ぶっちゃけ再早で昇格してくのに必要なこと20

はい

特昇って二回連続ってあり？

いちおう再早で駅１にはなった。
受かるまでは試験にさえ受かれば勤務地は問わない、と思っていたが、いざ受かると引っ越しはイヤだとか変な職場はイヤだとか思えてくる。。。

>>262
頭大丈夫？？

>>262
個人的には残業代を含まないで考えるのが普通だと思うけどな。一過性の収入を入れて手取りの議論をするべきじゃないと思うのが普通じゃない？
仮に今の職場が恒常的に残業がある場所でも次の職場がそうとは限らないからね。

ちなみに再送事Bのおっさんの戯言なんで、優秀な若手の皆さんは気にしないでね。

額面で話すべきなのはその通りだが
手取りがどうのこうのって言い出したのは、>>254じゃないだろ
>>253に乗っかっただけだろうに、それに突っかかるおまいらもどうかと思うぞ

若い部下から見たら、年の離れた上司は「鬱陶しいおっさん、おばさん」。これが社会の真実であり、上司が理解しておくべきことです。

組合員の立場でなぜ残業代を含めないのか。頭の中は管理者気分か？現実を見なさい、残酷な現実を。惨めな現実を。

>>269
現実は月100時間当たり前の職場も10時間もない職場も両方あるよ。両方体験してきてる。

前者から後者に異動で変わることもある。なので部下には残業入れた収入の生活レベルにはするなよと言っている。うちの会社は再送でも30歳で手取り30万貰えない職場があるんだよ。それを理解しておいて欲しい。

不毛なレスバはもうええわ

>>269
既に突っ込まれてるが、職場によって全然違うものを前提条件に含めて話をする事の不毛さ・無意味さが２０代後半にもなってわからないってちょっとどうかと思うわ
もしかして家賃補助だったり扶養手当だったりも含めるものとか思ってないだろうな
思ってそうだなｗ

>>272
君さ、基本給って言葉知ってる？^ ^
君はずっと基本給の話をしてるんだよ。
今はね、手取りの話してるの。
基本給で検索して1番上のサイトをよく読んでからここに来なさい。あ、君の普通って普通じゃないから検索エンジンはGoogleって指定しておいてあげるね。

課長以上の年収とか残業規制とか、勤務地の希望聞いてあげるとか待遇改善しないと、本当に罰ゲームになってきてない？

いいよ、待遇改善なんかしなくて。
管理職は覚悟が必要。

再送以外でEX1になった場合、この先どこまでいけるの？

>>274
上へ行くのというのはそういうことだ

>>273
多分みんな残業分は抜いた手取りの話をしてると思うよ

残業入れたら激務な部署はホントにＮの人？って思われるくらい稼げるやろうね

親睦飲み会の参加をパワハラといわれる
親睦のための部署飲み会を定時後に企画したところ、パワハラだと人事部に連絡された 新任の上司が、
部署のメンバーとのコミュニケーション活性化を目的に親睦飲み会を企画し、通常の業務もあるので定時後に一度やりたいので希望を聞きたいと部下に伝えたところ、「定時後に上司との飲み会を強要されるのですか、それはパワハラですよね。
人事部に連絡します」といわれてしまったケースがあります。
実際にこの部下から人事部に申告があり、「これって部下からの嫌がらせですよね」とこぼす上司でした。

信頼関係を築けない上司が悪い。飲み会に頼るな

飲み会断ったら、会議室に呼び出し受けて理由を聞かれたことあったわ
適当にあしらって、その後、パワハラ申告したことあるわ

残業分を抜く理由は「職場によって全然違うものを前提条件」から省くためなんだっけ？
手取り＝支給額ー控除額なんだからさ、控除額なんて国の施策利用してたら全然違うだろそれこそ。
このなんとなーく「みんな」の共通認識合わせてるようで少しずつずれてる議論ね。
ほんと、Nグループってア○の集まりだなーって思う。ま、だからこそ俺も再送で上がれてるのかもしれんが。みんなア○でありがとう。

赴任して一番最初に部下との関係構築に失敗するマネージャーとか
管理者失格もんだろ

>>282
飲み会参加強要とかパワハラの典型例なのに、そんなこと理解してない
新任課長とか今時いるのかな？

>>283
じぶんの>>253、>>258の発言を思い出してくれ。
手取りという全然違うものに対して決めつけてかかってるのはお前さん自身だよ。

>>283
いちいちレスが幼稚だなぁ
こういう人にはならないようにしたいもんだ

>>283
言葉の意味というものは、使われる状況によってかわる。
「手取り」だってそう、今回の場合は残業代など個々によってあまりにも違いが出る要素は排して考えるべき。

