在宅勤務だとサボってしまわないのか むしろ働きすぎに注意!? [無断転載禁止]©2ch.net

連載 「在宅勤務」で働き方はどう変わる？
在宅勤務だとサボってしまわないのか
むしろ働きすぎに注意!?
キャリア 2017.6.8
朽木 誠一郎
PRESIDENT 2016年10月17日号

2016年9月16日、政府は「働き方改革実現会議」を設置した。最大の焦点のひとつが「長時間労働の是正」であり、そのカギのひとつが在宅勤務の推進だ。制度導入で私たちの仕事は、暮らしは、どう変わるのか？
http://president.jp/articles/-/22212?display=b

Q. 家で仕事をしてサボったりしないの？

「普段よりプレッシャー」

この質問に、三菱東京UFJ銀行人事部企画グループ次長の佐伯哲哉氏は「逆ですね」と断言する。

「成果物の提出が義務づけられていますから。前日までにこれをやります、と上司に宣言するため、普段よりプレッシャーがあります」

勤務を開始するときはメールで上司に報告する。ランチやタバコの休憩も同様。また、在宅勤務中は常時、チャットツールが立ち上がるように設定されているため、PCの前を離れていないかどうか、チームメンバーは一目で確認できるという。

同行では通常、上司が部下の勤務状況を、その都度このようにチェックすることはしていないという。しかし、在宅勤務では管理が徹底されているため、これも生産性の向上につながっているそうだ。

では、在宅勤務日を増やせば企業全体の競争力が上がるのか。「そう上手くはいかないだろう」と同部調査役の武内雄一氏は言う。


(写真)
人事部企画グループ次長の佐伯哲哉氏（左）と同調査役の武内雄一氏（右）。


「現在、在宅勤務を利用できるのは、週1回まで。勤務状況をその都度管理する上司の負荷、管理される部下のストレスから、これ以上増やすのは、現実的に難しいでしょう」

一方、リクルートで制度を活用している平野愛子氏は、「むしろ、働きすぎに注意が必要」だという。同社の評価制度は「ミッショングレード制」と呼ばれる成果主義で、任されるミッションの難易度とその達成度で報酬が決まる。「求められた成果を出せなければ、評価が下がってしまう。だから、サボる、サボらないではなく、限られた時間の中で、いかに効率よく成果を出すかがポイントになる」と平野氏は話す。

「そもそも、働かされている、という感覚がないんです。成果を出してさえいればいいので、例えば自宅で仕事をする合間に買い物に行っても、家事をしても、後ろめたく感じることはありません。ただし、仕事の進め方や生活リズムをつかむまでに、多少慣れが必要かもしれません」
http://president.jp/articles/-/22212?page=2
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「部下に無理にさせなくてもいい」

在宅勤務

おかあさんが　外出すると怒るの・・

だから
在宅ベッドなの　ずっと・・・

昼寝とかガンガンしてるよｗ

自営の在宅作業だけど昼間はぶらぶらして深夜働いて午前中寝てる

>>3
眠くなったら15分くらいとかちょっと寝るとすっきりして
その後の作業が捗るんだよな

在宅業は油断するとこうやって２ちゃんばかりしてしまう

>>5
まえの会社では昼二時くらいになると誰も起きてる人が居なかったｗ

>>6
2チャンするのが我々の仕事だろう
しかも無報酬だからな

自宅警備員

テレワークとかSohoとか
電気代とかPC維持費とかどうなってるんだろうか

健康な人間のすることじゃないね。病気だけど働かないと暮らせない人がすること

>>11
在宅業はこれからのスタンダードになっていくよ

>>12
それはどうだろう
言い出しっぺのIBMはこないだ廃止したし

仕事部屋があればいいが
そうじゃないと、なんかだらけるだろうな
だらけるから監視する

>>10
SOHO自営だけど
40A契約で電気代毎月25000円
PC10台あるしそんなもん

知ってるクズが在宅してるが
楽と金と人の悪口しか言わないな

>>16
仲良くしろよ
類友だ

在宅勤務だと女房と昼間からやっていると思われる不安があるな