米アップル、時価総額でマイクロソフトを抜く

ついにこの日が来た。

://www.itmedia.co.jp/news/articles/1005/27/news023.html

(´A`)

来たよ来たよ来たよ

米アップルの時価総額、中国ペトロチャイナ抜き世界２位に！
http://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=90900001&sid=a20jHO2MhZrY

ほう

ほう

ホウ

フォーーーゥ！

アイラブディスカンパニー！

ren4

http://page.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/137416670

Appleは米国時間1月3日、株価が7ポイント上昇したことで、株式時価総額が
3000億ドルを超えた。同額は、株式公開企業としては ExxonMobilに次いで
第2位となっている。Appleの株式時価総額は2010年5月、Microsoftを抜いて
IT企業としては最大となっていた。
Apple株の終値は3日には7.01ドル（2.17％）高の329.57ドルとなった。

http://japan.cnet.com/news/business/20424640/

もうMSと９００億ドルも差がついちゃったよ

一瞬だが$360

まじか

>>395
Appleのクローズド戦略が反トラスト法問題に陥る理由
http://jp.techcrunch.com/archives/20101120apple-antitrust/

反トラスト問題の注目は長い間Googleに向けられてきたが、本来その動向を注視すべき会社はAppleだ。

1980年代初めにAppleのSteve Jobsは、Apple当初のオープンデザインを捨て、「クローズド」― あるいは同社が好む「統合的」― 手法によるコンピューターやエンターテイメントの提供を推進し始めた。
この事実はどのAppleユーザーにとっても馴じみがある。Apple製品のデザインで最重視されるのは、人間、他のApple製品、そしてずっと離れた3番目が他社である。
Appleシステムは「外部アタッチメント」を受け入れることもあるが、決して歓迎されたことがない。熱心な「オープン主義者」が思うところとは裏腹に、Appleの手法には利点もある。
協調して動くように作られた製品群の方が概して優れている。ただしそれは会社の技術者がより多くの情報を持っているからにすぎない。iPhone用のアプリケーションを作っているApple技術者は、
Android が動く全機種のアプリを書いている誰かよりもずっとよくiPhoneを知っている。さらに、称賛に値するのはAppleが1950年代のAT&T のような統合原理主義者ではないことだ。
AppleはWiFiなどの標準プロトコルを採用し、iPhoneに外部アプリケーションを走らせ、ウェブを再発明しようとしなかった。この賢いオープンとクローズドの微妙なバランスが
Appleの本当の秘密だというべきなのかもしれない。クローズドには隠されたコストがかかる。Appleの市場での力が大きくなるにつれ、その思想は、
Appleを米国やヨーロッパにおける競争法との慢性的衝突に直面させる宿命にある。いくつかの市場でのモノポリーを思い浮かべ、これに排他的思想を組み合わせてみれば、
容易に反トラスト問題を予言できる。ダッジのチャレンジャーがスピード違反で捕まる運命にあるのと同じように。

ついに絶好調ジョブスにも，反トラスト法の魔の手が近づいてきた。

今，米国メディアやブログではこの件で話題沸騰。"apple antitrust" をGoogleニュース検索すると，10時間以内の報道だけでなんと3000件近くになっている。

サマリーすると次のような内容だ。

　アップルの発表したiPhone開発者規約変更が対象となっており，米司法省と連邦取引委員会のどちらかが担当して調査が開始されるようだ。
　開発者の間でも相当の反発があった「Flash等の中間プラットフォームを禁止し，特定開発言語 (Objective-C，C，C++，JavaScript) のみで
　開発するように規定した部分」がその対象となっている。当局ではこの規定がアップルと競合機種の選択を迫る踏み絵になっており，
　競争を阻害している疑いを持っているとのこと。

反トラスト法といえば，長い間コンピュータ業界に君臨していたインテルとマイクロソフトがその常連だが，最近ではグーグルが発表した
携帯広告配信AdMobの買収への関与が記憶に新しい。また大型案件では2008年にグーグルとヤフーの広告提携も断念させている。
ついに，マイクロソフト、インテル、グーグルといった独占的パワープレイヤーにアップルも仲間入りしたということだろう。

