ぶっちゃけ再早で昇格してくのに必要なこと18 [無断転載禁止]©2ch.net

立てました

>>765
同じくですがHR面談案内いまだ来ず、です。
回りの様子を見渡しても来てなさそうな。。
因みにコム子会社への出向組です。

リーダー研修のフィードバックって受験者だと可も不可もないよね。
実際の得点(評価)って課長とかは知ってるのかな？

こむなんですが
ぱん1→えき3
部門内面談があって、選ばれたら部内やHRから呼ばれるよと聞いてるんだけど音沙汰ないっす、、

>>772
掃きだめコムエンジかｗ

>>774
落選、おめでとう！

感情の原因はそれを感じる者自身の固定観念・価値観・判断基準
「言葉 風紀 世相の乱れ」はそう感じる人の心の乱れの自己投影
問題解決力の低い者ほど自己防衛の為に礼儀作法やマナーを要求する
憤怒は無知 無能の自己証明。中途半端な知識主ほど辛辣に批判する
全ては必然。偶然 奇跡 理不尽 不条理は思考停止 視野狭窄の産物
真実・事実・現実・史実はその主張者の主観。よって人の数だけある
「真実は一つ」に執着する者だけがその矛盾を体験（煩悩 争い）する
宗教民族差別貧困は戦争の「原因」ではなく「口実動機理由言訳」
全ての社会問題の根本原因は低水準教育
情報分析力の低い者ほど宗教デマ似非科学オカルトに感化傾倒自己陶酔
史上最も売れているトンデモ本は聖書。神概念は人間の創造物
犯罪加害者に必要なのは懲罰ではなく治療。被害者のみ支援は偽善
虐めの原因は唯一「虐める者の適応障害」。真に救済すべきは加害者
体罰・怒号は指導力・向上心の乏しい教育素人の怠慢甘え責任転嫁
死刑(死ねば許され償え解決する)を是認する社会では自他殺は止まない
核武装論は人間不信と劣等感に苛まれた臆病な外交素人の精神安定剤
投票率低下は社会成熟の徴候。奇人変人当選は議員定数過多の徴候

感情自己責任論 〜学校では教えない合理主義哲学〜　m9｀･ω･)

駅１昇級は何歳までがリミットですか？

駅１って曹長くらい？
なんかそうすると微妙な感じ

自分の周りでは40歳までくらいが圧倒的に多いけどどうなんだろ？
45歳とかでもチャンスあるのかな？

社長、副社長：大将
専務、常務：中将
取締役：少将
理事：大佐
参与A：中佐
参与B：少佐
参事A：大尉
参事B：中尉
旧駅1：少尉
旧駅2：准尉
旧駅3：曹長
旧駅4：軍曹
旧駅5：伍長
旧犯1：兵長
旧犯2：上等兵
旧犯3：一等兵
旧犯4：二等兵
旧犯5：三等兵

本当は三等は存在しないがこんな感じじゃね？（適当

軍の階級は上が会社よりシンプルだから合わせると微妙に合わないような気がする

元帥とか准将とかもいるぞ

少佐憧れる

>>780
最近は51〜52歳で駅１昇格、新課長任用というケースも少なくない。当罪の場合。
つまり、63採用〜平元採用あたりの新任管理者が見られるようになった。

ケロロ軍曹

3bが良いな〜

警察の階級で教えて

>>765
アセスメント研修？

>>788
巡査部長

大原部長レベルか
まだイメージ良いな

>>791
両津がよく「部長〜」と呼ぶが、ただの巡査部長(駅2ぐらいだろ)なんだよなー

>>792
あの人は両津を見守るために昇進を断り続けてると聞いた記憶があるぞ

両津いなかった場合のシミュレーションで警視あたりになれていた気がする
署長は総監だった気がする

>>771
こむだけど、まだ部内面談中だと思うよ。
研修ってなに？

>>785
定年伸びるってそういうことやね

社長:警視総監
取締役:警視監
理事:警視長
参与:警視正
参事:警視
駅１:警部
駅２:警部補
駅３:巡査部長
般１:巡査長
般２:巡査

警察の階級って軍より少ないから充てるの難しいよ

>>797
参事から理事は当てはまらんな

>>797
ええ感じじゃん

軍隊の場合、士官学校卒業したらすぐ少尉に任官され警察の場合もキャリア採用ならいきなり警部補で30前には警視に昇進
Nの場合は再送でもex1になるのは35くらいなので到達年齢のイメージは軍隊や警察とは少し異なるイメージだね
昔は20代で地方の電話局長などもあったけど

「産休に入るとき、「私が休むと皆さんの負担が増えますが、恨むべきは私ではなく、私が休みに入るとわかっていながら人員を増やさなかった会社や上司なので、
どうぞ文句や愚痴は上司にじゃんじゃん伝えてください」って言ったんだ。そしたら産休入って3ヶ月しないうちに上司が病んで辞めちゃった。」

