ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 36

昇格の時期

でない

一生駅2でいいから転勤無くしてくれ。CからAにコース転換したら給料めちゃくちゃ下がるやろうな。他の大企業見たいに転勤なくそうよー組合さん

一生般1でいいから残業休出無くしてくれ

転職だろうが、婚活だろうが、投資運用だろうが同じで

リスクが怖くて身動き取れない人は、現状を甘んじて受け入れて、時代の荒波に揉まれて流されていくしか道はないのでありました。

どの会社かしらんけど事業会社で転勤嫌ならジョブチャレか転職しろよ
というか転勤いやならなんで入ったんだよw

>>706
転勤無くすなら、その際に勤務地の希望を出させてくれ
田舎に帰りたいが、ずっと東京勤務だわ

>>710
Bコースにしても北陸と関東甲信越ブロックで異動範囲に差がありすぎる

北海道や九州も広すぎる

もっとうまいこと出来ないのかね

事業会社に入社した人って、いつでもどこでも転勤してもいいっていうドMばかりじゃないの？

全国転勤許容っていうほどドMか？

>>713
インド、南アでもOKよ

リモートワークが増えれば転勤へるかなと思ってたけど減らないか。

入社するまでは転勤いくらでも来いややったけど
一年目の地方クソからの都会快適を感じるともう地方行けねえわ
行けて大きい都市しか無理、田舎は駄目だ

>>716
逆も多いけどな。
東京育ちで北海道が気に入って
戻りたくないとか。

>>704
理事への昇格
参与Aへの商業
参与Bへの昇格（担当部長任用）
ほ出るよ
EX1の昇格は任用とタイミングが異なるケースがほとんどなのででない

データは転勤ないんだっけ？

基本都内だね

こんな少ない給料で数年ごとに全国飛ばされて、専門性も身につない。
でも組合だの安定だのの幻想から抜けられない。
文句は言えど行動は出来ない。
思考停止ドM集団なのでした。

データで課長ってどのグレードからなれるの？

ライバルの昇格祝ほどつまらん飲み会は無い、ペッ！

35歳パンイチだから、そろそろBコース転換して、ベーシックインカムに切り替えようかと考えている。

35で犯1ってすでに3回は試験落ちてるんだよね？
それとも入社前に留年とかしてたのか？

>>725
駅入学時は再送くん以外は試験も面談もないでしょ
総合が悪いもしくは異動タイミングの運が悪いのかと。

>>726
会社によって違うよ

少なくともうちは次走でもあるよ

東西とか地方転勤とかわかりきってるのに入社してから転勤したくないは通用せんわ

>>721
なんかほんとにそんな感じだな…

転勤したくないのにインフラの会社入るって脳みそに欠陥があるとしか思えない

>>731
まあ東京ガスとか京葉ガスとかなら遠隔転勤ないですよね

>>729
入社する前は若いからどこに行ってもいいってなるけど、結婚したら妻と二馬力だと妻に仕事辞めてパートしてもらうかの問題にぶち当たるし、子供ができたら子供を転勤族の経験をさせるべきか、同じ地域で育てるかの問題がでるもんだよ。
それを独身時代の入社前に考えさせるのは無理

なら転職しなよって思うけどなぁw

>>724
コロナによって会社奴隷がキレイな生き方ではないと悟られたから、その考え方が主軸になってくと思う

>>734
ってか通信会社なんだから、最大限リモートワークで業務がまわる仕組みを推進すべき。
遠隔地へ飛ばすことが出世の必要条件にしてることがかなり古臭い考え。
NTTグループは現地でないとできない業務とリモートワークでできる業務を棚卸ししてCDPも変革すべきだよ。
人事の怠慢としか言えない。

てか一生結婚しなきゃよくね？

何でもかんでも人のせい
中学生かよ

>>737
事情があって子供を産めないなら別だが、
普通は世の存続のためには結婚して子供を産むんだよ。
日本、世が滅びてもいいなら独身でいいよ。

>>738
バブリー世代のおっさん管理者ですか？

人間だもの、入社から10年もすれば考え方ぐらい変わるのにね
うちの職場のやつじゃないことを祈るわ

てか、希望しない転勤があるなんて日本だけ。
そしたらここは日本だろって沸くやついるだろーけど、実際、本当に必要な転勤なんて一部でしょ

嫌だったらやめれば？

４月転勤の単身赴任。覚悟してね。って上司に言われました。単身赴任手当がいくら貰えるか心配です。
誰も金額については、濁すので。誰か教えて下さい。

考え方が変わって会社の方向性とずれたんなら辞めればいいじゃないか
すぐに変われる会社じゃない事くらい分かってるだろ

>>744
就業規則みればわかるのに

>>746
給与規定か…まぁ、どっちか調べればわかるとおもうぞ

就業規則は手当がある旨の記載はあるけど具体的金額は明記なく。
給与規定は、まだ未確認でした。明日でも確認しますね。

>>748
30000

>>736
そんな条件ないぞ

単身赴任手当3万とかなめてるよなw
他の会社はどうなんだろ？

>>751
業界大手でここまで安い会社は聞いたことないな。

あーだこーだ言いながら、今日もズブズブ沈没するNTTであった

扶養手当って規定にも中々書いてないんだが、明確な額ってどこかに書いてある？

時間外の単金って、階級で違うの？

単身赴任手当はググったら平均46,065円だと。
大企業の場合は軽く6万円は越えるんだろうな。

>>755
もちろん

転勤嫌だとか単身赴任嫌だとかだったらエリア職にでもなればいいじゃん

3万プラス1万だな、会社によって違うだろうが。

>>757
課長ってどれぐらい出てるんです？

リモートワークじゃダメなんですか。
なんで転居してリモートワークなんですか。
とかいう奴はダメだな

>>761
お客様にはリモートワーク商材提案時にロケーションフリーを謳っておきながら、でもNTT文化は転勤文化っておかしいね。

>>745
変わらないとダメな会社なんだよ

>>741
だね。

>>750
あるぞ
人事への業績評価報告資料には本社（企画系）の経験有無を書く欄がある

>>758
行けないし…
50歳退職再雇用は選択制で
残して欲しかった。

>>766
だね。
うちの妻の会社は海外・全国転勤ありのグローバル職と、エリアを指定できるエリア職がある。エリア職はグローバル職の30%カットになるけど。
ただ、同じ都内で働いていてもグローバル職とエリア職の仕事内容は変わらず、
地方転勤の打診が来てからエリア職に変更する社員もいて不公平と言っているけど。

