ぶっちゃけ再早で昇格してくのに必要なこと25

もう一度建てました

社員もコンマリ流に片付けてしまおうってことさ

幹部が「トキメキ（笑）」をもとに部下を選り分けですわ。もちろん「コイツが俺を目立たせてくれる!」ってのがトキメキ（笑）のなんだけどねｗｗｗ

恋の呪文はスキトキメキトキス

>>104
25Fは非効率だからやめた

>>114
活発議論とかは建前であり、本音は経費削減だよね。

ここは幹部の建前と本音がわからんやつらが多いな。

まぁ会社がヤバいということは事実ではあるが。

>>118
くだらんマウント取ろうとするなよ

フリーアドレスなのに人数分の座席数しか用意しないのが最高にジャップだよな
席取りさせる気満々じゃねぇか

ww

>>120
だから本音は経費削減だからな。営業系では誰かしら外に出ている前提なので人数以下の座席数しか用意しない。

フリーアドレスごときでこんだけ盛り上がれるのはまだ健全なのかもしれない

そのうちフリージョブになるぞ

ノージョブでフィニッシュです

20年前初台にあったけど
結局毎朝みんな同じ席に陣取って
変わるのは休みの人がいる時だけやな

>>120
> フリーアドレスなのに人数分の座席数しか用意しないのが最高にジャップだよな
> 席取りさせる気満々じゃねぇか

NTTグループって、ジャップ会社一般の悪いところが凝縮されてるよね。

逆に聞くけどジャップ会社のいいところってどこよ
もしあるとしたらそっちも凝縮されてると思うよ

>>123
こういう斜に構えた冷笑系キャラってどこの職場でも孤立するよな

テスト

30、40代「貯金ゼロ」が23％　SMBCの金銭感覚調査
毎日新聞
　SMBCコンシューマーファイナンスは6日、30〜40代の金銭感覚に関する調査結果を発表した。
「現在の貯蓄額がゼロ」と答えた人が前年比6％増の23.1％になり、平均貯蓄額も同52万円減の195万円に低下。同社は「景気回復が働き盛りの賃金上昇につながっていない」と分析している。

お役所的な稟議のスタンプラリー。

長時間会議する割には何も決まらず、「検討します」でお茶を濁す日々。

責任の所在が曖昧で、責任を取らないために全力を尽くす風潮。

社内向けの資料に延々と時間をつぎ込み、物を作る時間がない若手社員。

不勉強な50代社員が決定権を握り、彼らを納得させるために日々根回しを行う中堅社員。

プロジェクトをスタートさせるだけで２ヶ月かかる「検討期間」と「大量の承認会議」

非効率で形式的で無駄なことばかりやっていて、長時間労働しても全く成長の実感がわかない。

>>132
俺参与なんだけどそれ全部正しいわ
ゴメンな

>>132
簡素にまとまっていい文章だと思う
全内定者に読んで入社してほしい

ホントうちの総人労は腐ってる。

仕事はラグビーの応援か、上司の飲み会同席か、ビル内の落とし物管理しかやることない！

なぜそんな奴等が再送なのか？

コムもうダメね！

非効率で形式的で無駄なことばかりやっていて、長時間労働しても全く成長の実感がわかない。


そんな閉塞感に直面し、悩み、苦しみ、「ここはもうダメポ」と諦めた先にあったのがGAFAのような光り輝く外資系企業だったのではないでしょうか。


このような日本企業の組織的な問題は至るところに噴出しており、もはや制度疲弊が行き着くところまでイッてしまっているようにも見えます。

>>101
その通りですね！

一生懸命仕事してる社員が報われないのが今のコムですわ！

とくにコム西日本はヒドイ。。。

>>132
まさにその通り。
現状を端的に表現できている。
俺は惨事だが、この状況を脱却させるぞー、ファイト！

>>132
まさに、
部門長が部長に突っ込まれた時用のバックボーンが欲しいから課長にあれこれ質問攻めにし、課長がすぐに出せるようにするために主査にデータ分析や情報収集のオーダを出し、主査は下っ端の担当に丸投げしてタバコふかしに行く。

春闘だって、中高年プラスで若手マイナス決着だろどうせ。それ仕切ったやつは昇格。だってコムだもの。

>>140
丸投げされても目的背景を論理的に攻めて打ち返すけどな

若者は死ぬ気で老人の介護を行い、老人はヌクヌクと逃げ切る。

これぞNTT魂じゃ!!!!!

