NTTファシリティーズ短絡13件目

TOBを考えた統合パシリティサービスで
持株から最も信頼されないパートナーとなる会社のスレです
チェックするためのチェック書類を作り続けろ！

※前スレ
NTTファシリティーズ短絡12件目
http://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1533988015/

くっさいくっさい下請けの人形劇はこちら(笑)

自分の能力の低さを棚に上げ、会社を非難する他力本願系バカ社員が集まるサイトです

これから起きること知ってる人はどんな些細なことでもいいから教えて
http://www.ntt.co.jp/news2018/1810/pdf/181015a.pdf

前スレの後ろに貼られてたこれの続き知ってる人いたら教えて

978 名無しさん 2018/10/20(土) 12:51:53.15 ID:N3grD/5x
174 ：名無しさん：2013/04/28(日) 10:20:26.20 ID:nA5uDbi+
>>173
�@確実に消えるのはNTT-F中央・北海道・東北・東海・関西・中国・九州の地域各社
　 NTT-F本社は残すのか、NTT都市開発に吸収するのか、五分五分の確率

↑
今回の件てこのこと？

>>5
残すか知らんが主技者できない地域会社はあっても仕方ないしな
地域社員中心に本体社員も含めて希望退職募るのではと予想

>>6
地域は総リストラか・・・電験持ちはUDの主技者会に転籍するのか・・・

詳しい人教えて！
なんで建築は救われるの？
維持管理部門だけが危ないの？
今も寄生している（と私は思っている）アシストとかのご老体たちは
どうなるの？
Fという社名自体消えるの？
若手や中堅でも、退職金割増の退職勧奨あるの？

>>8
自分は先週金曜の帰り際に電爺上長がFMアシストは救われるんじゃないかみたいなこと言ってたのが気になってる
何か知ってるなら教えてほしい

>>8
社名はどうなるか不明だけど、実態は都市開発にファシリティーズが吸収合併されるからね。
そして新会社の業務内容は街づくりだから。

維持管理に対して都市開発の手法が採用されるので、ファシリティーズの維持管理部門の人員は
基本的に不要になるから。

世にある結構な数の大企業の吸収合併の事例では、部門ごと清算する場合
退職金割り増しや退職勧奨とかなくそのまま合併時に問答無用で解雇とかある。
こんかいのファシの事例ではどうなるかわからないけど。

>>10
赤字でもないのに合併吸収でリストラとかいきなり飛躍してる時点で幼稚レベル

仮に合併吸収と想像するにしても、新会社のもと両社で業務拡大を図るってプレス資料にあることから 、その手法とやらで余剰となった維持管理の人員は、業務拡大に回すの合理的な発想だと思う。日本は移民政策を検討するほど人手不足なんだよ。

>>10
そもそもエフの６０倍近い資本金のＵＤを子会社する主な目的が、エフの合併だのリストラっていうのは短絡すぎ。
持株はＵＤの７０％の大株主なんだから、金かけて子会社しなくてもエフを合併吸収させられる。

それに２００棟程度しか管理してないＵＤが２万棟を管理できるの？
その手法とやらがそんなにすごいんなら、持株がエフに指示しないのはなぜ？

１００％親会社の持株は、エフに対してリストラだろうと何だろうと自由にできるのに

国のご意向だよ

持株の大株主は国
NTTは国の言いなりの機関

働き方改革
全国民活躍
など雇用促進的なこと掲げちゃってるんで数千人規模のリストラを推進、許可出来ない

そんな簡単に従業員を解雇できるかな？

>>13
そもそも、赤字でもないのに数千人もリストラしたい理由は何？

エフの売上０．３兆円で、その内０．１兆円が維持管理と仮にする。
０．１兆円の内、エフの維持管理の人件費が仮に２０％だったとして除くと０．０８兆円が下請け丸投げ外注費である