今後，ジョブスは，新たな，もしかして最強かも知れない強敵と戦い続けることになるのだろうか？

http://www.computerworld.com/s/article/9176266/DOJ_FTC_decline_comment_on_Apple_antitrust_report
http://www.dailytech.com/Report+DOJ+Eyeing+Apple+for+Antitrust+Violations/article20943.htm
http://www.zdnet.com/blog/hardware/doj-slaps-apple-with-antitrust-inquiry/8405
http://blogs.wsj.com/marketbeat/2011/02/18/apple-dinner-with-obama-dessert-with-doj-ftc/
http://macdailynews.com/2010/05/05/adobe_complaint_prompted_us_doj_and_ftc_to_consider_apple_antitrust/

ジョブズCEOに証人出廷命令、iTunesの独禁法違反訴訟で

米カリフォルニア州北部地区の連邦地裁は21日、米アップルのコンテンツ配信サービス「iTunes(アイチューンズ)」をめぐる
反トラスト法(独占禁止法)違反訴訟で、同社のスティーブ・ジョブズ最高経営責任者(CEO)に対し原告側の証人尋問に応じるよう命じた。
この裁判は消費者グループがアップルを相手に起こしたもので、原告は訴状の中で、iTunesで購入した楽曲が
同社の携帯音楽プレーヤー「iPod(アイポッド)」でしか再生できず、音楽配信サービスの独占につながっていると主張している。
過去にもすい臓がんの治療や肝臓移植手術を受けたジョブズCEOは、今年1月から病気療養のために休職中だが、
今月開かれたタブレット型端末「iPad(アイパッド)」の次世代モデル発表には姿を見せ、会場を沸かせた。
アップルの広報担当は、今回の決定についてコメントを拒否している。
http://jp.reuters.com/article/technologyNews/idJPJAPAN-20198220110323

>>409
繰り返した所で何も無いよ。そして情報はリンク先だけで良いから。

Appleは時価総額, 売上に次いで利益でもMicrosoftを抜き去る

http://kakito.me/post/5065841434

Appleの時価総額、なんとMicrosoft、HP、Dellの合計に近づく
http://jp.techcrunch.com/archives/20110613apple-nearly-worth-more-than-microsoft-hp-and-dell-combined/

なぜ朝鮮工作員は日本を守ろうと奮起している人たちを、
ネトウヨと名付け見下し嫌うのか？
それは「在日朝鮮人が隠しておきたい都合の悪い事実」を彼らに暴露されてしまったからである。
最近は特に女性を洗脳し、日本人男性を貶める方向で工作活動をしている模様。

以下、気になった単語を検索してみよう！

１、　ネトウヨに強制連行のウソをバラされた。
２、　ネトウヨに従軍慰安婦のウソをバラされた。
３、　ネトウヨに終戦直後日本において朝鮮人が残虐的テロ（朝鮮進駐軍で検索）をやりまくったことをバラされた。
４、　ネトウヨに朝鮮人がレイプ大好き民族であることをバラされた。
５、　ネトウヨに日教組と北朝鮮の関係をバラされた。
６、　ネトウヨにパチンコ業者とサラ金業者のほとんどが朝鮮人であることをバラされた。
７、　ネトウヨにマスコミ（特にテレビ局）に多くの朝鮮人が入り込み支配していることをバラされた。
８、　ネトウヨに日チョン併合の事実（朝鮮人が望んで日本と併合した）をバラされた。
９、　ネトウヨに朝鮮が反日国家であることをバラされた。
１０、ネトウヨに外国人参政権や人権擁護法案の危険性をバラされた。
１１、ネトウヨに民主党が反日朝鮮政党であることをバラされた。
１２、ネトウヨに在日特権（日本人の税金から支払われる月１７万円の特別生活保護費等）の存在をバラされた。
１３、ネトウヨに朝鮮人がトンスル（人糞酒）大好きであることをバラされた。
１４、ネトウヨに朝鮮人のチンコが９cmしかないことをバラされた。
１５、ネトウヨに朝鮮人のほとんどが精神病であることをバラされた。
１６、伝統の乳まるだしチョゴリをバラされた。