この物語が初めてのみんなに登場人物を紹介するね。

沈没船:いわゆるNTTグループ。古くは護送船団方式で宜しくやってきたが、この30年で没落の一途を辿理止まらない。GAFAに対抗という掛け声を上げるも社内でも真に受けるものはいない模様。

〜沈没船の乗組員のゆでガエルのみなさん〜

最早ガエル:お山の大将。沈没船内を風を切って歩くカエル。噂では入社時点でこのカエルが決まっている。マネジメントスキル（）が高いとされるが、異動が多いため実は専門性は低い。

次走ガエル:沈没船でギリギリ自尊心を保てるカエル。最早ガエルの次にマネジメントスキル（）が高いとされる。管理職も目指せる

三早ガエル:ゴミクズ。沈没船の養分要素。乗組員の8割位はこのカエル。やりがい搾取の対象となっているカエルと沈没船のお給料をベーシックインカム代わりに使うワリキリカエルに分かれる。管理職にはなれない。

女ガエル:真の勝ち組カエル。昇格、配置転換など全ておいて優先されるカエル。卵を産むと仕事をほぼしなくなる。

GAFA、外資コンサル:沈没船における使徒。沈没船やゆでガエルの天敵。たまに元カエルもいるが、沈没船に残るカエル達からは忌み嫌われる。カエルからGAFA君には成るが、カエルに成るGAFA君はいない模様。

>>765
遠隔地って本社のことかよ。地方勤務の条件は無いという意味で書いたんだわ。すまんな。

支店、支社だけの勤務で出世できる会社なんてあるのか？

>>769
ないんでは？
同級生でもきいたことない

本社ってやっぱり陰鬱とした雰囲気でパワハラ課長やら主査やらに怯えながら仕事しないといけない場所なんですか？

>>513
あるある　フィードバックっぽいことを言ったつもりなんだろうが、全く役に立たない話する無能管理職

>>767
うちの会社もそういう制度、作ってほしいな
東京転勤断って地元に居座って楽な仕事してる
それなのに給料一緒なんて、やってらんねえわ
それがだめなら都市手当復活させてほしい

>>771
会社や部署、もっと言えば管理職に依る

>>774
リースキが全然意味を為してない件

嫌なら辞めればいいじゃん

>>776
まぁそうなんだけどな。外からいい人が入ってくる人事制度じゃないのが問題よな。

>>777
げーむちぇんじ笑 したいんなら、この制度破綻してる人事制度何とかしろって感じだな

転勤嫌だとか単身赴任嫌だとかだったらエリア職にでもなればいいじゃん

>>775
人格とリースキになんの関係が？

>>780
↑
サイコパス濃度100%で草

>>778
このゲームで成功してる方々がルールメイカーなんだからそううまくはいかんわな

>>782
スクラップ&ビルドで一旦沈めよう

>>763
変わるわけないだろ
変わらないのがこの会社の良いところなのに

>>784
「誰」にとって「どう」イイのですか？

昇格の年齢制限は50歳までですか？！？

どの階級かによるだろ

転勤してでも偉くなりたいのが再送でしょうが。偉くなりてぇなぁ。
エリア職って最高位ってどれぐらい？

落選後のFBをようやく聞かされたが、相変わらずピンとこない啓発点でした。面談のどの発言からそのように感じられたのか、いつも謎です。

>>789
だから落選なのでは？

落とす理由なんていくらでも付けられるからな

まぁあんなもんノリで決められてるからな
きにすんな

枠の数と順位次第やからな。気にすんな。

会社の期待度順が低いだけだからな、気にすんな

でも部内順位1位でも落ちたやつ知ってるけどな

落ちたからなんなんだよw

>>795
人事でおとされたんだな

部内順位と人事面談の順位は別だからな
とはいえ、よほど面談が悪くなければリカバリの余地あるはずだけど

部内順位1位で落ちるとか人事面談で問題発言してノックアウトになったんだろ

人事は落とすために面談やってるしな

あああああああああ
昇格した同じ部署の同期がイキっててマジ腹立つ

ちょと前のダイヤモンドで、NTT社長がインタビューされてて、記者から「組織再編は大胆な割には人事は年次・文理で区別する硬直性の強いもので、革新を起こす企業のそれではないのでは」って指摘されてて、NTT社長は、「そこはダブルスタンダードです。」的な感じで開き直ってて、この会社の一番のガンになっている人事制度に関しては、変える気もないし、問題意識も感じてないのがよくわかった。

銀行でえ、○人抜きで社長に抜擢する人事やってるのに、それでGAFAに勝とうなんて本当草生えるわ。未だにここに残ってる人って本当鈍いやつか能力に自信のないやつだよね。

答え合わせ楽しみだなー

>>801
わかる

さらに無能だと尚更腹立つわ

東日本のCSR報告書だとこの三年で男の管理者は1割近く減ってる

一方、女は2割増