損保ジャパンと日本興亜損保が合併するですと

保険業界も合併が続いたけど、お客の事は考えてないだろうなぁ〜
又、大きな合併？があるそうです。
ＴＰＰとの関係は？
誰か教えてくれないかな。

教えない

消費者、事故の被害者にとって
最悪の損保会社が誕生します

加入する奴がバカ
加入者の被害は自業自得だが、事故被害者は迷惑極まりない

放置プレイのＮＫ
論理・日本語分からないＳＪ

この保険会社に関わったら、間違いなく発狂するわ

長ったらしい社名で面倒くさッ

ＳＪ＋ＮＫ＝地獄＆やくざ

てててね

業界No１

チンポジャパン日本興亜チンポ

チンポが二本

「●んぽジャッパァ〜ン ○ッポンコウア●んぽ」の合併間近ですけど

ＳＪは来る合併までの間、現場において粛々と作戦実行・工作継続中！
一方の同志ＮＫ、現場は状況どけんですと？？

システム担当は大変だろうな。
あっちいったり、こっちだったり振り回されて、挙句に半狂乱になりそうだろうな。

全くもって反社会的な組織です。
まぎれもなくブラックです。
ヤクザ組織の再生などとても不可能。
壊滅が社会(消費者)利益だと確信しています。

お客様第一というが笑ってしまう。
消費者(契約者)への目線など全くありません。
そのような文化はこの会社には微塵もありません。

ブラック企業らしい社名でいいじゃないか

合併するのは賛成だが(クルマの保険は日本興亜だし地震保険は損保Ｊ)､覆面GReeeeNの糞歌をCMに使うのはやめてほしかった｡

2年後には、社名が変わってんじゃね？

>>17
三井住友＝損保ジャパン
あいおい同和＝日本興亜
МＳとＳＪは主流保険を獲得し自動車保険及びゴミ代理店は手放す
ＡＤとＮＫは自動車保険及びゴミ代理店を受け持つ
将来的に自動車保険の利益が出ない状態になったらＡＤとＮＫは吸収せずに廃業させる
両社とも合併は絶対にない。万一自動車保険の見通しが明るくなったら５０％程度吸収し
使えない残りの社員は出向、リストラさせる。

ﾁﾝﾋﾟﾗジャパン社歌
♪経営が苦しくったって♪
♪差し押さえられたって♪
♪お金払わなきゃ　平気なの♪
♪お金を払うと気分が悪いわ♪
♪社長決裁　副社長決裁♪
♪稟議書通らず　不払い♪
♪だって　お金払えない　社長命令だもん♪
♪裁判負けて　差し押さえくらっても♪
♪そんなの気にせずノルマ優先♪
♪ブラック　ブラック　ＮＯ．１♪
♪ブラック　ブラック　ＮＯ．１♪

>>20
ぜんぜん面白くない

↑さげ工作員乙

日本興亜が損保ジャパンのビルに引っ越し。

合併後のシステムは損保ジャパンに統合。

お疲れさま〜

損ジャが３メガで負けてるのは現場じゃなくて本社。
今の営業企画なんてノーアイデアの集団で最悪。
特に企画の佐々木とか、ヒラメで自分の出世しか頭にない。
何であんな陰湿なパワハラ、典型的な部下の手柄は俺の手柄...みたいな
ヤツに営推させるのかね−。営業優秀だったのか？？ゴマすりは優秀。
本当に現場を助けようとか、会社を良くしようなんて全く考えてないね。
部長がいないと帰るの早いし。そういうのだけスピードあり（笑）。

日本興亜の保険に入っていますが、自動的に何か保険の内容が変わるんでしょうか？
損保ジャパンとどちらの保険が良いのでしょうか？
損保ジャパンの保険のほうが良い場合、合併まで待っていれば良いのでしょうか？
長年お付き合いしてきた代理店さんなので却って聞きずらく、こちらで申し訳ないです。

こんなとこで聞く客なんていない(-.-)ノ⌒-~

感動を与える保険会社へ。
当社では、お客さまの声を商品・サービスの改善につなげていくために2007年から毎年「お客 さまの声白書」を作成していますが、この活動につ いて率直なご感想をお聞かせいただけますか。
高橋　お客さまから寄せられる要望や苦情と、それ に対する改善内容を公表している会社は非常に少 ないと思います。とくに苦情は、会社のマイナスイ メージになりかねないものですから、正面から向き 合い、積極的に公表することは大変な勇気が必要です。
損保ジャパンが敢えて「お客さまの声白書」を発 行するのは、お客さまの声を会社の課題として真摯 に受け止め、着実に業務に反映させていこうという 会社の強い決意と潔い姿勢の表れであり、評価され ることだと思います。

ありがとうございます。お客さまの声に真摯 に耳を傾け、活かしていく取り組みはまだまだ道半 ばだと思っていますが、取り組み姿勢に対するアド バイスなどはありますか。
高橋　心情的にクレームなどはどうしても隠した くなるものですし、トラブルになった場合でも、その 場限りの対応に終始してしまいがちです。
しかし、 苦情やトラブルも全員で共有すれば再発防止にな り、商品・サービスの品質向上にもつながります。つまり、お客さまの声や苦情は「宝の山」なのです。
そこにはお客さまの潜在的なニーズが隠されており、 業務にいち早く取り入れることが会社を成長させ るチャンスになります。
社員や代理店のみなさんに 「お客さまの声が業務改善の出発点になる」という 意識を今以上に浸透させ、定着させることが大切だ と思います。

高橋綜合法律事務所代表　弁護士 高橋達朗 「お客さまの声白書」５周年振り返り企画 識者インタビュー INTERVIEW


ブラック弁護士抱えて
法令違反の総合商社　ちんぽ邪犯

もう、死ぬしかないんじゃｎｅww

損保Ｊの傘下に入ったセゾンも最低だぜ！

age

口先営業真っ最中。

悪徳生保と同じ。入れる時は「なんでもＯＫ」金出す時には、
渋る渋る。
契約窓口の、姉ちゃんは「たとえ、コンビニでキーつけたまま、車から離れて
盗難にあっても、一般車両保険金、契約時の金額で払う」と言ったぜ。
今の担当者じゃ「自己責任」で絶対、金、払わないぜ。事故物損保険金でさえ
払ってもらえない状態。難癖つけられて。
まさに、口先営業会社。

契約者の被害は自業自得

>24 SJのS々木って、会議の時に「どうするんだ、どうするんだ」的なことを
よく言ってた鼻息の荒い人でしょ。お前はどうすんだ、と思って聞いてました。
SJってああいう人多いのかな。。。

加入したあんたが悪い。

書いても

きんぴらジャパン

普通のきんぴらで。

毒入りきんぴら

チンピラ邪悪パンダ

>33　SJ営企のS々木さんは、かなり自分本位の出世欲の固まりのような人だよ。
NKの営企はもちろんのこと、SJ営企内でもあまり飲みに行きたくない人だとか。
部内だけじゃなく、同期からの評判も悪いらしい。

損保ジャパン 日本青年

事前面接の事実をおさえて職安法44条で刑事告訴
http://wiki.algomon.com/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

潰れてしまえ！！

http://rfi.a.la9.jp/sateweb/scurl/znsc.html
お世話になります。
私、責任者の加茂と申します。以後、宜しくお願い致します。
http://www.karilun.com/img_shop/15/ss52_1368685958.jpg
http://www.apamanshop-osaka.com/27009206
浪速建設様の見解と致しましては、メールによる対応に関しましては
受付しないということで、当初より返信を行っていないようで、今後につい
てもメールや書面での対応は致しかねるというお答えでした。
　
このように現在まで６通のメールを送られたとのことですが、結果一度も
返信がないとう状況になっています。
　
私どものほうでも現在までのメール履歴は随時削除を致しております
ので実際に１１通のメールを頂戴しているか不明なところであります。

弊社としましても今後メールでのやり取りを差し控えたく、浪速建設様
と同行の上でお会いさせていただきたい所存です。

株式会社アパマンショップホールディングス
代表取締役社長
大村　浩次
http://www.data-max.co.jp/2011/01/11/110112_tamaapa01.jpg
http://rfi.a.la9.jp/hn203/set/Avatar_set/Avatar_set.html

>41 営企のS々木、よく知ってます。
かなり自己中な方で、人の意見は聞きません（笑）。
出世欲が強く、そのため周りはその道具になってしまいますね。
上の人には「おっしゃるとおり」が口癖です。

韓国の自動車大手、現代自動車の新型車に雨漏りという前代未聞の欠陥が発覚し、
業界関係者をあきれかえらせている。
あまりにもお粗末なクルマに怒りの収まらない一部の購入者がソウル中央地裁に提訴する
事態に発展。自動車メーカーとして製造の基本姿勢が問われるだけに、
企業イメージを著しく低下させるのは間違いない。
「欠陥車というよりも“欠陥企業”なのでは…」。
業界内からはそんな厳しい声も聞こえてくる。