Appleはライブドアの堀江元社長が目指していた「時価総額世界一」に近づきつつあるね。


Appleより上にいるのは石油会社のエクソンモービルだけで、
その差はあと300億ドル(約2兆5000億円)となっています。
ＩＴ産業が米国経済の基幹産業になったことですが・・・
http://www.nasdaq.com/aspx/infoquotes.aspx?symbol=AAPL&selected=AAPL
http://business.nikkeibp.co.jp/article/world/20110623/221081/?top_updt&rt=nocnt

"Appleショック"が起きなければよいけれど・・・

>>414
冒頭コメントのショボさから嫉妬君である事は明らかw

今時ATARIショックとかwww

チンパンジーに相手の行為を見てまねる能力　京大霊長類研究所などの研究チームが世界で初めて実証
http://sankei.jp.msn.com/science/news/110706/scn11070607210001-n1.htm

チンパンジーだけでなく、マイクロソフトやサムソンも
相手の行為を見てまねることが出来るんですよ。
みなさん、知ってました？

>>416
Googleも入れてあげて。
iPhone真似て、アンドロイド作ったし。

米アップル株が時間外で400ドル突破、時価総額でエクソンに肉薄

［ニューヨーク　１９日　ロイター］　米アップル(AAPL.O: 株価, 企業情報, レポート)が１９日発表した第３・四半期（４─６月）決算は、
「ｉＰｈｏｎｅ」（アイフォーン）や「ｉＰａｄ」（アイパッド）の売り上げが好調となるなか、売上高が市場予想を大幅に上回った。
予想を上回る好決算を受けてアップルの株価は急伸。１９日の通常取引終値は前日比０．８２％高の３７６．８５ドルとなったが、
その後の時間外取引で一時４０５ドルまで上昇した。
アップル株が４００ドルを超えるのは初めて。１株４００ドルで計算すると株式時価総額は３６９９億ドル（約２９兆２７００億円）となり、
Ｓ＆Ｐ総合５００種構成銘柄で時価総額最大のエクソンモービル(XOM.N: 株価, 企業情報, レポート)（４１１９億７０００万ドル）に肉薄。
ハイテク銘柄では、マイクロソフト(MSFT.O: 株価, 企業情報, レポート)を１１６０億ドル、グーグルを(GOOG.O: 株価, 企業情報, レポート)
を１５４０億ドル上回ることになる。また時価総額が３６９９億ドルになれば、
４万６０００人いる従業員１人当たり換算では７９３万ドル（約６億２７００万円）となる。アップルの株価は年初来で１６．８％上昇。
過去１０年で年間騰落率がマイナスになったのは２００２年のマイナス３５％と、２００８年のマイナス５７％の２回のみ。
http://jp.reuters.com/article/technologyNews/idJPJAPAN-22272020110720

アップルは手元現金をどう使うのか？
http://jp.wsj.com/IT/node_276956
＞米アップルの手元現金は762億ドル（6兆0120億円）に上る。同社はこれを何に使うつもりなのだろうか。
＞同社は19日、短期、長期の市場性証券も含めた現金が6月25日までの四半期に762億ドルとなり、前四半期から15.8％増加したことを明らかにした。
＞世界銀行によると、この金額は、エクアドル、ブルガリア、スリランカ、コスタリカなど世界の126カ国の国内総生産（ＧＤＰ）より多い。

現金600億ドルあれば買える会社


ビザ（クレジットカード会社） 596億3000万ドル
アメックス（クレジットカード会社）558億ドル
ボーイング（飛行機メーカー）531億6000万ドル
モルガン・スタンレー（投資銀行）435億ドル
ダウ・ケミカル（化学品メーカー）418億ドル
ナイキ（スポーツ用品メーカー）402億2000万ドル
イーライ・リリー（薬品メーカー）401億2000万ドル
テキサス・インスツルメンツ（半導体メーカー）409億2000万ドル
ノキア（携帯電話機メーカー）399億2000万ドル
ニューズ・コーポレーション（メディア・グループ）377億2000万ドル
http://www.asymco.com/2011/01/19/20-billionyr-apples-cash-growth-acceleration-suggests-100-billion-next-year/

なんと蒼々たる企業が名前を連ねていますね。
つまり、Appleがその気になればこれらの企業をキャッシュで購入できるというわけです。

アップルはないわ。
ジョジョジョジョブス

>>420
？

6兆円あっても老いと死からは逃れられないんだよな...

