大企業はローテーション人事を取っている会社が多く、2、3年で転々と部署異動させられてしまう。

2、3年でコロコロと業務領域を変えてしまう人に専門性があるかというと甚だ疑問で、大企業における「ジェネラリスト」の実態は「専門家の間を取り持って、プロジェクトの調整をする人」といったところだろう。

結局、本人ができることは調整と報告と管理しかない。

そして調整と管理の能力は属人性が低く、代替可能な業務であることは、度重なる中高年のリストラが証明しているようにも見える。


↑飲みにケーション至上主義のパワハラ管理者にありがち＼(^o^)／