導入しております故

>>180
昨日オーダー〆あったっけ？

あのタブレットいつ使うの？

>>184
やりもしないWeb会議
やりもしない動画配信セミナー
やる暇なんてないEラーニング

>>181
給料未払いやぞ、有給も未払い

>>185
「理論在庫が合わない棚卸し」「僕達、私達、卒業します。」

在職者の皆さん、有難うございます。

>>187
社員すら疑問に思う、連結決算。

疑問・・・、決算前になんで決算感謝祭なんだろう?
感謝する程儲かってるのだろうか？まだ決算終わっていないのに・・・。

競合に負ける理由☞お前らが競合調査をきちんとしないから客を取られるんだ
と、思っている頭の中お花畑上層部

そりゃこっちが1店舗出店する間に各競合合計30店舗は開くんだから負けない理由が見つからないわ

>>190
就職したばっかかい？

>>191
他企業みたいに出店しても赤字なら即撤退の判断が出来ないのがカワチ。営業するだけで赤字なら閉めて、その人員を既存に配置すれば残業も減り、トータルの販管費は減ると思うんだが

>>193
カワチは定時退社＝悪
みたいな風潮あるよね
あとは責任者問題で仕事終わってるのに帰れない店長副店長の残業
見ててほんとかわいそう

>>194
副店長2名制はどうなったんだと。多分次の店舗運営マニュアルからは消えてそう。副店長手当5000円が惜しいんだろうけど、副店長2名にして残業減らした方が金かからないのにね

>>195
それもあるんだろうが多分人手不足
副店長にすらなれない人材しかいない
担当者で普通に仕事を出来るやつすらいない現状

人手不足もあるが、国民が国の方針や改革についていけない現状もあると思う。デジタル庁や環境庁が新型コロナウイルス感染拡大と重なった時期に「待った」をかけない所もあると思う。

>>164
アンジャッシュ渡部建は芸人のくせに一つもおもしろくない
司会も下手だしな。

>>176
コロナが落ち着けば毎週とまでは行かないが、チラシ発行ほぼ週2回に戻すだろ

>>199
EDLPのコスモス対策か!?
コスモスがカワチの本拠地の栃木を始め北関東に出店構成掛けるから
チラシ商品の強化・増強でEDLPのコスモスに対抗とか

やること全部的外れなカワチ
チラシ（笑）に割く労力他に回せよ

従業員の皆さん
今年の業績良さそう？

従業員の皆さん
今年の業績良さそう？

>>204
どこだよ、足引っ張ってんの。うちはプラスだったぞ

チラシの強化(笑)
毎週毎週おなじモノじゃん貼り替えの時間むだすぎ閉店後すぐ帰りたいあー辞めたい

てか、通しで入ってて剥がしたと思ったら数時間後には日替りで貼るっていう。

は？

これから花粉症がピークを迎えるからお客さん増えますよ
毎年売れる売れる

店長副店長は何時から何時まで勤務してるの？

>>209
お互い片方がいない日は
8時から21時くらい

>>210
まじで！？別に一日中責任者はいる必要ないんだぞ。会社がそう言ってるんだから

>>211
そう言われて本当に帰ると怒られるのがカワチクオリティ。
ていうか仕事終わらないし。
お前本部の人間だろ？

不倫はともかく、多目的トイレ買春は犯罪ですから渡部の話題は聞きたく有りませんし気持ち悪くなります。
トイレで1万払ってエッチ完了。

店長さんご苦労様です
残業時間多いですね
年収も高そうですね

>>211
言ってることとやらせてる事のギャップがやばいけどな

年収高いと来年度の住民税がいっぱいだね。そりゃー辞められないね。

日本人の一番の罪は納税の義務を果たさない事だよ。

>>212
終わらないか？俺はサビ残なしで月の残業16時間だぞ？

っていうか最近は以前に比べてあれやれの完了報告が減ったから、やりやすくなったと思うが。この前の競合調査をのぞいて

福利厚生は？有休とれますか？

>>218
んなもん店によるに決まってるだろ（笑）
男子社員2名、女子社員1名店舗に行ってみろ
仕事終わってんのに帰れないから（笑）
大型店にいた時は毎日5時半とか定時退社してたのが懐かしい

>>214
あー知らないかー。虚偽の勤務時間入力してるんだよなぁ
残業多いと怒られるから。

>>218
そんな事言ってると、いつまでも販売個数、販売金額でベストワースト決めてるアホ商品部共と一緒になるぞ

お前んとこ人件費率何%?

