>>363
後付けだがドバイの失敗の原因が垣間見えるな。
「いままで人がやったことがない」
「全く新しいビジネスモデル」

といった意識高い系にありがちなキーワードに惹かれる傾向。

通常「いままで人がやったことがない。」モデルは何らかの制約により採算が取れない場合がほとんど。
「なぜ自分の目に良さそうに見える新しいビジネスモデルをいままで誰もやらなかったのか。」を詰めて考えてはじめて意味がある。

診療時間を伸ばしても普通スタッフ疲弊による離職や採用コスト上昇に見合う超過収益を生まないので誰もやらない。
住宅街の ど真ん中の病院なんて診療圏の患者はみんな帰宅している。二次救急レベルはどのみち対応できない。よってニーズもない。

それを「患者さま目線では医者が夜空いてないのは不便だ。全く新しいビジネスモデルだ！エウレカー！」と安直に考える思考形式がこのブログからもうかがえる