法令違反・契約違反
恫喝・虚偽・錯誤
示談を拒み、加害者を刑務所に送る
損保業界最狂
欠陥企業　ﾁﾝﾋﾟﾗジャパン

潰れてくれ

欠陥企業ＮＯ１！
チンカス邪犯

損保ジャパンの酷さが分からないなんて
もうしぬしかないんじゃねＷＷＷＷＷＷ

NK社員の人生は詰んだ。

日本ちんぴら損保


損保邪犯

新社名はヤクザ・ハポンかね？

旧安田火災を甘く見てはいけない。
業界の暴れん坊、ヤクザ火災。

NK社員は、老いも若きも、原則全員がリストラだ。
希望退職などと、甘い条件を出してくれているうちに
さっさと退職した方がいい。
来年以降は、消費税率引き上げが相次ぎ、不況が深刻化する。
アベノミクスで、多少でも景気が上向いているうちに
転職することだ。

希望退職を募集すると、優秀な人間から辞めていって
しまうということで、政府は、正社員の解雇規制の緩和を
計画している。
遅かれ早かれ、そうした制度改革は実行される。

また、仮に制度改革の実行が少し遅れたにしても、外資系企業などは
法に触れない範囲で、不要な社員を半ば強制退職させている。
NKSJなどの日系企業でも、外資がやっているようなリストラを
公然と行うところが増えてくるだろう。

206 ：もしもの為の名無しさん：2013/08/08(木) NY:AN:NY.AN
感動を与える保険会社へ。
当社では、お客さまの声を商品・サービスの改善につなげていくために2007年から毎年「お客 さまの声白書」を作成していますが、この活動につ いて率直なご感想をお聞かせいただけますか。
高橋　お客さまから寄せられる要望や苦情と、それ に対する改善内容を公表している会社は非常に少 ないと思います。とくに苦情は、会社のマイナスイ メージになりかねないものですから、正面から向き 合い、積極的に公表することは大変な勇気が必要です。
損保ジャパンが敢えて「お客さまの声白書」を発 行するのは、お客さまの声を会社の課題として真摯 に受け止め、着実に業務に反映させていこうという 会社の強い決意と潔い姿勢の表れであり、評価され ることだと思います。

ありがとうございます。お客さまの声に真摯 に耳を傾け、活かしていく取り組みはまだまだ道半 ばだと思っていますが、取り組み姿勢に対するアド バイスなどはありますか。
高橋　心情的にクレームなどはどうしても隠した くなるものですし、トラブルになった場合でも、その 場限りの対応に終始してしまいがちです。
しかし、 苦情やトラブルも全員で共有すれば再発防止にな り、商品・サービスの品質向上にもつながります。つまり、お客さまの声や苦情は「宝の山」なのです。
そこにはお客さまの潜在的なニーズが隠されており、 業務にいち早く取り入れることが会社を成長させ るチャンスになります。
社員や代理店のみなさんに 「お客さまの声が業務改善の出発点になる」という 意識を今以上に浸透させ、定着させることが大切だ と思います。

高橋綜合法律事務所代表　弁護士 高橋達朗 「お客さまの声白書」５周年振り返り企画 識者インタビュー INTERVIEW


421 ：もしもの為の名無しさん：2013/08/31(土) NY:AN:NY.AN
ブラック弁護士抱えて
法令違反の総合商社　ちんぽ邪犯

もう、死ぬしかないんじゃｎｅww

キャハハハハ
ﾁﾝﾋﾟﾗジャパンＷＷＷＷＷＷ

潰れろ！！！

うける。
もっともめろ。

女は女の武器で仕事すりゃいいんだよ！
未婚・既婚なんて関係ねー！

age

もめろもめろー

事故原因調査員ってどうですか？
やっぱ現調ばかり、お外ばっか？
待遇はどんなでしょ？

合併をコマーシャルで見ましたが、保険はどちらかのものに淘汰？されるんですか？

損保ジャパンのほうに集約されるよ。
日本興亜の保険を持ってるんだったら、更改のときに要注意…というか、
他TNやらMSやらの保険を検討するべきだね。

潰れてしまえ

俺も次の更改は東海でする

>75　おめえが抜けてよかったぜ　わははは

(._.)

消えろ

ＮＫと２４社員、必死だな

ざまーみろ

ご無沙汰してます。合併後の新しい部の部長に内定している高Qです。部長は偉いので、皆さんは次の公私混同を徹底してください。
・海外旅行、もとい海外出張は２カ月に一度はセットすること。これ最重要。勿論、出張理由は
　後付け。営業数字は全く関係なし。客の海外支店があればラッキー。挨拶のみね。くれぐれも
　海外で夜の接待なんて入れちゃダメよ。自由時間が無くなるからね。
・飛行機はJALのみね。自分で手配するから余計なことしないでね。マイル貯めなきゃいけないから。
　これ重要。ANAはダメよ。
・営業は休暇なんか無いよ。でも僕は月一は休むよ。だって撮影があるからね。俳優だからさ。
　ギャラもらってることは内緒ね。「半沢直樹」第６話の金融庁入検のシーン、バッチリきまってる
　でしょ。ちゃんとスロー再生で見てね。画面向かって左側に写ってるから要チェックね。
　他にもたくさんのドラマに出てるから見てね。
・ゴルフもディーラー営業なみに入れること。ゴルフなんて会社の金で上手くなるものだからね。
・多面観察はフィードバックしないからね。だって評価悪くて見せられたものじゃないからさ。
　カッコ悪いじゃん。常に偉そうにしたいのに、説得力なくなるからさ。
・代理店やお客のところへは、基本的には赤絨毯を敷いてくれないと独りじゃ行かないからね。
　だって何話していいかわからないし。バカにされたくないからね。

>82 高Q部長、大阪の頃からホント懲りてないね。いつか捕まるよ。
部下の方はご愁傷様だね。
でも、そもそも何であんな人が部長なんだろうね。
ウチの会社、そんなに人材いないのかなー。それとも実力なくても
ゴマすりアピール上手が偉くなれる節穴人事がまかり通る会社なのかな。。。
だとしたらもう終わりも近いなー。

(^O^)

ここ、セゾンをグループとか言ってる時点でもうとっくにアウトでしょ。
そこは中学生が妊娠しちゃいましたみたいなコトやったバカ社員いるもんね〜

日本興亜の残党を単身で英国に放り込むかね？

損保業界「調査丸投げ」不払いの構図を暴く”

記事の要約
損保各社は自らの調査部門の他に、傘下の調査会社が作成した
原因調査報告書を基に過失割合を査定している。
もう一つには「損保リサーチ」や「生保リサーチ」など
子飼いの事故調査会社に調査を委託し、
現況の確認をとる仕組みがある。
契約者にとっては事故の際の安心をもたらすシステムのように映るが、
調査会社の実態は損保から右を向けと言われれば、右を向く家畜的従属関係にある。
この仕組みにこそ不払いの源があり契約者を無視した
損保会社の本質が隠されていると指摘している。
元事故調査役員も、「年間売上５０億円を誇る業界トップの損保リサーチでさえ、
事故調査の公的資格制度を創設しようとか、
調査料に競争原理を導入させるなど業界改善のための提言はない。
トップが業界ぐるみを象徴する存在である以上、他は推して知るべし。
契約者のとってこんな会社は必要ない」と一刀両断に切り込む。
「代表者は損保業界出身者か」という問に対しては、
「公表する義務はない。何の目的か（上野進専務）」とヒステリックに反応してきたといい、
同誌は調査会社の整理統合が必要であることを提唱している。

現在のところ、脳天気な損保リ首脳陣のなかにこの記事を読んだ者はいない模様であるが、
近く全国支店長以下社員全員に非常号令を掛け、
一人３０冊のノルマを課し同誌の買い占め行動を開始すると思われる。

さて、合併後の新しい部の部長に内定している高Qです。
部長は偉いので、皆さんは次の公私混同を徹底してください。
・海外旅行、もとい海外出張は２カ月に一度はセットすること。これ最重要。勿論、出張理由は
　後付け。営業数字は全く関係なし。客の海外支店があればラッキー。挨拶のみね。くれぐれも
　海外で夜の接待なんて入れちゃダメよ。自由時間が無くなるからね。観光＆夜遊びね。
・飛行機はJALのみね。自分で手配するから余計なことしないでね。マイル貯めなきゃいけないから。
　これ重要。ANAはダメよ。駐在の頃から貯めてるからさ。
・営業は休暇なんか無いよ。僕以外の出張＆接待＆休暇は厳しく取り締まるよ。でも僕は月一は休むよ。だって撮影があるからね。
　俳優だからさ。ギャラもらってることは会社には内緒ね。「半沢直樹」第６話の金融庁入検のシーン、バッチリきまってるでしょ。
　ちゃんとスロー再生で見てね。画面向かって左側に写ってるから要チェックね。
　他にもたくさんのドラマに出てるから見てね。
・ゴルフもディーラー営業なみに入れること。ゴルフなんて会社の金で上手くなるものだからね。勿論、平日に入れてね。
・多面観察はフィードバックしないからね。だって評価悪くて見せられたものじゃないからさ。
　カッコ悪いじゃん。常に偉そうにしたいのに、説得力なくなるからさ。
・代理店やお客のところへは、基本的には赤絨毯を敷いてくれないと独りじゃ行かないからね。
　だって何話していいかわからないし。バカにされたくないからね。
・営業は数字だよ。え？どうやるか？戦略？難しいこといわないでよ。そんなの自分で考えなさい。

