後発品販売価格（準大手製薬→医療機関・調剤薬局）　　　　　　　30円
準大手製薬の後発品部門・粗利　　　　　　　　　　　　　　　　　10円
医療機関・調剤薬局が得る薬価差　　　　　　　　　　　　　　　　20円
【準大手製薬連結ベースで得る粗利　　　　　　　　　　　　　　　10円】


②の場合
Bの2年間は薬価差を提供していないので薬価は不変。今回も薬価差不要。

後発品販売価格（大手調剤後発品子会社→医療機関・調剤薬局）　　70円
大手調剤後発品子会社・粗利　　　　　　　　　　　　　　　　　　50円
同一グループの調剤大手が得る薬価差　　　　　　　　　　　　　 　0円
【大手調剤連結ベースで得る粗利　　　　　　　　　　　　　　　　50円】


この様に、当時使用されていた薬漬け医療を止めさせるための薬価改定基準に
従い銘柄別の薬価改定をする限り、医薬品「製造業」と医薬品「小売業」との
間で、後発品事業子会社の収益性は著しく異なる。この点に目を付けたのが
日本調剤。

本当によく勉強しています。

もちろん、この構図に厚生労働省は気づくので、後発品の薬価を成分によっては
10銘柄以上ある銘柄別から、3価格に集約、さらに1本化へと徐々に改定します。

準大手製薬・後発品部門では、常に販売促進のために、薬価差を提供する必要が
あります。よって

　準大手製薬・後発品部門の粗利＝薬価－製造原価－【薬価差（値引き分）】