ぶっちゃけ再早で昇格してくのに必要なこと18 [無断転載禁止]©2ch.net

立てました

きっと心の病気なんだろう。手打ちしないと心が落ち着かないんだよ。

>>416
手打ちの意味分かってる？和解は必要ないでしょ

手動入力って意味でしょ

ほー。手入力か。すまなんだ。

昇格面談ってポイント制じゃなくなったのね
何で判断してるんだろうか
部署ごとの推薦とかかな

>>399
でてない。
いつだ？

>>420
なりたいといえば、仕事が期待できるならエントリー。但し、組織内順位で決まる。

組織内順位ってどれくらい意味あるの？
結局最後は人事面談で評価されるんでしょ？

>>423
再送なら意味ないよ。遅れてる人たちは組織内で上位じゃないと人事面談まで進めないのでそのためのもの。

>>424
組織内順位は人事面談の進めるか否かだけで、人事面談含めた最終的な昇格判定には影響しないってこと？

MEやネオのプロパで若くてCCIE持ちとかいるけど出来る奴は親会社への転籍なり給料優遇しないとどんどん転職されるぞ
CCIEの研修と受験費用それに伴う稼働もバカに出来ない
費用を会社に負担させてはいトンズラだよ
俺の知ってるCCIE持ちは新組織がカット率高い地域に出来たから給料1割下がったわ他の奴は転職した地域によっては年収400万いくかってレベルだし

結果きたかな

>>425
そのとおり

>>427
もう聞かされてるだろ

うちはまだ来てないよ

>>425
影響ゼロではないかもね。少なくとも印象は変わると思うけど、ただそんなものより同期内の順位の方が重要。

今までの研修やら面談やらで同期内で順位がつけられている。

>>419
こんなバカがこのスレにおるの？（笑）

>>431
同期内での順位で再送が決まるから、それから落ちても管理者になったワイ(30代後半)、真の実力者や！

ってことは頑張った業績とかは関係なく人事面談一発勝負ってことか

>>433
再送から落ちても最終的には８割くらいは管理者になるだろ

>>435
入社して約四半世紀たつバブル採用で理事までいる世代だけど同期で管理職ふっちゃ半分もおらんで
この歳で任用されてない人は今後も多分無理だろ

>>436
バブル世代は多すぎ、質バラけすぎ

>>435
8割は言いすぎやろ！管理者になるのはまぁ6割ぐらいだな(感覚的)

>>437
ほんまやね
上は理事から下はパン1までばらけてるしな
どうもすみません

バブル世代(入社25年前後?)で般2ってどれくらいいるの？

>>440
さすがにほとんどいないんじゃね？

今年2月に駅3→駅2に上がれず
再送落ちしたんだけど、
来年駅2に上がる条件は？？
ちなみに茸です

>>440
そんな奴おらんやろ
犯1は知ってるけど

>>442
今年面談はあった？

>>444
今年じゃない。去年ね。

>>442
なんどもすまん。去年面談はあったけど落ちたってこと？

>>443
ちなみに、俺Ｈ25採用で犯2どす。
今年上がれなかった。
でも、二死にはまだ普通にいるよ。

>>447
入社25年目ってことだよ
H25入社じゃない
日本語読めないのか？

みんなもちつけ

>>444
去年面談ありで落ちました
駅3になってからｂﾌ総合はBAです

>>440
若手の頃にメンタル休職で今年10年目だけど
同じ境遇。脱却できる毎日不安

>>450
今年Aなら上がれるけど、たぶんAは付かないから無理だと思われ

そろそろ女性取締役出て来ないかなあ。ポクロンスカヤみたいな女性に副社長になってほしい。

>>452
ありがとうございます
今年の総合がAだった場合は、自動昇格ですか？
それとも人事面談はありますか？

自動昇格はもうありません
面談必須です

>>455
面談なしで上がっていた人がうらやましい

>>454
茸は再送以外は面談ないよ。
たから1月末はみんなソワソワしてる。

>>453
主要5社で初の女性取締役なら既に6月に出てる。(執行役員除く)

>>457
ありがとうございます
ソワソワしてるっていうことは総合BAAでも
上がれない場合もありってことですか？

>>458
ポクロンスカヤに勝てるの？ビジュアル的に。

>>459
何年も連続Aで上がらない人いるよ
逆にAでなくても上がる人もいる
今はもうブラックボックス。茸

>>458
何言っとる。女性取締役なんて約10年前に出てるぞ。
小林洋子 2008年 NTTコミュニケーションズ 取締役

面談は当罪でも再送と管理者になる時が主な対象。
自動昇格のケースが今でも普通に多い。

松永まりとかも茸の役員にしておけばよかったのにな
なんの実績もなく社内政治だけのやつよりよっぽどマシ

>>462
ポクロンスカヤに勝てるの？ビジュアル的に。

>>462
ごめん、監査役も除いて。

西再送駅2ですが入社以来ずっと本社系にいて
常に自分が1番下っ端のような職場でした。
リーダー的な業務を今まで全くする機会もなく
強いて言えば開発PJにおける委託先ベンダの取りまとめくらいです。