年間５００時間越えそうになるとめんどい。

B2チラシだるくね
詰め込みすぎなんよ
スーパーなんよこれじゃ

だって生鮮扱わないスーパーだもの
ただ詰め込んだだけのバカの一つ覚えの決算チラシ（笑）

>>226
だから、スーパーのチラシ戦略に習ってチラシ発行週2が基本なんだね(コロナで週2回発行が出来ない時期もあったが)w


他のドラッグストアは週1か２週間に1回(ウエルシアなど)や月1(マツキヨなど)などであまりチラシ依存していないが
スーパーは週2回発行の業者は多いからなw

>>226
でも今は肉も野菜もあるけどな。店によっては焼き芋とかあったし。それで今度は炭酸水のガスを発売すんだっけ？あれガス回収書とかめんどくさそう

生鮮4種のうち、外部加工の精肉と青果を扱うドラストは多いだろ。
鮮魚や惣菜(外部加工の弁当・おにぎりを除く)を扱うドラストは少ないだろうけどw

安い！
今日のチラシ特売すぎる
コーヒー398はいいね

明日だろうな。2割ましだから。今日は思ったほど混んでない

インカム使ってる？

芸人渡部は障碍者の方が使うトイレで事に及んでた。
・婚前だったって事に口裏合わせ
・世間に明るみになっても直接本人謝罪なし
(事実上半年間逃亡)
・シレッと番組にて謝罪、復帰を目論んで
いた
・違約金は所属事務所が払ったのに自身で支払ったと言いはる

芸人渡部は障碍者の方が使うトイレで事に及んでた。
・婚前だったって事に口裏合わせ
・世間に明るみになっても直接本人謝罪なし
(事実上半年間逃亡)
・シレッと番組にて謝罪、復帰を目論んで
いた
・違約金は所属事務所が払ったのに自身で支払ったと言いはる

