ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 57

立てた

あのぉ……年末の夜中にボソッと…お恥ずかしいのですが、実は今日…43歳の誕生日です。SNS初心者の私が昨年5月に始めたTwitter…。ご縁でこのツイートが目にとまった方、こんなコト言うのも恐縮ですが、“いいね♡”でお祝いしていただけると嬉しみ。ぜひ、プロフに飛んでる風船も割って下さい。

>>578
今の立ち上がりまくってるPTもどうすんだろあれ
まだ具体的に何やるかも決まってないのに

EX3になったら、残業なしで給料いくら？

600くらい

>>581
>>582
転職活動してるアラサーでNTTグループの面談でエキスパート3の前の一級ってのを提示されたけどどうなのかな？
最速出世とか無理なのは承知だけど40代で1本は欲しいな

>>582
俺、もっと多いぞ
火球MAXおじさんだからｗ

>>584
JGで絶滅危惧種の火球MAXおじさんw

>>583
一級と言えば聞こえはいいかもしれないけど
最下級の一つ上でしかないから別段特別扱いでもない
40代一本は入社後最速出世と肩を並べないと無理じゃないか
大体課長で一本だと思うけど

>>583
３０超なら駅３にしてもらえ
２６ならパン１でいい

>>165
自分も脱出組
よくわかる
N主要会社に入れるスペックの人間なら
Nの福利厚生含めた処遇は平均かそれ以下
マウントとか仕事の押し付けとか非生産的なこと多すぎ
日本のブラックでない会社なら、年休フル取得なんて当たり前だし、外に出ればわかるこの会社の異常さ
そしてN卒業生は、高い確率でN向け仕事で社内で重宝される

>>583
一般企業に言い換えると主任ですらない

>>589
一般企業における主任とは、Nにおいては、どの階級からですか？

>>590
旧制度時代かもしれないけど
エキ3主査じゃない？

>>1
>>1
人身売買のゴールドパートナーってマジなのですか？
http://imgur.com/FxAdAjT.jpg
NTRグループ。なんちて

>>591
いやいや主査は係長で主任はパンイチですよ。

今年ももう終わるやんけ！
みんな良いお年を！！
さっさとこの泥舟を脱出できるように頑張るわ！

>>594
ほんまそれな

泥舟を出てどこへ行くかだ。
日本を出ないとと思うが、俺にはそんな語学力も勇気も気力も沸かない…

みんな、あけおめ❗

ベンツ6リッターツインターボなの？

お前ら
あけおめ

>>597
wwwwww

>>600
何が面白いの？

物価高の今、Nも料金値上げすりゃいいのに
で、社員も賃上げ
半導体やら燃料やら高騰してるのに頑なにユーザー利用料金を上げずに社員のコスト削減施策に頼ってる現状はどうなんだろうね
泥舟という表現も分かる気がする

2023年は「賃上げの年」となるか?経団連会長「賃上げは企業の責務」- Yahoo!ニュース
https://news.yahoo.co.jp/articles/d49b3c1f87eb5f8ade8022fb25bb3045dc03709c

Nも賃上げ(新入社員のみ)

>>601
笑ったらあかんのか？

>>604
いや、いけないとは一言も言ってないだろ
笑った理由を知りたいだけでしょ
なんでそうやって直ぐに人を悪い方に解釈するの？

ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

笑えばいいと思うよ

笑顔の溢れる素晴らしい職場です

日々サービスの品質向上を考える！
お前らこのお言葉、しっかり頭に叩き込め～

「変革のNEXTステージ」
ありがたいお言葉頂きました。
この言葉を胸に全身全霊を傾け日々邁進いたします。

>>602
サービス利用料の値上げなんて総務省が認めるわけないよ。電気料金とは違う。

>>610
eよ、まずは自分の脂質体を変革しろ

今年もハマショーさんのI am a fatherを聴きながらNTTで頑張ります。

>>611
通信設備は電力需給がないと動かないから電気代高騰は通信費値上げに直結します。

>>612
つビリーズ・ブートキャンプ

>>610
「変革に向けて前進することの成果が、各事業において確実に表れてきています」って
Eのパワハラ、恫喝、無慈悲・無能なコスト削減が行き過ぎて、
汎ゆるサービス障害頻発していることであってるか？