けど確実に歴史にも多分教科書にも死して残る名声と記憶を既に残した超勝ち組だよね。

Appleのキャッシュ保有額がアメリカ政府を超えたなんて話もあるな

>>424
おいおいおい、調べたらマジじゃん。　

ユナイテッド・ステイツ・オブ・アップルの誕生か

誰がうまいこと書けと

>>424
ネタだろ？！と思ったら、うわっ、マジだ！！
てゆーか、「てめー、絶対脱税してるだろ？！」と疑われるくらい儲けてるぞ！！

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1107/29/news058.html
http://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=conewsstory&sid=azpn3K0P6RfI&tkr=AAPL%3AUS

アップル社の株主は株価が上がりまくったから会社に対して何も文句を云う事はない。
だが、１つ気がかりなことがある。こんだけ銭があって、なんでこの銭を投資しようとしないのか？ということ。

アップルは現金を使って, 新ビジネス分野の会社のM&Aをすべきだ。

現在米国企業の株価はどこも低いので，どこにしても買収や乗っ取りは楽勝だ。
アップルはコンテンツ会社を買うべきだ。例えば音楽ビジネスや映像ビジネスで買収を考えるべきだ。
倒産の危機になっているレコード会社や通信社にテレビ局など，10個くらい買ってもおつりがくる。
M&A以外としては，現在携帯電話などに使うレアメタルなどの原材料の値段は急激に高騰している
アップルが資金を提出して，ファンドのようなものを作り，
これら希少金属の値段がさらに上昇する前に買い占めて，貯蔵しておくのはどうかと提案している。

Sony の失敗を Apple は繰り返さないだろう
いつまでも独自規格の DRM 付き ATRAC にこだわり、
iPod に惨敗したウォークマン

コンテンツも持ってるから、身動きが取れないし、遅い

急激に巨大化して恐竜化するのを避けてるんだろうね。
MS、Googleと一気に巨大化しすぎて官僚組織でもう死にかけてるのを見て
同じ道を歩まないようにと。

あるからって無理に使う理由探すもんでもないしな

今のアメリカの不安定すぎる金融市場を勘案すれば、現金保有が一番。

米政府からアラスカ辺り買い取って独立出来るんじゃね

爆熱マシンも冷やし放題って訳か

Appleは現金は１２０億ドルくらいだよ
短期＆長期の有価証券が多い

アップル共産主義国は町並みも統一感があり美しい
人々はのんびりと音楽を聞きながら過ごし交通渋滞もなく争いごとも無い
ウィルスやエロゲーも無くみんな健全で理想的国家

男 ＜･･･どうして今さらAppleはｹﾞｰﾑﾊｰﾄﾞなんかやるんｽか
倒産寸前だった会社を世界最高のIT企業に再建じゃないｽか
今さらもう ｹﾞｰﾑ業界はｱｳﾄﾛｰな世界じゃないでしょ

ｱﾒﾘｵCEO時代にPipin@でﾊﾃﾞに損害出しながらｹﾞｰﾑ専用機のｲﾔなﾄｺも さんざん見たし
ｹﾞｰﾑ業界なんてもうｳﾝｻﾞﾘだったんじゃないんｽか

ｼﾞｮﾌﾞｽ＜･･たしかに
Pipin@みたいなｹﾞｰﾑ専用機は2度とやりたくないと思ってたﾖ

今でも思ってる
ｹﾞｰﾑ専用機なんてやるもんじゃﾅｲと
ﾊﾟｿｺﾝ出したり携帯ｵｰﾃﾞｨｵﾌﾟﾚｲﾔｰ出したりで十分だろうって

････でも･･

もし今･･･
･･･もう一度iPhoneなどを出してみれば
あの頃､わからなかったｺﾄがわかるんじゃあ ないかなって････
思う時があるのﾖ････

ﾎﾝﾄに時々だけど 抑えきれないそｰゆｰ気持ちがでてくるのﾖ
ｹﾞｰﾑ業界は 米国企業にとってやっぱ特別なんだﾖ

もう一度任天堂とﾊﾞﾄﾙしたい
信者の力を借りて････

そして 任天堂に引導を渡したい───

ｷﾓ

Pippin@

Kikkin@Tenpou

>>441
センス良いな〜

マイクロソフト KIN、発売2か月足らずで終息。世界販売数、300台。
http://japanese.engadget.com/2010/07/01/kin-2/

そして、あーあw世界一かw

【株式】アップル(Apple)、エクソン抜き時価総額で世界企業首位に　株価は一時4.7%高［11/08/10］
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1312933140/

素晴らしい。タイムマシンで1997年あたりに行って教えてやりたい。

しかしそれはジョブズに将来癌になると言う宣告を告げることでもある。

>>445
私も８０ドルの頃に１０００万近く購入したので、５倍位になりました。
もっと前に買ってればなーと。。。この利益で最近マックブックプロの１３インチの整備品をお買い得価格で買えました。
株って本当にいいですね。

Stay hungry .