決算セール皆さんのお店は混んでますか？？

決算セール皆さんのお店は混んでますか？？

無駄B2
そろそろ他のドラッグに習って、チラシ戦略を改める気にはならないだろうか

新しく導入した客用消毒スタンドって滑らない？マットの上を通り越して奥の方によく行ってるから、その度に直すのめんどくさい

>>237
代替案と試算を出しなさい

>>239
癌

この会社って沈んでいくのまってるだけなの

他大手より出店に力入れすぎはなく、価格で勝負してる所が良い
他店より断然安い。カワチファンにはこの上ない

>>242
そう思っているのはトップ２人と素人だけ

出店に力を入れていないは間違い。
正解は、新規出店するだけの金も体力も人員もいない。

改装したところで建物の資産価値は上がらないよ。

新店出すのに人が追いついていない。今期から要員計画さらに減らしてるし、価格が安いってチラシばら撒きすぎだろ。それで利益吹っ飛んでるじゃん

要員計画減らすのは一向に構わん
ただし、減らしてるのに同じ内容を求めるな
そして減ってもオペレーションが可能な体制がどこにも備わっていない

他のドラッグは年に三桁出店とかしてるけど、人材はどうやって確保してるんだろう。

>>248
店の規模がちがう

小型店の3人制は、まあ、まあ、百歩譲って目を瞑る

他店と比べても商品の種類は多く、何より調剤薬局があるし生鮮品の多さが豊富
最近栄養ドリンクがめちゃうれてる

トップドラッグのポイント提携
Tポイント、楽天ポイント、dポイント

カワチ☞カワチポイント
草
勝つ気ないやろ（笑）

三月の売り上げどう？

テスト

なんかほんとに決算賞与なし？ボーナスもあの程度だったのに？

我々のボーナスは
使いもしないタブレットに、
別に不便を感じていなかったハンディのリニューアルに
デスクトップPCをノートPCに

などなど、あまり必要性を感じない備品に費やされたのです
後は分かりますね？

>>256
他にも床コーティング、看板修繕、インカム導入などなど。

決算賞与よりも今年度以降のボーナスの心配をしないと
今後競合の攻勢(主にコスモス)で厳しい年が続くぞ
それで売上粗利下がってボーナス削減ってなったら退職者続出だろうな

ウェル、ツルはもちろんの事、
コスモスの進出、何よりアオキの出店ペースは異常
アオキになんて絶対負けない、とんでもない
なんて大口叩いた3年前。何も販促の手段も変えず変わろうとしなかった結果、余裕で抜かれてるという
言う事はおまえらが競合調査しないからだ
価格をちゃんと見ないからだ
それだけじゃねぇよアホが

コスモスは黒船みたいに恐れてたが実際は影響あまりないという

>>260
まだ数店舗で、認知度もそこまでではないからな
ドミナントして、認知され始めたら完全終了

決算賞与きたー

ここの株主ですが
この会社は今後成長しますか？

>>263
絶対しません
買うならアオキおすすめ

カワチ薬品／コロナ禍での営業で全社員に感謝金を支給
https://www.ryutsuu.biz/strategy/n032546.html

>>265
単純計算だと1人あたり25000円か

>>266
決算賞与わーい
て考えるやつはいかんぞ
会社の利益の伸び率に対して還元がたった2億はクソドケチ過ぎ

実質0.1ヶ月分ぐらいか
商品券のが貰えたなw

多目的トイレで1万渡しエッチ完了した渡部は芸人やめた方がいいと思う。
キモいから見たくない。
女性をバカにするな。

>>269
宮川大輔なんかなんの罰もくらってない。
渡部責めるなら宮川大輔からだ。

https://i.imgur.com/FisQNSN.jpg

稼ぐ気が無い、ミスターオクレは、なぜ故に芸人を辞めないのか?なぜ、ナゼ、何故なんだ。

新年度からチラシはほぼ週2回体制か？

>>272
店長会議代替資料読んでないのか？

折込チラシで勝負

Byカワチ薬品

決算賞与バイトも貰えんの？

うん

>>272
くわしく

決算賞与入るのっていつ？

>>272
嘘言うな！

>>272
嘘付きさんですか？

>>272
スーパーならチラシ発行週2回の店が多いけどwww

>>281
どこのスーパーだよ。ウチのまわりの競合で週2のとこなんてないぞ

>>282
SMだと週2が基本だと思うけど

>>283
だからどこ？うちは茨城だけどカスミなんて10日に1度くらい、ヤオコー週1、タイヨーも週1、その他マイナーなとこも週1

決算賞与の明細はWebじゃなく紙なのか

>>284
東北
俺の地域では近隣2社は週2折り込み

>>284
茨城県だとヤオコーは週1なんだw

埼玉だとヤオコーは久喜菖蒲店を除いて週2(水曜日と土曜日)が基本だけど。
ヤオコーと同じ埼玉資本のベルクも週2(火曜日と土曜日)が基本。
群馬資本のベイシアは週1(水曜日)が基本だけど、たまに土曜日に追い込みチラシを入れる場合がある

