ぶっちゃけ再早で昇格してくのに必要なこと25

もう一度建てました

沈みゆく日本経済と歩調合わせてるからな

150で書かれてる上がれない人モデルがNTTの幹部連中だけどね。ハゲワロタwww

>>155
学歴あるのに本当に上がれていない人はそういう次元の話ではではなくヤバいよ。
全然話の次元が違う。

当たり前の話だが、幹部連中は皆さんそれなりに勉強もしているし、頭の回転も速い。
それだけに厄介な人が多い。

ＪＴ、一律７万円の一時金支給へ　「士気高める」

日本たばこ産業（ＪＴ）は８日、２０１９年春闘で社員に一律７万円の一時金を支払うことで労使が妥結した、と発表した。組合員７７５３人（３月１日時点）が対象。
契約社員らには４万５千円、パートタイマーらには２万５千円を４月２日、一斉に支給する予定。

一時金の実施は２０１２年以来。昨年は厳しい事業環境を踏まえ、春闘での要求を見送った。組合側は今年、金額を明示しないで一時金の支給を要求。
今年も事業環境が厳しいことに変わりはないが、成長に向けて社員の士気を高めるためとして労使が合意した。

https://www.asahi.com/articles/ASM385FLNM38ULFA032.html

裏山しーーーーー

ベア2千円の方がいいじゃん？

>>156
東大、東工大、横国とかで一般やエキ3止まりの人って発達障害や鬱がある人だね。

苦労している人をディスるのはいかがなものか
上見ろよ

横国ってw

>>161

> 横国ってw
言うなって笑笑

>>159
ワイ鬱もち
気楽やで

1つの組織に属しているとその中での評価が絶対と思いがちです。しかしそんなものは、世間の中では1つの考えかたでしかないのです。
上司はその組織で生きるのが自分より上手いだけの人であり、自分のすべて分かっているわけではありません。竹馬に乗るのが上手い人は乗馬の天才を正しく評価はできないのです。

>>163
会社には鬱をオープンにしてるのかな？

>>165
正確には鬱で通院歴があるが正しいが
会社にオープンにしてるやで

昇給が止まって鬱になったら労災申請やでー

東大は仕事できないとか慶応は仕事できないとかそういうのをみるたびに、おかしいな、自分の周りのトップエンジニアは慶応のやつ多いし、
東大で仕事できないやつほとんど見たことないなってなるので、「できない東大生/慶応大生がくるレベルの場所に自分はいるのかも」を疑うことをお勧めします

こういう変な日本語使う奴がいるのは事実

>>166
仕事は配慮してもらってる？

>>170
通常時は無配慮
メンタルやばくなったら言えばそれ以上は無理しないように配慮してくれる

>>169
ww

>>169
アスペ乙

各社の春闘どうだった？

コムは5.05カ月
確か去年は東西より下だったはず

東はベア平均2000円アップにボーナス5.25ヶ月

>>176
結局は業績評価次第だから、実際自分の支給額が上がるかどうかは分からないんだよな。

>>177
アホは黙っとけよ

>>178
触れられたくないとこに触れられたからって
わかりやすい反応だな

>>177
所詮、上司の上司が「テキトーな感覚で」決める評価だからな
飲んべならいつも太鼓持ちして呑みにくっついてくる部下に支給額が流れるシステム

客観的なモノサシを作らない無能人事部が悪いな

>>180
『枠』という便利な言葉があるからね。

ボーナス4.9ヶ月の時代もあったからエライ変わったな

うひょーーーーーーーーー！

金融資産が年初来550万円プラス!

ベースアップ月2000円？
しゃーない貰っといたるわ！

金はいくらあっても困らないし裏切らないからな!

>>182
東西分割以前は年間５．６だよ。しかも扶養手当や都市手当が基礎額に組み込まれた。業績評価などという実質的な減額制度もなかった。

>>184
そんなころは3月に期末手当10万出てたろ。知らんけど

金が無いと不幸感は甚だしいが

金があると安心感があふれる

>>185
期末手当は最大０．８出てたよ。

世の中の争いの元は大体が金やでーーー

>>187
若いときの期末手当は「臨時ボーナス」って感じで嬉しかっただろうね

今じゃあ夏冬のボーナス出たらほとんど親にあげてるわ。税務署にはナイショな。

生活費は配当があるから困らないし。

お前らも親孝行しろよ。

２役やろうとして失敗して連投か？

始業時間まわったらピタッとレス止めるあたりはほんの少し好感が持てる

朝イチで万年ラジオ体操当番だからしゃーない

評価５プラス分 ー (飲み代 ＋ 医者代 ＋ 薬代) ＝ プラス？マイナス？

https://mobile.twitter.com/miyahancom/status/1105827507230650368

OJT成果報告してきた。「近年サービスが高度化しており、既にアラートが鳴ったら即エスカレという人間パトランプ化が起きている。
今後さらにクラウドをやっていく中で運用子会社でのマニュアルオペレーションは難しくなってきている。さらに子会社からの逆出向による業務と報酬のミスマッチも…」-

