それはあれよ。
基本的に社員は転勤後に「別の業務内容」で「人間関係を一から構築しながら」、
その職場の暗黙知を吸収してようやく業務に取り掛かるというステップが必要。

使える人材を使えない状態に落とし込んでいる一方で、転勤してない社員は
慣れ親しんだ環境で成果を出す。

転勤はすでに評価に関係なくなってるから、転勤すればするほどスキルを磨く機会を逸して
使えない人材が出来上がっていく。


ゼネラリスト？


転勤しまくって育った社員よりも潰れた社員の方が多いじゃん
そんなのみんな分かってるでしょ。