ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 45

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ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 43
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1630290471/
ぶっちゃけ再送で昇格していくのに必要なこと 44
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1633253950/

>>653
今度業績次第で降格が出来るのにそれこそ意味ないでしょ

■地方公務員の退職金はいくら？
　
ここでは都道府県を例に、「25年以上勤続の60歳定年退職者」の平均退職金を見ていきましょう。

●一般職員　約2182万円
●一般職員のうち一般行政職員　約2168万円
●一般職員のうち技能労務職員　約1716万円
●教育公務員　約2268万円
●警察官　約2225万円
●特定地方独立行政法人職員　約2360万円

うーん負けてませんか?

お前ら、みなし公務員扱いは贈収賄事件のときだけｗｗｗｗｗ

■地方公務員の退職金はいくら？
　
ここでは都道府県を例に、「25年以上勤続の60歳定年退職者」の平均退職金を見ていきましょう。

●一般職員　約2182万円
●一般職員のうち一般行政職員　約2168万円
●一般職員のうち技能労務職員　約1716万円
●教育公務員　約2268万円
●警察官　約2225万円
●特定地方独立行政法人職員　約2360万円

うーん負けてませんか?

お前ら、みなし公務員扱いは贈収賄事件のときだけｗｗｗｗｗ

■地方公務員の退職金はいくら？
　
ここでは都道府県を例に、「25年以上勤続の60歳定年退職者」の平均退職金を見ていきましょう。

●一般職員　約2182万円
●一般職員のうち一般行政職員　約2168万円
●一般職員のうち技能労務職員　約1716万円
●教育公務員　約2268万円
●警察官　約2225万円
●特定地方独立行政法人職員　約2360万円

うーん負けてませんか?

お前ら、みなし公務員扱いは贈収賄事件のときだけｗｗｗｗｗ

今まで飲み会で偉そうにしてた4,5,60代と飲み行かなくていいのは嬉しい！
グラス空？！自分の飲み物は自分でつげよ

朝三暮四の使い方間違ってるウヒョヒョー

「ある日オフィスに入ると、大量のモニターの電源が投入され、全員のデスクトップがそこに表示されているのを見つけたのです」と男性は語る。上司は部下が勤務時間中に何をしているかを把握していただけでなく、例えばどんな動画を観ているかなど、プライベートな時間のPC上での活動も監視可能になっていた。

こうしたリモート監視を導入しているのは、男性の勤務先だけではない。BBCは民間企業の調査結果をもとに、18歳から34歳までの在宅勤務者ではおよそ2人に1人が類似の監視を受けていると報じる。なかには自宅でありながらカメラによる監視を受けているケースもあり、在宅作業者の13％がこれに該当する。本件はイギリスでの事例だが、技術的には日本でも十分に起こりうる事態だ。

よーし、アンチ監視ソフトを作って売るんだ!

朝令暮改って言いたかったン？

>>649
ウチフロア改装でデスク減らされて全員出社出来なくなったからどうすんだろ
わざわざ往復1500円近くかけて飲み会に行くつもりは毛頭無いけど

部署で飲み会とかもうないよ。たまに出社したときに、その時にいる同僚と数人で飲みくらい。

>>674
それくらいが1番ええわな。

いま主査やってる人は平社員へ格下げ？

>>667
若い時に増えるように見せかけてるだけよ

おーほほほ

朝令暮改

>>680
ウキキッw

駅伝はそのうち再開して欲しいな
あれ好きだわ

>>683
昔、火気厳禁と言われてたのに観客席でコンロ持ち込んでおでん作ってた奴がいて、競技場を使用禁止になったことがあるな
一社時代の関西支社

まあ寒い時期だとやりたくなる気持ちは分かるな
温めた焼酎もあれば最高だな

仕事以外で関わり持ちたくないわ

本当にそれ。家族と一緒にいたい。

仕事(仕事仲間)を大切にできない奴が家族を大切にできるとは思えないがな

>>688
屁理屈おつです

>>688
ガイジ

馬鹿ばっかだなw

>>688
薄ら笑いで背中をバルカン砲で連射し続ける同僚（仲間）

ガイジかな？

>>607
G1が組合員課長でJG6が社畜課長じゃないんか

>>688
え？　仕事仲間より家族が大切なのは普通だろ？

むしろ同僚なんて上司を含めて本社業務以外は成績を奪い合う連中ばかりで仲間ですらないがな

自分ひとりで仕事してる気になってる奴多すぎ
なぜ採用時にコミュニケーション力が重視されてるのかもわかってなさそう

こうやって他人に仕事を振るだけで仕事をしてる気になる奴が大量生産される

>>695
仕事の投げあい、球持ち確認の嵐だよね。

>>692-693
足の引っ張り合いをする男大奥だよな

>>695
やりたくない仕事を振っては出来た？マダなの？を繰り返す電爺が「管理監督」とか抜かしてたわ

周りが敵だと思っているうちは、一生仕事で成功することはないわな

>>696
球持ち確認の嵐あるある
ムダにたくさんCCつけて共犯関係に持ち込むスタイルやめるべき
細かいヤツだと役職順にしろとか部署別役職順にしろとか煩くて堪らん

