合併から10年以上経過して（日本の会社は生体組織だな…）とつくづく思うわ
新卒採用・終身雇用・年功序列・企業内労働組合が前提だから、評価は曖昧で長期的だが、おおよそ人事は妥当なところに落ち着く

ところが合併すると、上司がD/C/ND、部下がD/C/ND/I/ADになるわけで、部下にしてみれば（正当に評価してくれるのか？コイツが出世して引き上げてくれるのか？）と疑問に思う
単年の業績目標とあいまって（今やってることを今評価されないと意味がない。必要なことでも今評価されないならやる意味がない）となる
だから、合併前と違って、会社や上司に「やれ！」と言われて無理して頑張ったところで報われないと感じるようになる

…というのが、今の閉塞感の原因の一つかな