詐欺保険

損
保
ジ
ャ
パ
ン

別名

皆
殺
し
ジ
ャ
パ
ン

合併研修分かりにくいぞ

この会社、「研修しました」って実績だけ作るためにやる研修が多いからな
だから上は「研修やったのになんで数字上がらないんだ！」とかアホなことになる

研修ってのは受ける側が頭に入んなきゃただの時間の浪費なんだよ
こんなことすら気づけない無能の集まり

NKSJだけではない。どこの会社も金融庁のお達しに従うため、形だけの研修のオンパレード。
MSのコンプライアンス研修は最初から答えを見せてくれるし。
ADはパソコン画面を斜め読みするだけ。
TNも資料を渡されるだけだな。
いつまで業界揃ってこんな無駄なことしてるの？

∞∞∞

損保ジャパン日本興亜って名前おかしいだろ…

ひゃはは
チンカス邪犯ＷＷＷＷＷＷ

合併すると、管理職は半分になるの？
管理職から外れた人は今更プレーヤーになってやってけるの？

被害者を殺し
加害者を殺し
契約者を殺し
代理店を殺し
取引先を殺し
皆殺しにする
損保ジャパン
殺し屋損保ジャパン



関わった人、全てを不幸にする
損保ヤバン

age

上が腐ってたら下が何やってもダメ

上から下まで見かけ数字を作ることばかり固執して、
問題意識すら共有できてない、何が本質的な問題なのかすら考えてない
だからいつまでたってもその場しのぎの題目だけ研修で効果が出ない

損保ジャパン社長殿

こんなスレに負けず、どんどん被害者契約者の保険金を踏み倒し、
米国損保を買収して、内部留保を築きあげて下さい。

自分たちだけ、稼げれば良いということを未来の子供たちに示して下さい。

損保ジャパン、マンセ！！！！！！！！

さて、合併後の新しい部の部長に内定している高Qです。
部長は偉いので、皆さんは次の公私混同を徹底してください。
・海外旅行、もとい海外出張は２カ月に一度はセットすること。これ最重要。勿論、出張理由は
　後付け。営業数字は全く関係なし。客の海外支店があればラッキー。挨拶のみね。くれぐれも
　海外で夜の接待なんて入れちゃダメよ。自由時間が無くなるからね。観光＆夜遊びね。
・飛行機はJALのみね。自分で手配するから余計なことしないでね。マイル貯めなきゃいけないから。
　これ重要。ANAはダメよ。駐在の頃から貯めてるからさ。
・営業は休暇なんか無いよ。僕以外の出張＆接待＆休暇は厳しく取り締まるよ。でも僕は月一は休むよ。だって撮影があるからね。
　俳優だからさ。ギャラもらってることは会社には内緒ね。「半沢直樹」第６話の金融庁入検のシーン、バッチリきまってるでしょ。
　ちゃんとスロー再生で見てね。画面向かって左側に写ってるから要チェックね。
　他にもたくさんのドラマに出てるから見てね。
・ゴルフもディーラー営業なみに入れること。ゴルフなんて会社の金で上手くなるものだからね。勿論、平日に入れてね。
・多面観察はフィードバックしないからね。だって評価悪くて見せられたものじゃないからさ。
　カッコ悪いじゃん。常に偉そうにしたいのに、説得力なくなるからさ。
・代理店やお客のところへは、基本的には赤絨毯を敷いてくれないと独りじゃ行かないからね。
　だって何話していいかわからないし。バカにされたくないからね。
・営業は数字だよ。え？どうやるか？戦略？難しいこといわないでよ。そんなの自分で考えなさい。

さて、合併後の新しい部の部長に内定している高Qです。
部長は偉いので、皆さんは次の公私混同を徹底してください。
・海外旅行、もとい海外出張は２カ月に一度はセットすること。これ最重要。勿論、出張理由は
　後付け。営業数字は全く関係なし。客の海外支店があればラッキー。挨拶のみね。くれぐれも
　海外で夜の接待なんて入れちゃダメよ。自由時間が無くなるからね。観光＆夜遊びね。
・飛行機はJALのみね。自分で手配するから余計なことしないでね。マイル貯めなきゃいけないから。
　これ重要。ANAはダメよ。駐在の頃から貯めてるからさ。
・営業は休暇なんか無いよ。僕以外の出張＆接待＆休暇は厳しく取り締まるよ。でも僕は月一は休むよ。だって撮影があるからね。
　俳優だからさ。ギャラもらってることは会社には内緒ね。「半沢直樹」第６話の金融庁入検のシーン、バッチリきまってるでしょ。
　ちゃんとスロー再生で見てね。画面向かって左側に写ってるから要チェックね。
　他にもたくさんのドラマに出てるから見てね。
・ゴルフもディーラー営業なみに入れること。ゴルフなんて会社の金で上手くなるものだからね。勿論、平日に入れてね。
・多面観察はフィードバックしないからね。だって評価悪くて見せられたものじゃないからさ。
　カッコ悪いじゃん。常に偉そうにしたいのに、説得力なくなるからさ。
・代理店やお客のところへは、基本的には赤絨毯を敷いてくれないと独りじゃ行かないからね。
　だって何話していいかわからないし。バカにされたくないからね。
・営業は数字だよ。え？どうやるか？戦略？難しいこといわないでよ。そんなの自分で考えなさい。

海外保険会社の買収と踏み倒しの因果関係を論理的に説明しろ

高久洋一　昭和５７年横浜市立大学卒業　同年安田火災に入社　最初の配属先は三重支店の営業

損保ジャパン社長殿

こんなスレに負けず、どんどん被害者契約者の保険金を踏み倒し、被害者の賠償金を不払い・刑務所送りにし
米国損保を買収して、内部留保を築きあげて下さい。

自分たちだけ、稼げれば良いということを未来の子供たちに示して下さい。

損保ジャパン、マンセ！！！！！！！！ 北鮮企業マンセ！！！！！

日本興亜もヤクザの仲間入りするのか
つか何でこんなヤクザ損保が日本で許されるわけ？
マスゴミもそろそろメス入れてくれよ

合併するために他支所を廃止にする会社。そろそろメス入れてほしいわ。

合併したら日本興亜の人間は珍保ジャパン社員の奴隷になるわけだね

委託型募集人を採用している代理店を金融庁に告発しましょう

11日、金融庁は、一部の保険販売代理店が外部の営業マンに必要な教育を行わずに商品を
販売させる、不適切な営業を行っているおそれがあるとして、保険各社に報告を求めるな
どして実態の解明に乗り出すことになりました。

保険会社の販売代理店は、説明が不十分なまま保険を売ることがないよう、営業活動を第
三者に「再委託」することが原則、法律で禁じられていて、外部の派遣社員などに営業さ
せる際は適切に管理や教育を行うよう、金融庁の指針で定められています。
ところが金融庁によりますと、一部の代理店では、外部の営業マンに必要な管理や教育を
しないまま営業活動をさせているという指摘が寄せられているということです。
こうした外部の営業マンは、保険業界では「委託型募集人」と呼ばれ、金融庁は、法律で
禁じられた営業の「再委託」にあたる可能性があるとみています。
このため金融庁は、近く、損害保険や生命保険各社に報告を求め、「委託型募集人」と呼
ばれる外部の営業マンがどの程度いるのか、それに、説明が不十分だったり誤った商品知
識で販売するなどの悪質なケースがないかどうか、実態を解明するとともに、保険各社に
営業活動を改善させ、「再委託」の禁止を徹底させる方針です。

委託型募集人は３月までに解除方針決定？
せめて独立させるのが血の通った人間のすること

委託型募集人が多い方が負け

結局、手数料減らされても拘束されない一匹狼代理店が良かった。
結局、手数料が少ないほうが会社依存度が低いので他で稼げた。

�@委託型から独立しなさい (手数料ポイントが店主も新店主も激減）
�A現在の所で雇用される（社会保険等に加入して毎日出勤）
�B他の代理店へ移籍して雇用される （社会保険等に加入して毎日出勤）
�C引退して契約を店主または他の代理店へ売る
�D引退して契約を店主に没収される

