ぶっちゃけ再早で昇格してくのに必要なこと20

バカ上司社畜の低評価とパワハラとアルハラにおびえながらゴマすって酒飲んで

ゴマすって酒のんで　ゴマすって酒のんで

酒を飲んでゴマをするしか道はない！

>>684
ま、そなんだろーねー。
「これで、企業としての活力でるの？」思わんでもないが、そんな活力いらんと会社は考えていそうだから、妙に納得感ある。ま、それが現実だねー。

昔のA採でも参事止まりの人いるよね

そういうのはセクハラとかやらかした人だね
もしくは組合ともめたとかそんなん

メンタルとかな

去年今年で63B2Mの役員が出尽くしたから、来年はついに我らが元年Bだ。
誰がなるかな。。。

同期が役員になったときせめて参与にはなっていたいものだ

>>673
よくわかってるね
人事制度は見た目上 下っ端管理者から見ても整ってるが
人事部の運用がずさんなので、ゴミ制度になってる

人事なんて再送ばかりだから自分の時期に波立てず
ランク上がって異動だから変わるはずない

>>691
アタマ悪くない人たちなんだろうけど。
結果、レベル低い仕事。
Nで生きていくIQは高いということになるのかな。クソだとは思うけど、ま、そんなもんか。

他人事さんはあくまで自分の生き残ることしか考えないお猿だからおつむの使い方知らないのさ。そこそこいいおつむ持ってるはずなのに。

絶賛衰退中のコムだが、人事が上げる人間違えまくったから、こんな事になってるような。特に40代課長が酷すぎる。

東の若手課長も相当だぞ

ハッタリ野郎やウェーイ野郎だけで会社を維持・発展できるか実験してんじゃんね


どうなろうと知らんけど

https://ab-abo.com/movie-bakuman

通勤中に通勤費申請と異なるマイカーで追突事故を起こしておいて会社に報告せず、課長になっちゃったダイバーシティ課長。

>>695
人事や設企経験の駅2主査が30代で駅1課長になるからね。

面談遅刻した奴が上がったのはビビったな@東

文句はともかく、
「再送」制度護持にこだわる理由は何？
実績よりも、人事組織や上司の好みが「普通に優先される」人事評価や昇格昇進が当たり前な理由は何なんだろう。
本当に摩訶不思議。
普通に考えれば、組織は衰退する。

>>701
公務員のキャリア制度と同じやろ

コムは全てにおいて終わってるな

>>702
旧A採のような入社制度作るか、銀行のように実績競わせた後、30前後で「支店長代理」試験で選抜者決めるような仕組みの方が健全だわなー。Nさんの場合、選抜された人に根拠がない場合が多いのよね。「人事部様のお眼鏡にかなった」というすばらしい勲章はお持ちだけど。

年次をすぐに聞いてきて脳内評価してくるやつうざい。今のITビジネスで年次は本来関係ないだろ。
減点主義なのに年功序列もなくなり、結果給料もあがらないとなると、そりゃ辞めるわ。

>>705
マウント取りに来てるんだよ

>>705
そういう仕事したけりゃ外へ行った方がいい。

>>696
日大の炎上実験みたいな？

>>695
コムは俺の知ってる若手課長は結構良いよ、よく稼ぐし部下も昇格させてる。40半ば以上の課長が酷い、あいつら部下を昇格させる気なくね？

>>709
もう少しまともな嘘を書けよ
枠ないのに課長なりたてが何できるってんだ？

>>708
そんな実験、いらないなー。笑
でも、実験と言いたくなるくらい、人事評価の根拠なりが不明確なんだよなー。
全員が納得する結果なんかねーけど、数値化したものをオープンにする前提でお仕事されてはいかがかしら、人事さん。

>>701
再送の対象もだけどリカバリー制度ももう少しなんとかならんかね

>>701
毎年一定の枠で再送確保するのは組織としては合理的だろ。
あんたらの同期も再送として一定の割合管理者になってるわけ。
再送落ちて複数年おくれても本当に優秀な人は管理者どころか理事になってるよ。

>>695
おっさん管理者も相当だよ。
50代以上の世代なんてこんなレベルでも課長になれるのかという人が大半。
管理者じゃないのにおっさんのあんたも更に相当だと思うよ。
俺も相当だけどな。