>>612
コストの前に自分の体重を削減しろ、糞デブ

>>605
笑うことに対して一々理由を聞いてくるからだよ
黙ってりゃあいいじゃん、いちいち干渉しないでテメェで勝手に想像してろwww

これからは他事業者様から仕事を頂く時代だ
自社設備なんて儲からんのや

>>611
いや、だからその電気代が値上がってるんだが…
電気がなきゃ設備は動かんのだぞ？

wwwwwwwwwwww

コロナバブルは長くは続かず、現在は米国の金融引き締めの影響で株式市場は右肩下がりの様相を呈しています。2020年に投資を始めたという投資初心者の方で、いま含み損を抱えているという方も少なくないのではないでしょうか。

>>622
コピペマン何がしたいの？

Yahoo!ニュース: 年収300万円28歳派遣社員が絶句…コロナバブルで投資に目覚めた男 ....
https://news.yahoo.co.jp/articles/dd9aba402f7aac287f42459722ff60ee5dc4300e

>>620
でも総務省は認めないんだよね。特に地域会社は無理だねー

>>624
民営企業のはずなのに総務相に手綱握られてるのが旧公社の痛いところだな

岸田退任してガースーが総理に返り咲いたら、値下げ第2弾あるで

電力会社はエネ庁とズブズブの官民一体で守り続けている総括原価方式という聖域があるからね。燃料代上がれば即値上げ申請してエネ庁も盲で承認。

ちなみに震災時など電力線が切れたりして電力受給できないときはNTTビル内に発電機があり石油で発電し通信設備の電力賄うので、
石油の値上げも関係します

なんか景気いい話しなよ
お正月だよ！

食いすぎて、eの腹みたいになってきたわ。。

Eは総務相や関係各所と毎日飲み食いしてあの腹を維持して頑張ってるんだ！
お前らも無茶なコスト削減要請とかパワハラとかに文句を言わずに奴隷に徹しろ！🤪

>>630
だらしないな。
性格だけはeに似るなよw

接待デブEにDヘルスケアを試してもらうのはどうだろう？

>>633
ちまちまポイントなんか貯めないだろ、eは

>>634
ゲッタマンに新作作ってもらおう

ジョブチャレは出世できない？

明日で休み終わる…

俺は12/24から17連休中
まだ7日も休みあるぜｗ

>>636
関係無いと言いたいが、評価者に顔が効かなくなる場合は
不利になる可能性はあるかと。
ただ、その程度

>>638
もう席は無くなってるけどなｗ

今まではできなかったが、今後は人事部から事業部側に昇格対象者や誰をポストにはめるかの裁量がシフトしていくはずなので、変わるかもしれない。

人事部「女子は都心配属、男子は地方配属にしましょう。女子は地方に配属すると退職しがちなので」

労務部「女子は借り上げオートロックマンション、男子は風呂トイレ共同の寮にしましょう。女子はセキュリティが大事なので」

男子社員「🤷‍♂🤷‍♂🤷‍♂」

これされて、8年8回全国転勤させられたが、女性は都市部（地方都市含む）勤務ばかりで良いとこばかりだったわ。おまけに産休育休者の業務も持たないといけんかったし。俺の幸せは来なかった。
何が男女平等だよ。仕事も配属も平等にしろよ。
もう愛想尽きたから転職するけど。

>>641
ならないでしょ。
人事なんて、異動資料しか見てないよ。
資料は現場で作るから。

今まではジョブチャレでいくら優秀な人がいて事業部側で上げたくてもポストを作ってはめるみたいなことそういうことができなかったんだよね。あくまで人事部に主導権があった。今後はある程度そういうことができるようになる。