>>695
ＯＨなんてみんなそうだよ
メールを下に投げるだけの仕事
そのメールに書いてある内容すら理解してないので問い合わせも上に聞くだけ

>>710
社会で求められるのってそういう調整や取りまとめのできる人物だけどな
企画、現場だけでは物事は進まない

>>711
そういった人材がいらないと判断したからスペシャリスト育成の方針に変えたのでは？

>>712
馬鹿すぎ。あんなの体のいい賃下げだよ
会社はまだまだゼネラリスト思考

今の職位スライドのJGなのにどこがスペシャリスト育成だよ

ゼネラリストのキャリアを積んできた連中が作る制度が、本当のスペシャリスト制度なわけないよね。所詮体のいい賃下げ。EX2滞留ジジイ一掃。

オッサン大幅減給で馬鹿手は昇給停止w

謎の大寒波の到来やでwww

浮いた利益は株主還元？でウヒョーが更に儲ける訳か

ex3とパン1どまりは加給カットで相当な減給になるってことな

ここの話ベースで考えてみると
おっさんまたはじじいって言っても影響受けるのは
将来のおっさんまたはじじい(今野若手)かと思った
今のおっさんまたはじじいに影響大きい話だと合意形成ダルいだろうし

>>723
緩和措置があるだろうから５７歳以上のオッサンは逃げ切りかもね
本当にキツくなるのは今の若手だろう

それで良いんだよ
最近の若者は追い詰められないと働かない性質だから
甘やかして育てるのは時代遅れ

>>724
またオッサンだけ勝ち逃げさせるの？そのオッサンが勇退しないで延長して働き続けたらまた危機来るじゃん？

将来のおっさんまたはじじいに対する負担は減り今より負担は低くなるから現状としては良いと考えられるって思考はあり得ると思った

茸のリースキ後の駅3面談の連絡は来てるんですかね？

>>727
少し日本語うまくなれ。自分の文章を読み返してみろ

馬を脇前照ので

>>696
球持ち確認をマネジメントと勘違いしてるって、Nの特徴なんだな

ボール球かどうかも見切れないくせに、責任分界点の向こうに打ち返せばいいとか言うツマラン方針を毎回押し付けてくるのホントにイライラする

責任放棄、逃げ姿勢の象徴だし、やる気のある若手に強要すんのホント老害

今の50代は逃げ切り！若手になるほどが被害大きいイメージ！

話変わるが、
自称体育会系（野球部とか）のじぃさん達と飲むことなくなってストレス軽減！

ミスしなければ出世する風潮だからそうなる
成果を正当に評価する風潮になればわるかもな

>>731
マジで黒ひげ危機一髪をリアルに“仕事”としてやってるよな・・・

>>694
仕事を断れないように押し付けるのがコミュニケーション能力なら
NTTグループにはいらない能力だな

器用貧乏が業績挙げても貧乏なままなことに異議を呈さない時点で協力など成立しない

>>541
買わなくても全従業員に配って「10万部突破！！」とか言い出すから買う価値無いぞ

>>731
>>733
３年以内に爆弾が爆発せずに逃げ切れば勝ちのゲームやな
法人ラインなら種蒔きせずに刈取りとグレーな契約で後の面倒事は引継ぎでポイー

>>743
履行確認とか費用対効果の確認とかやらないよね。

無理やり押し通して振り返りはしないのが常だからな
一向に良くならない

巨大ウンコグリマリットをなめんなよw

昇格の枠って全社的に何%って形で割り振られてるの？

それとも組織ベース？（A組織から何割、B組織からは何割といような形）

後者だったら所属組織でライバルが少なかったり、枠を沢山持ってる組織に所属していれば大分優位に働くなと思いまして。

基本的なことでスマン…
次、昇格を控えてるもので色々気になって。

その辺りは一部の組合員しか認識してなくて、会社として全く明らかにしようとしない制度に問題あるよな

>>751
前者の全体目標はもちろんありつつ、本社組織や一部の部署は枠多めとかです
会社として伸ばしていきたい分野や中枢の部署に有能かつ伸びる可能性の高い人材を配置するのでそりゃそうですね