【帝人ヘルスケア4】止まらない自壊

前スレ（https://egg.5ch.net/test/read.cgi/bio/1643327965/?v=pc）までのまとめ

M：正しい人、天界人、会社はこの人のためにある
F：傀儡社長、自分第一、社員第二
支店長：上位中間管理職、出身事業以外はよく分からない
所長：下位中間管理職、総じてマネジメント力は低い
L職：高級取り、L以外からは嫌われてる
旧医薬：ロクな製品は無く、競争力も無い。旧在宅から馬鹿にされてる
旧在宅：気合いと根性だけの仕事、コンプラ規制で良いとこなし。旧医薬から蔑まれている
ケア：薄給

>>610
もう詰んでるよなwどうやって糖尿病4剤買った分ペイしていくんだろ？w

オスタバロどれくらい売れると思ってんだろ。
あの機械も高いって聞くけど原価いくらくらいなんだ？
１ヶ月でやめられたらむしろ赤字なんじゃね？
なぜ変なとこでオリジナリティだしてあんなデバイス作ったんだよ。

なんか中途半端なものが多い気がする。
薬にしても機器にしても。

正攻法で勝てない製品というか、
人によって良し悪し分かれるものばかり
嫌嫌お願い営業する日々。
いつになればまともな判断してくれるか。

辞めたほうが早いかw

HOTは間違いなくサービスは圧倒的に良いんだよな、価格高いけど
ただ旧在宅にHOTを頑張るモチベがない

今の帝人なら他社に行ったら全部新患奪えそうだな。ただ他社は給料低すぎる。
旧医薬で他社に行かないのは頭狂ってる。
実力があれば他社に行くべき。

今時HOTなんてガス屋が片手間でやるもんでしょ
在宅出身の古株社員が昔の栄光を引きずってるだけ
柱になる商売じゃない

昔の栄光も何も今もシェア1位なのは変わらんからなー
帝人が薬やってること知らないけどHOTやってることは大体知ってるもんなー
売り上げ下がりにくくて事業の見通しの立てやすいレンタル業は強いね

12月1月で何人辞めるの？

>>618
いっぱいw

>>614
HotとCPAPは頑張った営業ほど、患者対応で忙しくなるから、やる気無くなるよ
19時、20時以降患者へ折り返し連絡とか、多すぎて嫌になるよ

ホントこの退職ラッシュなんとかしろよw

皆んな現場を頑張らなくていいよ。
社内営業を頑張れば良い。
週報でしっかりアピール、社内講演
トレースさえやっとけば良い。
本気で在宅も薬やってたら肝心な
アピールが出来ない、

40代以下の粛清MRさんは愛急がお待ち申しております

マジで自壊すんじゃね？営業もケアも所長も支店長もエスもセンもパンパンやぞ！！何ともならんぞ！おい！！

医薬も在宅業務を本気でやる気はないし在宅もMR活動を本気でやる気はないのに、一緒にしてどうしたいんだろ。
株主には評価されてないし医療関係者にも評価されてないし、社員からも評価されてないって、もはや誰得なんだよ。

この間の日本代表のサッカーの試合もこんな感じだったんだろうな。

監督がなにしたいか全くわからないからとりあえずバックパスしとけみたいな。
無駄に走り回って疲れるけど結局点とれず負けるって、まさしく今の状態だな。

非通信機器交換、新規投入が全く進まず、エスが激おこらしい。交渉してるのか？って。
そもそもこれだけ全国で進捗が悪いのは
自分達のプロジェクトに問題があるとは考えない。新規止まるのは仕方ないと舵を切ったら一気に解決する。

おまえらあんまり、会社の方針とか書くなよ。
他社が結構みてるぞ。

現場の責任に押し付けるのが1番楽だからね
間違ってるって認めたらボコボコにされちゃうしw
経営陣も一緒

何で頭いい人たちが集まってるはずなのにおかしな方針になるのか

旧在宅で成績いい奴まじで可哀想やな。
売れば売る程仕事忙しくなってそうやな。
早く管理職になって人動かす方にならんと
一生しんどいだけやな。
今のうちに転職した方が良さそうな気がする。