>>140
担当は派遣社員に丸投げして二時間年休で風俗

2時間年休で風俗か。アリだな。
俺も今度やろう

国立のトップレベルの大学出身なら課長までなら普通にしてたら上がれますか？
東西です。

>>146
転職したほうがマシな人生送れる

>>146
面談が得意なら余裕

>>146 そうですね、俺の場合、旧帝大院卒、１３年やってヒラのまま、年収700万

んで、来月から外資へ、年収1350

これがリアルな現実です。ご参考までに

>>146
上がれます。秀でた成果を出す必要はありません。その学歴に見合う頭の回転、バランス感覚、立ち振舞いが普通にできれば何の問題もありません。
本当に普通でいいのです。
成果は普通でも必然的に上司と部下からの評価は上がっていきます。

学歴がそれなりなのに上がれない人の特徴

・なぜか斜め上に行ってしまう人
・なぜか自分が正しいと信じ込んで周りの意見を理解できない人
・人の話を理解しているつもりだけど実は全く理解できてない人
・自分の意見を的確な場面で言えない人
・プライドが高く人に教えて下さいと言えない人

>>149
平成18年採用？

>>149
なんか特定されそうな。

>>146
国立のトップレベルでウチになんか来ちゃダメだよ

沈みゆく日本経済と歩調合わせてるからな

150で書かれてる上がれない人モデルがNTTの幹部連中だけどね。ハゲワロタwww

>>155
学歴あるのに本当に上がれていない人はそういう次元の話ではではなくヤバいよ。
全然話の次元が違う。

当たり前の話だが、幹部連中は皆さんそれなりに勉強もしているし、頭の回転も速い。
それだけに厄介な人が多い。

ＪＴ、一律７万円の一時金支給へ　「士気高める」

日本たばこ産業（ＪＴ）は８日、２０１９年春闘で社員に一律７万円の一時金を支払うことで労使が妥結した、と発表した。組合員７７５３人（３月１日時点）が対象。
契約社員らには４万５千円、パートタイマーらには２万５千円を４月２日、一斉に支給する予定。

一時金の実施は２０１２年以来。昨年は厳しい事業環境を踏まえ、春闘での要求を見送った。組合側は今年、金額を明示しないで一時金の支給を要求。
今年も事業環境が厳しいことに変わりはないが、成長に向けて社員の士気を高めるためとして労使が合意した。

https://www.asahi.com/articles/ASM385FLNM38ULFA032.html

裏山しーーーーー

ベア2千円の方がいいじゃん？

>>156
東大、東工大、横国とかで一般やエキ3止まりの人って発達障害や鬱がある人だね。

苦労している人をディスるのはいかがなものか
上見ろよ

横国ってw

>>161

> 横国ってw
言うなって笑笑

>>159
ワイ鬱もち
気楽やで

1つの組織に属しているとその中での評価が絶対と思いがちです。しかしそんなものは、世間の中では1つの考えかたでしかないのです。
上司はその組織で生きるのが自分より上手いだけの人であり、自分のすべて分かっているわけではありません。竹馬に乗るのが上手い人は乗馬の天才を正しく評価はできないのです。

>>163
会社には鬱をオープンにしてるのかな？

>>165
正確には鬱で通院歴があるが正しいが
会社にオープンにしてるやで

昇給が止まって鬱になったら労災申請やでー

東大は仕事できないとか慶応は仕事できないとかそういうのをみるたびに、おかしいな、自分の周りのトップエンジニアは慶応のやつ多いし、
東大で仕事できないやつほとんど見たことないなってなるので、「できない東大生/慶応大生がくるレベルの場所に自分はいるのかも」を疑うことをお勧めします

こういう変な日本語使う奴がいるのは事実

>>166
仕事は配慮してもらってる？

>>170
通常時は無配慮
メンタルやばくなったら言えばそれ以上は無理しないように配慮してくれる

>>169
ww

>>169
アスペ乙

各社の春闘どうだった？

コムは5.05カ月
確か去年は東西より下だったはず

東はベア平均2000円アップにボーナス5.25ヶ月

>>176
結局は業績評価次第だから、実際自分の支給額が上がるかどうかは分からないんだよな。

>>177
アホは黙っとけよ

>>178
触れられたくないとこに触れられたからって
わかりやすい反応だな

>>177
所詮、上司の上司が「テキトーな感覚で」決める評価だからな
飲んべならいつも太鼓持ちして呑みにくっついてくる部下に支給額が流れるシステム

客観的なモノサシを作らない無能人事部が悪いな

>>180
『枠』という便利な言葉があるからね。

ボーナス4.9ヶ月の時代もあったからエライ変わったな

うひょーーーーーーーーー！

金融資産が年初来550万円プラス!

