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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 55
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ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 56
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2022/10/02(日) 07:10:48.82ID:ULo83OB3
2名無しさん
2022/10/02(日) 07:26:23.10ID:IXJ9xooh ' 「 ´ {ハi′ } l 阿部高和が>>2getだ
| | | |
| ! | | >>3 ウホッ！いい男…?
| │ 〈 ! .>>4 やらないか？
| |/ノ二__‐──ｧ ヽﾆニ二二二ヾ } ,'⌒ヽ .>>5 うれしいこと言ってくれるじゃないの
/⌒!| =彳ｏ｡ﾄ￣ヽ '´ !o_ｼ｀ヾ | i/ ヽ ! >>6 とことんよろこばせてやるからな
! ハ!| ー─ ' i ! `' '' " ||ヽ l | >7 いいこと思いついた
| | /ヽ! | |ヽ i ! . お前、ｵﾚのｹﾂの中でｼｮﾝﾍﾞﾝしろ
ヽ { | ! |ﾉ / >8 ああ・・・次はションベンだ
ヽ | _ ,､ ! , >9 ところで俺のキンタマを見てくれ
＼ ! '-ﾞ ‐ ﾞ レ'′ こいつをどう思う？
｀! / >10-1002ケツの穴のひだまで
ヽ ﾞ ￣ ￣ ｀ / | あまさず写しとってくれよ・・・
|＼ ー ─‐ , ′ !
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| ! | | >>3 ウホッ！いい男…?
| │ 〈 ! .>>4 やらないか？
| |/ノ二__‐──ｧ ヽﾆニ二二二ヾ } ,'⌒ヽ .>>5 うれしいこと言ってくれるじゃないの
/⌒!| =彳ｏ｡ﾄ￣ヽ '´ !o_ｼ｀ヾ | i/ ヽ ! >>6 とことんよろこばせてやるからな
! ハ!| ー─ ' i ! `' '' " ||ヽ l | >7 いいこと思いついた
| | /ヽ! | |ヽ i ! . お前、ｵﾚのｹﾂの中でｼｮﾝﾍﾞﾝしろ
ヽ { | ! |ﾉ / >8 ああ・・・次はションベンだ
ヽ | _ ,､ ! , >9 ところで俺のキンタマを見てくれ
＼ ! '-ﾞ ‐ ﾞ レ'′ こいつをどう思う？
｀! / >10-1002ケツの穴のひだまで
ヽ ﾞ ￣ ￣ ｀ / | あまさず写しとってくれよ・・・
|＼ ー ─‐ , ′ !
3名無しさん
2022/10/02(日) 10:21:38.26ID:hzoFvNJF 役職と資格。
2022/10/02(日) 12:20:46.46ID:nB6xH20S
「ぼくが目をつけたのは10年間下げ続けているような大底の銘柄。ある意味、ゴミのような銘柄だけど、底値で買って株価が2倍になるまで我慢して売らないと決めた」
このやり方がズバリ当たった。1年も経たず100万円が250万円に増え、別の銘柄に乗り換えて450万円に増やし、さらに別の銘柄に乗り換えて750万円、1500万円、3000万円、とうとう7年目に7000万円になっていた。このときの儲けで3000万円のマンションを購入した。
このやり方がズバリ当たった。1年も経たず100万円が250万円に増え、別の銘柄に乗り換えて450万円に増やし、さらに別の銘柄に乗り換えて750万円、1500万円、3000万円、とうとう7年目に7000万円になっていた。このときの儲けで3000万円のマンションを購入した。
2022/10/02(日) 12:24:28.65ID:nB6xH20S
24億円を投資して4,000億円にしたのがパナソニック。
6,200億円投資して7億円にしたのが日本郵政。
退職金4,000万円上乗せでリストラしようとしてるのがパナソニック。
自然減や採用の抑制だけで3.5万人リストラしようとしてるのが日本郵政。
人事制度見直しで人件費抑えたいNTT
6,200億円投資して7億円にしたのが日本郵政。
退職金4,000万円上乗せでリストラしようとしてるのがパナソニック。
自然減や採用の抑制だけで3.5万人リストラしようとしてるのが日本郵政。
人事制度見直しで人件費抑えたいNTT
2022/10/02(日) 12:48:52.86ID:nB6xH20S
NTT の組織構造もはやムズすぎて
NTT Corp. と NTT Ltd. と NTT Inc. がある時点で相当にやばい、両さんコピペ誰かお願いします
NTT Corp. と NTT Ltd. と NTT Inc. がある時点で相当にやばい、両さんコピペ誰かお願いします
