ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 45

前スレ
ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 43
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1630290471/
ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 44
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1633253950/

>>252
そういう部分は別だよ
歩以上の桂馬や香車といった一足飛ばし駒として中途採用にちったぁ色つけてやっかぁ〜という趣旨

>>250
自社株買いはするのに、社員には金払わないとかマジかよ。

>>247
ウヒョー！ウヒョー！ウヒョー！

ワタクシの金融資産が年初来1200万円プラス!

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>>254
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>>254
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>>254
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>>254
澤じゅんそのために総務省接待したもんだと思ってたわ。毎度毎度大株主還元しくさって金無くなってりゃ世話ない。

回線工事の代理店、適当すぎるだろ…電話では12月頭にやりますのでとか言っておきながら今来たメールでは1ヶ月以内は無理、まだ先になります。とかいい加減すぎるだろ。

【メルカリが中途採用実施中】
ミドルの転職では、30代・40代のための求人を多数掲載中。これまでの経験を活かして、新しい挑戦をしませんか？

ウヒョー、プラス額減ってる？

今日はマイクロソフトパッチの日です。今月も早期の適用をどうぞよろしくお願いします。
特に Microsoft Excel セキュリティ機能のバイパスの脆弱性 (CVE-2021-42292) および Microsoft Exchange Server リモートコード実行の脆弱性 (CVE-2021-42321) は、すでに脆弱性の悪用が確認されています。

>>264
ウヒョー！ウヒョー！ウヒョー！

ワタクシの金融資産が年初来1200万円プラス!

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今日、ddreamsで年末調整申告をしてたら、「おれDC年金で累計40万プラスだ、どうだ!すごいだろ!」ってオッサンが威張ってたけど

ワタクシ、『お　か　わ　い　い　こ　と。。。』って思ったわ。
言わないけどね!

おーーーほほほほ!

>>264
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今日、ddreamsで年末調整申告をしてたら、「おれDC年金で累計40万プラスだ、どうだ!すごいだろ!」ってオッサンが威張ってたけど

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>>264
ウヒョー！ウヒョー！ウヒョー！

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今日、ddreamsで年末調整申告をしてたら、「おれDC年金で累計40万プラスだ、どうだ!すごいだろ!」ってオッサンが威張ってたけど

ワタクシ、『お　か　わ　い　い　こ　と。。。』って思ったわ。
言わないけどね!

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迷える子羊たち、アンタたちは
DC年金の特別eラーニング受講しましたか？

設定来の騰落率が最高の商品でたったの数＋10パーってなんですか？証券会社ボッタクリすぎじゃアーリませんか

おーーーほほほほ

>>264
ウヒョー！ウヒョー！ウヒョー！

ワタクシの金融資産が年初来1200万円プラス!

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今日、ddreamsで年末調整申告をしてたら、「おれDC年金で累計40万プラスだ、どうだ!すごいだろ!」ってオッサンが威張ってたけど

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言わないけどね!

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>>264
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>>264
ウヒョー！ウヒョー！ウヒョー！

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今日、ddreamsで年末調整申告をしてたら、「おれDC年金で累計40万プラスだ、どうだ!すごいだろ!」ってオッサンが威張ってたけど

ワタクシ、『お　か　わ　い　い　こ　と。。。』って思ったわ。
言わないけどね!

おーーーほほほほ!

若手にはプラスだよね？？ね？？

ないない(ヾﾉ・∀・｀)

第２と競争しているのかってスレの勢いだなw

ジョブグレードって業務にグレードが紐づくってことは、同じ業務だったら本体採用もグループ採用も同じ給与になるの？

>>276
そこがまだ不明
もしそうなるならグループ採用よりの給料水準に寄せるだろうね

若手でも大きな仕事任せてもらえたら、駅1のやつらと同じだけ貰えるってことだよねー！

>>278
んな訳ない。

なかなか降格は運用上、考えにくいが、
例えば、メンタルになった人とかは
大義名分があるから、容赦なく降格させてくのかな

ドコモ・システムズと同じ場所に置いておきますね。
[神] 日本電信電話?(NTT持ち株)