そうした物事の背景や流れを理解できず同じ単語を常に同じ解釈しか出来なかったり、
文章をその真意や背景を考慮せずに読んだままにしか理解できなかったり、
自分がこうだろうと思い込んだものは他者から指摘されても受け入れられなかったり。

典型的なアスペの症状だよ。アオリでなく、自覚がないなら一度診てもらう事を勧める。

>>285
今時いるのかな？って、そんなマネージャーは今でも山ほどいるぞ。
お前さんはさぞかし日の当たる明るい所ばかり歩いて来たんだろうな。

駅３のとき、年間四桁近い時間外と総合、業績ともに最高評価でほぼ一千万。
って、こんなの見ても意味なくないか？
やはり昇格スレなんだし、ある程度同条件で資格ごとの給与を比べるためには時間外なしで比べた方がいいような。。。　

そんなことより再送落ちたので、定年までの30年ぐらいの時間の潰し方教えて

>>291
真面目に定時勤務して残りの時間で自己研鑽か趣味か

>>291
そういう考え方だから落とされる。
人事も良く見てるってことだな。

>>291
適当に働け
再送が一番働かないんだからそれでいい

>>291
投資家になれば？
参与の年収（額面）くらい稼げるで

もちろん給料とは別に一年間の話な

参与の年収（額面）ってどれくらいなんですか？

浮いた時間で自己研鑽して市場価値高めたほうがいい

売上減る一方の会社だからな

天下り先なんかろくなとこない
後輩を脅して天下り会社と取引させるクズになるなよ

業績低下であの時代がまた来てしまうのか？
業績低下→管理者ヤミボ減額・中止→特別手当ての在庫商品現物支給。

>>301
各層の人数比ってどれくらいなんだろう

>>301
さんくる。駅１→参Bって最速の最速で半年だっけ?

なんの努力もしねーやつが、あがるかよ

>>304
誰と戦ってんだ？

専門学校卒だから最低在職年数が長くって院卒や学部卒の同期よりも大幅に遅れて犯１になったけど、
>>301をみると院卒だともう主査になる人が出てくるのか…思った以上に差が出るんだなぁ

上長からは「学歴で最低在職年数が違うのは犯２→１の時だけだ」と言われたけど、本当なのだろうか・・・

>>306
それは本当。
ただし、専門卒で最低在職期間で抜けられることは運用上ほとんど事例がないんじゃないかな。
同期相当と相対評価になるので、似たような評価だと学歴で判断されることになる。
あなたが同期相当の大卒、院卒に圧倒的にパフォーマンスで勝っていない限りはなかなか難しいよね。

専門って2年間？
H22年の専門卒？
ってことはH24B,H26Mと同期相当なのかな？
であれば、去年犯1に上がってれば再送だし、今年犯1なら1年遅れということかな。

>>303
リカバリ組が半年だね、再送は1.5年

>>308
そうなのか。
かつてうちの再送ぽいＭＢＡ帰りの上司が赴任半年で事Ｂに昇格してたから半年が最短かとおもっていた。

ってことはあれは再送ではなかったんだな。

>>309
何年か前から、半年での参事昇格はなくなったよ

再送じゃないけどなんとか参与までは行きたいものだ
参事で終わるとかマジ勘弁

>>310
そういうことですね。
ならあの人事は納得です。

とはいえ、制度的には世知辛くなってくるなぁ。
自分が事Ｂに挑む頃にはさらに厳しくなってそう。

>>312
そらそうよ。
国内通信市場は縮小しかあり得ないわけで、管理職の組織も小さくして社員数も管理職の数も少なくするしかない。
業務もそれに合わせてどんどん自動化していかないと回らない。

少佐って何処に当てはまりますかね

>>314
佐官＝参与やな

ハードル高いな

与Bくらいが、退職後の生活も含めて最高か。
与A以上までいくと、社外の活動や社内政治が増えすぎて本当に仕事人間じゃないとやってけないイメージ

役職定年について、ex1、参事b、a
でどう違うのか知りたいな。

再早も最終的に一握りを残して脱落するから、リーマン人生トータルで考慮したい

>>318
何歳か知らんけど、コロコロ制度変わるから設計できないぞ

株価下がり続けてるやん！
ＮＥＣみたく、ここらでリストラ＆賃金抑制策を出さないと株主総会荒れるで。
〇能な経営陣・管理者・社員にいつまで高い給料を払い続けるん？？？