週一チラシのスーパーとか緩い地域なんだな

なんであんな朝礼の文章で士気が上がると思ってるんだろう。死気は上がりそうだけど。

>>288
緩いかもしれないけど、食いもんは、お客様の各家庭売るぐらい有るから。

賞与明細きた？

賞与いつ？

賞与？お小遣いの間違いでしょ

店長副店長の決算小遣い、いくらなの？教えて

>>294
店長→5万(税金引かれて手取り4万)
副店長→4万(税金引かれて手取り3万)
担当→3万
パート→2万
バイト→1万
エリアナショナルは知らん

今回の決算賞与を冬のボーナスに加えてたとした時、冬ボーナスは何ヶ月分になってたのか教えてエロい人

>>295
バイト1万も出んの？！

>>296
何ヶ月分たって今回のが0.14ヶ月くらいだからなー

>>297
パート1万円、パート5千円でもっと社員に回るのかと思ってた

>>298
この結果から、
コロナで営業利益2倍獲得した54期の冬季賞与は、2.24ヶ月と決定致しました。

尚、53期の冬季賞与は2.0ヶ月となっております。
我々のボーナス、我々の頑張りはたかだか0.14ヶ月分の金に等しい結果で決議された模様です

>>299
それだけ社員を使い捨て人員としか見てない証拠よね
今回のコロナの1件で、心身共に喰らったダメージは計り知れないんだけどな

>>300
ちなみに労働組合は3ヶ月分要求して、2.1ヶ月で妥結しております
労働組合は潰れるべき組織です
出来もしない(ボーナス以外でも)目標だけを掲げる所はカワチ薬品という会社に酷似しておりますね

俺は逆に53期の業績で２ヶ月出るのが凄いと思う。

>>303
昔から比べたら残当

茨城にすぐ内部通報する女子社員いるらしいな。人事の人とLINEで繋がっててすぐ通報するらしい。本人はエリアで知らない人がいないくらい問題児らしい。

どこにでもいるよ、そういう奴

ってか、人事とLINE交換してるってどうなの？

>>305
北の人？
南の人？

いくら相談にのるってもLINE繋がりって倫理的にどうなの？

新入社員配属の週にB2チラシとか流石バカ会社だな

>>305
茨城だけど知らないな

>>311
化粧品担当女子の間では有名。顔を知らなくても下の名前は聞いたことあるらしい。むしろ下の名前で広まってるから名字を知らない人も多い。
資生堂とかのメーカーさんにも要注意人物と申し送りされてるらしい

各店舗の男性社員の数減らしていくってマジか…
それで店回るのか？

>>313
そうだね。要因計画減ってるもんね。女子は増えてるけど

人は減らすクセに作業量は増やす会社

女子社員にも男子社員と同じことやらせていいんだったらいいわ。無理だろ？

世の中ジェンダー平等の流れだぞ
むしろやらないんだったら、逆に男子社員が訴えればいいんだよ

>>317
電車で男が女を触る→✖
電車で女が男を触る→セーフ(特に大事にならない)
な時点で無理

減った男性社員はどこへ行くんですか？

>>319
他社

>>320
若しくは隠居。

この肛門目に入らぬかー。頭が高い!

控えよろー、控えよろー。

なぜPOPの外し漏れが0にならないんだ！

やった事無い人は不思議でしょうがないだろうがやってみれば分かるぞ
そしてマニュアル、運用に無理がありすぎるぞ
何百枚と貼ってあるものを閉店後1時間で見るのは普通に考えて不可能だぞ

普通じゃないから成長しない会社なんだけどな（笑）

賞味期限チェックも不思議なんだよな。毎月やっててその場所チェックした記憶あるのに期限切れが出てくると

>>324
まぁ最近いろんな問題が発生してるけど、
300店舗もある中で売価差異を発生させなかった店舗が1店舗もないって時点で何かがおかしいと気付くべきではある

外部委託のPOPとか金の無駄

全部捨ててるわ

>>327
多少は作り直しとかあるけど普通に使えるだろ
あれを使いこなせない奴は無能

>>327
な。
今回発覚して問題になってるけど、絶対他にも間違ってるのあるよな

スキャンチェックして貼るくらいなら一から全部作った方がよっぽど効率的
もうチラシとかPOPに金掛けるのやめりゃいいのに
その分別の販促に回せよと

>>328
確かに使えなくはないレベルには使えるんだ
だけども販売企画リストと全部照らし合わせてる？
抜けは多いし、毎回齟齬はあるし
今回みたいな大問題にも発展するし
つまりはそういう事だよ

