サンドラッグ★惨薬 Part.10

前スレ
サンドラッグ★惨薬 Part.5
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1585315418/
サンドラッグ★惨薬 Part.6
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1590080629/
サンドラッグ★惨薬 Part.7
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1602462424/
サンドラッグ★惨薬 Part.8
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1612414872/
サンドラッグ★惨薬 Part.9
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1635671290/

>>990ぐらいの人が次スレ建てような

10年前は自由に棚をいじれたり自分で試行錯誤して働けるのが楽しかった。

今は全てを上から監視されロボットのように働くだけ。
何も楽しくない

サービス残業なんてしても悪いことしかないじゃん。あの店はできてるとかなると、他の店も迷惑だし、必要な時間わからなくなるだけだろう。おまけに違法で自己責任な上給与も出ない。三球三振やん

店責や店舗に一つも裁量ないしね。

仮に違法労働が存在していても、やりがいを感じていたら、頑張る社員は頑張ると思う。

本社や現場の実態がマニュアルと乖離しているのが問題。店舗運営できてるの？

既得権益を守りたいのか、気づいてないのか、面倒くさいのか、詳細は知らないけど、このまま何もしないで放置を続けると士気が下がり続けて会社が衰退する。

これからも辞めずに仕事を続ける気がある従業員なら、会社や社会の仕組みを認識して行動してほしい。

上司や部下の様子を伺うのではなく、自分で実行しよう。

>>154
全く持ってその通りだと思う。
自分も昔は、サー残してでも終わらせるのがカッコいい周りの店が終わってないのに終わらせるのがカッコいいと思っていた。確かに評価は良くなる。けどそれってウチの本部の人間みたいに自分の評価しか気にしてないから周りのこと考えてないよね。そんな集まりだと思う。今のサンドラッグ

サビ残や休日出勤で評価は良くなるが、結局は都合のいい社畜奴隷としての評価

自分もサビ残してんだからお前らもやれ！みたいな器のちっさい体育会系気質だよなこの会社

>>152
>>153
社長が貞方になってから特に酷いみたいね。
自分が入社した時の営業二部の部長だったけど当時からパワハラで有名だったな。
誰しもが恐れていたわ。

店責の残業代を平等に振り分けてほしいわ
なんで下だけが休日出勤サビ残しなきゃならんの
店責もサビ残休日出勤しろや

代理以下の人たちは特にサビ残なんかしなければええやん。終わらないのは店責とsvのせきにんでしょう。店責だけ残業もついてるならなおさらサビ残して上げる理由なし。下手したらなんかあったときになんで違法残業した？って始末書で更にかねとられるよ。

会社が誰にいい顔したいか考えたらどうして今の状態がわかるかもしれませんね。

休日出勤なんてしなくない？うちのエリアしてる人聞いた事ない。

それが当たり前。
このスレは一部被害妄想社員の書き込みにより提供されております。

実際にそんな店舗があるわけよ
誇張なんて一切していません

引き継いだ店がなんじゃこりゃって感じの店だったら、引き継いだ月から1、2か月のうちの何回か休みの日に来て立て直す事はあるけど、通常の業務でやる事も、部下に来てもらう事もしないでしょ？今は本当厳しくて出来ないしさせれない。

信じてくれないのなあるんだよそんな店が

商店街や繁華街のような人もすれ違いできないようなかなり狭い店勤務の人はいいですよね。買い付けもこない。時数も削られない(削れない)。作業も少ないし。

>>167
そういうこというの辞めようよ。
狭い店だって大変なことあるよきっと。自分は郊外勤務だけど、今はどこも大変だと思う

>>167
そういうこというの辞めようよ。
狭い店だって大変なことあるよきっと。自分は郊外勤務だけど、今はどこも大変だと思う

問題なのは作業が計画通りに進まなくなったことじゃなくて、現場が計画通りに進める方法がわからないこと。上にもあるけど普段から考えさせることもせず、指示どおりしかやらせてないんだから、減らされた時数、変わらない買付や作業量をどうすれば計画通りにできるか指示しなきゃできないだろう。今試されてるのは店じゃなくて上司の指導力。的確な指示ができる上司がようやく普通だとおもいます。一緒により良くするにはと考えたり計画立てるのはできる上司だなと思います。

教育する時間ないのにどうやって教育するの？

郊外配属の人が駅前に異動になる事ってあるんですか

自分は一人みたよ

教育は放棄した

教育する時間は1回しか時数つかないし、作業だって慣れるまで時間かかるのに全く考慮されないよね

この会社のいいところは時間を効率的に使いながら仕事が要領良くできるようになったこと。ただどれだけ効率的に仕事したとしても業務は終わらない。期限チェックやゴンドラ清掃、はたきがけ、完遂は不可能です。