支店主査を経験してきた同期と比べて駅1試験ではかなり不利な気がするのですが
個人的な成果に加えて職場内でのリーダーシップ力
というものはこれまで以上に重視されるのでしょうか。

職級別の業績行動基準を読み解け

>>465
ボロクソカスｗ

>>467
今までの上の振る舞いに対して、自分や周りがどう考え、どう動いたかをもう一度考えてみればいい。
そして自分ならどういうマネジメントをしたいか。

後は、直接の部下でなくても、委託先をどうマネジメントしたかも学ぶべきポイントはあるはず。

ちなみに本社系でも駅2までくるパターンなんて普通にあるし、プロパーの部下なんてどこもいても１人とかだから対して変わらん。

支店でオッサンと酒のんでるのは別に否定しないが、それよりも幹部、経営情報にでも近いところにいたアドバンテージの方が全然上。

>>470

コメントありがとうございました。
支店主査経験はそこまで優位ではないのですね。

幹部・上司を見て参考にしつつ反面にしつつ自分なりのマネジメントについての考えを整理します。
実践する機会が少ない分ベンダコントロールなどで成果をアピールできればいいかなと。

すとーきんぐせんたくするじてんで　おわってるｋど　

うほほいのひだよどっちも

>>465
なぜ人類最強のウクライナ美人とNTTのおばはんを一緒くたにした？

40過ぎてパン1なんてやってられない。どんなに頑張っても絶対カンカンにはなれないよね。

>>476
そりゃ無理だ。カンカンは再送であることが重要
再送でもそこからふるい落とされる

>>475
ポクロンスカヤなら会社行くのが楽しいじゃないか。酒飲みオバサンなんか見たくも無い。

>>478
妄想だわ。日本人で一番の人つれてきてもウクライナ美人には勝てん。スタイルは特に。

>>476
カンカンどころか、主査になれるかどうか？も
危ういんじゃないの？

>>479
お飾りの女上司はいらん。ビジュアルが良くない女上司も要らん。香水が臭いやつも要らん。

>>481
何がしたいんや、あんたはw
実力を見極めるなんてことは超難しいんだぜ

>>482
シリコンバレーのベンチャーにぶち込んで実績上げて生きて帰ってこれたら管理者にすればみんな納得。

光回線の解約が増えてるのは携帯電話の大容量パックが売れてるからやで。戦略が無い事業計画なんぞ計画じゃねえよ。

くっ・・・て・・・・手がふるえてきた・・・・

こ・・・今夜も　アル中のブタ同士の慰めあいがしたい！！！！


誰でもいい！ブタでもいいから俺をほめてほしい！！！！


飲みたくて飲みたくてたまらないーーーーーーーーー！！！


超絶糞バカブタ社畜をあつめろーーーーーーーーー！！！

アル中のブタ同士の慰めあいをするぞおおおおおおおおおお！！！！

くっ・・・て・・・・手がふるえてきた・・・・

こ・・・今夜も　アル中のブタ同士の慰めあいがしたい！！！！


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超絶糞バカブタ社畜をあつめろーーーーーーーーー！！！

アル中のブタ同士の慰めあいをするぞおおおおおおおおおお！！！！

超絶バカクソブタ上司社畜におびえながらゴマすって酒飲んで

決して逃げたくても逃げられない　アル中のパワハラブタ糞畜生戦争


万歳！　どんどんやって自殺に追い込みあえ

俺も51歳で犯１。
総合は毎年C評価。期末もいつも普通の評価。
このまま主査にもなれずに定年を迎えると思うと寂しすぎる。

>>488
ケツ貸してが入ってない
やりなおし！

普通に仕事してれば駅ぐらいあがれると思うんだけど、駅にもなれない人ってなんでなんだろう
人間として欠陥ありとか上司に嫌われるタイプってこと？

51歳半１で年収いくらくらいですか？

>>491
人間的に欠陥アリと問われては周りの人たちに聴いて！と言うしかないが、支店にいると元々昇格枠は少ないし、その少ない昇格枠でさえ若手社員優先となる。40代前半までに駅になるチャンスを逃すとなかなか回ってこないな。チャンスは。

