ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 28

たてたよ

柳○昌一自演乙

携帯３、４台とパソコンによる、遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(場末、過疎スレ、老害など)、神奈川板を荒らし、捏造(学校名記載)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損(会社を侮辱)をする。粗○ン

【Q】「電話マンだった夫は、退職金を外貨建ての金融商品に手を出してすべて失ったようで落ち込んでいます。虎の子を失った私たちはどうやって暮らしていけばいいでしょうか？」（ドンコさん・65・無職・神奈川県）

ウォシュレットと出合ったときの衝撃を今でも忘れません。それまでは大きいほうをしたあとに、何度拭いてもパンツに少しウンコが付いていました。ウォシュレットが出て「これで世界中から汚れたパンツが消える！」と確信

柳○昌一自演乙

携帯３、４台とパソコンによる、遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(場末、過疎スレ、老害など)、神奈川板を荒らし、捏造(学校名記載)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損(会社を侮辱)をする。粗○ン

>>341
男性でも担当者は堂々と育児休職や介護休職取れるようになって欲しいですね。

柳○昌一自演乙

携帯３、４台とパソコンによる、遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(場末、過疎スレ、老害など)、神奈川板を荒らし、捏造(学校名記載)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損(会社を侮辱)をする。粗○ン

幹部向けの社宅なんてあるのか
最近初めて知ったわ

ウォシュレットと出合ったときの衝撃を今でも忘れません。それまでは大きいほうをしたあとに、何度拭いてもパンツに少しウンコが付いていました。

だいぶ減ったけどな
高輪とか南麻布や恵比寿にも社宅あったし
代官山の蔦屋書店も鉢山社宅だった

柳○昌一自演乙

携帯３、４台とパソコンによる、遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(場末、過疎スレ、老害など)、神奈川板を荒らし、捏造(学校名記載)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損(会社を侮辱)をする。粗○ン

めぐみの口から飛び出したのは、想像を絶する言葉だった。

「ええ、やだー。私、来週友達と沖縄に行くの。うつされたら困る！」

そして、間髪入れずにこう告げたのだ。

「決めた。うつされたら困るから、私、リビングで寝る」

さらには、「換気しなくちゃ」と部屋中の窓を開け始めた。

「大丈夫？」の一言も心配する様子もなく、まるで自分をバイ菌のように扱うめぐみに、弘樹は深い失望を感じたのだった。

柳○昌一自演乙

携帯３、４台とパソコンによる、遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(場末、過疎スレ、老害など)、神奈川板を荒らし、捏造(学校名記載)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損(会社を侮辱)をする。粗○ン

>>353
碑文谷にもあったな
まだあるのか？

>>353
すごいなぁ
幹部向け社宅ってどのランク以上から入れるんだろ。
理事か取締役とか？もしくはカンカンか

柳○昌一自演乙

携帯３、４台とパソコンによる、遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(場末、過疎スレ、老害など)、神奈川板を荒らし、捏造(学校名記載)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損(会社を侮辱)をする。粗○ン

もうそんなの天下一社畜会会場じゃん
草むしりしまくってんのか？

>>358
晴海のトリトンのとこにあるタワマンにも持分あって社宅になってたな

>>358
ちょっと前までは与Aからだね。今は無いよ。

柳○昌一自演乙

携帯３、４台とパソコンによる、遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(場末、過疎スレ、老害など)、神奈川板を荒らし、捏造(学校名記載)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損(会社を侮辱)をする。粗○ン

幹部社員が社宅入ってるとか貧乏臭さハンパないよな

こんな会社入るべきじゃなかったよ。トホホ泣

柳○昌一自演乙

携帯３、４台とパソコンによる、遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(場末、過疎スレ、老害など)、神奈川板を荒らし、捏造(学校名記載)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損(会社を侮辱)をする。粗○ン

むしろ羨ましくね？

転勤の際に使うとかあったような

柳○昌一自演乙

携帯３、４台とパソコンによる、遠隔操作アプリを使い、脅迫や強要により(場末、過疎スレ、老害など)、神奈川板を荒らし、捏造(学校名記載)、侮辱(セクハラ、スメハラ)、名誉毀損(会社を侮辱)をする。粗○ン

副参事とか参事Cなんてあるのか
最近初めて知った

パン一からエキ3にあがる面談って始まってる？

>>370
日程は来た

>>371
面談なくてもあがれる人って再送じゃない人達って認識であってる？

>>369
今は無いんじゃない？
大昔はあったみたいだけど。

面談はハッタリも大事と先輩にアドバイスされたけど、人事に裏を取られたりされないのかなという不安を持ってしまう

人事にそんな能力あるわけないしヘーキヘーキ
てかそんな有能がいたらもっと業績いいわ

能力っていうかやる気ではw

>>369
そんなのは10年以上前の遺物なので今後は気にする必要はない。

>>375
お前にもそんな能力はないんだから黙って成果を出せ

>>376
お前も理不尽な目標に対してやる気を出せ

>>378
効きすぎてて草

ここまで最早できたし、それなりに部署で期待されてる実感もあったが…
コア研修、面談ともに失敗したわ。
コア研修はギリギリ？通ったが、面談は厳しいかも

自分が最早なんだと実感してから、そこから外れるとなるとダメージがでかい。
同期でも、誰が最早で誰が最早じゃないかとかわかっちゃうし。
最初からそうじゃないと思ってる方が、精神的には生きやすい