人事部で昇格判断やらなくなるんですか？

最終判断は人事部だけど、前さばきのプロセスが変わる。特にEX1以降。

>>643
一年おきに？
良い地域だったら楽しそう

>>647
キボンヌ。もっと詳しく。

>>588
転職してN向けの仕事って、勘弁してくほしい。なんのために外に出たのか。ベンダ営業に確かに多いけど。

いまだにコロナに感染した事ない奴ってヒキコモリなんか？普通に生活してたら一回は罹るぞ？

なんかこう、毎日会社にいって机の前でパソコンをカチャカチャやってるだけで給料がもらえる楽な仕事ありませんかね？手取り20万くらいあれば文句は言いません。

>>651
ワクチン4回とこやってると、高熱とかそれっぽい症状出てもPCRで陰性反応でるンだわ

それは市役所でしょう。

リモートのおかげでストレスもないが心の底から楽しいと思えることもなくなった

>>655
社員の歯車化が加速したってことやね

>>656
激務部署でパンクするような仕事量でろくに教育もされないままやってきて失敗もたくさんしたので最初からルートに入ってないのはわかってたわ
異動の時も「幹部候補というわけじゃないけど、経験を積んでほしい」という実質は只の穴埋め異動ですら幹部候補から外れてるし
かたや楽な部署で大したことやってないのにルートに乗ってる奴もいるしな

別に出世したい思ってないので出世しないのはいいけど、なんかすごい理不尽な気分
まあそんなことよりもたいして出世はしないけどこき使われる一番損するルートに入れられてるのが問題だわ
真面目に仕事するならもうやめたほうがいい思ってるので、精神病んだとか言って左遷されるルートを狙ってる
若いころは休日出勤や残業の荒らしで散々こき使われかつこけにされてきたので、会社のために無駄毛一本分の労力すらかけたくない
いかに楽して寄生してやるかという思考に変わったが、おそらく働かないおじさんてこんな感じでなっていくんだろうな

>>657
あぁ、似たような思考だわ
いかに労力かけずに給料もらうか
こき使われた分、こっちから会社を搾取してやるわ

>>657
働かないおじさんが悪いというよりは
結局会社がそういった人材を作り上げてるんだよな

>>657
上位大学卒？それともソルジャー？

昔あこがれたタバコオヤジになれたんだなw

今日から出勤する人いる？

そんなの当たり前だろ
年末年始やることなくて、だんだん仕事したくなってそわそわしてたわ

それワーカホリックや

年末年始やること無い人って普段何してんだろ
子供の世話・家事に趣味に副業に時間なんていくらあっても足りないんだが
今日も休みだから時間フル活用

>>665
家庭や育児、介護を他の人に押し付けて仕事しかしてこなかったから、相手にされてない可哀想な人なんだよ。

>>666
そういう奴ほど再送で上がっちゃったりするから、部下の家庭や子供の事情とか気にも留めないパワハラ糞上司になりがちだったりする

>>667
実際、独身が多かったり既婚者でも子無しが出世するのがNTTだから

https://diamond.jp/articles/-/315101

三木谷総帥が「朝会」で激高
年末年始の社員ノルマを徹底

　2022年12月20日午後1時過ぎ。東京都世田谷区の楽天グループ本社で開催された携帯電話子会社楽天モバイルの「朝会」に登壇した三木谷浩史会長兼社長は、集まった社員を前にいら立った表情を見せていた。

「年末の契約が足りない。“紹介キャンペーン”の数字が全く伸びていないからだ。この上は、年末年始の冬休みを利用して家族や友人からしっかりと契約を取ってくるようにしてもらいたい」