>>176
期限チェックだけやれば良い

>>177
監査は？どうするの？

>>173
確率は低いんですねありがとうございます

>>158
5ちゃんには書き込むけど、それ以上のことは社内で実行しない。

それは会社のやり方に納得しているとみなされる。
何もしないということは、何百万円もの未払い残業代を会社に収めているようなもの。

ダイレックスで訴訟が起きた詳細を確認すれば、サンドラッグ内で、何が問題になっているのか明確に認識することができる。
つまり、何を主張すれば良いのかわかるはずだぞ。

店責のパワハラが原因で止める場合は店責に辞めたい旨を話せばいいのでしょうか
店責とsvはめちゃくちゃ仲良くてsvにパワハラを相談するも店責を庇うだけで改善せずなので見切りをつけたいです

どうゆうことをされるんでしょうか？

定時で帰りたいのという問いかけの意味はなんなのでしょうかサビ残強要ではないのでしょうか

パワハラの店責で降格って聞かないよね？

お気に入りのパートさんにはいい顔して社員にはパワハラモラハラする店責最悪

SV・TLそれぞれ店舗にどのくらいの頻度で来ますか？

>>186
まったく来ません

売上少ない雑貨店は見捨てられてます。
時数も少ないが売上も少ないのだから作業とかやれるでしょ？ってことだよね。無駄に字数削って延命するくらいならいっそのこと大量閉店しちゃえば良いのに。

>>188
最近は売上高い郊外店も人時削りすぎて夜バイト一本だったりするので
この会社はもう全てを捨てに行ってます
早く脱出しましょう

>>189
人件費が高いゴネゴネベテランがやめた分、社会について無頓着な安いカモネギ君が入ることで高い利益を生み出すことができる。

>>190
なおカモネギ君もすぐいなくなる模様

異動があちこちで発生しているのはこのせいか。

人員と時数削ってるせいで予備になる人も減ってて
更にコロナで追い打ちだから
社員があっちこっちに応援行く羽目になってる
マジで続かんと思うこの会社

svもtlみたいに応援はいらないのはなんでなんだろう？事務業務が多いのかな

>>189
去年消えるつもりで準備してましたがズルズルしてしまってます。決心できてきました。

頭もメンタルも弱くて留年と国試浪人を合わせて5年近く重ね、しかも4月に入社した薬局を2ヶ月で退職してから今までずっと無職です
さすがに不採用ですか？

>>196
サンドラッグなら誰でもウェルカムよ
薬剤師なら特に

>>194
登販だと2年の縛りがあるからでは？

>>197
ありがとうございます
薬剤師です
他の大手DSは1次面接で落とされたので、採用される可能性が結構あるなら受けてみたいと思います
OTC職の方が受かりやすいですかね？

作業的な仕事だから、覚えてしまえば3年選手でも10年選手でも仕事回す能力は同じ、と考えているとするならば離職率が高いことは会社サイドとしてはプラスと捉えてる可能性はないのかな？

>>192
【店舗異動理由】
退職予定　新入社員　新店　閉店　昇格・降格　部署異動　人間関係

上記の余波

癒着しないように異動は定期的にやったほうがいいと思う！

>>200
むしろ基本は体力仕事だから若い方がいいと思ってると思う。

店責の給与が低いのはそのため

この会社の指示に忠実に従えば従うほど売上が下がっているように感じますが気のせいでしょうか？みるみる売上が下がって時数も減りまくってきている。どうやら小売全体がヤバイらしいけど。

>>201
人による
優秀な人の異動は店ダメージが大きく回らなくなった

薬学生です。
サンドラッグについて調べているのですが、TLというのはどういった仕事なんですか？
初歩的な質問をしてしまってすみません。

ダイレックス鰹のたたきとバナメイエビの値上がりがすごいんだけど　100g98円だったのが178円になってる

>>206
知らんがな。サンドラッグのスレだよ。

ダイレックスはそんなもんまで売ってるのか
ご苦労さまだなぁ

退職RUSH突入！！（確変）

薬剤師が死刑執行されたらしい

ダイレックスもサンドラッググループのひとつだよ。

子会社ダイレックスで行われている犯罪がサンドラッグ でも行われている。

ダイレックスやドラックトップスなどの問題についても書き込んで欲しい。

王将のバイトが内部告発して炎上しまくってるな

>>201
8月中旬からの異動が集中していることからボーナス退職だよこんなの。

薬剤師の死刑執行ってどんな？

(この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/news/ )
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も、発注業務も、これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI

RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
３分でわかるRPAとは何か？注目される背景～今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/

//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経0628
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME0508
//wired.jp/article/to-win-the-next-war-the-pentagon-needs-nerds/ ウクライナで戦争が変わりつつある 米軍での高度IT人材 WIRED0531
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘 日経0508

//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営 東洋経済 5/24
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経0708

