ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 56

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 55
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1661305716/

上司もいちいち仕事の説明するの面倒くだいから出社してる社員にとりあえず任せたい。

副業OKって持ち株だけ？うちには何にも情報が来ないんだけど

Nで逆に副業禁止してる会社なんてある？ないでしょ

>>756
DやらCやら制限設けてる会社はある

Fもか

評価制度変更するのはまたかよ、って感じで特に言うことないけど、こんなギリキリにやらすなよと。
下期始まってバタついてるのに成果にキャリアと面談と取りまとめやって更に目標設定だからきちんとやりたくても出来ねえw

>>747
上司からすればアウトプットさえ出してくれれば、正直サボろうが副業にせいを出そうが構わない。真面目に勤務してもアウトプットがダメなやつは一切評価しないよ。

でもそんなやつにも評価1をつけない(つけられない)優しい会社ではある。

>>760
プロセスはどうでもいいってことね

ただ、新しい評価制度だとプロセスやら行動目標書けとかになってるんだよなぁ
どっちがいいんだろうね、人によって違うのが難しいところ
プロセス管理しないと成果出せない奴もいればプロセス度外視で成果だす奴もいる

目標設定、何でもかんでも定量的に書けって無理じゃない？

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>>763
定量的にしか示せない仕事しかやらない人出てきそうだね。

>>762
プロセス無視すると、成果の為なら手段を選ばずに怒鳴りつけたりパワハラでやっつける人出てくるからな。

メインでやってる人は良いけど、一部門や担当で片手間で総括業務やってる人はやりたくないだろうな
成果にならん割には時間食うからな

>>733
普通にソース貼れよ。

【大宮】スポンサー批判の横断幕、ネットで騒然「NTT様 弱さよりも…」
https://sakanowa.jp/topics/64600

J2大宮の記念撮影に皮肉「サポを煽っている」スポンサーNTT批判の横断幕も (2022年10月23日) - エキサイトニュース
https://www.excite.co.jp/news/article/FOOTBALLTRIBE_254381254381/

>>709
BI部は既存のマーケティングやらサービス改善よりもやりましたPRのために新基盤を優先させたから事業部長に問題があるわな。
逆にBI部が手を出さなかったからｄアニメが成功したのは笑える

イノベ部は社内のSlack荒らして叩かれるぐらい意識高い陽キャ（キチガイ）が揃ってるんだから多少のブラックは仕方ないんじゃね。精神疾患の休職者が出てるのは陽キャに嫌気が差したのかと思ってたわ。そんなに酷いの？

ある日ポストを見ると、夫の会社から一通の封書が。悩みながらも開封することにしました。

　目に入ったのは『解雇通知』の文字。何か取り返しのつかない大きなミスをしてしまったのだろうか…　震えながら読み進めていくと、驚くべきことが書いてあったのです。2カ月前から会社に出勤していないこと、連絡しても音信不通であること、会社の規則通り解雇になったこと…。信じられず、思わず2回、3回と読み直しました。

48歳
グループ会社採用　JG5
です。底辺かな

>>771
意味不
JGとGの区別もつかないなら底辺も納得だが

主要各社以外の一般社員はBGグレードじゃないの？

なかなか有給取得率約100%って会社無いね
50%も休めれば良いかなとは思うけど

内職とかで実効値50%かもしれんが

食事中の方には申し訳ないのだが、会陰（えいん）とは恥骨とアナルの間のエリアのことだ。そのエリアに1回あたり少なくとも3分間日光を浴びせること、すなわち会陰日光浴により、「一日中太陽の下を散歩する」、あるいは「充電する」「コーヒーを1杯飲む」のと同等のエネルギーが湧き上がると主張するひとたちがいる。ハッシュタグ#perinuemsunningは、10月25日現在、TikTokで290万回の再生回数を達成している。ウェルネス分野のトレンドとして小さくはない。

食事中の方には申し訳ないのだが、会陰（えいん）とは恥骨とアナルの間のエリアのことだ。そのエリアに1回あたり少なくとも3分間日光を浴びせること、すなわち会陰日光浴により、「一日中太陽の下を散歩する」、あるいは「充電する」「コーヒーを1杯飲む」のと同等のエネルギーが湧き上がると主張するひとたちがいる。ハッシュタグ#perinuemsunningは、10月25日現在、TikTokで290万回の再生回数を達成している。ウェルネス分野のトレンドとして小さくはない。