若手は最早と認識できるのに7年もかかるからちょいちょいやめちゃうね。

>>382
まぁ再送落ちから始まりだよ

再送に在らずんば人に非ず

面談の案内来ないんだけど、リースキ1研修で足切りくらったってこと？
でもそしたら俺にA評価あげるのもったいないよね。

>>383
最早と認識して、それにしがみついて、それから落ちた(落ちそう)時には、
もはや転職とかできる年(若手)ではない。。。

>>384
今まで再送としていろいろ優遇されてきたのは実感してるから、
それが一気になくなるの厳しいなー。。。

まぁ、これが自分の実力なんだろうけど(ずっと自分には再送としての実力はない、と感じてた)

再送じゃなくなったら、ずっと現場で花形部署とか経営企画とか総人労にはいけないイメージ

まあ現場で活躍すれば良いじゃん
楽しいと思うけどつまらなく感じるなら悲惨だな

最近あった怖い話

高校時代の先輩が闘病の末亡くなった
恋愛もせず仕事ばかりで亡くなった不憫な息子を思った両親が

フォトショで
死後婚礼写真を作った

何が怖いって
新婦の顔はネットで拾った知らない女性…

すぐ様止めるように言ったけど
聞く耳持たずその写真を入れて出棺した…

>>389
１度共通系に行ったことがあって、とてもやりがいがあったから、
現場にいつつ、その辺の共通系にももう一度(数年くらい)行きたいって思ってたんだよね。

ずっと現場かーと思うと、飽きてしまうかも。。。

>>388
経企、総人労に行きたいなんて奇特な人だね

30後半当座位とみた

>>391
どのグレードで再送落ちしたん？

ソウジンロウ、営業部が花形とかこの会社大丈夫かなって思う。もっと法人に人割くべきだと思うの。

営業部のルート担当とか、ショップ回って差入のジュース配ったりしてるだけじゃん。
売り方とかもアドバイスしてるんだろうけど、メールとかで済ませられるレベルでしょ。本当無駄な人員だと思う。

こんなこと書くとルート担当経験者がギャーギャー言うんだろうけど、客観的に見ていらない。法人とネットワークに人割くべき。

ずいぶん針小棒大な見方なように感じるけど大丈夫？

ボクのかんがえたじんざいはいち
特に説得力も新規性もなし

さいきょうの

>>398
支店で働いてみたらわかるよ。

>>397
法人営業は廃止したほうが利益率は上がるんだけどな。

無能な営業はいらないなら分かるけど営業いらないは分からない

>>402
オフィスリンク以外、殆ど赤字サービスだからね。あとNTTから流れてきた使えない働かない社員が多い。
>>403
直接営業してないのに営業部。ショップサポート部とかにすればいいのに。

サービス収益なんていう社内情報をここに書いちゃう時点で程度が知れるな

東でもエリア社員始まるね。
ほぼ営業だけど、設備系から営業に行きたい人や子育てでエリア限定したい人はありがたい話だわ。

>>406
言うほど限定されるか？

(例)関信越
埼玉、群馬、栃木、新潟、長野

引っ越し、転校伴うな?

そもそも論として、広域移動なんて会社の計画不足を棚に上げて、会社が社員のマウント取りたいだけだからな。
余程の理由がなければ実施しないもん。

マウント取られたら、即転職するかサボるかの2択でOK。

グローバルな会社ではここの会社の異動は通用しないよ。

>>394
課長になる時。
もうなれないのかなーという気がしてる。。。

理不尽な異動を受け入れて我慢するなんぞ、「私は腑抜け社員です。お願いですから会社にぶら下がらせてください。」って証明するのと同義。

今のご時世、転職先や起業機会なんぞいくらでもあるんだから、この会社のやり方は周回遅れだよ

>>409
諦めが大事

>>410
周回遅れというよりもスパイラルアップの中でまだ地面に取り残されてる感じやでーーー

子育て理由の転居回避措置申請が最強

>>413
イミフ
このスレは再送スレだぞ。申請して通ったら確実に外れるわ

短期間にぐるぐる異動させるとテキトーになって仕事の質が下がると思うんだけど何かありがたい効果あるのかな

>>414
嘘はいけない。周りでしってるだけでも5人は再送かつ転居回避措置してるぞ。しかも子供2人いたら2人分使ってる。子供がいない自分にとっては凄く納得いかないが。

https://www.businessinsider.jp/post-163314

これ茸でもできそうじゃない？

1度朗らかでいつもにこにこしていて話も合う人のお部屋にみんなで遊びに行った時お隣の部屋のドアにめちゃくちゃクレームの紙が貼り付けてあってお隣さんうるさいの？と訊いたら
「違う、隣は空き部屋がいいから誰か入ったらいつもやってるの。早く出て欲しいから」って返って来て全員マッハで帰った。