//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/press/2022/05/20220509001/20220509001.html 実践的なAI人材育成のためのデータ付き教材 経産省0509
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイドブック経産省0408
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経0708

( https://jdsc.ai/news/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用 )

>>209
継続率は95%くらいあるでしょうか？

>>214
秋葉原の無差別殺人の話じゃね？

ジョナサン、残業代未払いに店長のパワハラで告発、労基署が是正勧告か。
こりゃ休憩打刻だけ問題も対岸の火事じゃないな。

サンドラッグに関しては店責が個人的に訴えられて罪に問われるってよりかは株式会社サンドラッグとして罪に問われそうだけど。全国的なサービス残業と打刻改ざんですからね。一回バシッと処罰されて少しでもクリーンな環境になればいいけど。

辞める人そんなに多い？ボーナス前に辞めることになった人は二人いたけど

ほんと幻滅だわこの会社。
化粧品下取りキャンペーン企画した奴、通した奴お前らだけでやれよ。

残業をしている店長とサブ等は被害者だよ自覚している？
本当に酷いよ。本社の人間はみんな知らないふり。
従ってる対象が間違っていることに気付いても、気付かない振りをして従い続けている課長や主任。
そんなんじゃ何も変わらない。

現場の労働者から違法に搾取したお金で食べるご飯は美味しいですか？

サンドラッググループの訴訟を誰かが動画にしているみたいだね。判例読むの大変だけどこれなら聴きながしできるんじゃね？
https://m.youtube.com/watch?v=YMKhGtXwImY

【認定内容】
研修費用請求失敗
→退職予定手取り約20万の社員に約40万請求する。
休日研修は労働時間

こんなんあったんだね。
確かにわかりやすくて良かったわ

この訴訟がきっかけで打刻が厳しくなっただけなのは草も生えんね

新卒の研修？
あれって高いよね
良いホテルみたいなの貸し切ったりするし

時給アップヤバいな

これのせいで時数削られてたん？

さらなる人件費削除ありえますな

今日買い物したらレジ打ち店員がやって
支払いのみセルフレジとか中途半端なスタイルになってたけど何なんアレ

そのタイプは他のチェーンでも割とあるよ
むしろサンドラは遅いくらい

基本よそがやらないとやらないからね。

vpnのパスワードって社番でしたっけ

本部の指示通りに作業しているのに売上がどんどん下がるなー。残念だなー。

人員減らしてるのに減る前と同等の作業を求める本部が悪い
元々手が足りないのに削ることしか頭にないからね
もう知らんよ

売り上げが下がった分、社畜どもから賃金を搾取すれば良い！
現場の奴らにバレないように搾取すれば良い！

…って考えてるよ。きっとね！

物価上がってるのに給料上がってないどころかボーナスなども下げられてるから大幅なマイナスですよ

パートが削られたせいで欠品増えて在庫の有無を聞かれまくるわ場所案内も増えまくるわで接客も以前みたいにできない。
差益をとるはずの側面とBPが接客できなくなってる

人を削った結果社員がずっとレジ打つしかなくなってるからなｗｗｗｗ笑えるよｗｗｗｗ
売り場の補充も他の作業も進まないけどｗｗｗｗ
こうなったの俺らのせいじゃないｗｗｗｗ

去年の８月に比べ今年の８月の方が目標は高いのにも関わらず総時数は減っているのだけれどどうしてだろうか。とてつもない時数が減っている。不思議です。

時数減った分作業量が減ってるわけじゃないからおかしいよね

ポイントとバンドルいい加減にしてほしい。設定モレや追加や期間のズレなどミスを誘発してる。なのにミスったら現場の責任？

指示を出したんだからできるはずだよねっていうのは授業でやったんだからテストでできるよねレベルのおとぎ話

人件費削るなら、通信環境や機械やシステムくらいはしっかりしたのを準備して欲しいわ。そこをケチったらめちゃくちゃになるっしょw

精算終わってから「クーポン適用されませんでしたよ！」もマジで頭悪い設計で目眩する

>>241
それで監査、アンマッチ、始末書、賞与減額の流れは懲戒権の乱用（労基法15条）に抵触するかもね。

一つの商品に二つも販促つける必要あんのか？
見づらいしわかりづらい。

代理手当ってどのくらいもらえるのでしょうか
あと勝手にあげられることってあるのでしょうか

気付いたら上がってる

>>248
テストや自分の意思は関係ないのでしょうか
店責にお前はいつまで経っても代理にあげられないと言われていたので

なにをしたんですか笑

>>250
全然仕事教えてもらえなくて代理推薦来てるのになんでこんなのもできないんだよって怒られました

今って教育時数そのものがあって無いようなものだから
こんなのもできないとか言われたところで当たり前なんだよね
なんていうかご愁傷様
そんな店責早く消えてしまえばいいのにな
いないほうがまし