最近は旧在宅の退職目立つ気がするね
自分の支店も優秀って言われてる人辞めるみたい
知らん人やけどw

【テレビに煽られて】　ワク接種して、家族が死んだ
://egg.5ch.net/test/read.cgi/tvsaloon/1664067704/l50

>>630
頭いいんじゃなくて、頭いい風なだけだからだよ。
その頭を上に媚びるために使ってるだけ。

このスレ、君らの方針やスタイルがすごく具体的に記されてるから助かるわ〜

>>635
こんなの参考にしても何も役立たんやろ

>>632
若手がドンドンやめてる
おじさんもポツポツやめてる

マジで退職止めてくれよ
そのうち所長、支店長も担当持たなきゃいけなくなるよw

在宅出身の支店長から、医薬品の指示出されても動かんよ
やった事ない奴が、何故指示を出せる？

>>639
逆もしかり。所長以上が２つともをまともなレベルで理解できてないのに、なぜ現場の人間ができると思ってんだろ。

ただ、なんとかなくやってる風な雰囲気を出す方法はわかってきた。
とりあえずコール入力しとけばやったことになるし、所長のいるときに医薬の人間にそれっぽい質問をしとけばやってると思われる。

医薬のやつらはそうやって入力を頑張る奴らが増えてるんだなということがよくわかった。

ポスティング、コール入力だけじゃバレるよ。F指示事項で、カウントのみで中身が無いって言ってるから。

>>642
結局コールしてる？ってことに集約されるから、その心配は無用。
皆が意味ないと思ってるのにそれ以上の施策は結局出てこないから。
だからみんなにアホの集まりだと思われてる。

>>635
こんな便所の落書きが役に立つって思ってる時点で無能

TG全然面談できなくてちゅらい🥺おこられちゃう🥺

今年1年で100人くらい辞めた？リアルに7.80人かな

4月からだったら月4〜5人ぐらいとか？
辞めても補充はCMRだよ〜教育も現場で頑張ってね〜www

って感じかな？

1000億で無駄なもの買ってMRの士気下げさせてだらだら働かせながら転職を促していくのと
早々に早期退職募ってスリム化図るのとどっちが会社と社員にとってプラスだったんだろうね

>>646
え？少なくない？それだけしかやめてないんだ。

まじで助けてくれ。現場しんど過ぎやろ
会議めちゃくちゃ多いし、研修多いし
ほんとしんど過ぎ。

知ってる？旧在宅のCMRは9割延長しないんだよ

向こうの会社がどうやって配属を決めてるのか知らないけど、CMRにとったら外れクジだわな。
薬やりたい人にとっても機械やりたい人にとっても。

実績悪いと帝人に行かすぞとか言われてそう。

帝人さんは事務は派遣スタートで契約社員だし、ケアナースは契約社員スタートだし、いざとなったら派遣も契約社員もCMRも切って正社員だけ残すつもりなの？これがスリム化ビジョン？

事務、ケアは正社員にして、営業は派遣にしたほうが良いな。
特に事務は仕事おぼえたくらいに入れ替わるから効率悪すぎる。

賞与発表されたか

>>654
もはや何のための会社なんだよ

>>654
こんなの書いてるのがいる時点で便所の落書き感がより増すな。

毎月の研修に加えてちょくちょく入ってくるEラーニングはなんなんだよ。
あれで何の知識の定着もしないし、単に時間とられるだけだろ。
会議も長いし多いんだよ。
会議のための会議をなくせよ。営業所によって違うんだろうけど、まいしゅう毎週、実績がどうでーす、コール数がどうでーすって、いちいち集めてやることじゃないだろ。
医薬は機械コールしないし在宅は薬コールしないんだから、増えないのは当たり前なんだよ。