>>492
残業が月15時間くらいで670万くらい。
ちなみに干画死。

40になっても駅にあがれない時点で…(ry

駅には入学審査あるからね
駅での業務遂行能力があると、形だけでも判定しないといけないから名前残るし、上げるのに不安のある人については躊躇するわな

力のある翁とのお友達ごっこで上がる

チャンスが回ってこない

お前が40までの間に何回チャンスが回ってきたと思ってんの？
周りのせいにしてんなよ、お前が無能なだけだよ

>>495
入学審査はわかるが、俺の場合異動する度に同年齢ぐらいの先輩犯１がいたんだよ。
どの部署もその担当に長く在籍している社員を昇格で優先するし、俺はいつも比較要員。
それで次は俺の番かと思ったら、組織変更やら何やらで異動。これの繰り返し、
ツキが本当になかったんだよ。
実力があればどうにでもなると言うかもしれんが、どう見ても俺よりテキトーにやっているやつが駅2や駅3になっているからなあ。
愚痴のひとつも言いたくなるというものさ。

>>497
そりゃ、あんたたちのような天才さんたちから見れば俺は無能だろうよ。
それは否定しない。俺の努力も足りなかったかもしれん。
しかしながら、昇格システムにも問題はあるぜ。

この会社の評価システムに問題がある
それは否定しないが、万年犯一のやつがちゃんとした実力主義で評価してくれる会社になんて入ったら即刻クビになって終わりだぞ
どこにも居場所はない、クビにならない会社にいるだけありがたいと思うしかない

51で大卒ですか？
元年Bあたりの入社の方ですかね？
その頃は就職人気一位だった時代なので、今とは比較にならないくらい優秀層が就職していたと思います。

今は本当にレベルが低いので楽勝ですよ。普通の大卒の能力があって普通にやってれば再送で管理者までは行けますよ。
時代が悪かったんでしょうね。

>>501
時代のせいだけでもないなぁ〜
結局、どこ部署にいたかというのが少なからず、影響があるよね。今は、2次配属が本社になる場合は、再送にちかいんだろうけど、普通ってのが難しいよね。サ運だって、運企なら自分で動かなくても評価はつくし。

>>502
どこにいるかも含めて評価の結果なんですけどね。

今はレベルが低いから普通の能力があればそれなりに枠のある組織な行かせてもらえますし、枠が少ない支店とかだと、さらに周りのレベルが低いのでその枠をもらうのは簡単だったりする。

>>503
概ね合っているが、支店では周りのレベルが低いから良い評価を取りやすいだけではなく、若手優先で昇格枠を使うようにという本社人事の方針があるから取りやすいという面がある。
例えば営業なら若手よりもたくさん売っているベテラン社員も多い。

>>504
なので、今の若手は楽勝ですよと書いてます。

転職して分かるが本当にこの会社ってひどいわ

課長昇進は30代まで、部長昇進は40代まで
と選抜の早期化をしている会社も日本企業でもグローバルしているところを中心に増えているね

昔一社体制では、一括で幹部候補から兵隊まで採用していたけど、今は本体とグループで採用時点で待遇がハッキリ区別されているからな
本体はマネジメント期待要員だから、余程のポンコツでない限りそこそこは上がる
グループ会社採用として現場幹部、兵隊要員はいるし

>>508
グループ採用は昔のB採用が復活した感じ。
ただ、本体採用が昔のA採用(キャリア)かと言うと、必ずしもそうではないけれど。

>>509
そりゃ採用数が全然違うからな。一社時代は全体のうちA採用は技100、事50とかだぞ。今は主要5社で1500以上採用してるだろ。そのうち10%がA採用相当だと考えればそんなもんだろうだろうなと。

ウチは嫁が離婚調停申し込むからって言って2ヶ月経ってる

オレもさっさと別れて1人になりたいわ。ちな高1と中2の息子2人いる

>>466
は？
小林女史は引退後に監査役になっただけで2008年に女性初の役員だぞ

今の5年目くらいの若手層だと、最終的に参事B以上になれるのって2割くらいなんかな？
もちろん今の制度が変わらない前提だけど

人間が生涯で何かをやれる量って決まってるんだと思う。

頑張りすぎたり、事を成し遂げすぎると急逝するパターン多い。

>>512
そうなのか。知らなかった。執行役員と監査役以外では今年度が初だと思ってたわ。今年のは無理矢理感が半端無かったから、なんとしても初女性役員出したいのかなと思ってしまった。
2008年に出てるのにそこから誰も続かなかったのね。

嫁「はあ？ひとつしか頼み事してないのになんで忘れたの？卵どこ？」

俺「ごめん、買ってないって」

嫁「いや、卵どこ！？買ってきてって言ったはずだけど」

俺「…」