さあ、どうします？

�@は保険会社が事業費率増大や合併準備で忙しく、拒絶するので代理店に戻るのは無理
�Aは店主が貧乏なので固定給払えないし、事務所（店主自宅）に駐車場がないので毎日出勤無理
�Bは誓約書（募集人契約は今の代理店が所有）があるので、無理
�Cは店主が貧乏なので買ってくれないし、他の代理店に売却したくても誓約書の存在で無理

消去法で選択肢は、�Dしかありませんでした（涙）

ＮＫ社員だと出世の確率、50％以下になんの？

馬鹿丸出しの社名ワロタ
損保ジャパン日本興亜ってなんだよ

ジャパン興亜損保とかでいいじゃん

保険業法275条違反代理店ばかりです

本店ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長 高貝 英樹 企画開発部長席付 特命部長
東京ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長 森 公平 奈良支店長
神奈川・埼玉・千葉 大武 真 東京業務監査室長ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長
北海道ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長 村井 和之 東京業務監査室 担当部長（兼）業務監査部 企画室 担当部長

206 ：もしもの為の名無しさん：2013/08/08(木) NY:AN:NY.AN
感動を与える保険会社へ。
当社では、お客さまの声を商品・サービスの改善につなげていくために2007年から毎年「お客 さまの声白書」を作成していますが、この活動につ いて率直なご感想をお聞かせいただけますか。
高橋　お客さまから寄せられる要望や苦情と、それ に対する改善内容を公表している会社は非常に少 ないと思います。とくに苦情は、会社のマイナスイ メージになりかねないものですから、正面から向き 合い、積極的に公表することは大変な勇気が必要です。
損保ジャパンが敢えて「お客さまの声白書」を発 行するのは、お客さまの声を会社の課題として真摯 に受け止め、着実に業務に反映させていこうという 会社の強い決意と潔い姿勢の表れであり、評価され ることだと思います。

ありがとうございます。お客さまの声に真摯 に耳を傾け、活かしていく取り組みはまだまだ道半 ばだと思っていますが、取り組み姿勢に対するアド バイスなどはありますか。
高橋　心情的にクレームなどはどうしても隠した くなるものですし、トラブルになった場合でも、その 場限りの対応に終始してしまいがちです。
しかし、 苦情やトラブルも全員で共有すれば再発防止にな り、商品・サービスの品質向上にもつながります。つまり、お客さまの声や苦情は「宝の山」なのです。
そこにはお客さまの潜在的なニーズが隠されており、 業務にいち早く取り入れることが会社を成長させ るチャンスになります。
社員や代理店のみなさんに 「お客さまの声が業務改善の出発点になる」という 意識を今以上に浸透させ、定着させることが大切だ と思います。

高橋綜合法律事務所代表　弁護士 高橋達朗 「お客さまの声白書」５周年振り返り企画 識者インタビュー INTERVIEW


421 ：もしもの為の名無しさん：2013/08/31(土) NY:AN:NY.AN
ブラック弁護士抱えて
法令違反の総合商社　ちんぽ邪犯

もう、死ぬしかないんじゃね！！！！！！！！！！！！！！

まずは委託型募集委人を抱えている代理店に対してどう対応するのか？
ハッキリ方針だせ

委託型募集人問題をほうちしたまま合併では混乱混乱また混乱

どっちが委託型募集人を抱えてる大型代理店が多いのか？


委託型募集人で大型化した代理店ほど、わがままで生意気で扱いにくいのだから早く解消させろ

損保ジャパンは
業界最狂だ！！！！！

未来に伝えたい

詐欺保険　損保ジャパン

NK損保の詐欺、今月の代勘今だ来ず。手数料の振り込みは２７日頃との事我が会社の給料は早くて２９日これはコンプラ違反だ。会社に聞くと正月が入ったからだとバカ丸出し。　

委託型募集人制度の抜け道はなさそうだ

いますぐ解約するか、個人代理店で独立させるか？　保険会社も仕方がないから独立させるしかない

妙な小細工で金融庁の怒りを買えば再び営業停止になってしまう

ヤクザノピンハネのような手数料体系で委託型募集人で数字合わせのインチキ代理店を作った会社のミスだ

いままで廃業や無理な委託型募集ににして会社と癒着している代理店に押し付けてきた会社は責任とれよ

合併はそれからだ

本店ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長 高貝 英樹 企画開発部長席付 特命部長
東京ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長 森 公平 奈良支店長
神奈川・埼玉・千葉 大武 真 東京業務監査室長ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長
北海道ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長 村井 和之 東京業務監査室 担当部長（兼）業務監査部 企画室 担当部長

上記スケープゴート用首切り役員　きち○いだけど

費ひひ

>>145
会社の為に死になさい

コンプライアンス部は委託型募集人で大型化した代理店をどうする？
保険業法違反だよ、違反

営企の佐S木、部下を踏み台に部長狙い。SJ典型の陰湿パワハラタイプ。

そもそも営企から部長っておかしくね？まずは現場だろ。
佐ｓ木みたいなのが偉そうなこと言ってる自体、残念な会社。。。

委託型募集人を採用している代理店を金融庁に告発しましょう

11日、金融庁は、一部の保険販売代理店が外部の営業マンに必要な教育を行わずに商品を
販売させる、不適切な営業を行っているおそれがあるとして、保険各社に報告を求めるな
どして実態の解明に乗り出すことになりました。

保険会社の販売代理店は、説明が不十分なまま保険を売ることがないよう、営業活動を第
三者に「再委託」することが原則、法律で禁じられていて、外部の派遣社員などに営業さ
せる際は適切に管理や教育を行うよう、金融庁の指針で定められています。
ところが金融庁によりますと、一部の代理店では、外部の営業マンに必要な管理や教育を
しないまま営業活動をさせているという指摘が寄せられているということです。
こうした外部の営業マンは、保険業界では「委託型募集人」と呼ばれ、金融庁は、法律で
禁じられた営業の「再委託」にあたる可能性があるとみています。
このため金融庁は、近く、損害保険や生命保険各社に報告を求め、「委託型募集人」と呼
ばれる外部の営業マンがどの程度いるのか、それに、説明が不十分だったり誤った商品知
識で販売するなどの悪質なケースがないかどうか、実態を解明するとともに、保険各社に
営業活動を改善させ、「再委託」の禁止を徹底させる方針です。

委託型募集人制度の抜け道はないそうだ

いますぐ解約するか、個人代理店で独立させるか？　保険会社も仕方がないから独立させるしかない

妙な小細工で金融庁の怒りを再度買えば再び営業停止になってしまう

ヤクザのピンハネのような手数料体系で委託型募集人で数字合わせのインチキ代理店を作った会社のミスだ

いままで廃業や無理な委託型募集人にして会社と癒着している代理店に押し付けてきた会社は責任とれ

合併はそれからだ 。委託型募集人問題を解消して小規模、零細代理店も大事にしなければならない

まず代理店を中立公平に扱うことから始めるべき

高貝 英樹　不払い踏み倒し特命部長

未来に伝えたい

詐欺保険　損保ジャパン

高貝 英樹　不払い踏み倒し特命部長

本店ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長 高貝 英樹 企画開発部長席付 特命部長
東京ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長 森 公平 奈良支店長
神奈川・埼玉・千葉 大武 真 東京業務監査室長ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長
北海道ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長 村井 和之 東京業務監査室 担当部長（兼）業務監査部 企画室 担当部長

上記スケープゴート用首切り役員　きち○いだけど

委託型募集人を作りすぎ、手数料をチョイ乗せで大型代理店に押し付けてきたが違反となったので
手のひらを返すがごとく、委託型募集人をクビにしなければならない
委託型募集人問題の責任も取ってもらう人が必要だから157メンバーにはまとめて首切り役員となってもらおう

委託型募集人は保険業法違反だけではなく、正式に雇用されていないのに
募集人の契約は廃業時には中核代理店に帰属するという誓約書を取られて
いたら労基法に抵触する恐れもあるので募集人は団結して通報しよう

契約書をしっかり保管しておくように狡猾で悪質な会社は店主を通じて
誓約書を回収すると言ってくるかもしれない しっかりコピーや証拠を残しておくように

そして親代理店の不正を知っているのだから、逆資料集めをして金融庁に告発しよう
保険会社とグルになってきた大型代理店の不正を暴いて正常化させなくてはいけない

委託型募集人代理店は個人代理店に戻すで決定。 あとはこまかなポイントとか手数料の件を整理してお終い。
手数料の上限を105.下限を90くらいの幅にすればいい。
どうせインチキ手数料体系で現状は手数料支払い総額が以前より増えているというマヌケな状況になっている。
委託型募集人で集約した高い手数料を払ってきた代理店を下げれば零細代理店の手数料くらい払える。
結構、会社には好都合なのではないか？
大型化でえらくなった勘違いしてきたわがまま代理店をこの機会に整理できるチャンス。