せっかくの祝日なんだから胸くそ悪くなるコピペはやめようよ

>>802
輪番で出勤だよ！

ちなみに、雲の上の人たちの話のおいといて、
2月1日の駅2〜駅3,犯1あたりの昇格はいつ頃固まるの？会社によって違うかもしれないけど、11月頃？それとも12月？？

>>804
お前、スレタイ良く読めよ…

>>805
俺、再早送だけど何か？

>>801
恨むべきは上司じゃなくて上司の上司なんだよなぁ

部下A「物理的に人員が足りません、増やしてください」
課長B「駄目だ。収支上人員を増やすことはできない」

部下A「課長Bが現場の状況を全く理解してないんです、あの無能何とかしてください！」
部長C「無能な上司を持つと大変だな、今度俺から言っておいてやるよ」
部下A「ありがとうございます！」

課長B「これこれこいうふうに人員を調整したいんですが」
部長C「あほか、絶対に増やすな」
課長B「担当内でも不満が溜まっていますし、限界に近い状況なんです」
部長C「それをうまくやるのがお前の仕事だろう！」
課長B「いやしかし」
部長C「俺の言うことがきけんのか！！　あ、コラ？」

こういう状況はよく見るよな

悲惨やな

>>805
まだ再送なのかどうかもわからないし、当面の目標は駅昇格なんですよ。
役員なんて、夢のまた夢の話だし。

>>810
昇格は1月じゃね？

私が勤めてたR天がそうだった。今は違うみたいだけど
福利厚生の法律の関係で派遣の方には利用させられないという話を聞いたけど、一緒に働いてる人が食堂使えないというのはなんとなく寂しい話だよね

この会話で気になったのはこの部分。番組ホステス森口瑤子が自分と同じ年と聞いて
斉藤「うそー！！ほんとですか？！」
森口「老けてます。。？？」斉藤「ほんとに〜〜？同じ年？マジですか〜？」
龍「ちょっとレトロっぽいからね。。」
斉藤「ゲゲ！！最近同じ年だとわかりませんね。全然世の中。」
森口「かなしい。。。なんか。。。」
龍「なんで？老けてるって意味じゃないよ。レトロっぽいという意味なんだよね。」
斉藤「。。。。それよくわかりませんよ。」

そういえば、今年の２月隣の部では昇格になった社員を集めて有志の飲み会が開催されていたが、同時に昇格した俺の部では誰も飲み会をやろうと言ってくれる人はいなかった。
ま、それはどうでも良かったけど、同期の昇格できなかった同僚からそれ以来、馬鹿野郎的な態度を取られ、昇格したんだから人の２倍仕事しろよみたいな言い方もされ職場が今もギスギスしている。
みなさんの職場ではこのようなことはないの？

結構年が行ってそうな話だな

2月に昇格したら4月に転勤だからなぁ
引継考えたら一ヶ月少々の残りの付き合いでそんなことにはならないわ

人事は見る目あるんだなと思って仕事すればいい

社畜として見どころあるよキミぃ

社畜の必需品キャベジンコーワをいつも傍らに置いてきましょう！

>>814
そいつは将来自分の上司になるかもわからん人間にそんなことしてどうするんだろうね。まぁ、その程度だから昇格できなかったんだろうな。

そろそろ想定問答を用意するか。。

想定問答
Q:管理者になったら、親の死に目にも会えないかもしれないが、それでも良いか？
A:もちろんです。親なんか介護するつもりもないし、私には関係ないです。24時間勤務のつもりで死ぬ気で働きます。

ぶっちゃけ再送で昇格する代わりに毛が無くなるとしたらどうする？

>>823
昇格してないのに毛無いやつもたくさんおるで。

>>824
それは斎藤さんのように元から薄いだけ。
この禿げ〰〰〰

>>816
七夕だってあるよね

ていうか当罪の場合、今は7.1人事が主流。
4.1は退職者ガラミの補充人事的な意味あいが大きい。

>>827
退職した人のとこに補充なんて来ないぞ

半月で金融資産が300万増えた。
ワタシ、金儲けの才能があるのかも。

株上がりまくりで、DC年金もうかりまくりだわ
日本株にいっぱいつぎ込んでて良かったわ

>>830
今利回り10%以下のやつは終わってるよね。でもここから先はチキンレースだからどこで利確するかが問題。

全額定期預金にしてるわｗ
日経は崩壊すると思ってたからなぁ…

安倍は見事だわ
民主とは大違いだな

今30歳だけど毎月の積立額が少なすぎて（会社から8千と自分で5千）、利回りはいいけど金額的には全然。
毎年会社からの積立額がどの程度増えていくのか知らないけど、月1万3千はしょぼすぎるよね…

