ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 59

前スレ

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 58
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1674035306/

>>670
それはお前の周りが貧乏なだけで、みんな上手いことやってんだよ
井の中の蛙でワロタ

子会社のキャラバンを撮影して全社に配信するのは無駄だと思う。

キャラバン！誰得なんだよ

>>666
世帯年収2000万円で妻子持ちのやつが連休の夜にこんなスレに書き込むわけねーだろw
こんなスレに来るのは他人の出世が気になってしょうがない底辺だけや

>>670
残念だけど、「投資で何百万」じゃなくて、何千万〜何億ってのがNにはゴロゴロ、、、とは言わんがそこそこいるんだわ。信じたくない気持ちは分かるけどな。信じないだろうけど俺も資産は億行ってるよ。

>>561
JPモルガン　ChatGPTの利用禁止！
我らのNTTグループが、欧米先進企業より先回りしてたとは素晴らしいなw

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGN22EA40S3A220C2000000/
米銀JPモルガン、従業員のChatGPT利用を制限
2023年2月23日 6:34

そろそろ次の昇格の時期だな。
新人事の初試験受けてみたかったなー
ちょうどタイミング外れた

>>676
まぁそう思うならそう思っとけば良いんじゃないの
勝手な思い込みは何事につけてもマイナスだと思うけどね…

>>672
元々公社だからじゃね？
人が減って管理職が余って公社時代の係長の人数を担当課長が率いるようになった。どこも大体10人未満だろ?

1億はは生活レベル次第で、全然あり得るんじゃないか？
中には1馬力で生活している人もいるんだし、この生活レベルでもう一方の収入全額貯金すれば、仮に手取り500万だとしたら、20年で億いく。運用成功すればもうちょい早い

20年かけて億いったアラフィフが集まってんのかよ地獄だな

アラフィフ金融資産の世間的な中央値は数百万円程度、平均でも1,000万そこそこだから、億行ってれば相当なものと言えるのか、Nなら当たり前なのか
配偶者が正社員でがっつり稼いでれば珍しくもないか？

大手勤めのリーマンなら50代で億なんて当たり前だろ
日本の人口の9割は中小か自営業だけど

Nの給与水準で、若いうちから投資はじめて、複利で計算してみ。結構な額になるよ

２馬力ならなおさら

大手勤めでそれなりに稼いでいても、金の使い方次第で雲泥の差が出るからなぁ
それこそ世帯年収2000万あっても、億レベルの家買って高級車頻繁に乗り換えてブランド物買い揃えて頻繁に外食や旅行して子供の教育に金は惜しまん、みたいな生活してたら幾らでも使いきれる
上に出てきた車持たずに質素な生活みたいな人なら貯まるだろうね
この辺は価値観の違いが如実に出るね

ブランドものや高級車の価値が全く分からん
持ってたら逆に不幸になる予感しかない
大変だね、そういうモノで着飾ったりマウント取ったりしないと生きていけない人たちは

他人の価値観否定するなよ、人は人、自分は自分でいいじゃん

否定してるわけじゃないよ
むしろそういう人たちが金使ってくれるお陰で経済回ってるんだから感謝してるくらい
たた、大変だろうな、という感想
自分はそうはなれないな、というある種の諦観

今日は休みの谷間で年休か
このスレも朝から賑やかだな

人は人、自分は自分
だから他は賃上げでも、Nの賃下げを受け入れろ

どうせいつかは死ぬんだし、少し先の人生もわからん

なら、自分のために楽しく使うのもありだよね
棺桶に通帳しっかり抱いて死んでくのも、その人の考えでいいんじゃね

そうね、うちの親には資産なんて残さずに全部生きてるうちに使ってくれと伝えている。

億超える金融資産あるならNにしがみつく必要ないのではと思っちゃうけど、これも価値観の違いなんかな。

あくまで俺の考えだが、安定した収入源があるから、投資にまわすお金と趣味へのお金が大胆に捻出できてる

>>696
億あるのでNにしがみつく気持ちはないけど、仕事ラクだし社会的信用で色んな面白い人と仕事を通じて会えるし刺激にもなるから辞めてない。
けど、嫌な仕事に配置されたら速攻で辞めれる精神的ゆとりにはなってるかな。

資産家にしか分からんけど、徐々に自分の資産が減っていくのはけっこうツラいんよ
だからNでぼちぼち働いて生活費賄えるなら辞めることは無いわけよ
Nにしがみついてる(笑)わけじゃないんだよな
楽だからNにいるわけで

他人の価値観を否定するつもりはないけど、タバコと酒だけはマジ理解不能
時間と金をドブに捨てつつ、将来の病気のリスクを自分で高めに行くって、自殺願望でもあるんけ？のレベル
酒は百薬の長ってのもウソらしいしな
一滴でもアルコール摂取すれば脳の萎縮作用あるみたいだし
１日100gとかアルコールぶちこんでたらそりゃ脳や臓器が死んでいくわ
酒もタバコも他人に害を成すこともあるから価値観どうので済ませられん事もあるし