結局MSを抜くのに留まらず、そのままエクソンモービルまで抜いてしまったな

>>447
>この利益で最近マックブックプロの１３インチの整備品をお買い得価格で買えました。
そんなに儲けたなら新品かってやれよw

MSの商品とかガソリンとかって、結構嫌々使わされている、嫌々買わされているみたいなところがあると思う。
それが無いとしょうがないからっていう部分が大きい。
アップルの商品の場合は、嫌々買う人がいない。みんな選んで買っている。
そうやって見ると凄い。ユーザー本位で商品開発してそれが発展に繋がっていく。まさにあるべき姿。鏡。

　「“アップルコンピュータ”を復活させる人間って誰なの？」

　「直接関わるのはスティーブン・ジョブスだ」

　「この間、スカリーに追い出されたのに？」
　「なぜ彼が？」

　「1997年にアップルコンピュータに復帰、同年7月に暫定CEOに就任する
　そして数ヶ月後に画期的な半透明筐体のMacintosh、“iMac”を発売する
　その爆発的な売れ行きで同社は3年で優良企業になり、その後もiPod、iPhone、iPadと数多くのヒット商品を発表、
　2011年にはマイクロソフト社の売上高と時価総額を追い抜き、
　世界最大のパソコンとパーソナル電子デバイスメーカーになる―――」

　「　……… ジーザス！
　それで、“審判の日”の発端になる新製品の発表日は？」

　「データは持っている」

　「全部教えて！」


　○　「未来は先の見えない夜のハイウェイ―――」
（し′
　￣

新しいカテゴリーの製品が普及する場合、製品の良し悪しよりも、
まず企業導入などで営業的に売り込んだ製品が普及するからね。

そして一般にも認知されて、消費者がきちんと情報を持って選択する時代が来る。
後者の時代に受け入れられるのが本当の良い製品。

凄く同意できるが本当に後者の時代になると誰も日本の製品を買わなくなるという…

>>454
既にデジタルモノは日本製買わなくなってるなぁ。

日本の「改良してさらに良い物を出す」が出来なくなったから
「劣化して安い物を出す」アジア勢に追い付かれたんだよ。

ついにヒクソンなんとかまで抜いたのか
感慨深いな

そいつぁグレーシーだな

世界最大の小麦商、ニクソンモビールだろ。

へっくそん！

エクソンモバイル

やべえ。エクソン抜いたか。絶対無理だと思ってたのに。

どん底からの逆転劇お見事ですな。ジョブズも安心して行けるな。

この勢いだと年末あたりにはフサフサになってるな

15年前は買収してくれるとこ探してたぐらいだったのにな・・・凄まじい

うっかりSUNに買収されなくてホントに良かったと思う

ビルゲイツは運が良かっただけ。運だけじゃ一発ヒットしか出来ない偽物。
ジョブズはその悪い運を乗り越えて何発もヒットを繰り出してきた本物。

>>466
MS、ビルゲイツはWindows於いて間違いなく偉業を達成したし、Apple、ジョブズはMac OSで間違いなくミスを犯した。

その結果が過去のPCの状況でモバイルではそれが逆転した。

それだけの事。要素の大半は運では無い。

>間違いなく偉業を達成した
この部分が説得力に欠けるよね。

>>468
反論は明確に。

「間違いなく」って説得力のない表現だよね。
「あの人は間違いなく天才だ」と言われても、
知らない人は普通「何が」と返すけど。

まず最初に「偉業」の定義を明確にします。

MS、ビルゲイツはWindows於いてたまたまIBMに採用されるという間違いなく運の良さでヒットしたし、
Apple、ジョブズは追い出された後に傾き潰れかけたアップル社を立て直して間違いなく才能と実力を発揮し
それはポストPCの世界でも継続されている。