問題は手数料だろ
総額を下げるのが保険会社の基本ポリシーだろうから、その中でどうなっていくか？
銀行やディーラーに払いすぎている部分を保険会社がカルテルでも組んで下げる
一般分野は大した問題なく修正は可能だと思う下限ポイントを85〜90程度でオンライン業務さえできれば
許容範囲なのではないか

677 ：もしもの為の名無しさん：2014/01/28(火) 13:35:11.74
本店ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長 高貝 英樹 企画開発部長席付 特命部長
東京ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長 森 公平 奈良支店長
神奈川・埼玉・千葉 大武 真 東京業務監査室長ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長
北海道ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長 村井 和之 東京業務監査室 担当部長（兼）業務監査部 企画室 担当部長

上記スケープゴート用首切り役員　きち○いだけど


678 ：もしもの為の名無しさん：2014/01/28(火) 13:40:37.79
きちがい役員これ読め　


コンプライアンスの原点として、
『公正・適切な企業活動を通じ社会貢献を行なう』とい思想があります。
　特に、上場企業や企業ブランドを売りものにする企業で、
法の不備をつくような行為を繰り返し行なえば、
世間の企業ブランドに対する影響力は大きくなります。
　これらの企業には、他の企業模範となるべく、
積極的に法令や条例以上の企業倫理・社会貢献の遵守し、
『常識が法である』という行動が求められているのです

委託型募集人問題は一度手数料問題を凍結しないと解決できない
悪いのは銀行やディーラー代理店。それに物言えない保険会社
金融庁WG答申にも委託型募集人を産んだきっかけは手数料体系の大きな変更とある
結果として保険会社は支払い手数料総額が増えたというバカな結果
いかに銀行やディーラー、委託型で大型化しただけの代理店が諸悪の根源か
上限を保険会社が協定し金融庁が行政指導して110以下にするとか、下限も90ポイントぐらいにすれば
大きく改善されるし業界も正常化する
そう思うだろ？
このままでは中核代理店から消えていきかねない

何年も再委託という、日本の法律違反を犯してきた違法代理店に対しては、
ペナルティとして、払いすぎた部分の手数料を保険会社に返納していただく。
一括返納は困難であるから分割返納も致し方あるまいが、必ず返納していただく。
そして今後は、店主募集人関係なく一人当たりの収保で手数料率を決める。

そうしなければ、年々手数料を下げられても社会常識や法令順守で自ら判断し、
決して違法代理店傘下に入らずに、法を守って毎日粛々と真っ当な仕事を行ってきた、
順法代理店が納得しないし、筋が全く通らない話だ。
そう思うだろ？
このままでは法を守った代理店が浮かばれず、違法代理店が逃げ得だ。

保険業法違反代理店を大事にする会社であってはならない

保険業法違反代理店を徴用する会社であってはならない

保険業法違反代理店をこれ以上、便利屋的に使ってはならない

大幅な手数料カット。弱小代理店切捨て。無理やり合併大型代理店化。
委託型募集人違反問題が発生した原因は、今まで代理店を犠牲にして
苦しませてきた結果じゃないでしょうか？

情報提供をお待ちしています。

朝日新聞
https://www.joho.asahi.com/

公正取引委員会
http://www.jftc.go.jp/

金融庁
http://www.fsa.go.jp/receipt/k_jyouhou/index.html

委託型募集人問題の元凶は手数料自由化である
ここを改めなければ委託型募集人問題は解決などしない

http://www.nikkei.com/article/DGXNASFS3102L_R30C14A1EE8000/

損保ジャパン金融庁苦情窓口

電話：O3-5251-6811
些細な苦情でも受け付けます。
担当部署、個人名を明確に！！

自賠責保険のインチキは国土交通省に言え！！
国土交通省
O3-5253-8111

社名が長すぎるから簡単にヤクザジャパンがいいだろ
誰もが納得する

NK社員必死杉

バブル期に新卒で興亜に、ましてや業務部なんかに入った糞っているのかな？
万が一いたら、厳しさの勉強のために、役職に関わらず代理店への出向からスタートするのがいいと思うな。
ディーラーに出向がいいかな？

手数料については元の体系に戻した方が全体の代理店支払い手数料は安く納まるだろう。
大規模代理店に105から115ポイント、小規模に70〜80ポイントくらいにしているけど、
平均が100にならずに扱い高加重平均で110超ポイント位に押し上げられているのでは。

もしかしたら、この保険会社に不利な現状のポイント制度を解体したいってのが今回の
裏ストーリーだったりしてな。
手数料の自由化は大失敗だったはず。銀行、ディーラーにはやられっぱなしで極めてお
粗末。

合併で代理店に迷惑をかけるのだから今年は手数料を全員アップしろ
ご祝儀だ
委託型募集人問題の元凶は手数料引き下げにあった。改善するには手数料を大幅に緩和するしかない

委託型募集人を再度独立させて大事にする会社になれ

損保ジャパンは集団ストーカーに加担している。
インチキ不払い払い渋りに応じなければ、弁護士出して踏み倒し裁判やらかす。
黒幕は、、、

ドサクサまぎれに委託型募集人を切り捨てさせないぞ

委託型募集人だって堅実に利益を生み出しているはずだ

銀行やディーラーのように威張り散らすことなく可愛くしている

僕たちには立派な目標があります。力を合わせて実現しましょう。

１.「お客さま悪評日本一」
２.「殺し人材力・代理店解約日本一」
３.「ディレイド・スピード日本一」
４.「業界トップレベルの不払い収益性」
５.「訴訟率、弁護士貢献度日本一」

興亜損保であった事だが

船舶は、とくに横隣で同じ保険会社に入っては、ダメだ。

団体で入ると安くなるが、後々、困ることになるよ。

日本興亜は消えてなくなるだけ。

日本興亜のみなさん、ご愁傷様でした

社名は残ってもシステムは消え、社員も消え、代理店はきれいにいなくなります

そういう合併なんです

委託型募集人と日本興亜はなくなります。

異動・解約の事務処理スピードが遅すぎ。
何をやっているのか…

>>186
YBBとどっちが遅いです？

YBBと比較したことはない。
でも、オレも事務処理部門にいたが、この遅さは絶対にありえないレベルだ。

今回は、同日付けで同じ異動解約をNKと他社に依頼したが、他社からは
もう１週間前に手続き完了通知が来ている。

委託型募集人はクビなんだって？

消費税上がると、保険料上がるの？

委託型募集人は、雇用・派遣・出向でないと継続できません。
契約も少なく、今さら人の下で働くことができないという人は
廃業するしかありません。
いまさら低挙績代理店を会社が新設するわけがない。

あとは自分たちで会社を起こして役員になるしかないだろう。

取り合えず解約だ。解約

会社の都合で無理矢理に委託型募集人にさせたり、廃業させたりしておきながら全く反省のない会社だ

代理店を委託型募集人を奴隷扱いしている

損ジャが抱える病根は深く、自社内の保健室では到底対処困難。
治療方法も無く、遠くない将来、死(保険市場から消失)を迎えることに
なる。反社会的体質を内在したままの企業は生き延びれない必然性がある。
今、日本興亜は誤った判断を悔い、恐怖におののいていることと察する。

この長い長い長い社名はいつ解消するのか？

この合併は失敗だよなあ
後戻りはできないのだろうけど

MS&ADでは機能別・地域別再編ということで例えばADの代理店をMSに乗合させて（MSの代理店はADに乗合）MSの支社に転籍させるという話がありますが
どこに契約者優先の大義があるのでしょうか？
こういうやり方を金融庁は許しているのでしょうか？
委託型募集人問題も解決していない中で、一方的に代理店をホールディング会社内とはいえ、代理店の希望要望を一方的に無視して他社に乗合をさせ
相手社支社に転属させるというのは許されるのでしょうか？
委託契約書のどこを読めば、こんなことができるのでしょうか？

ちなみにNKSJはどうするのでしょうか？

>>194

自社の保健室で治療が無理だとすると、
おかみの再生機構の保健室で、根治治療をするしかないか

合併後の新しい部の部長に内定している高Qです。
部長は偉いので、皆さんは次の公私混同を徹底してください。
・海外旅行、もとい海外出張は２カ月に一度はセットすること。これ最重要。勿論、出張理由は
　後付け。営業数字は全く関係なし。客の海外支店があればラッキー。挨拶のみね。くれぐれも
　海外で夜の接待なんて入れちゃダメよ。自由時間が無くなるからね。観光＆夜遊びね。
・飛行機はJALのみね。自分で手配するから余計なことしないでね。マイル貯めなきゃいけないから。
　これ重要。ANAはダメよ。駐在の頃から貯めてるからさ。
・営業は休暇なんか無いよ。僕以外の出張＆接待＆休暇は厳しく取り締まるよ。でも僕は月一は休むよ。だって撮影があるからね。
　俳優だからさ。ギャラもらってることは会社には内緒ね。「半沢直樹」第６話の金融庁入検のシーン、バッチリきまってるでしょ。
　ちゃんとスロー再生で見てね。画面向かって左側に写ってるから要チェックね。
　他にもたくさんのドラマに出てるから見てね。
・ゴルフもディーラー営業なみに入れること。ゴルフなんて会社の金で上手くなるものだからね。勿論、平日に入れてね。
・多面観察はフィードバックしないからね。だって評価悪くて見せられたものじゃないからさ。
　カッコ悪いじゃん。常に偉そうにしたいのに、説得力なくなるからさ。
・代理店やお客のところへは、基本的には赤絨毯を敷いてくれないと独りじゃ行かないからね。
　だって何話していいかわからないし。バカにされたくないからね。
・営業は数字だよ。え？どうやるか？戦略？難しいこといわないでよ。そんなの自分で考えなさい。