>>698
こんなところで喚いてないで企業倫理ヘルプデスクに申告しなよ。

>>699
意味がわからないので日本語の勉強からやり直したら？

人事評価の根拠が不明確とか言ってるけどまさか人の点数をオープンにしろって言ってんの？

>>710
陽のあたるプロジェクトに自身も部下もお引越しですがな。なので稼げるし枠もまわってくる。うちの課長もそうだがコムだとそのくらいやって枠を確保する奴いるぞ。というかそういうやつだから上がってるような気がしてきた。

>>714
https://jinjibu.jp/spcl/SP0001219/cl/detl/643/
少なくてもこれのレベル4は目指すべき。

>>699
採用人事経験者は出世早いよな。

最早って入社前から決まってるんですか

>>718
入社時は全員再送な。
順位は当然着いていて3年目までにほぼ決まる。
逆転はあるけど、逆転できるほど成果を出せるやつならそもそも最初から上位のことがほとんどなのでレア。

>>717
同世代内の評価上位が人事に行くのであって、人事経験したから上がるわけではない。

>>720
順位って人事室に入れば見れるのかな？

働き方改革法案が衆院を通過。
法案が成立したら駅職能を裁量職能とでも呼びましょうかね。
駅職１級→裁職１級（最職１級）
駅職２級→裁職２級（再職２級）
駅職３級→裁職３級（砕職３級）

若干滑ってるな

>>720
出来る人が人事配属になるとは限らない。

人事やってると周りからかなり怨まれるから、結局は捨て石保守系人材が人事やるイメージ

http://autotech.jp/

まあ人事とは仲良くした方がなにかと得。育成担当みたいな人事はどうでもいいけど。

色々計算するのね

たしかに、育成担当みたいなのはどうでもいいね

地方の支店にいる30代ですが、このまま再走でいくには1番何が必要ですか？
結果を出し続ける（良い評価をもらう）、定期的に本社へ行く、経企人事ラインを経験しておく、などでしょうか？
アドバイスお願いします！

>>730
定期的行ってどうすんの？人事どうやって行くの？
まあまずは上長に仕事できるなと思わせることだと思うけどね。

>>730
参事までしかわかんないけど、理事クラスとの人脈作りましょう。自分の現行業務にかかわる理事だけじゃなくて、他の横の理事にも目をかけてもらうと良いよ。複数組織の理事からのバックアップがあると強い。

>>730
こんなこといってる時点で
再送落ちる候補だろ。
30越えてるんだろ？考えろよ…少しは

>>730
こんなヤツに上司になってもらいたくないわ

そう言われれば言われるほど燃えるわ！
どこまで成り上がれるかやったる！
アドバイスありがとな！

>>735
その勢いあるなら他行った方が儲けられるぞ

無能なのに上昇志向強いやつが一番面倒だって偉い人が言ってた

批判ありがとうございます！
無能なりに来年から課長として、やる気のないおっさん課長をぶち抜いてガリガリ仕事します！
批判しかできんマイナス思考課長より、無能でみんなと力合わせて前向きにがんがん仕事する課長を目指すわ！
ありがとう！

アカン浮いてまうで

>>738
若い連中はついてくるからガンバレ

>>738
無能でやる気あるやつって一番管理職向いてないやないか。せめて有能になって管理職目指すわくらい言ってくれや。

駅→参事
参事→参与
参与→理事

どれが一番ハードル高いですか？
ハードルというのは人事部マターの試験なり面談なりを受けた人の中で上がる割合のことを意味してます

>>738
批判を前向きにとらえるのはすばらしいが
たぶんダメなパターンだと思うよ。

いろいろ失敗して成長しなさい

支店課長で7月から本社復帰の再送です。

ガツガツもいいけど、支店のおっさん連中との調和が大事やね。成果はそこそこやってれば出るし。人事への見せ方が重要ね。

さて、本社でまた暴れたるか！

738フルボッコだな。。。東西のおっさん連中おそるべし

>>738
再送落ちてもそのモチベーションは保ってくれよ。

会社行くのが楽しみすぎて、例え再走落ちてもモチベ落ちる訳ないで。仕事は本気になればなるだけおもろいし！
再走でどこまでいけるか、楽しんではりきって頑張るわぁ！

>>747
どうしたらそんな楽しめるのか教えてください

>>748
目標に対して、今何をやるべきかを常に考えて、後は前のめりに周りを巻き込みながらチャレンジしていく。
小さな成功体験を積むことで、凄く自信になるし、周りも認めてくれて、更に前向きにチャレンジする！その繰り返しでここまでやってきてる。とにかく前向きに元気にチャレンジすることが大事だと思う。自分は法人営業だから、そういうやり方でやってきています。