それだけの事。要素の大半は運でだけでは継続出来ない。

MS、ビルゲイツはWindowsにおいて性能に勝るIBMを出し抜いてWindowsを普及させるという偉業を達成したじゃん。
手段としては無茶苦茶だけど

>>473
>Windowsにおいて性能に勝るIBMを出し抜いてWindowsを普及させるという偉業

意味不明

>>467
AppleがMac OSでミスを犯したってJobsが追い出されてからの話だろ。

どうやら通りすがりのドザだったようだな。
もう恥ずかしくて何も書けないだろうから、相手しても無駄。

>>471
汎用OSを世界中に広めた事。それに尽きる。

>>472
たまたま、世界中で使われるOSを作り上げるなんて事は無い。運云々はタダの結果論。

現在のMSがどうだとしても偉業であったのは間違いない。この当時のAppleはMacを汎用的に広める、デファクトスタンダードに引き上げる、
と言う点に於いて失敗した。あの時代のPCの世界では互換性が全てを圧倒していたから。

モバイルではそれが通用しない。使い勝手が全て。だからMSは失敗しApple伝統の垂直統合が型に嵌り大成功を収めた。

誰よりも運が良かっただけなのはバルマー

一般大衆は、右も左もわからない素人の時に会社に与えられたマシンがWindowsだったが為に、
「こっちのが使いやすいんだ」って分かるまでに随分遠回りさせられちゃったね。

右も左もわからない素人が家用に買ったのがiMacG3。

むしろソーテックのiMacが…

親に最初にプレゼントしたPCがWindowsだったのが
今になって後悔してる。

お下がりあげればいいのに。

うちのオヤジ、区がやってるパソコン教室に行くからとWindows買ったがモノにならなかった。
Mac教えれば良かったよ。

親のWindowsノートが3年に一回は壊れてる。
その都度メーカーが出す修理代が馬鹿高くて買い直してる。
で、壊れたノートを俺が引き取ると何故か動くようになって
俺の手元にはWindowsノートが2台転がっている。

母が教材とセットで買ったWinノートが、起動してもBIOSセットアップ画面にしかならなくなって、
電話での母の説明だけでその状況を把握するのと、Exitを選択させるのに苦労した。
今度iPad買ってあげようと思う。

単に勝ったのが嬉しいのではなく「アップルらしい勝ち方で勝った」のが
嬉しい。何が「アップルらしい」ことかは勝って初めて明らかになった面
もあるけど。

>>487
今後どうなるか分からんけど、Apple、というか禿の「イヤなら買うな」的な場末のガンコ寿司屋の
スタイルでブレずに、ここまで上り詰めたのは、正直スゴイと思う。

Windowsみたいに、どんな手段を使ってでも普及させてスタンダード=日用品になったのとは対照的に、
iPodにせよiPhoneにせよ、それに牽引されたMacにせよ、「別になくてもいいじゃん」な品物が世界中で
マニアだけでなくあらゆる層に売れまくって、しかも強引に数を掴む為の身を切る薄利多売でなく、
本家にも周辺にも、ちゃんと利益をもたらしてるって状況は、けっこう異常な気が。

いろいろ要因があるけど、何より地道な改良だろうね。
iPodはminiから、10.4からMac使ってるけど、だんだん使いやすくて信頼性が増してきている。
他社がほとんど進歩してないのとは対照的。

一個一個は大した改良じゃないんだよな
積み重ねたのが大きい

たった一人の強固な理念と意思でここまで企業を変えられるのって凄いな。
もちろん、優秀な人材が揃っているのも前提だけど。

政治力とか数の力とか、ごり押し宣伝とかを主体でシェア伸ばしたわけでなく、
モノ自体の魅力で自然と売れていった・今も売れてるって好循環はすごい

今話題の日本の某TV局みたいに、大して魅力のないモノを、売れてる実体も
ないのに売れてるように装って、連日強引に宣伝し続けてウザがられて、
結果そのモノ自体がジワジワ嫌われていくとゆー悪循環とは対極だなーと

>>492
冷静沈着友好的で穏和な草食系　対　偽装擬態共食いそして自滅していく肉食爬虫類系