誰か新様式の目標設定の見本見せて

案の定、無理難題な目標設定が降ってきた。
減給確定。今まで大目に見てきたが、ここまで不安定だと生活が成り立たんわ。
今までありがとな。４月までにGAFAM目指すわ。

なんだかバカやってるよなw

評価のやり方やフォーマットをコロコロ変えるのほんとやめて欲しいわ
管理職ですらよく理解してないじゃん

変化に対応できない奴がGAFA行くわとか笑うわ
うちで通用しないくせに何言ってんだ

だよなあ
Amazonの日本法人立ち上げたたOBの西野さんは、仕事しながらビットバレーのコミュニティ立ち上げて、ジェフ・ベゾスに日本進出プランのプレゼンしてたぞｗ

わっしょいわっしょい

決済めんどー

>>781
評価のつけ方これから説明されるみたいだよ
って話を10月頭に聞いたわ

一般社員のグレード賃金は、いつから適用なの？

>>787
社員説明で11月支給　給与分から。
DX推進を今更感はあるけど、社外資格
取得でグレード昇格は早いと。裏情報。

787
サンクス
どのくらい減るのか見ものだね。

生活苦しいからコンビニバイトしようかな。。。

3年だか4年は給料減らないようになってるんじゃなかったっけ？
4年の内に辞めるか

>>790
故障修理で撤去したビジホンをメルカリで売ったら解雇だからねれ

>>773
西は、グループ会社社員もグレードだよ。当然金額は違うけど。

>>793
確か西本体の社員だとG6でグレード賃金19万円弱ぐらいが上限だったよな？

将来的に頭打ち早そうだけど目先では給料上がるんだが
上昇に対しても暫定措置って意味がわからない
普通急に下がったり手当てが消滅したら困るから暫定措置するんじゃないのかよ上昇にも暫定措置かよ

>>795
しみったれてるんだよなぁ
SGの給与が低すぎるのもみみっちさの現れ
こんなの優秀な奴は出ていくし入ってこない

>>474
>>703
まさかの組織芸なのですか？
教えて!エ○い人
http://imgur.com/nGGW7MT.jpg
>>1

>>796
金が欲しいなら管理職になってどうぞ

再送G2ってどのくらいいるの？先輩が自慢してきてやかましい

>>796
本当に優秀なら経営側に行けるし、そうすれば日本の中では上位の収入になると思うぞ

>>794
主要会社本体でグレード賃金そんなに低いなら
その他グループ会社はどのぐらい低いんだよ、、、

上司「俺の年収こんな感じ（ちらっ）」
部下「ウソ…私の2倍より400万円多く、差は1200万円もある…!?」

>>801
グレード賃金+成果手当あるから、給与としてはもう少し多い。あとグレード6は新入社員の給与だからこんなもんだね。

>>802
上司2000万？
部下800万？

在宅勤務率9割目標の総括だけど、押印やシステム申請のサインのために交代出社しないといかんのは何とかならんかな
みんな一緒?

年末調整も原本提出とかどうにかならんのかね
スキャンか写真に撮って、で充分なのに

>>788
人件費抑制のための制度改革だから社外資格取得でグレード上がりやすくなるとは思えない…

>>804
正解!

>>806
せめて郵送でもOKにしてくれればいいのに

>>799
3割くらいかな

>>809
まあな
ただそれだと送る方もめんどいし、会社で受けとる人も必要だから最良策とは言えない
原本送付だと紛失のリスクもあるしな
onedriveかsharepointの決まったフォルダに格納が一番楽だし漏れもない

>>811
希望者だけでもマイナンバーで全部情報連携させて、年末調整や確定申告しなくてもいいようにしてほしいな
河野大臣に陳情するか

>>807
そもそも来年の4月からじゃないの？

さあ帰ってラムちゃん見るだっちゃ

>>813
新しいグレード制度の下で昇格する話のことかな？
4月スタートだと思います

>>815
来月支給の給与から変わる訳ないよねw

>>805
https://youtu.be/FZZtOs6PZeQ

つ楽楽精算

そんな楽楽精算の社長はうちのOBだけどな

無人局をソーラーパワーの基地局にするぜよ

そして売電売電だな

>>818
NTTは2年で退社。理由もNTTは協調性がないからw



中村 崇則（なかむら たかのり、1973年1月27日 - ）は、日本の実業家。株式会社ラクス創業者で、同社代表取締役社長。

1996年神戸大学経営学部卒業、日本電信電話入社。インターネット・バブル期の1997年に、大学の同期だった谷井等らと無料メーリングリストに広告を付ける事業でデジタルネットワークサービスを設立。