という話をしたが幹部から『で何が言いたいの？さっぱりわからない。君がそう思ってるだけでうまくいっていない認識などない。
それにだったらお前ががんばって変えてみせろよ？できないのか？』(早口) というありがたい言葉を頂戴した。おこった？ねえ、おこった？？
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account)

>>195
そして同一労働同一賃金の問題や、人間パトランプ問題など都合の悪い話は総スルーなのはさすが上層部。

こういうヤツが会社の中枢にいる時点で、もうこの会社に未来はないと思う。潮時かな。

なお「GitHubもSlideShareもQiitaもRead the Docsも見られない壊れたインターネット、Visual Studio Code も起動できない糞スペックPCで一体何をやれというのか？」という訴えももちろんスルー。

評論家は要らん　の典型やな

>>196
うちの会社はインターネットが使えないんだよ。知らなかった？

>>195
リンク先読んだ
言ってることは合ってるが聞き役のレベルの低さを考慮できなかったこととそのレベルの低さに合わせた具体的施策を提示できなかった点がダメ

本社に来て理解ある上司に恵まれれば輝けそうだが本人のやりたいこととかけ離れてそうだし早期退職コースだな

幹部や人事部への発表資料なら上司のチェックがあるはずだがそれをすり抜けたということはそれなりに理解のある職場なのかも
どっちにしろ例の人みたくGAFAにでも入って前職との違いを垂れ流すのが一番幹部には効くだろ

>>200
それでも幹部は最近の若者は我慢が足りないって思うだけだぞ。

>>196
facebookもinstaもtwitterも閉じていいから、この辺は開けてくれと思うよな。てか何でSNSとか開けてのかね？幹部の皆さんが使いたいからかな？

なお、うちの組織では業務に使うサイトを開ける申請をすると組織長決裁になって、更にそこから開ける作業をなぜか1ヶ月かけてやることになり、空いた時には「いやもうええわ」となる。

今は社内のネット環境は中国以下だと思って諦めることにした。

茸駅1再送って同期全員の中で何割くらいいる？1割もいないのかな？

明日、発令だわ

ドローン会社の社長が再送ででたね

再送で倒産しそうだな笑

>>205
退社してスピンオフするわけではないんだよね
社長なのに全社員録では担当課長って出るのか

西はドローンもそうだが採用人数増やしたり中途も始めるんだな

東は停滞感やばい
経営企画が事業のこと知らなすぎて計画との数字合わせしかしてねぇ
将来投資ならリスク見て判断の必要あるが、やり得の施策も同じ目でしか見れず絞り過ぎなんだよ糞が