コールがどうとかどうでも良いよなー
Fコネもweb面談も手段にしか過ぎないのに、手段を目的みたいにしてるのバカみたいだわ
結局売り上げ上げたやつが正義なのに

だからアピールしたもん勝ちだって

そして優秀なやつが去っていくと…
つまり残ってるやつは

次々と優秀だって評価されていた人間が居なくなっていく。

FA退団が止まらないチームみたい。

そもそも論で本社の戦略が低レベル過ぎ
こんな活動で売れると思ってんなら、頭おかしいわ

まあでも、ヘルスケアとしたら一応黒字だから別にこれでいいわって思ってるんじゃない？

ずるずる落ちるにしても他の繊維とかよりもましならいいわ、そんなことより医薬を合体させて目立ちたいんや！それが俺のマイブームやってなもんだろ。

>>664
ごめんなさい。
ツマラナイです。

L職よりもむしろJ5の方が優秀な奴ら多いのは
気のせいかな？

在宅R多い先を医薬が持たないなら単純に在宅の業務量が増えて医薬が更に楽になっただけだよね？

うちの営業所は、医薬在宅共に互いに補完し合ってるわ
アホ社長によって、ヘルスケア事業は終わりだよ

>>667
逆だろ
旧医薬が単独先で在宅業務やるから、その分だけ旧在宅は楽になってるよ
旧在宅は薬の宣伝しないからな

>>669
いやいや、無駄な会議や研修、社内講演会、
卸訪問、整形訪問、コンプライアンス、トレース入力など作業がかなり増えた。設置、患者対応も電話も取らない、医薬の在宅義務フォローで忙しい。ベル対応もヒヤヒヤでフォローのために遠出は出来ない。

>>669
何言ってんだ？
旧医薬は在宅業務をまともに出来ないよ。
決定申請、売調も

>>669
何言ってんだ？
旧医薬は在宅業務をまともに出来ないよ。
いつまで旧医薬の方が上だと思ってんだよ。

まあお互い様やな。旧在宅も旧医薬もまだお互い3割ぐらいの仕事しかわかってない。
要は統合は不可能に近い。
早く辞めないと共倒れだ。

>>673
それは違うだろ？旧医薬は在宅義務はもう8割以上マスターしててむしろプロモーションは我々の方が勝ってるぐらいだ。NIPネーザルは自信ないが。在宅は1割もマスターしてないよ。
早く一人体制にして思い知った方が良い

営業所によってマチマチだな。というか所長の出身事業によってと言ったほうが良いか。
うちは在宅出身の所長だから、在宅メンバーは医薬業務ほとんど何もしてないよ。
在宅業務の分だけ旧医薬の仕事が増えた。

土日はボンベ運んで、平日は薬審資料作ってヒアリングやって、次の週の土日は講演会でって体壊すわ笑

在宅は人の命に関わる無くてはならない大事な業務だが、医薬はやってもやらなくても変わらないどうでもいい仕事。

どっちが忙しいとかどうでも良いけど、フェブリク無くなったらヤバいってどれだけ経営無能なん

>>675
同じく

請求書関連のポータル化でトレース。。
この状況でアホなんじゃない？
優先事項があるのに、余計な業務作るなよ

>>677
人の命に関わるのは医者や看護師であって、帝人社員は別にやらなくても他の会社に回されるだけのどうでもいい仕事。

>>670
設置、患者対応なんか営業の仕事じゃないんだって。それをやって営業が仕事やった気になってるのがおかしな話。
ケアがやれよ。そして、もっと営業しろよ。お前らは何職なんだ？営業職じゃないのか？患者対応やりたいならケア職になれよ。

まあ、一番の問題は管理職が管理職じゃなくて会議職になってることだけどな。
みんな会議大好き！

>>665
そりゃお前には何の才能もないんだからつまらないだろ。

所長見てると、ほぼ毎日会議してるわな

会議してると安心するんだよ

>>682
でも患者対応が1番医療者に響くよな…
しょうもない糖尿病一生懸命コールするより、患者対応の話の方が医者が真剣に聞いてくれたし、感謝されてる感じはした
MRやって10年で感謝されることを実感したw

>>684
うまいこと言ってるつもりなの？
痛々しいクソ医薬は黙ってろよ。

未だになんで毎日何回も一つの病院に行くのか
わからない。もっと計画的にやれば在宅もプロモーション出来るだろうに。やらされる仕事よりも
自ら提案する営業に。どうしても在宅メンバーの評価はしづらいし、医薬目線になる。仕方ないわな。

