豊田社長の話(株主総会)

われわれはリーマンショックのときに超円高に苦しめられましたが
それからトヨタの企業体質を見直して円高になっても利益を出すようにTNGAによって構造改革をしました。

数字を出す(5000億円の黒字化)のは、最低目標でありサプライヤーのみなさんにもわかりやすいと思ったからです。
トヨタが未定と出すとサプライヤーのみなさんが不安になり
トヨタはいったいどのくらいの受注をしてくれるんだろう?という迷いはなくなるからです。

300万台の生産も維持します。研究開発費も1兆円出します。
苦しい時でも未来の投資を怠ったら企業は駄目になります。

トヨタが活発に動くことにより日本の経済のお役にたつことをしたいと思っております。

7月からは増産体制に入り2交代土曜出勤で工場をフル稼働させます。