ベースアップ月2000円？
しゃーない貰っといたるわ！

金はいくらあっても困らないし裏切らないからな!

>>182
東西分割以前は年間５．６だよ。しかも扶養手当や都市手当が基礎額に組み込まれた。業績評価などという実質的な減額制度もなかった。

>>184
そんなころは3月に期末手当10万出てたろ。知らんけど

金が無いと不幸感は甚だしいが

金があると安心感があふれる

>>185
期末手当は最大０．８出てたよ。

世の中の争いの元は大体が金やでーーー

>>187
若いときの期末手当は「臨時ボーナス」って感じで嬉しかっただろうね

今じゃあ夏冬のボーナス出たらほとんど親にあげてるわ。税務署にはナイショな。

生活費は配当があるから困らないし。

お前らも親孝行しろよ。

２役やろうとして失敗して連投か？

始業時間まわったらピタッとレス止めるあたりはほんの少し好感が持てる

朝イチで万年ラジオ体操当番だからしゃーない

評価５プラス分 ー (飲み代 ＋ 医者代 ＋ 薬代) ＝ プラス？マイナス？

https://mobile.twitter.com/miyahancom/status/1105827507230650368

OJT成果報告してきた。「近年サービスが高度化しており、既にアラートが鳴ったら即エスカレという人間パトランプ化が起きている。
今後さらにクラウドをやっていく中で運用子会社でのマニュアルオペレーションは難しくなってきている。さらに子会社からの逆出向による業務と報酬のミスマッチも…」-

という話をしたが幹部から『で何が言いたいの？さっぱりわからない。君がそう思ってるだけでうまくいっていない認識などない。
それにだったらお前ががんばって変えてみせろよ？できないのか？』(早口) というありがたい言葉を頂戴した。おこった？ねえ、おこった？？
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account)

>>195
そして同一労働同一賃金の問題や、人間パトランプ問題など都合の悪い話は総スルーなのはさすが上層部。

こういうヤツが会社の中枢にいる時点で、もうこの会社に未来はないと思う。潮時かな。

なお「GitHubもSlideShareもQiitaもRead the Docsも見られない壊れたインターネット、Visual Studio Code も起動できない糞スペックPCで一体何をやれというのか？」という訴えももちろんスルー。

評論家は要らん　の典型やな

>>196
うちの会社はインターネットが使えないんだよ。知らなかった？

>>195
リンク先読んだ
言ってることは合ってるが聞き役のレベルの低さを考慮できなかったこととそのレベルの低さに合わせた具体的施策を提示できなかった点がダメ

本社に来て理解ある上司に恵まれれば輝けそうだが本人のやりたいこととかけ離れてそうだし早期退職コースだな

幹部や人事部への発表資料なら上司のチェックがあるはずだがそれをすり抜けたということはそれなりに理解のある職場なのかも
どっちにしろ例の人みたくGAFAにでも入って前職との違いを垂れ流すのが一番幹部には効くだろ

>>200
それでも幹部は最近の若者は我慢が足りないって思うだけだぞ。

>>196
facebookもinstaもtwitterも閉じていいから、この辺は開けてくれと思うよな。てか何でSNSとか開けてのかね？幹部の皆さんが使いたいからかな？

なお、うちの組織では業務に使うサイトを開ける申請をすると組織長決裁になって、更にそこから開ける作業をなぜか1ヶ月かけてやることになり、空いた時には「いやもうええわ」となる。

今は社内のネット環境は中国以下だと思って諦めることにした。

茸駅1再送って同期全員の中で何割くらいいる？1割もいないのかな？

明日、発令だわ

ドローン会社の社長が再送ででたね

再送で倒産しそうだな笑

>>205
退社してスピンオフするわけではないんだよね
社長なのに全社員録では担当課長って出るのか

西はドローンもそうだが採用人数増やしたり中途も始めるんだな

東は停滞感やばい
経営企画が事業のこと知らなすぎて計画との数字合わせしかしてねぇ
将来投資ならリスク見て判断の必要あるが、やり得の施策も同じ目でしか見れず絞り過ぎなんだよ糞が

>>202
幹部がゴルフ記事上げるからそのゴマすり用やぞ？

>>209
地域通信事業会社だぞ

光も概ね引き終わった
NGN網への切り替えも済んだ
コラボにより営業も必要なくなった

前に進む時期は終わったんだよ
停滞こそ正義

停滞というか、役割を終えた感じだな。

停滞とか言ってるアホはPマイも知らんのかw

>>209
それはグループ目線で考えた時に東でやる必要がある施策なのか？