世の常で、貧乏人が欲をかき過ぎると火傷をおうよ
早めに見切りをつけ、高笑いしよう
なお、愚直な人は、堅実な道を歩むのが一番だ

ええこと言った！

余裕資金で投資したらどんどん増えちゃって。
お金はお金のところに集まるのねえ。

>>836
種銭いくらかによるだろ(笑)

煙草吸って酒飲んで他人の悪口言う暇があったらさっさと帰って寝るべきね。
健康は最重要の資産ですから。

分かったかなオッサン諸君！

>>830
投資信託は胴元の証券会社の肥やしですわよ。バブルが弾けたらもとに戻るだけーーー

スイッチングするか単純に積立比率変えるかそこが悩みどころ。スイッチングは留保額あるから目減りするもんね。ま、自分で別に安い投信をネット証券で積み立ててるから年金の方はあまり気にしてない。

>>836
貧乏人の勘違い
お金は、大金持ちのところに集まるのだ
火傷しないように

>>838
元気があればry

>>832
定期なんて糞だぞ
利息0.1%とか

>>828
自然減耗待ちの退職者には補充はないが、正規のポストには補充があるよ。

なお、自然減耗とは、解雇ではなく退職者の補充なしで人員を削減する方法。
10数年前、当時の社長が我社の適正社員数は10万人であると公言し、その
達成の手段として、構造改革と自然減耗を考え出した。
大きな痛みを伴い時間もかかるが、生首を切らない前提で組合を押し切った。

当時の首謀者グループが、3代続けて持株の社長に収まっているのが、癌だ。

>>844
お金持ちになれば細かいことで腹立てたりしないものですわ

>>844
当時一番人が多かった東西の売上が減ってるんだから、人数減らすのは当たり前だろう。ここ15年間で売上いくら減ったか知ってるか？

賢者は不況期にマーケットに参戦する一方、愚か者は好況期に参戦し不況期に撤退するものよホホホ

この時代に大切な新卒カードで東西に就職するやつはそのセンスを持っている時点で
社会人として負け組

地方組だけど、中学校の同級生の中ではNTT東とか神様レベルやで。

それを言い出したら、ゴムなんて最低。
親戚たちから、何の会社？？って言われた。
知名度は東西よりもかなり下。超負け組。

>>846
知らねーよ
いくらなんだ？


>>850
ゴムフェラｗ

>>851
ちなみに2003年度の東単体の収益は2兆4000億円程度あったはず。
昨年度は1兆6700億円だ。
おそらく人員は東グループで当時10万人→今8万人くらいだろう。今後も収益は減るだけなので、まだまだ人員は減らし足りない。

>>850
CW？あそこはBtoBだし一般人の知名度が低いのは当たり前なのでは

>>829
BTCのキチアゲだよな？

>>829
で、元手幾ら？

米屋ってもう潰していいんじゃね？

NTTのグループに属する会社が消滅した例ってあるの？
吸収合併はあるだろうけど、米屋がそうなるとしたらどうなるんだろう
データに呑まれるのが1番ありそうではあるな

>>857
呑み込まれるというか元は同じ事業部で米屋だけ本体に残されその後切り離し

消滅した会社はいっぱいあるよ
NTTファン企画とかね
あと合併に見えても実際は事業譲渡で法人としては消滅しているケースもある

>>855
数百万です

>>854
ギャンブルはしません

>>857
NTTパーソナルはドコモに事業譲渡してその後清算した

消滅ってその会社の人は皆切られたってこと？
例外も居たろうけれど

>>860
危ない株に手を出してないかい？数百で300は日経平均遥かに越えるパフォーマンスしてるわけだが。

>>862
出向元に戻っただけ
プロパーは知らんが事業譲渡の場合は譲渡先で雇用される

昔よく耳にした話だが、
主流派（社長派）に逆らう反主流派を追い出すため、数年で潰す会社を設立し代表取締役などの役員で送り出す。
そしてN本体からの仕事を徐々に干し、赤字決算にする。
累積赤字により会社を清算し、役員に破綻の責任を取らせグループから追放する。
工作員を含む出向社員は、出向先から復帰し優遇される。

>>865
半沢直樹かよw

>>863
未来を読む才能ですわホホホ

>>867
言ってろ。ただ単にどれだけリスク取れるかだけの違いが分からん時点で危なすぎ。

>>846
売上が減ってるんだから、人数減らすのは当たり前

この感性のなさが会社を滅ぼすのだ
自分がその対象だったら、どうする
再送なら組織をいじるときに必要なので、構造改革の意味と功罪を自分なりに咀嚼しておくこと

しかし、真昼間からヒマ人が多いのう

>>864
それを吸収合併と言うのでは

>>846
まだまだ自然減あるから気にせんでも減るさ