[63] NTTドコモ
[62] NTTデータ
[61] NTTコミュニケーションズ
[60] NTT東日本 NTT西日本

[57] NTT都市開発 NTTファシリティーズ
[56] NTTエレクトロニクス NTTデータ経営研究所
[55] NTTビジネスアソシエ NTTロジスコ

[54] NTTデータシステム技術 NTTデータジェトロニクス NTTソフト NTTデータウェーブ
[53] NTTデータネッツ NTTデータセキスイシステムズ NTTデータシステムズ
[52] NTTファイナンス NTTアイティ NTTPC NTTデータソリューション ドコモモバイル NTT-AT NTTPCコミュニケーションズ NTTデータクイック
[51] NTTデータテクノロジ NTTインターネット ドコモシステムズ　NTTコムウェア
[50] NTTデータシステムサービス ドコモテクノロジ NTTビグソル NTTデータサイエンス ドコモエンジニアリング

[49] NTTデータフロンティア ドコモサービス NTTデータスミス
[48] NTTデータフォース NTTデータビジネスブレインズ
[47] NTTデータCS NTTクオリス NTTデータ三洋 NTTデータクリエイション
[46] NTTデータSMS NTTデータイントラマート NTTコムテクノロジー NTTデータソフィア
[45] NTTデータフィット NTTソフトサービス ドコモサービス NTTデータアイテック

[44] NTTソルコ その他ドコ子 その他デー子
[43] NTT-ME NTTネオメイト
[42] ME子 ネオ子
[〜41] その他グループ会社

駅2昇格の面談ってまだやってるの？ちなみにコム。ただ今は子会社に出向中だが。

なぜかならないのがN。

これからは、俺たちが会社を背負ってくんだな。
30以上のおっさんをこき使ってやるぞ！！

20代でも年収1000万円以上目指せる
そのかわり無能な30代は年収500万円くらいまで落とすような大幅改革してほしい

それな！！
つかえねぇ、社内営業ばっかで偉そうにしてる
センパイどもをぶっ潰してやるぞー。

>>285
入る会社間違えてるよキミ…

なりすまし電話は オレオレ詐欺やで

制度上可能になるだけで実際に若いうちからガンガン上のグレードいけることなんて滅多にないでしょと予想してる

JGとは言うがジョブに即した客観的な評価はできるのか？
まず評価方法が確立していないと成り立たない制度だ
今の上長の好き嫌いで決まる評価でJGなんてできるはずがない

なりすまし電話は オレオレ詐欺やで

確定拠出年金、皆含み益どのぐらいになってる？
俺は48%なんだけど、利回り分布見ると1%未満というのが全体の3割いるようでびっくりする

ウヒョーさんには笑われるだろうけど、利回り10%くらいで含み益100万円以上

3割の人は、何もしない=元本保証有りの保険か、預金のみとかを選択してるから、利子ほぼ0%なんでしょ

再来週、エキニの面談です。
先輩方、アドバイスおなしゃす！(ヒガシです)

いまえきになんかあがってもしょーがないだろ。
いみのないしょうかくだよ

>>294
自分は東で去年受けたけど
駅3と違って駅2ってどこでも主査だから、
どの職場にいても立場を全うするために、現在どのような心がけで仕事にとりくんでいるのかとか
今の職場でそれを実践しているエピソードあるかとか
上司へのサポートはどうしてるとか都度具体的に聞かれたわ