日本平均株価自体そうだから
むしろ相対的には持ちこたえてる方だぞ
ピンポイントの観点しかないから出世遅れるんだよ

>>319
まあいずれにしても上に行くほど人数が少ないから制度改定で割りを食うのはボリュームゾーンであることはたしか
ゆえに不透明だからこそexで終わるなら死ぬ気で最低参事になっとけって話だし参事Aまでいけるなら死ぬ気で参与になっとけって話だ

会社にコミットして（してるフリをして）ずっと昇格を狙うことが割に合うのか合わないのか
人によってそれは違うと思うので判断できるのは自分だけだよ

液２って曹長くらいかな

昨年2月に駅ニになって今回総合C。
こんなもんか。

>>324
下士官だな
ex1は組合員なので士官ではなく准尉
参事から尉官、参与は佐官、理事は大佐もしくは准将

メイトリックスって凄いんだな
せめてベネットと同じ尉官になりたい

>>325
再送ならあまり関係ないのでは？

社歴が２年多いBと、少ないMが同じ枠で競うと、
社会人経験の長さが物を言う若い頃は、Mが不利になるって事はある？
40くらいになれば殆ど変わらないだろうけど。

2年じゃ大して変わらん

>>328
再送じゃないけどね。
サンキュ〜

>>327
ベネット大尉はさしずめ参事Aやな

ベネットまで辿り着けるかどうか
古代中国の100人将、1000人将とかのランクに当てはめるとどんなだろう

古代中国に比べると１０倍くらいの生産性向上していると思われるので１００人将は実質十人将、千人将は実質現代の１００人将

そう考えると参事、参与が当てはまりそうだが生産性１００倍としたら千人将＝参事かもね

>>331
なるほど。次送だとある程度かかるかもですね。

今回昇格すると言ったな。

あれは嘘だ

未だにうちのマネージャーは総合評価のFB面談をやってくれないのだが、みなさんのところはもう終わってますよね？

>>337
普通は1月中に終えてる

>>337
管理者にもいつ頃までに面談ヤれって指示はあると思うのだが、間違ってるの？

メールで「〇です」とか通知してたバカ課長いたぞ。

>>339
２月の給与明細開示前日まで

管理職は馬鹿ばっかなのに落とされるとタマラン罠。
全くやる気がなくなった。。藁

>>342
負け惜しみ感しか出てない。。。

まだ上を向いて歩いてるの？
公園で油の販売をしてる方が楽だよ。

駅１課長の頃は残業をやりまくっていたマネージャーが惨時になった途端にさっさと帰るようになった。
部下たちからは、わかりやすいな、あの態度と馬鹿にされているのを本人は気づいていない。

>>345
生産性向上やぞ

人間だもの

>>345
そういうことは部長に言うんだよ。まぁバレてるだろうけど。

お前を主査にしてやる、課長にしてやる、部長にしてやる、役員にしてやる

そうやって上司は自分の懐一切傷めず（この重要）に使える部下を選定、人参ぶら下げて酷使して自分の成果を上げてくんやで
自分もそうやって引き上げてもらったので罪悪感は感じておらん

最早道とはこの繰り返しやぞ
ドリーマーから覚めた時が最早落ちする時だ
現実を見つめよう
そして自分の人生をきちんと生きるんやで
無気力になったらおしまいや

若いうちは肩書きなんぞ欲しくもない
しかしオヤジになると欲しくなるわけよ
サラリーマンに限った話じゃない
豊臣秀吉だって官位を欲しがった
引退した政治家だって一円にもならん勲章を欲しがる
肩書きが金より大事に思えてきたら要注意
オヤジになった証拠やで
それがなければサラリーマンなんてまともに働かんわ

叙勲には恩給がつく。だから欲しがる。

>>351
つかない
日本国憲法で禁止されている
金もらえんのは文化勲章のみ

文化勲章の年金は今も３５０万なのかな
もっと上げてもいいような。

文化勲章もらうような奴はすでに金持ちだから年金などやらんでいい

再送でもなんでもないけど、本社組織でこの２月に駅３になりました。
４月の異動で支店に配属になった場合は、ほぼ確実に主査になれるものでしょうか？

なるよ

自走駅3ですがこのままいくとどこまでいけるもんですか？

ちな茸

>>357
自走ということは駅にあがるタイミングで落ちたということか？
少なくともそんなところで再送落ちするレベルなら同期のなかでも半分以下くらいだろうし、よくて賛辞Ｂになれるくらいではなかろうか

http://business.nikkeibp.co.jp/article/skillup/20130318/245149/?P=1&;ST=smart

何が言いたいねん

テスト

55歳で、現場に近いところの管理職でないと天下り先はない。
55まで待つか、52で、あっせん受け入れるか
それとも、専任課長として権限なく扱われるか