　怒気を含んだ声が響き渡り、会場に緊張が走った。楽天グループでは毎週月曜日の朝8時から1時間、グループ社員を対象にした朝会を開いている。そして楽天モバイルの朝会は、毎週火曜日の午後1時が定例会議である。携帯電話の技術部門が拠点を構えるインドの朝に合わせて朝会と呼ぶ定例会議での出来事だ。

　三木谷氏のスピーチの後は、社員からの質問タイムが恒例だ。だが、その日の三木谷氏は司会のスタッフの進行を制止して、不機嫌なまま足早に会場を後にした。

　三木谷氏が怒りをぶつけた“紹介キャンペーン”とは、楽天グループの社員・契約社員に課している携帯電話の契約獲得ノルマのことだ。

　関係者によると、楽天モバイルの日本人スタッフには、22年11月30日から23年1月9日までに1人当たり5回線の契約獲得を義務付けている。元々12月末を期限に1人4回線のノルマだったものを延長して割り当てを増やした。国内に親族、友人が少ない外国籍社員にも1人2回線のノルマを課した。楽天総出で契約獲得にまい進する運動である。

続く

>>669

続き

　楽天モバイルの社員数は22年1月時点で約4600人。業務委託契約社員を入れるとさらに多いが、単純計算で社員が1人5回線を獲得すると仮定して2.3万件の契約に相当する計算だ。

　楽天は「月間1ギガバイト（GB）まで0円」の料金プランの打ち切りを22年5月に発表して以降、ユーザーの解約が止まらず、同年3月末に491万件に達した契約数は9月末に455万件まで減少した。

　22年11月から0円プランは完全有料化に移行することになり、一段の契約減少が懸念される中、反転攻勢に向けて三木谷氏が打ち出したのが、グループ社員への契約ノルマだったのだ。

　しかし、半年で失った36万契約を取り戻すには社員の家族や友人を集めるだけでは追い付くはずがない。三木谷氏のいら立ちから察するに、12月下旬になっても契約獲得に目立った成果が得られなかったようだ。

>>657
代わりがきく仕事はいくらやっても評価は人並み。そういうもんだよ。

>>663
どんだけ無趣味なのか。いくら休みがあっても家族サービスで自分の時間が足りない。

仕事に使う時間はどんな成果を出して評価をされてもは人生の浪費でしかないという価値観は何年やっても変わらんなー。

>>668
そう？俺が家族の情報まで知ってる再送(JG6以上、役員レベル含む)のほとんどは既婚、子供ありだけどな。独身男で再送JG3以上ってほぼ知らんわ。

女性は既婚子無し、バツイチ、独身が結構いるけど。

>>537
黙認してたE社長の責任な。
ってか政府と澤ちゃんの指示で代替案が無いまま値引き削ったんだから当たり前の結果な。

>>674
無理なコスト削減指示もそうだけど、目先しか見えてない幹部多いよな
まぁ雇われのなんちゃって経営陣だから仕方ないか

>>633
残念ながらｄ社はｄヘルスケアを捨ててbeatfitを使い始めた。

BeatFit、NTTドコモグループに健康経営支援サービスBeatFit for Bizを提供。短期間で3.5万人対象のオンラインイベントを実現し、テレワーク中の運動不足解消・コミュニケーションを促進
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000047.000032515.html

乗り換え効果はほぼなし。
良いアプリだが、違いや使い方を教えてないし、話題性も皆無だから全く広まらないんだわ。
ｄヘルスケアの社内施策の時は主管側にも参加者側にも仕掛け人がいて一気に広まったけど、
今回は人事が勝手に始めたことだから冷ややかだな。

>>676
だから、１１月のコムウォークはbeatfitアプリだったのか
ｄヘルスケアアプリ削除してもOK？

>>677
施策が目的なら当分は戻りそうに無いから消していいかと

ふ～管理職の参拝の幹事の仕事が終わって一息ついてるわ
このあと、部門長の新年のご挨拶の段取りやります（出社組と在宅参加者あってたいへんっすw）
新年早々忙しいですね
みなさんの職場はどんな感じですか～？w