えぇ…

>>749
今の法人営業体制でモチベが湧くだなんて羨ましいわ。
ビズなんちゃらとか導入なってから受託なんかやる気しねーし。
また10月に組織見直しあるから、更に改悪必至だしなー

>>751
組織見直しってどこの会社？

>>751
東西は数字は良いけど現場のモチベが死んだってよく聞こえてくるけど、何がヤヴァイの？

みなさん、はじめまして、かえちゃんです。
34歳の専業主婦です。家族構成は私と夫35歳と3歳児の3人です。
先日郵便受けに夫宛に証券会社から手紙が来てました。
何で来るのかなと思い、夫に問いただすと、株をやっているとの事でした。
結婚前の自分の貯金300万円で運用してて、アベノミクスで儲けて1800万円も口座にあるそうです。
私はすごい頭にきて何で黙っていたのか！全部家計に入れるよう！と言ったのですが、いうことを聞きません。

自分で独身時代に稼いだお金だからダメというのです。
夫は貯金が趣味なので独身時代から結構蓄えがあります。
私は結婚した時はほとんど貯金してなかったです。
せめて、儲かった1500万円は家計口座に入れて欲しいのですが、どうやって説得したらよいでしょうか？

ポストに入っていた合鍵で女性のマンションに侵入、ＮＴＴコム社員の男を逮捕
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180605-00000530-san-soci

>>756
どうしようもない。
情けなくなるわ。

>>756
34歳にもなって泣けてくるね

>>756
コムの人何やってんだ…
馬鹿じゃねーの

ランクについて確認！
支店長、支店部長は参与B、支社組織長は参与A、支社長は理事って感じでしょうか？

>>756
再送か自走で主査になったばかりなのに…

ニュース画像ではヤバイ奴や
モテなさそう

>>760
単に自分が知らないことを「確認なんですが」って言い方して聞いてくる小僧、
ぶん殴りたくなる

116 名無しさん＠１周年 sage 2018/06/06(水) 10:27:40.94 ID:/PtZUg2j0
>>114
NTTグループは上から下までカスゴミだらけだよ
タバコ休憩の合間に仕事する感覚でいる連中ばかり
組合が強すぎて不良社員をクビにできない

>>763
心が狭いな。お前みたいなアホはあかんで

>>763
殴ってみろや口だけカス野郎!

>>763
教えたれやボケ！

この時期の評価は次の総合評価に影響ありますか？
例えば今回5をとってると次は総合下げられるみたいな

総合Ａと賞与４はとれるが、
賞与5は、駅2でつかないよ。

多分昇格予定がない、
塩漬け業績良い４０超にながれてるんかな。

駅2に昇格してすぐ（6月）の業績評価が2って普通？

2以外がつくのは稀

そんな気にするなよ

>>761
変態主査

>>770私も2月に昇格しましたけど今回の業績評価は2でした

昇格後は2が普通とわかっていても、直前の評価が5だったりすると実質ボーナス大幅ダウンだからモチベーション下がりまくりだよね。

駅3上がりたてだけど2だったよ
分かってたけど微妙にへこむ

ありがとうございます
業績2で普通とのことで安心ですが、ボーナス大幅ダウンになるのが痛いです

>>775
気にするなよ。全体でみるんだ！

あんま関係ないけど、狭い道を塞ぐように手を繋いで歩いてるカップルとのすれ違いざま、手を離して通してくれるだろうと2人の間を通ろうとしたらアーチされて死にたくなったって話すき

あんまってレベルじゃないですよね

何の話？ってレベルだわ

クズの吹き溜まりのここでらそういうこと言うと自虐風自慢と受け取られるぞ

なぜスルーできないのか。

アンダーで測るカップ数は女がブラを選ぶための目線であって
男目線だとなんの意味もない。
重要なのは乳房の容積だけ。