>>202
幹部がゴルフ記事上げるからそのゴマすり用やぞ？

>>209
地域通信事業会社だぞ

光も概ね引き終わった
NGN網への切り替えも済んだ
コラボにより営業も必要なくなった

前に進む時期は終わったんだよ
停滞こそ正義

停滞というか、役割を終えた感じだな。

停滞とか言ってるアホはPマイも知らんのかw

>>209
それはグループ目線で考えた時に東でやる必要がある施策なのか？

東はジジイの雇用維持だけしてればいいよw

>>215
ジジイの雇用維持してくれてるおかげで、
若手は総合評価で簡単に良いのが貰えるから本当に楽だわ
「枠が無い」とか喚いてるコムの連中が本当に可哀相だなー

「夕飯はあなたのお金で買い物をして、自分で作ってください」

>>205
どこまで需要があるかは分からんが少なくともドローン使って残業監視するよりは良さそう

37歳で社長は史上最速の再送みたいだね。
これから中途とかも増えるから、より実力評価になるだろうな。

>>219
どこの話？

>>207
そんなん商社とかならいっぱいおるぜ
出資先の会社に役員として行くけど本体戻ったら普通に課長とかやからな

>>219
西だと珍しいかもしれないがグループでは普通にある施策の一つだと思う

>>219
普通に事Bだから本社なら課長。給料も事Bとかわらん。役員報酬があるわけではない。

ままごとかよw

そういえば
昔、NTTからベンチャーで設立したLSI高速開発技法の社長が4000万円くらい横領して捕まってたな。

なぜか思い出したよ

>>224
株を持ってるわけでもないしな。グループ内の子会社である限りは本体にお伺いする必要があり、たいした裁量はない。

そのかわり本体の仕事をいろいろ斡旋してもらえるわけだ。

ただ、最高意思決定者であるわけで、自分で資金力のあるバックを見つければ最終的にMBOしてグループから抜けられる可能性もある。

社長して事Ｂの待遇じゃ割に合わんだろう
取締役なりの報酬と責任を持たないと

事Aです。

Nの庇護下でやってる以上無理だろ
潰れたら解雇ぐらいなら話は変わるが

事Aの支店担当部長って本社行くと課長に降格？

>>230
降格も何も事Aは事Aのまま。
部長、課長は肩書きでしかない。

普通の再送だと事Aはあり得ないと思うんだけど
何年入社の人だっけ？Ｎ史上初？

>>209
減ったとはいえ、東西でまだ固定電話が2000万回線もある。少なくともあと20年は、安泰だろう。
グループでも先進的なことは茸やデータがやればいいわけで、東西は変に投資や営業はせず、待ちのスタンスでいるのが一番。
コラボの開始で無理な営業止めたおかげでコストも下がり、利益も出るようになったから、ベアも良かった。
ドローンとかは新社長のPR施策な気もするね。新しいことやってますっていうのもあると、新卒も集めやすくなるだろうし。

>>233
こういう馬鹿が多いから衰退しますわ

>>233
PSTNが2025年で終了するのに何で20年持つんだよw

>>234
さすがに社員じゃないだろ。

>>235
マイグレしたあとも固定回線なんだぜ

ビルメンみたい

>>233
マイグレしても固定電話にはかわりないよ。事業法で固定電話はユニバーサルサービスとして全国一律提供が義務づけられてるのに、うちの都合で止められない。
こんなことも知らないってほんとに社員？入社希望者とかかね。

さっきのは
>>235
でした。失礼しました。

>>239
お前は入社2〜3年目くらいか？

>233
が言ってることは的を得てると思うよ。このままではね。東は経営の判断を迫られてるよね

PSTNマイグレは投資あまり出ないのかな？

>>239
ごめん、日本語がよくわからん。
全国一律だからうちの都合で止められないんだよね？

>>235
別にユーザ目線では2025年以降もほとんど変わらないでしょ。

2025年以降に固定電話をユニバーサルサービスとして継続する必要性は全くもって感じないがな。

ここ1ヵ月で家の固定電話の受話器上げたやついるか？

いないだろ？

しかもほとんどやつは固定電話があってもPSTNではなくひかり電話だろ？

そもそも固定電話がないやつもこのスレにはたくさんいるだろ？

現時点で個人ユーザーはひかり電話の必要性さえ実際にはない。
今でさえ何となく光アクセスのおまけでつけてるだけだ。
実際にはほぼ使われてない。
メリットなんて一部の0120とナビダイヤルくらいだ。

今後はその0120や0570の企業側もどんどん電話による音声受付なんて無くなっていく。

緊急通報？家の電話使うか？緊急事こそ手元の携帯使うだろ？

本当はもう固定電話なんていらないんだよ。

PSTNの転送系設備は償却がほとんど終わっていいて、販管費なんて当然ゼロ。
電送系はIPと共用。
メンテナンス費用を押さえれば後は全部利益のキャッシュカウだった。
しかし、いずれそのメンテナンス費用が上回る。
特に東西会社はPマイ後もメタルアクセスの維持費がかかり続けるので完全にお荷物になる。
管理会計上は既にPSTNは赤字ということになっている。
(真実は知らん。)
PSTNはもはや完全に役目を終え、継続する意義が無くなっている。

フレッツもユニバにするらしいやん
僻地はアクセス回線はLTEでの代替認めるらしいけど

>>245
距離別課金廃止で通話料収入減る

>>245
既に音声通話はみんな携帯になってるよ

家の固定電話なんぞ要らんしね

固定回線必要なの地震のときぐらいだな

ソニーは20日、2019年度の一時金の支給額を年間で基本給の実質6.9カ月分にすると労働組合に回答した。
一般的な係長未満に相当する役職「上級担当者グレードモデル」の場合は計249万900円で、支給額としては過去最高になる。ソニーは18年度に2年連続で最高益となる見通しで、好業績を一時金で社員に還元する。



裏山〜

コム一年目です。労働組合費みたいなものを毎月取られているのですが、先日の春闘の結果はプラス2000円でした。ぜんぜん割に合わないのですが、こういうものなのでしょうか？わかってなくてすいません。