社員は２.３流私大運動部出が大半、
企業体質には直ぐに染まるアホが多い

某課長が人前で怒鳴るのやめてくれないかな？
あんまり酷いとマジでパワハラで訴えるよ？
とか言いながらネカフェで時間潰してる俺も俺

大幅な手数料カット。弱小代理店切捨て。無理やり合併大型代理店化。
委託型募集人違反問題が発生した原因は、今まで代理店を犠牲にして
苦しませてきた結果じゃないでしょうか？

情報提供をお待ちしています。

朝日新聞
https://www.joho.asahi.com/

公正取引委員会
http://www.jftc.go.jp/

金融庁
http://www.fsa.go.jp/receipt/k_jyouhou/index.html

NKは静かに消えていくだけ

薫ってモーホー？

http://gendai.ismedia.jp/articles/-/36409#

こいつらのせいで業界がダメになった

新社名はブラックジャパンだな

ちんぴら興亜損保ジャパン

458 名前：もしもの為の名無しさん ：2014/03/04(火) 08:16:28.02
個人の同意を得ず、勝手にビデオ撮影した件で
昨日損保ジャパン法務部へ問い合わせてところ、
合法ですと、回答を得ました。

被害者の方、ＳＣに出向いたり、本社苦情窓口に行ったさいには必ずビデオ持参で行って
下さい。許可は必要ありません。合法だそうです。
証拠のテープもあります。刑事事件になったりした場合、テープ提供いたします
それでは皆さん行動しましょう。


459 名前：もしもの為の名無しさん ：2014/03/04(火) 08:45:46.98
ビデオ撮影は事後承諾で大丈夫です。
第三者に配慮して下さい。
社員は配慮する必要はありません。

損保ジャパン法務部のお墨付きです。
「当事者の同意無くビデオ撮影合法」

電話とかも、録音しておいたほうがいいね

＜ＮＫＳＪ＞３年で５０００人削減へ　合併効果高めるため
（毎日新聞 11月16日(金)2時32分配信）

　損害保険大手ＮＫＳＪホールディングス（ＨＤ）は１５日、傘下の損害保険ジャパンと日本興亜損害保険の合併に伴い、両社合計で現在約３万人の従業員の約１７％に当たる５０００人を１５年度までの３年間で削減する方針を固めた。

　ＮＫＳＪは今年度末をめどに約４００人の希望退職者を募集することを発表しているが、５０００人削減は採用抑制や関連会社への出向などで達成を目指す。
人件費削減による効率化で合併効果を高める狙いがある。

　合併時期についてはこれまで１４年度上半期としていたが、両社のシステム統合が完了する１４年秋とする方向で調整中。
　まず、１３年４月に両社内の組織統合を行い、現在両社で計約３００ある幹部ポスト（部長以上）を２００程度まで減らす。
両社で約１９０ある全国の営業拠点も約３割削減する。

新規契約が増えてきたら急に担当社員の態度が変わって来た。
担当する代理店の数字が伸びてきたらリストラされなくなるのか？
逆に内勤の女性達は、ずっとピリピリしている。
きっと総合職と違って新規契約数字のような客観的数字がなくリストラされるのだろう。
会社は、リストラする前に代理店にアンケート取って欲しい。

でぶで腋臭くさい、仕事のできない
中部保険金サービス部の馬鹿女リーダーも
早めに削減してほしい。
あいつがいると部屋が狭くなる。

感じが悪い奴ってリストラされないと思ってるのだろうか？

バブル時代入社組と、その前に中年チビデブハゲを大量リストラすればいい会社になるのに

自己管理できないデブの女リーダーは
少なくともマネジメント能力に欠けるから、
リストラすべき。

代理店を廃止する事に決めました。
加入して頂いているお客様には本当に申し訳なく思います。
色々と有難うございました。
売り上げを上げられない自分が悔しいです。無念です。

社員の養分乙ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

かれこれ３５年間この業界に居ますが、
安田火災（現、損保ジャパン）だけは【保険会社】ではありません。
数年前から、契約者の事故相手がここの場合、
車両の立会（損害確認）や折衝（交渉）を完全拒否にして、
第三者機関へ車両損害鑑定を依頼し、人損は自賠責への被害者請求(等)にして、
会話や対面を一切せず、最終的な損害明細を『交通事故紛争処理センター』に一任します。
この会社との接触で、契約者や私が無駄な怒りで心に汚れが付かない様、
徹底しています。

〜保険会社との折衝に憤りや疲れを感じる方は、
その保険会社とは交渉はせず、前述の様に、
その保険会社は相手しない【被害者本来の賠償請求方法】で、
気分良く解決される事をお勧めします。

代理店としてその対応は異常・・・
第三者機関に鑑定・・・
被害者請求・・・120万限度の上、支払は遅い・・・
紛センには顧客本人が出向く必要・・・
紛センが解決までどれだけ時間が係るか・・・
契約者の負担が多すぎる。時間的負担・労働的負担・金銭的負担
弁護士でない代理店が代行しているなら違法・・・
相手側と接触せずに解決するなら車両保険・人身傷害保険にて対応すべき
保険金支払い後、保険会社が事故相手に求償するだけの事
無駄な怒りで心が汚れが付かない？
その対応では汚れの仕事ぶりが見える。
特に無過失での車両保険・人身傷害なら相手と一切の接触せず
自身の契約の保険金で処理する事が最も簡単で素早く済む。
無過失でなくとも事故の折衝・怒りを考えれば車両・人身傷害は有な選択である。
今後は、事故有り等級の制度によって車両はケースバイケースになるが
人身傷害請求は、簡単スムーズな支払いの為に必須事項！
数年前からこの方法を徹底しているなど顧客無視の異常な代理店としか思えない。
顧客の事を考えているのではなく自身の損害率の事だけ考えているに違いない。
再三者機関とか紛センとか言ってＳＪ社と争って顧客に無駄な負担（時間・労力）
をかける方法を取る必要など全く無い。
一般的に争いが大好きな人以外は、事故相手と関係なく迅速に保険金を受け取る事を望みます。

キャハハハハ
ﾁﾝﾋﾟﾗジャパンＷＷＷＷＷＷ

チンピラジャパンの酷さが分からないなんて
しぬしかないんじゃねＷＷＷＷＷ

168 名前：もしもの為の名無しさん ：2014/03/13(木) 22:11:15.66
個人のくらしと企業活動に関わるリスクに、卓越した「解」を提供することを誇りとします。
お客様の期待を絶えず上回るサービスの提供を通して、株主価値を創造し、社員とともに成長します。
先進的な戦略と積極的な行動により、日本を代表する、高いプレゼンスのある企業グループでありつづけます。


（損害保険ジャパン公式ホームページより引用）

よくこれだけ嘘八百並べられる

正しくは
個人のくらしと企業活動に関わるリスクに、卓越した「欺罔行為」を提供することを誇りとします。
お客様の期待を絶えず下回るるサービスの提供を通して、株主価値を創造し、社員とともに消費者から搾取します。
先進的な策略と作為的な行動により、日本を代表する、倫理無き企業グループでありつづけます

ヤクザジャパンからブラックジャパンへ

もしもの為の名無しさん：2014/02/18(火) 07:49:08.20
本店ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長 高貝 英樹 企画開発部長席付 特命部長
東京ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長 森 公平 奈良支店長
神奈川・埼玉・千葉 大武 真 東京業務監査室長ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長
北海道ｺﾝﾌﾟﾗｲｱﾝｽ部長 村井 和之 東京業務監査室 担当部長（兼）業務監査部 企画室 担当部長

上記スケープゴート用首切り役員　きち○いだけど

地獄行き

個人のくらしと企業活動に関わるリスクに、卓越した「欺罔行為」を提供することを誇りとします。
お客様の期待を絶えず下回るサービスの提供を通して、株主価値を創造し、社員とともに消費者から搾取します。
先進的な策略と作為的な行動により、日本を代表する、倫理無き企業グループでありつづけます