何が怖かったって全部筆跡が違うのに全部彼女が書いてたこと。帰り道みんな無言だった。

なんか「え？嫌なことあったらみんなこうするでしょ⁇」って当たり前のようにケロッと話してる間もやっぱりにこにこしていて、私もきっと誰かにとっては狂人なんだよなと改めて感じた夜だった。
2019-11-01 00:38

長く同じ所にいるとボロが出るから、口先だけのハッタリ再送の自分としてはぜひ積極的に異動したい

こういうやつばかりだよなw

分かってやっているならまだ分かるけど、たまに分かってやってない人がいてこれがやばい

>>417
テレワークやサテライトももっと普及させて欲しいね。
男と育児が当たり前の時代なんだから。

旦那の行動が怪しくて、探偵に調査を依頼しましたが、結果は白。浮気を決定づける証拠はありませんでした。ただ毎週金曜に、決まった女性と食事に行っていることが判明したんです。相手はどうやら独身のようでした。

毎週同じ相手と食事に行くなんて、完全にデートだし不倫だと思うんですよ。でも探偵の報告では、ホテルに行った様子もなくただ食事をして帰るだけ。「男女の関係はないので、単なる友だちの可能性が高いでしょう」と言われてしまいました。

>>424
NTTって男性社員の育児には理解がない。

>>426
今は幹部世代も共働きでやってきた人たちも増えてきたけどね。自分たちがそういう制度がない中やってきたので、逆にいまの若手は何でできないの？ってなっちゃうだろうね。

>>427
福利厚生がショボいからな
特に社宅関係は酷い
あと確定拠出年金に変わったのも人によりけりだが損する奴もいるから微妙やな

確定拠出できるようになって、最強の企業年金が相対的に弱くなったのは確か

>>427
東が初台本社の低層棟にダイキッズ作ったけど、初台の保育園に預けられるのって都心に家を構えた幹部や金持ちだけで庶民的社員向けじゃないよな。
せっかく空きのある通信ビルテナントあるんだから、保育園でも入れて、社員と一般市民にとっては対象に保育園事業でもやればいいのに。
幕張ビル、柏ビル、新常盤ビル、さいたま新都心ビルとか。

>>7
>>1
鬼舞辻無惨クラスのサイコパスが数百人単位で棲む「無限城」が在ると聞いてやって来ました
https://i.imgur.com/o6fYw5q.jpg

今日は面談だ。

>>430
経営層の発想はそんなもんってことよ。

>>430
やったらやりっぱなし
無茶苦茶でも施策導入した者勝ち
こんな会社でそんな一般社員のための制度をつくるとでも？

ＮＴＴ<9432.T>は５日、投資家層の拡大を目指し、１２月３１日の株主に対し、２０２０年１月１日付で１対２の株式分割を実施すると発表した。期末配当予想は従来の９５円を４７．５円に修正するため、実質的な配当予想の変更はない。

株主拡大に向け、ｄポイントの提供も始める。２０年３月３１日を基準日として、普通株１００株以上を保有する株主を対象に一定の保有期間を条件としてポイントを与える。　

持株会にはポイントくれんの？

J( 'ー`)し .｡oO（ワタクシの30000株にはどれだけdポイントつくのかしら？タケシにスマホ買ってあげられるかな。。。。。）

>>435
株主優待の一種だろうから持株会には出ないだろうね。優待をもらいたければ、単元に達したら個人の口座に引き出す必要があるね。

中長期でNTT株を保有する株主の拡大を目指し、株主を対象にした共通ポイントサービス「dポイント」の配布も決めた。3月末時点で100株以上の保有する株主が対象となる。
保有期間が2年目に達すると1500ポイント、5年目には3000ポイントを進呈する。初回の20年3月末はNTT株の保有期間が2年以上また5年未満の株主に1500ポイント、5年以上の保有で4500ポイントを配布する。



しょぼ

100株5年で十分やね

分割前だと50株もっていればいいのか
100株だけ持っておくのも手かな

入社以来最大の失敗は持株会に入らなかったことだと思ってる

>>441
いやいや入らなくて正解だったでしょうが

考えれば考えるほど持株会フルインベはアリだと思う

>>432
面談どうだったの？何聞かれた？

>>444
パワハラされてる部下がいたらどう対処するか？