協調性がなく大企業ではあまり活躍できないと感じ、1998年に日本電信電話を退社。

2000年にインフォキャストを設立して、楽天に売却。

正解じゃん

富士通、グループ会社の持ち株売却を検討: 日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27A8C0X21C22A0000000/

普通の企業はこれよな。ドコモを4.3兆円かけて腐らせるとか無能にも程がある。

>>742
大した手当も払わずに在宅勤務率を強要してたあの頃、
今思えばハラスメント同然だよな。
会社の近くに住めって話もいつの間にか消えてるし。
２年経たずして方針がころころ変わりすぎて話にならない。

上が変わるとコロコロ制度や方針が変わるよな
かといって上に長く在職してもらいたいかというと、パワハラ社長みたいなのに長くいてもらっても困るが
社としての一貫した理念みたいなのが有りそうで無さそうなのがダメなのかもね

>>820
すごいですね、この方。
2021年には売上高151億円!
https://www.youtube.com/watch?v=E7wqdFF0yUA

院政敷いてるサワジュンとか抜けたら出社回帰とか言い出す奴が上に就いたりしてw
リモート前提で会社フロアを縮小・フリーアドレスにした組織は涙目だなww

>>826
なんで？
年度末の道路工事と同じで、
仕事を作ることに意味があるのに。
むしろ、どっちの環境でも耐えられるレイアウトをしてる組織は馬鹿だ

>>827
はぁ？年度末の道路工事と同じような仕事作っても意味ないどころか害悪だろ
出社メインなのかテレワークメインなのかコロコロ変えられたら迷惑極まりない。レイアウト工事も頻繁にやってるようじゃ無駄

今更、出社メインに変更されたら困るわ
地方の一軒家を購入して引っ越したのに

>>828
そうやって作った仕事で飯を食っている人達もいる
もちろんみんな家庭がある
自分が面倒だからという理由で他人の仕事を批判するなよ

桃鉄みたいに目的地がコロコロ変わりますな。

外から金貰えるならいいけどな
組織内で無駄な仕事やってたら害悪でしかない

嫌ならやめろ。
後の世代が困ろうが、俺の知ったこっちゃねぇよ

コムウェア社員ですが、未来はありますか？

>>1
>>476
再送君達さあー

これめちゃめちゃ嫌がってるハッキング芸人が居るんだけど心あたり、ある？
http://imgur.com/nEvcj3j.jpg

>>834
ありません
衰退していくのみ
まさに日本と一蓮托生

未だにRSになってない負け組組織、早く出たい

無人局をソーラーパワーの基地局にするぜよ

そして売電売電だな

ドコモ社員には未来がありますか？

出社は心身に良いと思う
半々くらいがベストって思う

子育て家庭からしたら出社は悪でしかない

出社なんてしなくていいならその方が絶対いいよな
時間的にも精神的にも体力的にも
子育てしてたらリモートワークは最善

部門長や部長は出社してるから、雑談するために会社行ってるな。

>>843
その部門長や部長と雑談する為に課長が出社し、
その課長と雑談する為に社員も会社行くわけだな。

本来ならば対面の雑談をしなくていい工夫を部門長、部長がしなきゃいけないのに安易に出社に走るんだからRSなんて戯言っすよ

>>844
だね。せっかく社長自らテレワークしてても、どこかの下位層の部長クラスが出社すると芋づる式にそこから下は出社になってしまう。

部長・部門長こそ率先してリモートワークして欲しいよな
あの人たち会社でチンケな威厳撒き散らかさないと仕事できないのかな？
或いは家庭で蔑ろにされてるとか
どちらにせよ出社されると迷惑

出社すれば殿様
家では家畜

出社しても裸の王様って感じだけどな

何よりOBなのにオフィスの席数を人員数の50%にするなんて、全く理解できん。

>>844
あのー、部下はみんなリモートよ。今の若手は関係ないよ。課長、会社？それなら、押印しといて！ってぐらいす。まかせとき！って返します

「部門長が出社だから自分も出社？意味わかんね」ってのが大半だろな
で実際在宅してる
それでいいと思う

>>847
実際、家ではATMなだけで居場所がないから出社するのよ。

>>850
そういう上司が当たり前になればいいのにね。

>>850
貴方みたいな人は少なく、俺が出社したんだからお前も来いってのが多くてね。
『原則』ってのが曲者で、上の意向次第で恣意的に運用できるわけで。
特別の理由があれば在宅可能と言っても、上司はお前の言ったことは在宅して良い理由にならないと抜かしやがりまして。