悪　悪　悪　悪　悪　悪　悪　悪　悪　悪

損保ジャパンの管理職は
日本語が不自由な人が大多数

だからすぐ便後紙に委任するのか
納得

>>213

社長は組合書記長経験なのに、
首を切るの？

損保ジャパン代理店各位殿

顧客の契約書等、代理店で加筆訂正しても、文章の本質さえ変質させなければ
問題ないそうです（本店および、高橋法律事務所・高橋○郎の見解）

チェック、日付、顧客がカキ漏れた箇所は代理店でどんどん訂正加筆しましょう

キャハハハハ
ﾁﾝﾋﾟﾗジャパンＷＷＷＷＷＷ

３階級降格とか見てると予想通りの展開ですねぇ。
何で松建さんが統合に強く反対したか。今のような事態が容易に想像ついたからなんですね。
（芙蓉グループに近づくと地銀が離れるとか他の理由もありましたが。）
東海日動の日動も大概でしたけど、損ジャ日興は住友銀行と平和相互みたいになるかもねぇ。
自分NKメインの代理店ですけど、今後はMSかTMNFに多分移していくと思います。
（自動車はMSかな、人傷交通事故担保多いので。火災は水災不担保多いので別途乗合検討中）

損保ジャパン代理店各位殿

顧客の契約書等、代理店で加筆訂正しても、文章の本質さえ変質させなければ
問題ないそうです（本店および、城山トラストタワー高橋法律事務所・高橋○郎の見解）

チェック、日付、顧客がカキ漏れた箇所は代理店でどんどん訂正加筆しましょう

損保ジャパンだけみたいですよ

ＭＳは法令遵守で、許されないそうです

高橋弁護士の資質が疑われますね
損ジャの飼い犬ですからしかたないかＷＷＷＷＷ

てか、まだKOAで残ってるやついるの？
おれNKの時にやめて大正解

やめてった人達って

所詮、辞めざるえない評価の人達だったんでしょう？？？

大正解と言うより

次も、またその次も、そのまた次も

大正解の人生を歩んでネ！！！

あほだね。転職して活躍する自身がある奴は自分から辞めてったよ。
この展開も10年前から予測できたしね。

10年前から予測していた、ハローワーク通勤。　ご苦労さん。

支店長クラスでも出向あったよね

きゃははは
コウアホチンピラジャパンＷＷＷＷＷＷ

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236 ：もしもの為の名無しさん：2014/03/25(火) 13:59:14.47
損保ジャパン代理店各位殿

顧客の契約書等、代理店で加筆訂正しても、文章の本質さえ変質させなければ
問題ないそうです（本店および、城山トラストタワー高橋法律事務所・高橋○郎の見解）

チェック、日付、顧客がカキ漏れた箇所は代理店でどんどん訂正加筆しましょう

損保ジャパンだけみたいですよ

ＭＳは法令遵守で、許されないそうです

高橋弁護士の資質が疑われますね
損ジャの飼い犬ですからしかたないかＷＷＷＷＷ

ハイ、お座りお手、チンチン
よく躾がされてます
便所紙の鑑ＷＷＷＷＷＷ

ヒラメS々木、無能ハンマー。だから営企はダメダメ。

損保大手４社、保険料収入が過去最高　駆け込み・円安で
2014年4月4日19時35分

損害保険大手５社が４日、２０１３年度の営業成績を発表した。景気回復や
消費税増税前の駆け込みで自動車や住宅が売れ、関連の保険販売が好調だった。
日本興亜を除く４社（東京海上日動、三井住友海上、損保ジャパン、あいおいニッセイ同和）
の保険料収入がそれぞれ過去最高になった。

円安の効果で、ドル建ての海上保険料の収入も円換算で増えたほか、自賠責保険料の
値上げも収入増につながった。最大手の東京海上日動の保険料収入は、前年度比６・２％増の
２兆１２３４億円で、業界で初めて２兆円を超えた。

http://www.asahi.com/articles/ASG445JDLG44ULFA022.html


＞ 日 本 興 亜 を 除 く
これ、要因はなんなんだぜ？

きゃははは
コウアホチンピラジャパンＷＷＷＷＷＷ

ヒラメ・パワハラ・S々木・エイキ

>>238

有能な人から辞めていく、
なぜなら自力で未来を開けるから

>>215

あいつ本当に使えねえ〜。
単なるでぶおんなだしな。
中部保険金サービス部のデブ女リーダー。

業界最狂

詐欺保険　損保ジャパン

未来に伝えよう

日本橋にいるパワハラ矢野。あいつは本当にしんだほうがまし。
誰か人事にリークしてくれー。

エヌケー

エスジェー

エヌケー

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age

エヌケー

日本橋にいるセクハラ中村（成）。あいつは本当にしんだほうがまし。
誰か人事にリークしてくれー。

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タカQに続くエジキ

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ついでにデクノボウ内藤はどうする（笑）

＞266 実名は止めようよ　卑怯じゃん　ロクな死に方しないよ

ここに書き込んでる人（特にふざけてる人）って、仕事できないんだろうなぁ。。

・・と、通りすがりの女子の意見。
モテないでしょ。

てか、キチ○イでしょ。精神イカレテル。。。

栗野は今頃役員？

それでもって、名指し呼び捨てって本人の前では何も言えないパターンｗ

ストレスはネットより口に出した方がすっきりするし、健康にいいよ(^^)/

チンポジャパン日本興亜チンポ

「チンポ」だって、役に立つときはある。


はず・・・だ


と、信じている。

>>271
正解！

ふざけんな。
日本橋の企業営業六部の矢野だよ。
必ずどん底に落とす

管理職は全員あほ

ふざけんな。
日本橋の企業営業六部の矢野だよ。
必ずどん底に落とす

ふざけんな。
日本橋の企業営業六部の中村（茂）だよ。
必ずどん底に落とす

日本橋の企業営業六部の中村（茂）だよ。
必ずどん底に落とす

ふざけんな。
日本橋の企業営業六部の内藤だよ。
必ずどん底に落とす

ふざけんな。
日本橋の企業営業六部の内藤だよ。
必ずどん底に落とす

あーあ、また実名。
デキない社員の嫉妬か怨念。。唯一はける場。情けな。

ｓｊだと３名とも評判いいけどね。じゃあNKの人が。

え？TQでしょ。

や、この間やめたH。

人物が特定可能な誹謗中傷、脅し、は犯罪です。
特に被害者が自殺、精神異常などの状態に追い込まれた場合
今では警察も動いてくれます。
専門の弁護士に相談する方法もあり、今や泣き寝入りすること
もありません。
書き込みした加害者の特定も可能です。

人物が特定可能な誹謗中傷、脅し、は犯罪です。
特に被害者が自殺、精神異常などの状態に追い込まれた場合
今では警察も動いてくれます。
専門の弁護士に相談する方法もあり、今や泣き寝入りすること
もありません。
書き込みした加害者の特定も可能です。
脅迫罪、侮辱罪、名誉毀損罪、で反撃しましょう。

人物が特定可能な誹謗中傷、脅し、は犯罪です。
特に被害者が自殺、精神異常などの状態に追い込まれた場合
今では警察も動いてくれます。
専門の弁護士に相談する方法もあり、今や泣き寝入りすること
もありません。
書き込みした加害者の特定も可能です。
脅迫罪、侮辱罪、名誉毀損罪、で反撃しましょう。

人物が特定可能な誹謗中傷、脅し、は犯罪です。
特に被害者が自殺、精神異常や苦痛などの状態に追い込まれた
場合、今では警察も動いてくれます。
専門の弁護士に相談する方法もあり、今や泣き寝入りすること
もありません。
書き込みした加害者の特定も可能です。
脅迫罪、侮辱罪、名誉毀損罪、で反撃しましょう。

人物が特定可能な誹謗中傷、脅し、は犯罪です。
特に被害者が自殺、精神異常などの状態に追い込まれた場合
今では警察も動いてくれます。
専門の弁護士に相談する方法もあり、今や泣き寝入りすること
もありません。
書き込みした加害者の特定も可能です。
脅迫罪、侮辱罪、名誉毀損罪、で反撃しましょう。

>>286-290
しつこいんだよ！
いい加減にしろや！！！

業者にたのんでのスレ消しだろ。人事か総務かしらんが器小さいね。

くりっくり栗野は優秀だから生き残ります

>>264

この人が中国を強化すると暴動、
タイを強化すると洪水、
トルコを強化すると地震と政情不安。
フラグ立て名人。

次は南アで暴動かも

くだらな。

NKのアソシエイトや嘱託社員の殆どの人は、
８月いっぱいで「サヨ〜ナラ〜」になるって本当？

受話器アタマの執行役員もっと禿げろ。

>>296


くだらな　ではなく　さくらだ　です。

>>297

なはずないじゃない…
NKの内務レベルの仕事をSJのスタッフに目指して貰うんだから。

磯貝、損調業務部時代の部下には義理堅いね。
刈和、伊東、三宅、吉川は順調。
伊東・吉川は営業経験ないのに営業責任者！

>299

いいえ、くだらな、で合ってます。
わからないならわかりやすく言いましょうか？
くだらない、です。あなた方みんな。

いいから仕事しろ、仕事ー
そんなに不満あるなら辞めちまえ。
小さいっつーの。

って、ここまで言いたくなかったんですけど、説明不足みたいだったんで。。

じゃあみんなでやめるか

という流れになったのが、すき家

やめたら同業他社に行けばいい


SJ社員は、辞めたらどこへいくのだろう
ニートかな

昨日花咲舞を見ていて金融庁検査の場面があったので、また半沢で出演していた人が
出ると思い録画をしたのだが、出てこなかった。SJでの人気がなさ過ぎて視聴率が取れないから
日テレがオファーを出さなかった?まさか本人がテレビ局、台本で出るドラマを選んでいる?