対策立案中ったってやる事は目に見えてる
終了日の暗号化
色付け
絶対どっちか
そういう問題じゃないんだなぁ（笑）
なぜ外し漏れるかの本当の原因がわかんなきゃ一生解決出来ない議題だぞー（笑）
怠慢？見逃し？
ノンノン（笑）
怠慢や見逃しならば価格差異発生0店舗が0なはずないんだよなぁ

POP用紙の色変えるとか工夫すればいいのにな
店舗で作成してる頃ならまだしも、外注までしてるのに何も変わらないとかホント無能だよな

>>332
店舗運営した事ない奴らが上にいるからこうなる
机上の空論でマニュアル作成されても困るよな
本社側のマニュアルを店舗が作れば少しは気持ちがわかるのかな？

逆に店舗の知らないことが本社にはあるからお互い様かな。昔SSのメール見せて貰ったことあったけど毎日こんなにどこかしらの店舗で問題発生してるんだとびっくりしたことある。しかも大問題とかも

>>334
店舗は本社に押し付けてない
本社は店舗に押し付けている

そりゃ問題くらいあるでしょうよ
それを解決するのが組織の役割

この値引き券だってそう
普通に考えれば今どき紙の割引券なんて弱小企業ですらやってないのに。
普通に考えればコピーされるのなんて分かるでしょ。うちの本社は普通じゃないから分からなかったんだろうが。

レジは悪くないぞ
防止しろって方が無理がある

年収予想サイト（2021年・最新版）
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
https://yosoku2021.page.link/Eit5

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https://tensyoku.page.link/tobR

とりあえず600円券で無駄にボタンポチポチさせるのやめて欲しい。

>>338
改善依頼は死ぬ程来てるはずなのに改善しない本社
現場の意見を潰す会社は大成しない

コロナ第四波がきてます。
各店舗の皆さん、お体大丈夫ですか？

まさか隠、、

小室圭さんが、「反撃文書」でスルーした実母の遺族年金?工作疑惑?

>>336
確かにな。店に文句言う前に600円手動やめろやって

今のカワチは東芝と同じだな。社長が利益目標達成しろって要求するのに予算増額や人員手当は一切しないって。カワチはもしろ要員計画減らしてるしな

今回の1件、外部委託業者のミスみたいになってるけどほんとにそうなのかね
依頼が無いものを作る事は出来ないと思うんだが
まして売価とかもそれっぽい売価になんて出来ないだろうに

300店舗以上が各店舗であの量のポップをスキャンチェックする時間どのぐらいになるかわかってんのかな？出来たポップを一括で本部でチェックしたほうが大幅な店舗作業削減になると思うが。

>>345
分かってないから軽く言うんだよな
ブラックフライデーの福袋、１回本部が作った事あったじゃん？
たかが袋に詰めるだけでブーブーうるせーなと思ってやってみたんだろうが、想像以上に地獄の作業だったと感じたのか翌年からは店舗で作成だもんな
所詮考えることが出来ない無能の集まりだよ

そしてPOPなんて100枚くらいだろ？
程度にしか考えてなさそう
たった100枚でも1枚5秒の超絶スピードと換算しても500秒、それが300店舗で150000秒、時間換算41時間
ちょっと笑えるわ

>>345
だよな。各店にやらせるコストより本部で一括でやった方が1/300のコストで済むのに

>>348
多分分からないから無理だと思う
マスタ、企画、特売、ポイント
重複で何個も入っている企画とか
そしてエリア、店舗によって設定違うから
尚混乱すると思う頭悪いから

小室さんが、年末に帰国するという噂は広がりましたが、今回は帰国しませんでした。ですが、もし破談になった場合、会見や暴露本で、小室さんが内情を明かすことを、秋篠宮家がもっとも恐れていることは間違いありません」（皇室ジャーナリスト）

>>344
外部業者ではなく、マニュアル通りスキャンチェックしてない店舗が悪いよｗ
齟齬POP設置してた店舗は顛末書なｗ
↑
バカにしてんのかと。
あのメール内容だと
業者が間違えてPOP作ったよ。でも、スキャンチェックしてPOP設置してるはずだから、まさか設置してませんよね？
設置してた店は顛末書ね。
本社は悪くないよ。
って言われてるみたいでほんと腹立つわ。