ＵＤの手法とやらが可能だとして、浮く金は僅か０．０２兆円。ＵＤだって人件費がかかるんだから、効果は０．０１兆円程度かもしれない

連結売上が１１．０兆円のＮＴＴグループにとっては維持管理費を
エフへ０．１兆円で発注
ＵＤへ０．０９兆円で発注
程度の違い

電力保全で電験3種未取得の私は建物に行けばい？

>>16
維持管理は糞になる一方だからさっさと電験3種取ったほうがよくね？
もはや間に合わないかもだけど

>>17
今週合格発表だったから、今年あと1科目で合格できなかったやつはタイミング悪すぎるなw

>>10
UDの管理手法が採用というか水平展開されるのなら住宅部みたいに管理チームと協力会社で物件ごとにタッグ組んでやるのか？

>>15
そう思うなら持株のお偉方たちに意見具申したら？
0.09兆も0.1兆も実質差はわずかだからリストラしないでくれと

明日からがんばるにしても、方向性とか今後のこと情報開示してほしいよね。
期待できないのはわかっているけれど、お金とっているんだから組合は
やるべきなのでは？
ムリポ・・・

>>21
だよね
何のための組合だよと言いたい
次のN労新聞には何らかの記事載ると信じたい

>>20
誰か、現実的な数字から判断したら、リストラしかないって、反例示してよ

来年度の新入社員は少ないのかな？
再来年から絞るのかな？

>>21
プレス資料より
新会社を設立し、両社を子会社化して業務拡大を図る。上場会社のＵＤはＴＯＢ、非上場のエフは株式移転によって子会社化。

こっから想像
仮にＵＤの手法とやらが本当で、維持管理が合理化され余剰となった維持管理の人員は、プレスに書かれてる業務拡大に回すのが合理的な発想。

会社全体としては余剰どころか人員不足で困っているってのが現実。金かけず回せる人員が生まれるなんて、こんなに嬉しいことはない

想像力豊かな奴らばっかだなw
悲観的な方にw

余剰となった維持管理人員って、業務拡大に回せるというか
そんなスキルあるんですか？
そもそもそこが？？？だから、維持管理は解雇という線で書かれている思います。
若手は疲弊して、老害は読んで字のごとく。
どうするつもりなんですかね？

>>27
スキルがないとかやる気がないならリストラされてもしょうがないのでは。
就活の面接で言われなかったですか。仕事の適性をみて業務は変わるって。

>>27
ＵＤの手法とやらという業務改善の回答があるのに、改善に取り組まなかった維持管理の人達のリストラはしょうがないのでは。

>>27
リストラなら、疲弊や老害から解放されるんだから、願ったりかなったり叶ったりでしょ
転職頑張って下さい

公開買付から一週間が経ったんだし会社から今後について話してくれよ・・・不確定でいいから・・・
買付終了の結果を待ってからとか引き延ばしそうだけど年末年始でリストラ突き付けられても対処できないから

>>31
何を教えてほしいがわからんが、エフにとっての事実は一つ。
新会社のＳＨにエフの株が移って、株主がＳＨになること。それ以上でもそれ以下でもない。

まだ株が移ってない現在、新会社によるFに対する正式な決定事項は存在しない

話しようがないだろ

計画を知りたいんだよ

不安なら行動しとけよ
転職活動に短くて3ヶ月、決まってから退職交渉と年休消化で3ヶ月かかるんだから、4月に辞めるんなら今からやらんと

待ってると、それこそ会社のゴタゴタに巻き込まれて退職認められんかもよ

>>32
組合の監視か？いつも分会での言い回しと同じだな
正式に決まってないものは発表できない、予定は示されてるが正式でないから教えられない
自分たちだけ保身できた後で組合員に事後報告するパターン

>>35
それなら出世しないとな
搾取される側からずっと脱出できないぞ

無駄な行動をしたくないから計画を知りたいんだよ

>>37
他力本願系は相手にされないよ

他力本願にならざるを得ないだろ
社長室に乗り込んでまで知りたくないよ

>>39
社員からの直訴メール受信拒否設定してる社長じゃあな・・・

>>40
めんどくせぇ社員が過去に居たからだろうけど、器ちいせぇww

うっわ、そんなことしてんの、引くわ

終わりの始まりなのか？
もう、ダメなのか？

社長の資料には独自の事業は各社で行うって書いてあるから今まで通りということでOK?

>>44
独自の事業は各社で行うんなら・・・分社化じゃないのか