>>699
N勤めの代わりに金稼ぐ手段確保すればNにしがみつく必要性なくなるよ
自分は億単位の資産確保しつつ、一日1時間程度の作業で生活費確保できる、つまりは資産減らさずに生きていける個人事業を構築できたから近くNとはおさらばする予定
ぬるいと言ってもそれなりのストレスがある雇われとさっさと決別したい
雇われに不満ある人はストックとフロー構築すると良いと思うよ

ここ数年メンタルやり気味だからいつ辞めても生活できるように副収入なり投資なり考えなきゃいけないなと思うんだけど、そういうの考える余力がないんだよな
日々生きるので精一杯

>>702
自分も数年間メンタル不調だったけどN仕事は最低限にセーブして、その間に副収入構築したわ
複数の事業を試していくつも失敗してようやく安定的かつ効率的に稼ぐ手段を作れた
N以外の収入が出来て精神が安定したわ
まぁ精神安定しないと副収入作るのなんて無理って気持ちも分かるが、ジリ貧になるのだけは避けたかったからなんとか踏ん張った

>>702
僕もメンタル削ってまで残る会社じゃない罠って最近よく思う

そんな豆腐メンタルじゃあ他社は無理だと思うの。。。。

>>702
自分もメンタルって言うかNに対する絶望感が決定的になったことで資産構築を始めたから、ちょっと踏ん張って一歩踏み出してみたら？人生の良いパラダイムシフト期に来てると考えて、さ。

主要8社(死語)だけど、会社にあまり絶望してへんよ

主要8社という単語は主要5社を除く3社出身者が使うよな

よ～しパパ宇宙の仕事やっちゃうぞ～

NTTの｢宇宙統合ネットワーク｣は夢物語なんかじゃない
https://www.gizmodo.jp/2023/02/ntt-space-copmuting-network.html

今1000万くらい積み上がってるけどそれは減らされないよね?

>>713

> 今1000万くらい積み上がってるけどそれは減らされないよね?


OBの企業年金減らそうとして裁判に負けたんだぞ

未給付の退職金なんか制度変えればなんとでもなる

NTT労組は9年連続賃金改善を勝ち取った世界でも最高の労組だ
君たちはこんなに守られた環境で働けることに感謝しなさい

>>713
10年前と比べて賃金下がってるのを改善とか言ってて草

組合新聞は部屋の掃除でいつもお世話になっております。

>>717
退職金はもっと下がってる

>>707
転職適齢期を過ぎた頃から絶望は始まるんだぞ。気づいてからでは遅い。周りに聞いてみな。

新聞ってどんな利権絡んでるの？？

>>718
あれ印刷するだけで肥えてるOBがいそう

702です。
ありがとうございます。
人生の中のそういうタイミングなんだと思って資産形成や副収入について前向きに動いていきたいと思う
現状活かせるスキルないし、豆腐メンタルって言われても否定できる要素がないのもツラい… けどこうやって書き込みできてる間に動かないと余計にツラくなってくんだろうな　ツラさが雪だるま式に膨れていきそう