あとポイントになるのかわからないけど
本社の事業計画や所属の事業計画は覚えておいた方が良いと思う
他組織も含めてざっくり

まー来年どうなるか分からんけど
上がれるウチに上がっておいて損は無いはずだから頑張って

>>292
すごいね。
にしても選択肢がみずほ外株一択しかないのはどうなんだろ。
もう少しまともな商品がほしい。

なりすまし電話は オレオレ詐欺やで

>>292
どこみると含み益がわかるの？

明らかな部外者やん↑
インターネッツ怖いわ

企業型DCはろくな商品がないからな
来年からイデコも併用できるよう制度改正があるから、そしたら企業型は最低限にしてイデコに多く入れた方がいい

ここで、確定型拠出年金の話してるやつは、絶対再送ではないやろ笑笑

>>301
Nisaだろjk

>>302
このスレにはもともと再送なんてほとんどいないんじゃない？
いても少数の馬鹿しかいないよ

最近の会社の専門性や内製化を掲げる方針に戸惑いを感じております。
２０年くらい前「アウトソーシング」という掛け声により、なにかと外部に依頼し効率化というものを重視していたかと思います。
それを信じ自分のスキル習得より外部との調整役に徹していままでやってきました。調整役としては一線であると自負しており、そこを会社も評価していただいていると思ってきました。
今、逆に専門性や内製スキルを問われても第一線であるとは言えず会社の評価も変わってしまうのではないかと不安を憶えております。
どうしたらいいのでしょう？

時代は変わったんだよおっさん。市場価値が落ちて金払いも悪くなったから相手にされなくなった。自分でやるしかないだろ。アホか

再送じゃないのにこのスレに来る奴は何目的なの？

>>305 他人の言うことを疑わずに信じるお前が悪い。ばーーーーかっw

>>305
まぁ、時代が変われば求められることも変わるからね。これからも前向きにできることからやっていこうぜ。

>>308 みたいな事言うやつ、気にしないで良いからな。

ジョブグレードが同じなら40代のおっさんも20代の若手も同じ給料かぁーーーーー

お前ら若手はパン1相当のまま永久に据え置きになって可哀想やね

人件費削減できりからね

>>305
専門性スキルって言っても、なにも財務とかプログラミングとかだけ指すわけではなく、調整力だってプロジェクトマネジメントとかプレゼンスキルとか交渉力とか色々なものに翻訳できるんじゃないの？
逆に「専門性スキルって言われても。。」って途方に暮れていると、その柔軟性の無さから、「ほんとにこの人調整力あるの？」って疑われてしまうよ。

その専門性スキルを軽視するような育成をずっとしてきたんじゃないのかなぁ会社は…

>>312
そうだよ

口だけ番長が増えたから方向転換さ

今までメガベンチャーに吸われてた学生を採れるならいいじゃないか

>>310
オッサン切り捨て追い出しのための給与体系改良なんですけど？

40代以上は多少給与下がってもしがみついて、20〜30代は退職するだろ。
安い労働力は中途で補って、高給コンサルにビジネスを描いてもらう感じか？

もう転職決めたからここにいる奴らの悲鳴が心地良い
管理職のJG制が始まった段階で動き始めてたからな

>>316
それじゃ11万人リストラの時と方向性が変わってなくね？

>>315
移行措置があるよーーー

世間一般でも最近はジェネラリストでは無くスペシャリストが重用される時代になってきてるだろ。
そもそも調整役なんてのは少数いればいいんだし。

>>319
また移行措置やってオッサンどもに投げ銭するの！？

○経営者
「会社は、社員のエゴを全部飲み込めやしない」

「会社がもたん時が来ているのだ」

○社員
「マーケットとイノベーションから目を背けて、ここにやって来て、自分たちはやるべきことをやっていると、どうして言えるのだろうか。」

「我々はこのまま、あなたたちを見逃すわけにはいかない」


どっかで聞いたようなセリフですね。。。

>>311
組合の説明聞いてました？
今まではそれでよかったけどこれからは駄目っていってたでしょ？
まったく今回の改革についていけてませんね。
そんな考え方だったらこれから取り残されて終わりですよ
これからは自分でLinkedInなどつかってああいった真に市場で通用するスキルを身に着けろと言われているんです
そして部下の手柄を横取りしてたり幹部や部長等の上の指示を伝えるだけで具体的指示の出せない中間管理職は絶滅するんですよ