>>351
言われてるみたいっていうかそう言ってるよな
責任逃れだけは上手な会社
だから外部委託のPOPなんて使われねぇんだよ
リスクに見合うリターンが極小すぎる上に、今回の騒動で使う店舗は確実に減る

マニュアル(笑)通りなら各店舗は齟齬があったら即本部に連絡するはずだが、どこからも連絡なかったからこんなに時間かかっちゃったのかな？
販促品ポップに齟齬がありました。各店舗で破棄して新しくは作ってね。いろんなサイズで何百枚もあるけどこのリストのだけ抜いてね。今日中に。
あと残業は削減してね。
わらけてくる

色々と行き先不安すぎる
他企業の猿真似のコロナ対応
定番が欠品しまくりでぼろぼろ
委託してるPOPが間違いだらけ
時間通りに開店できない店がある
末端の末端である身だが、ほんと不安
この会社やばくね

>>353
出る杭は打たれるから仮に発見してても連絡しないだろうな。それが正しかろうが間違ってようが
この会社だと特に

そもそも残業の要因はPOPで
チラシ、販売企画の頻度見直し
ってなるなら分かる、賢い会社
なんで自分らで勝手に外部委託して、使用率低いからって勝手に問題視して、使ったら使ったらでミスばっかりでとうとう問題になって、挙句の果てに自分らは悪くない、確認しない店舗が悪いと店舗のせいにして。
文字にするととんでもねぇな
委託POPなんて正しいのが大前提でしょ
なんで確認して使うのが前提やねん

>>356
今回の販促品のpopも仕分けしてて思ったけど、なんで部門ごとにしないんだよ。化粧品のpopの間に日用品が2枚紛れてたり、日配の間にペット混じってたりするから仕分けすんなら作った方が早いって捨てるんだよ

眞子さまの結婚問題が皇室への敬愛や支持を失わせるきっかけとなったのは、確かです。ただ、若い世代の皇族方にそうした皇室教育を行ってきたご両親方や祖父母世代にも責任はあると思っています。皇室制度そのものに、すでにほころびは生じていた。眞子さまと小室さんの問題は、瓦解（がかい）への引き金を引いたにすぎない。皇室はもはや異質な存在になりつつあると感じます。日本は、皇室を必要としない国へと成熟したのではないでしょうか」

毎回思うんだが、なんでカットって書いてあるのに継続してんだよヘボが

結局POPの下に付けてたマーカー的なのも
やれと言いながら勝手にやめたのも店舗じゃない

最近のやり口は本当ひどい。
全部店舗に押し付け。
マニュアル作る立場の人は
店舗で2、3年やり直してくれ。
店舗では改善策を提案してる。
それをどっかで止めてるんだよな。

こないだの異動見る限り変える気無いのは
わかるけどいい加減、体質変えないと

>>359
それはある

CSVって意味あるの？自分は動かず下にやれーと言うだけでしよ、

POPに関してはシステムから抜本的に変えないといつまでたってもだめだろう。
ずっと言われてる重複してる企画の削除はやりたくてもできない。
どの商品がいつまで企画になっているのか正確に分かる人間がいないから。

ここで騒いでも意味が無い。
マニュアル通りにお願いします。

外部委託する金で電子pop採用しろよ

>>364
ここで騒がなきゃ何処で騒ぐのよ
上に意見を出したところで、
無理、ダメ、出来ません、検討します(永遠に)。
こういう風に現場の意見は潰されるんだから
そしてSVにも余計な事するなと言われる(経験談)