早慶上智、旧帝大からコムウェアかファシリティーズは勝ち組ですか？

>>721
コムウェアの時点で大敗！残念！！

>>721
早慶からNグループは妥当
宮廷からNグループは大敗
今のNを見てれば納得いくでしょ？

入ってくる奴の質は落ちていくんだろうね～
既に入ってきた奴で優秀な奴は若いうちに辞めてくのが多いわ
ほんと、選ばれない会社になっちゃったねぇ

>>721
コムウェアはこれから次第。
ファシリティーズは電力の売上の延びがすごかったが、電力は丸ごと別会社に移管されて、オワコンになった。

そういえば、高畑充希ちゃんのファシリティーズのCM、電力移管してから辞めた？

>>726
そんなのやってたんだ
知らんわ

>>725
コムのデジ改もゴムフェラに集約すればいいのに

新規事業伸ばしたらファシリティーズみたく分割されて
ナスボー貰えるヵ月数が低くなるのがNTTの評価

都合の良い部分だけ海外を真似て賃金水準だけ真似ないのクソ笑う

ほんにそれな

海外かぶれのコンサルかなんか入れて、都合の良いところだけ適用してんだろなぁ
ほんまアホとしか

社員の甘えとモチベーションダウンが深刻だ
全社にこのポスターを導入するべき

https://i.imgur.com/4UoXFK7.jpg

>>733
これ要求するなら？

管理職も経営者も要らんだろ
高い給料もらってる分オツム使えと

>>733
できるつもり病にかかってるな

>>733
知恵を絞る管理者がいないからできない

設備投資にGOサインを出せる管理者がいない、オナニー商品にGOサインを出す管理者しかいないから出来ない

給与返納するだけの幹部や管理者がいないからできない

ゴルフや駅伝、飲み会に時間を奪う幹部や管理者がいるからできない

新電力は去年バタバタ倒産したけどアノードエナジーは大丈夫なの？

潮目変わってるよね？

>>733
若手の頃なら素直に受け取ったかも知れないが、40代ともなると何馬鹿な事言ってんだ、お前がやれ！と言ってやりたくなる

>>737
新電力だけでなくて東電なんかの大手電力も大赤字
勝者なしのレッドオーシャンやぞ

>>742
やっぱりね。

天下り先にアノードエナジーだった部長は最初は良くても今となっては青息吐息っすね～

>>733
まんまうちの上司やｗ

>>726
8年ぐらい前のほんの一時期だけ
その後いつの間にかドコモの方へ

上役が指示や具体案や社員向けプレゼンせずになんで上役って言えるんや

>>743
Nは下が考えた案に対してダメ出しして悦に入ってる無能な上役が多い印象
JG制度になったとはいえ、結果出さなくても露骨な降格がないから危機感もない

>>733
糞ワロタwww

精神論に走ってる時点で既に敗戦濃厚な感じだよなw

>>733
ヒト・モノ・カネという会社の存在意義自体を否定してない？
これ作った奴、自分でおかしーと思わないのかね

>>744
みんなこうやって幹部を馬鹿にするけど、結局一部はそんな幹部になっていく。
Nにいる限り、人としても社会人としても成長は期待できない証拠だよね。

>>737
>>739
企業イメージは流行りの再エネ新電力を押し出してるからそう思うよね
でも会社の収入ほとんど主要各社の電力設備業務の受託やから大丈夫やろ

>>747
こんな底辺スレで会社の鬱憤晴らししたり評論家ぶって経営者気取りの奴らも同じ穴の狢

>>751

大赤字拡大中なんすけど。

https://www.ntt-ae.co.jp/koukoku/

最近は未来にレスすんのが流行ってんの？

>>750
PLもBSもヤバすぎクロワロタ
さっさと不採算事業は清算してしまえ

意外とがんばってんじゃん

eスポーツのほうがやばいよ
来月どうなってんだか

https://www.ntte-sports.co.jp/public_notice.html

>>754
社長がコロコロ変わってるね。しかも役員でもなかった奴がいきなり社長。N子会社ってこんなもの？
よそから社長来たら、よほどの敏腕以外は傾くだろ

>>749
評論家ぶってて草

社内の評論家はいらない、ともかく行動

間違った方向への行動ほど馬鹿げたものは無い

>>754
Nの新規事業なんてこんなもんじゃね？
会社として切り出されたから目立ってるけど、これくらいの赤字プロダクトはいくらでもあるだろ

昨年までは制度、新規事業、協定と話題を作っては
メディアにアピールしてたな
今年以降それがどうなっていくのか見物ですわ

馬鹿に金を渡せば蒸発しちゃうに決まってんだろw

常にN社員はトイレでスマホいじってろってこったwww

部門長以上に多いが、会社の金を自分の金の如く無駄遣いする輩は横領でしょっぴいて欲しいわ
無駄な出張(と言う名の旅行)、私的に使ってるとしか思えない物買い
なんなのこいつら

無駄なレイアウト変更で物買わせるのもな

自己資本比率が小さすぎない？

既存電力会社は30％あるけど。

>>763
西谷がモデルオフィスってやって
フリーアドレスにしたらメンタル病むやつ続出しとったわ。

>>750
>>752
これ22年6月だからファシリティーズの電力事業統合前だろ

一般論として「株式市場から良い会社と言われる会社」というのは「強力な儲ける仕組みがありある程度どんな人がやっても成り立つ」もしくは「労働分配率(給料)が低くても継続した採用が可能な工夫が凝らされている」ので働いていて楽しい「良い会社」かというとまたそれは全然別の話だったりするのよね

>>761
初台でウンコやゲボ流さないのなんとかして欲しい。

ここんとこみんな「建付け」って単語を猫も杓子も使うのでこいつら脳筋かよって思うのよ～

ちょっと良い話。ある新入社員が朝一番に出社して駐車場を掃除していると、そこに社長がピカピカのスポーツカーで現われた。「かっこいい車ですね」新入社員がそう言うと社長は彼に近づきこう言った。「がんばってるな。いいかい？一生懸命働くんだ。そうすれば私はこれをもう一台買える」って話すき。

>>769
資料を丁寧に作ると社内向けなんだからもっと雑でいいと言われ、
ざっくりでいいと言われ、ざっくり作ると詰めが甘いと突っ込まれる。

https://woman.nikkei.com/atcl/feature/23/122100172/012600005/?n_cid=nbpdual_fbed

「それまでの僕は、一番働く人が会社のトップになるべきだと考えていたんです。だから、『家庭の事情で休みたい』なんて言う人間は社長失格だと思っていました。保険事業への新規参入などを控えた大事な時期に、自分が戦線離脱することで会社に与える影響を考えると、妻の看護をしていることは簡単には打ち明けられませんでした」