2022/10/02(日) 14:19:15.73ID:sQOOfUKh
東の事業部と支店と総合会社も何がどうなっているのかわからない
2022/10/02(日) 19:20:59.07ID:vGTO30rQ
上が、よく分からん新事業を思い付き、どの組織を生け贄にするか決めるところから始まるw
偉い人の単なる思い付きだったり、政治的しがらみから始まったものだったり、他のところの劣化版後追いだったり、中抜きのための事業だったりと、始める前から失敗が目に見えてる仕事が多いので誰もやりたがらないww
偉い人の単なる思い付きだったり、政治的しがらみから始まったものだったり、他のところの劣化版後追いだったり、中抜きのための事業だったりと、始める前から失敗が目に見えてる仕事が多いので誰もやりたがらないww
10名無しさん
2022/10/02(日) 19:49:44.87ID:sQOOfUKh >>9
幹部が交代するとそんなんばかりよな。関係者誰もが本音では無駄な仕事だと思っている。それでも文句言わずにやるやつが偉くなるのよ。
参与B（JG4）まではこういうことに文句言いまくっても上がれるけど、その先はやはり無理なんだよな。
幹部が交代するとそんなんばかりよな。関係者誰もが本音では無駄な仕事だと思っている。それでも文句言わずにやるやつが偉くなるのよ。
参与B（JG4）まではこういうことに文句言いまくっても上がれるけど、その先はやはり無理なんだよな。
11名無しさん
2022/10/02(日) 20:06:13.01ID:26heV6jA12名無しさん
2022/10/02(日) 20:13:51.74ID:FgKoDK54 無駄な仕事をコストカットするのが正しい
13名無しさん
2022/10/02(日) 20:18:26.21ID:IXJ9xooh >>12
そんなの当たり前じゃんｗｗ
そんなの当たり前じゃんｗｗ
14名無しさん
2022/10/02(日) 20:33:40.44ID:26heV6jA15名無しさん
2022/10/02(日) 20:49:40.35ID:FgKoDK54 その当たり前が出来ないのがNなんだよw
最高益なのに給与削減とか普通にやってるし、メモリ2GBの業務PCとか馬鹿としか言いようがないw
最高益なのに給与削減とか普通にやってるし、メモリ2GBの業務PCとか馬鹿としか言いようがないw
16名無しさん
2022/10/02(日) 20:53:28.08ID:6lFNmo6X 部門長の鶴の一声で部門の体制変更だといじり回す時にこうすればこうなるはずだ！って妄想だけで行動して定量的な予測も後からの振り返りも何も無い
17名無しさん
2022/10/02(日) 21:22:22.52ID:vGTO30rQ >>16
これすげーよな
やった本人は2、3年で出ていくし、後からきた人も最初から変更後の組織で仕事することになるから誰も定量的な評価をやらない
しかも人が変わると前任の仕事を否定して自分を誇示したくなるのか、組織を元みたいに戻しちゃう奴もいる
もう滅茶苦茶
大変なのは組織変更で無駄な事務作業が発生する一般社員
ド迷惑
これすげーよな
やった本人は2、3年で出ていくし、後からきた人も最初から変更後の組織で仕事することになるから誰も定量的な評価をやらない
しかも人が変わると前任の仕事を否定して自分を誇示したくなるのか、組織を元みたいに戻しちゃう奴もいる
もう滅茶苦茶
大変なのは組織変更で無駄な事務作業が発生する一般社員
ド迷惑
18名無しさん
2022/10/02(日) 21:35:01.39ID:rxP5kLoN よその会社もこんな感じで組織変更頻繁にやるんかね
19名無しさん
2022/10/02(日) 21:40:27.71ID:qgTzD0FG 金かかるのにやるかよw
20名無しさん
2022/10/03(月) 08:29:41.33ID:IjijeJNV >>9
そりゃーだって、新サービス開発するって言ったって「なんでそんなサービスが受けると思うの？」って聞いたら
「インターネットで調べましたからっ！」と言っちゃうような会社だからな。
百歩譲ってそれが今後確かに受けそうなサービスだったとしても、50代の老害幹部たちのチェックを経ていく過程で
どんどん面白くないものに劣化していく。
もう土管屋に徹しろよｗ
そりゃーだって、新サービス開発するって言ったって「なんでそんなサービスが受けると思うの？」って聞いたら
「インターネットで調べましたからっ！」と言っちゃうような会社だからな。
百歩譲ってそれが今後確かに受けそうなサービスだったとしても、50代の老害幹部たちのチェックを経ていく過程で
どんどん面白くないものに劣化していく。
もう土管屋に徹しろよｗ
21名無しさん
2022/10/03(月) 09:25:18.75ID:JIaM0Kxv >>20
あー、これなー
若手が提案しても、上層の老害幹部がダメ出ししまくって全く面白くないモノに変わっていく