>>365
目先の金しか考えられない奴らの集まりだから無理
長期的な目線で物を見れない

5ちゃんの意見は採用されないね

でもカスミは以前は電子POPだったけど今は違うよね？電子POPでよく壊れて表示されてないのとかあったからやめたんだろうな

>>368
5ちゃんじゃなくても採用されない

つか委託業者ミスり過ぎじゃね？
ペナルティとか何もないの？
それとも委託業者のミスにしてるけど実はこっちのミス？

>>371
ちゃんとチェックしなかった店のミス

売価チェックって w w w
そんな時間あるかよ w w w

>>372
そうじゃなくて
チェックするしない以前に委託業者の不備が多すぎでしょって
全て店のミスにするのは分かりきってる

>>374
販促に言えよ

どこも販促に言わない(言っても意味がない、メリットがない、むしろやぶ蛇)だから企画開始後２週間もたってから急遽メールしてきたんでしょ。

>>375
保身第一の会社なのに何言ってんのお前

>>376
現場の問題を解決するのが店舗運営部だろ？
ここの責任者は、全く闘う許可ないのか？
店舗が困ってるんだぞ。

ほんとに開始POP全部送られてきてる？うちは毎回送られてきてるの貼ってるけど、スキャンチェックしたら貼ってないのに安くなってるがめちゃあってびっくりしたわ

>>379
抜けが多すぎて結局紙出力して確認して作って貼ってだから二度手間もいいとこ

>>380
えらいじゃん
気づいても無視だわ、おれ
やる気ないなあ

>>381
まぁ気持ちは分かるよ

>>356
完全同意だわ

>>356
確かに使用率低いって本社が騒いでSV達に使うように店舗に指示だせってなってから杜撰さが露呈してきたな
使う店舗が増えればミスの発覚も増える
頼む会社間違えたな

現場が言わないのも問題。言わないでここで文句言っても何の解決にもならない。

>>385
使用アンケートとったのになんの改善もされてないじゃん

>>385
>>386の通りだし、
お前何か意見言って見た事あんの？
言ってみて、その返事を見てからそういう事は言え

んなもん(店舗の意見)聞かなくていいよ
あいつら(店舗)楽する事しか考えてねぇからw
とある人間が放った言葉です

>>388
店舗は楽(効率化)したいはずだよね、良い意味で

>>388
誰もが言いそうだから逆に特定出来ないわ

今の老害共は効率化＝楽してる
だからな
日本の生産性が低い理由よね

「楽」ってどういう意味なのかよく分かりませんが、効率性を考えて業務する事は、結構難しいと思うよ。商品を初めから近所の人にオーダーとって販売するならかなり楽だと思うけど(ずる賢いかも)。

>>392
何を言ってるの？

杏林堂のようにすれば良い

わい(副店)本日定時であがっても大丈夫でしょうか？
店長 「何？なんか大切な用事あるの。」

わいはあきらめた。

>>395
https://i.imgur.com/P14z88G.jpg

>>395
それでよく残業超過しないね？

まあ実際店長が遅番で閉店後のpop貼る人いないからって副店長をラストまでいさせたりするのはあるね

逆なら帰っちゃうくせに

今スキャンチェックを必死にしたとしても
月末には企画が変わるので
販促から送られてくるPOPが間違ってたら
無意味なんじゃないか？w
そもそも特売のPOPですら毎回ミスがあるんだから
販促POPやめたらいいんじゃないか？
あと、販売企画をもっと分かりやすくすれば
店舗側のミスも減るだろうよ

ミスを誘発するような 分かりにくい企画をまず整理整頓してくれ

今期の販促品ポップも齟齬ってたしな
完璧には無理なんだよ、だから店舗にも完璧を求めるのはやめちくり

>>400
何が問題か分かってないから一生改善は見込めないと思うよ

今日スキャンチェックしてたら販売企画とチラシ入ってて販売企画のが安かったんだけど、どゆこと？

教えてください

>>402
本部が原因を突き止めて改善しないから毎回おなじミスの繰り返しになる
そして付け焼き刃(アナログ)な改善策を店舗側に要求して負担を増やす。
他の作業がおざなりになって、また違うミスが起こる。なぜ学習しないんだ？
使えないタブレットやハンディのリニューアルするならシステム改善なりなんなり
他に金をかけるところがあるだろうが…