>>323
組合って会社のスポークスマンなのか

>>321
減給は裁判で負けるから　黒字だから

将来の賃金の伸びを抑えるのは合法

>>324
これに関しては会社、組合共に共通の認識だろ
市場で通用する人間を選択しないと会社が持たないぞ

負け組は若者世代ですわ

我「本日在宅勤務可？」
会社「不可！感染流行終了！出勤重要！」
我「否！要継続感染予防！適度在宅勤務、効率上昇！」
会社「本当？業務効率化？」
我「本当！我誠実！普段以上集中！」
会社「在宅勤務了承…」
我「嗚呼…真・女神転生起動…」

スペシャリスト志向はいいんだけど、若手をスペシャリストに育成できる人材はこの会社にどれほどいるんだ？

>>324　なにを今更。。。

>>242
ドコモはコスト削減のために業務集約した影響で
配置すらまともではない状況
業績の維持なんて気にしてたら10年はかかるだろうな

>>324
>>326
認識は同じだけど反発が出ないために都合の良い表現にしてるスポークスマンであることも事実でしょ

雇用確保を議論とかまじで笑うわ。いつの時代の組合だよ。
リストラとか希望退職ができるならやってみろよ。

そんなことより利益や貢献に対する評価とか発揮できるポジション配置とか
まともに競争や評価が機能することの方が実現性が低すぎるだろ

茸はもう終わりだよ
アーバンソリューションズがリーダーやね

>>292
NTTグループのDC移行の時期は２回あって
・アベノミクスが開始した半ばで株価上昇待ったなし、マッチング拠出オールイン組
・翌年のアベノミクス完全終了、元本保証or逆張り破滅組
の２パターン。
前者は利回り100％超えが普通にいる（今は50％〜30％）一方で
後者はコロナ爆死まで含めるとマイナスだらけ

今更スペシャリストって笑
今まで支社間異動とか無駄なことしてたくせに、、

まあ能力が無いのは甘えだと思うわ

>>325
だから常にダルマ落とし給与改悪するのか

定年再雇用の原資を現役世代の給与減で賄うバカ采配だからな
労働分配率下げて、株主配当と自己株取得で株価吊り上げてるだけ。さっさと首切り初めて信賞必罰の給与体系にすればええのに。

https://www.yomiuri.co.jp/economy/20211111-OYT1T50157/

こんなことやらかしてもノーダメだから終わってる会社だよなぁ
GAFAだの叫ぶ前にやる事があるんじゃないの？

>>339
線路のおっちゃんって、いい加減な人多いからな〜

スマートメンテナンスとかカッコいいこと言っておきながら、実際は漏れ漏れなサ運なんですよぉ〜。
なにぃ〜？　やっちまったな！

https://www.yomiuri.co.jp/economy/20211111-OYT1T50157/
国が出資するＮＴＴグループ傘下のＮＴＴ東日本と西日本が、電柱約３万４４００本の定期点検を行っていなかったことが、
会計検査院の調べでわかった。安全性が十分に確保されていない恐れがあるとして、
検査院は両社に対し、実施の徹底を求めた。
不具合のランク付けについても、約６万本の結果が管理システムに登録されておらず、
約１３００本で判定ミスもあった。

https://www.ntt-east.co.jp/recruit/new-grad/project_story/smart.html
NTT東日本は電柱やマンホールといった膨大な通信インフラ設備を有しています。
そうした設備をこれまで全国各地の技術者が点検・保守してきましたが、より効率的に行うため、
スマートメンテナンスプロジェクトが発足。最先端技術を用いた点検・保守を目指すプロジェクト

オ○トスのデータ汚れは長年課題よね
クレンジングしようが運用がクソだからこのザマよ

スマメいいと思うけどさ
凄いのは研究所とインフラネットよね

>>343
Optosは悪くない。
架渉強度APの運用がダメダメ。

アノードエナジーってどう？

>>345
これからイケイケになる会社ですね。

>>342
安全よりDX推進を優先した結果ですね。

>>342
一方、西は新規採用でアクセス人員を大量に増やした

>>20
>>136
ん？なんか都合が悪かったか？再送君達
http://imgur.com/NZ22xA5.jpg
http://imgur.com/y034Hiz.jpg
>>1

処遇見直しってNTTグループ全社員対象？

本社採用と地域採用の格差がなくなるの？

>>351
一度できた差は、無くならないです。