>>689
忙しそうにしてるが、それで満足してしまってる。医者と話せない在宅営業。薬の紹介は全く出来ないし、説明会も下手。今は営業を選別している
時期。コンプライアンス違反だらけの営業で実績を上げてきた管理職ばかり。根性論は聞き飽きた。高卒ケア職に患者対応任せてもっと医者と会えや。売り上げ上げるのが営業だろ？
もう言い疲れたわ

まあなんだかんだで呼ばれて仕事あるならそれで良い気はするけどね
フェブリク消えてもはや存在価値の無くなった我々MRは転職するか、在宅やりながら帝人にしがみつくしかないw

自己レスとか恥ずかしくないんか

>>689
>>690は同一人物？

>>690
疲れたなら黙ってろよ。
迷惑だから。

>>689
あと3年頑張ってもうちょっと他の人たちも見てちゃんと物事判断できるようになろっか、若手ちゃん。頭の弱さ露呈しちゃってるよ。
ほんで、そんなに長く働けないって思ったらもうやめちゃってwww
みんなが言ってることそのまま自分の意見っぽく言うのやめてwww
幼稚過ぎて思わずコメントw
はいはい、おつかれって感じ
まじで疲れたなら黙っててだわ

フェブリク無くなった医薬のやつに売り上げって言われてもな…

在宅の仕事ってどうしても非効率になるわけで
そこを他社にないマンパワーとそこそこの給料もらってるから仕方ないって感じの自己犠牲精神で優位性を維持してきたのが帝人
効率化して迅速対応しなくなったら高いし使う価値ないでしょ
医薬目線ってのは売りになるところを潰して事業縮小させるってことか？

どの機台もそうだけど通信機能つけて営業所から設定変えられるようにできんのかね？
迅速な対応もできるし、わざわざ車で行って設定いじるとかカード書き換えとか無駄だろ
医療機関にも負担かけるIT化じゃなくてこういうところを効率良くしたら病院の覚えも良くなると思うんだけどな

>>698
ほんそれ

>>698
わかる
できないからそのままにするんじゃなくてできるように工夫してくれよと思う
何年も前から何も進めてないのちょっと理解できない

そもそも帝人が開発した機械じゃないんだろ？自由にする権利なんてないんじゃないの？

メーカーじゃなくて商人なんだよな。薬も機械も。開発力はないしそこに力もいれてない。

それ自体は別になにも悪くないけど、大手のメーカー面しようとするから勘違い戦略ばっか出てくるんだよな。

>>696
フェブリクがあったからまともな給料維持されてたわけで、それをカバーする力はないんだから、さっさと畳めばいいんだよ。
安い給料でセコセコ働きたいなら帝人じゃなくて他にあるだろ。

>>701
https://www.resmed.jp/professional/sleep-apnea-treatment/monitoring/

>>702
どこまでいったって繊維屋、服屋なんだよ
実際患者とか病院でも未だに帝人て服の？って言われることあるしな
ヘルスケア領域なんてまぐれ当たりの酸素とFEB使った集金装置でしかねぇしそれももう限界来てていつ身売りされるか分かったもんじゃねえよ
グループの食いぶち稼いでんのに(繊維)だけじゃないとかいうわかりづれぇCMするとこに本音がみえてる

>>698
これ、他社は遠隔で設定変更出来るんだよなぁ
患者へ連絡→SDカード作成送付→後日、設定変わったかデータ見て確認

患者がSDカード紛失したり、SDカードの挿入口分からないと訪問する羽目になる

>>703
誰も安い給料でセコセコ働きたいとは言っていない模様。

やはり医薬はエセエリートなんだな。
人が言ってることを自分が考えたかのように話すのが得意なだけ。

喋るのは得意だけど人の話が聞けない。
典型的なダメ営業。

文句ばっか言ってんなら早く辞めろよ。

>>704
うちがこのシステムを導入しない理由は何？

>>704
＞　参考資料:
＞AirSense™ 10、AirMini, AirCurve™ 10　の各治療装置でご利用いただけます。
草

在宅なんて何処の施設もつかで決まるんだから
いくら私は提案して伸ばしました！と言っても
信じてもらえないよ。薬やれ卸いけ