>>404
現場を知らないから
これに尽きる
多分本社の奴らは店舗の人間が楽(効率化の意味で)するのが許せない(面白くない)んだと思う

>>405
汗水たらし、身を削って働くことが美徳と考える昭和の時代をいつまで引きずってんだよw
今は令和だぞ？w
効率化＝楽をする
って考えは時代遅れだろ

効率化したことで空いた時間を他のサービスの作業に当てて(言い方は悪いが)金儲けするなりしたらいい。

うちの会社は
ただでさえ圧迫してる作業の上に
さらにアナログ作業が増えて、全ての業務が中途半端な状態になっている
わかってるのか？
わかってないから｢顧客満足度が落ちたのは店舗の責任｣なんて言えるんだろ

ちゃんとした接客が出来ないのは何故なのか？
人員が減らされてる上にアナログ作業が多すぎる。
あと、今どき客の求める｢顧客満足度｣が接客だけだと思ってるのか？
ルールが複雑なクーポン券だったりキャンペーン
アナログや紙のチラシ

すべてのサービスが複雑なのも｢顧客満足度｣を落としてる要因だと思うがね…

>>406
アナログや紙のチラシ✕
アナログな紙のチラシ○

>>406
「じゃああなたがやればいいんじゃないんですか？」
実際に言われた言葉です
こういう奴が上にいる限りは無理
そして店舗の意見なんて絶対聞こうとしないし

>>408
結局、トップが会社を成長させたいと考えてないからなんだろうな
自分が定年退職を迎えるまでに会社があればいいくらいにしか考えてなさそうだ
こんなやり方してたら潰れるか、どこかに吸収されて終わり

近くにドラスト競合店が出来たら店員の腰が低くなってきた
大型ディスカウント店がすぐ近くに出来たら店内はいつもガラガラでトドメを刺された感じ

>>410
んな事で腰低くなるわけねーだろwww
別に売上下がろうが何しようが給料は変わんねぇよwww

>>410
むしろ暇になって喜んでるわ

緊急事態宣言が出ようがなんも変わらん

そこに労働があるだけ

カワチ薬品／3月期は予防関連商材の需要増で増収増益
https://www.ryutsuu.biz/accounts/n042646.html

YT部店、何があった？

>>415
谷TB？

何かあったの？

久々に覗いたけど相変わらずなんだねー、辞めて正解だった

>>418
ぐう賢い

>>418
賢いね

はーまじつっかえ
くそ無駄な講習やるのですらふざけてんのに
シフト調整して受講しろとかまじつっかえ
来月度なら調整するけど半月過ぎてからの案内、講習は1週間後に随時
まじバカ
何がシフト調整してくださいだよ
店舗運営した事ない奴はまじで何もすんな迷惑だわ

>>421
パートさんの休みずらせっていうのか。こんな直前に

>>421
申し訳ないが、協力お願いします

>>423
やって意味があるものなら喜んで協力するけど、1つも意味の無い物には協力したくないです
何が恐ろしいかって本社の奴らはあんなのがほんとに意味があると思っているという事

思ってねーよ
思っているのはS女史だけ

カワチ薬品入社したばかりですがもう辞めたいです

どーぞ辞めて下さい
定着しないなら辞めてもらって結構

>>425
思ってないならなんとかして止めてくれ
あいつがいる限り会社に未来はない

>>426
辞めた方が良いよ
ほんとに未来がないからこの会社は
同業他社行った方が絶対良い

他のドラッグでは年間残業500時間越えないように調節とかしなくていいの？

>>430
そもそも500時間ギリギリになるような効率の悪い仕事内容ではないからどう頑張っても500なんていかない

>>428
あいつを何とかしろって言ってる時点で何も分かっていない。
今まで何とかしようとした人間は、皆んな退職してる。

>>432
足元をすくう材料すらないの？
そんな真人間ならこうはならないと思うが

よくわかんないけど、シンジが一番えらくて最強なんじゃないの？

裏ボス的な使徒とかいるの？