ぶっちゃけ再送じゃないけど管理職を目指せるの？

再送だって海千山千、現場も市場も知らない無能な人事との面接の相性でしょ。
なんとかマネージャーに滑りこむための手段を教えて下さい。

高卒でも担当部長になってる。
仕事できなくても世渡り上手で上がってくよ。

もともと、コア受けている人で、再送以外の人が
圧倒的に多いんだけど・・・
管理者になるには、当たり前だけど、目立つようにがんばる
→管理者の目に留まる
→周りの管理者にも目に留まる
→昇給・昇格
→いざ、管理者昇格試験へ
でない？

そもそも試験までは周りの評価だから、
・普段の仕事に対する評価
・同じ部署で”持ってる”と思わせられるかどうか。ポテンシャルってやつ
・世渡りスキル（茶坊主）
あたりで決まるでしょ。
それはおそらくだれでもわかっている話。

でも実際の試験では無能な人事が、わかってないくせに面談で決めちゃう。
それも再送できているんだから通しとけよぐらいの価値観しかない。
だから変な人が相変わらず新任で登用され続けるわけです。

そんな人事で、再送以外がどうやってこの先生きのこるのか。
そもそも管理職を目指せるのって話です。

>>4
個人で成果の出せるものは別として、担当・部門で成果を出すために個々が努力しているのに、
主査は上からあいまいな指示してるだけだからな。
「月次が〜」「下期修正が〜」って数字しか見てないし担当者のアップアップな状況も理解してない。

Ｈ１６以降、パワポ＆プレゼンスキル＆面接スキルだけ上げるような施策をしてきた人事に問題あるな。

>>4
_,,...,_ /_~,,..::: ~"'ヽ (,,"ヾ ii /^',) :i i" |(,,ﾟДﾟ) |（ﾉ |） | | ヽ＿ノ U"U

契約Cでつけど課長になれまつか