そんで若手もやる気なくして迎合主義になっていくわな
失敗しないことで出世してきた幹部たちだから、下から革新的な提案が来ても失敗しないための判断で無難な方向に作り替えて生気を失わせていく
その一方、政治主導やしがらみから発生したクソ業務は下にやらせるアホさ加減w
あー、これなー
若手が提案しても、上層の老害幹部がダメ出ししまくって全く面白くないモノに変わっていく
そんで若手もやる気なくして迎合主義になっていくわな
失敗しないことで出世してきた幹部たちだから、下から革新的な提案が来ても失敗しないための判断で無難な方向に作り替えて生気を失わせていく
その一方、政治主導やしがらみから発生したクソ業務は下にやらせるアホさ加減w
22名無しさん
2022/10/03(月) 09:43:11.86ID:JWzM6Jsb >>20
サービスを使う人の目線が全くないんだよな、幹部の善意のアドバイスは。そしてサービス主管側も幹部の言うことを取り込むけど、顧客目線でサービスを使ってみるということを全くやってないよね。使えば5秒で気がつく問題だらけで笑いしか出ない。
サービスを使う人の目線が全くないんだよな、幹部の善意のアドバイスは。そしてサービス主管側も幹部の言うことを取り込むけど、顧客目線でサービスを使ってみるということを全くやってないよね。使えば5秒で気がつく問題だらけで笑いしか出ない。
23名無しさん
2022/10/03(月) 10:35:22.21ID:hNG0QLl7 >>20
サービス開発部署にいるが、楽な土管部署に行きたい
サービス開発部署にいるが、楽な土管部署に行きたい
24名無しさん
2022/10/03(月) 10:54:15.84ID:gON5kvC9 うちの会社の流れって政府の流れと同じで驚きました
政府より一歩先を歩んでいたんですね
誇らしい
年功給から「職務給」移行、転職・副業促進も…「新しい資本主義」概要判明
https://news.yahoo.co.jp/articles/e6305787e9a2415980bb7d4737e2611dff7d4a71
政府より一歩先を歩んでいたんですね
誇らしい
年功給から「職務給」移行、転職・副業促進も…「新しい資本主義」概要判明
https://news.yahoo.co.jp/articles/e6305787e9a2415980bb7d4737e2611dff7d4a71
25名無しさん
2022/10/03(月) 11:01:38.21ID:IjijeJNV >>23
20だが、勘違いさせたら申し訳ないが、土管部署が楽だと言っているわけじゃない。
マーケティングに本腰を入れず、本当の意味での経営経験のない幹部連中の”感覚”で物事を決めていく会社にイノベーションなんて無理だから、低レイヤのインフラ提供会社に徹した方がいいんじゃねえかと言ってるだけ。
そもそもICTなんて言葉、世間一般では全く使われていないのが良い例だ。
楽かどうかの観点で言えば、どの分野だろうと各社の本社組織にいるなら諦めた方がいいな。
20だが、勘違いさせたら申し訳ないが、土管部署が楽だと言っているわけじゃない。
マーケティングに本腰を入れず、本当の意味での経営経験のない幹部連中の”感覚”で物事を決めていく会社にイノベーションなんて無理だから、低レイヤのインフラ提供会社に徹した方がいいんじゃねえかと言ってるだけ。
そもそもICTなんて言葉、世間一般では全く使われていないのが良い例だ。
楽かどうかの観点で言えば、どの分野だろうと各社の本社組織にいるなら諦めた方がいいな。
26名無しさん
2022/10/03(月) 11:18:07.32ID:UzM4dxB4 2行目な
27名無しさん
2022/10/03(月) 11:21:26.94ID:zxln5OHI イノベーションだのGAFAに対抗だの言うわりに、組織いじくるとか張りぼての処遇改正とかコスト削減しか頭になかったりの小手先ばっかり
老害幹部を更迭した方が良いんじゃないか？
まあまた新たな老害が誕生して邪魔するだけか
老害幹部を更迭した方が良いんじゃないか？
まあまた新たな老害が誕生して邪魔するだけか
28名無しさん
2022/10/03(月) 13:24:45.62ID:E2H3Y8Ox 今年の電電記念日はどうなるの？今年の10.23は日曜日だけど
29名無しさん
2022/10/03(月) 14:06:05.49ID:oVRHtpX0 前スレでJG入り連絡待ちだった皆さま、結局JG入りできた？
30名無しさん
2022/10/03(月) 15:11:39.30ID:LpFPxjht 専門性判定の資格例えば情報処理技術者だと応用情報程度までしか定義されてなくてワロタ
じゃあネスペ（笑）でSG行かせてくれよ
じゃあネスペ（笑）でSG行かせてくれよ
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