トルコの炭鉱で大事故発生!

トルコで事業を拡大、と誇らしげにかたっていた、くだらな社長。
SJは、また保険金がかさんで業績降下?

木炭車がまだ社長を続けるのかな
もう無能であることに気がつけばいいのに。

なんだったかで読んだが、
だめな社長は、もっとだめなやつを後任社長にするらしい
これが繰り返されたのが、Yすだ→SJ

木炭車人相悪すぎ

保険料がまた上がるのですか?毎年毎年保険料を上げて利益を出して。
赤字になれば保険料を上げる。東電と変わらないですね。

マジで残業増えすぎ

くりっくり栗野は優秀極まりないから生き残ります

自動消灯しても残ってます。ワークライフバランスは?組合も声掛けだけで
御用組合。組合費の無駄。オルグに来るが声は伝わらず。

損害保険ジャパン日本興亜損害保険株式会社
三井住友海上火災あいおいニッセイ同和損害保険株式会社
東京海上日動火災日新火災保険株式会社

なっが！

度重なる保険料値上げは

通販に迷っているお客様の

背中をそっと押す

　ええーっ　事故であんだけ世話したのに
　通販にするとですか！？

中部保険金サービスのでぶ女腋臭リーダー。
自分の気に入らないエリアをどんどん排斥する。
弱そうな課長も罵倒。

reinanohに出ている人は○岡の○○支社のた○○?

うぉー

損保界のJAL

そんないいもんじゃないし。ワタミでしょ。

ここに書き込みしてる奴はどうみても人生の敗者だなｗ

315
そうだよ

CM、　Wに尽きる

太陽神戸三井銀行がまともにみえる

>>319

SJの社員ねらー

CMイラっ☆ってくるな
損保ジャパン日本興亜♪損保ジャパン日本興亜♪ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>323
いいCMだと思うがなあ
SJとNKのボンクラに真綿で締められて弾き出される顧客を表す正直なCM

「損害保険ジャパン日本興亜」

もはや何の会社か分からん社名だなｗ
知らない人が見ると社名とすら認識してもらえないネーミングだｗ

アメリカ米国みたいなもんだしな。
そのうち損保ジャパンに戻るから、問題無い

正直しんどいが・・・会社は助けてくれない。
組合も助けてくれない。
ま、自分で自分を磨くしかないわな。
スキルアップ♪スキルアップ♪
https://www.affiliate-mts.com/items/go/baxp?afid=20997

自治体合併でも、どんなに立派な構想で合意しても最後に新自治体名でもめてつぶれる。

足したままのような名は、一番安易な解決策。

中部保険金サービス部のでぶ女リーダーが黙っていない。
ぶひっ

>>330
パワハラの実行者がパワハラの根絶を説く。
なんたるブラックジョークか。
本社も人を選べよ。

エリアいじめの先鋒。

エリアの大量離脱が、７月から８月に発生する・・・
玉突きで仕事が内務嘱託、サポートに振られ、オーバーワークで
そちらもてんてこまい、代理店から不満続出。
グローバルは今までとは考えられないノルマがかぶさられ、中も
外も異常な事態に。
そこに東海、三井住友はつけこむだろう。
N通、T芝、大丈夫か?

やっぱり優秀極まりないはげ栗野が社長になるしか救済策は無いな

SJはダメだな。5000万超のフリート契約者の関係者を退職させちゃうし。今年は
他社に切り替えさせるという噂。

>>334
まあ、そんなお荷物はどうでもいいんだよｗ
肝心なのは企業としての競争力だ
役員だけでなく社員が保身だけで株主しか見ないと
現場の客は離れるだけだ

社長賞もとったのにだぞ。人の好き嫌いで辞めさすのはどうかと思う。

ＮＫ社員の過重労働は酷すぎる。
エリアも次々に辞めていくので、職場は破綻している。
こんな会社からは、代理店も契約者も離れていくだろう。

好き嫌いで人を差別する、す○木は最悪です。
あと課長いじめをするので、やめさせてください。
こういう女をリーダーにするようでは会社もおしまいです。

>>332

サークルKサンクスの運営チェーンが
ローソンに寝返るような感じか

338
それがSJです。

ところで良く出てくる栗野とかゆうのは今どこにいる？

憎いね
損保ジャパン

>>338

でぶが名古屋ビル内をうろうろすると、迷惑。
　まずはＡ事案ができるようになってから、
　えらそうにしてください。

新川代理店してるね

すばらしいCMです!
感動しました!

>>338,343
誰がやってるか、書き込んでいる
本人は気づいていないだけで
実はバレてるみたいよ。
実名、特定のしつこい誹謗中傷は辞めたら？
そのうちマジ訴えられるよ。

>>346
大体は仕事が出来ない、会社でもうだつの上がらない
ヤツがヒガミ疲れて憂さ晴らしに、デキるやつを叩く
のがパターン。

キャハハハハ
ﾁﾝﾋﾟﾗジャパンＷＷＷＷＷＷ

いっその事、しつこい書き込みのお陰で
鬱になりました、と警察に駆け込んだら。
書き込んだ奴を犯罪者で前科者にできるよ。

ここは本当に「万人が利用する保険の営業」ができるんか？と思う社員ばかりですね。
裏表がすごい。特に上の方はクズが多いです。
あれを手本に育つからこんな書き込みばかり増えるんでしょう。
私はここを使う気が起きません。

MSADが合併ではなく機能別再編にしたのは、
合併だとNKSJみたいにぐだぐだな社名になっちゃうからだと思う
ツネさまのCMはインテリジェンスを感じさせる

佐伯はどうしてる？

知るかボケ

お下品ねぇ
旧興亜のエースだったのよ

配当が低いぞ！

>>338　この人はかなり悪質だから捕まって入れられても
いいかもね。相当しつこい。

実名やめろ
卑怯者

賛成、正しい、悪は必ずしっぺ返しを受けて滅びる

賛成、正しい、悪は必ずしっぺ返しを受けて滅びる

賛成、正しい、悪は必ずしっぺ返しを受けて滅びる

キャハハハハ
ﾁﾝﾋﾟﾗジャパンＷＷＷＷＷＷ

キャハハハハ
ﾁﾝﾋﾟﾗジャパンＷＷＷＷＷＷ

キャハハハハ
ﾁﾝﾋﾟﾗジャパンＷＷＷＷＷＷ

損保ジヤパン日本興亜、

櫻田けんごは、最初で、かつ最後の社長となるであろう。

た○○ゆ○?
http://www.youtube.com/watch?v=gSTGQOkANn8

>>346,347,349,349,356
本人だな。
第３者のふりしているが。
平日に、こんなところで反論している暇があるなら、
しっかり仕事しろ。

賛成、正しい、本当の悪は必ずしっぺ返しを受けて滅びる

合併前のコンプラ違反洗い出しやってる様だけど、支社長の手のひら返しの様な
清廉潔白を装う態度がムカつくね

支社で起きてきたあらゆるコンプラ違反を洗いざらい報告してやろうか

山陰支店万歳

371
出せ出せ。いまだにやっているのを。特にリスク調整の申請なんてほとんどが
鉛筆舐め舐めの世界。

キャハハハハ
ﾁﾝﾋﾟﾗジャパンＷＷＷＷＷＷ

経費でキャバクラ行ってた某部長は申告しれ。

>369 くだらないのはお前だよ。

接待経費で毎週のようにゴルフに社員と行っていた某部長は申告しれ。

代理店コンペに代理店を出席させられない担当者に打ち合わせ(８時〜)に参加
させないようにしたパワハラ部長は申告しれ。

しれ祭り

法人カードで商品券買って換金してた課長は申告しれ。

情報動向を書かない担当者は会議に出席するなとパワハラを行ってる某部長は
申告しれ。

本社出張を金曜に設定し、東京の自宅に帰る費用を浮かせていた某部長は申告
しれ。

旧日本火災の連中に死を！

今年も希望退職の募集を行うの？

384
今年は希望じゃなく、会社からの「強制」退職を迫る人事異動でしょ。