ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 61

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 60
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1678547617/

いやー、右肩上がりの時代が終わったと実感するね(とっくの昔に終わってんだけどさ)
嘆いてても仕方ないから副業で稼いで早期リタイア目指すわ

>>401
「みんなマイナス」って言ってることに対して「再送自走「なら」プラス」って言ってるだけなのにどこが一辺倒なの？
読解力ないやつはどこ行っても使えないよ

再送でいったところでゴミ見たいな給料だからどうでもいいやろ

東大京大クラスが入社するような会社で再送するくらい優秀なら、転職でも副業でもいいけど他の仕事をすれば年に数千万円は稼げるぞ。

今日もネットワーク重い
会社にいても重い

実際どれぐらいマイナスになるんだろう？加給の頭打ち早くなったけど、一回の昇給額は多くなったよね？あと今までは昇格しても加給が減額されるから昇格しない社員と大差なかったけど、今後は昇格した社員と昇格しない社員と差があるし、G2ぐらいまでいったら新年度の方が生涯年収高くなるとかない？

>>407
新年度ではなく、新制度。

制度だけでいったら
扶養手当と家賃補助でトータル1000万は下がるからプラスになることはないだろ
飛び級して35歳で部長とかならプラスかもね

>>398
給与通知もらったって、どこの会社？
俺はもらっていないんだが
ちなコム

>>398
うちも貰っとらん
ちなBS

ここの書き込みを見てるといかに給与体系について社員に対して説明不足かがわかるな

>>412
主査呼称も4月1日になるまでチーフ(技術系)に変わると聞かされてない。

>>413
え？！今初めて知ったwww

>>377
またシスコか

>>405
再送だが、どうだろう、
Nの昇格と市場スキルは全くリンクしない気がするんだが

>>376
問題かと言われると微妙で
今まで各社が法に準ずる複雑なシステムを単純化する努力をしてきたわけだが、
それを一元化して何でも対応させることで自社とは関係ない無駄な項目やら科目が増える。

限られたリソース＝資金を効率良く回したり、調達を一本化することでコスト削減を図る気だが
現場からすりゃ効率化のベクトルもおかしいし、利用者の殆どが支店の契約社員みたいな人だから
意味が無く無駄と言われ続けたシステム利用スキルをまた増やして再教育させなきゃならない。

特にドコモコム統合の関連でDBS社は共通ITに移る前に数カ月間だけコム環境で運用しなきゃならないとか
現場軽視も甚だしい指示が飛んでたと聞いてる

>>413
うちの部でもチーフって急に出てきたが、
あれは仕事の役割ではなく社内でのランクだったのか。。。

>>418
実態はチープｗ

>>419
▲●担当
電電課長
電電チープ

主査無くなってまじ分かりにくくなったわ
取り敢えず主査に聞いとくかってのが出来なくなった
役職手当廃止で賃下げ進行、業務はやりにくくなる、ホント社員を蔑ろにするクソムーブかましすぎだろ…

何がヤバいって春闘で「どんなに収益上がっても社員には還元しないから」って言った後で
年度末年度初めで「来年度→今年度も頑張りましょう」的なメッセージ飛ばしてくることよ

寒気が止まらん

>>422
マジもんのサイコパス

>>422
金は払わんけど頑張れって小さな汚い工場のワンマン経営やん

家族だからな！

NTTの看板を背負って働けるだけでも幸せなことなんだぞ感謝して働きなさい

ここはGAFA予備校だぞ？
予備校は本来通う側が金を払うんだから給料もらえてるだけありがたいと思え

家族なんだから、給料もらえてるだけありがたいと思うべしw

オマエラ無能どもはAIに置き換えてコスト削減じゃワイ！

緻密なパワポもAIで作れるしな！

ガッハッハ！

>>409
元々、扶養手当も家賃補助も貰ってないからあんまり下がるイメージない。

大卒9年目G4だけど新制度の成果手当の基準額が
旧制度の成果手当のでいう評価3未満（ベア後でも!）になってるw
しかも職務評価手当も成果手当に統合されるからこのままだと2万以上賃下げ(泣)

>>430
こういうバカは会社が給与の原資を減らしてるとか傾向とか考えないのかな

>>431
早く転職先探した方がいいぞ。

子会社だとBG2がG3駅3相当
その次は課長任用のBG1でG2駅2相当が存在しない
実質駅3から駅1に飛び級しないと完全に打ち止め
意地でも子会社プロパに金は出さない姿勢が見て取れる

新制度の評価って絶対評価という名のもと結局相対評価なんだっけ？
グレードだけきたけど給料わからんからやきもきしてる

たとえ絶対評価で運用してたとしても、成果手当は原資が決まってるせいで結局その振り分けは相対的になってるから終わってんだよな

結局専門性重視とかジョブ型とか絶対評価とか、会社にとって都合のいい部分だけを適用した、なんちゃってだからな
福利厚生もガンガン削られるし社員は自衛の手段考えた方がいいよ

今年のリースキ&面談っていつになるんだろ
教えろNの社畜野郎

なくなる

>>435
給料教えてもらったよ。
改定賃金の様式来たよ

>>440
どこの会社よ

>>441
NTT-ME
課長からもらった

>>416
三走以下で外に出た者だけど、出て2年目からはずっと当時の部門長より手取りは多いと思う。
三走以下だと後輩に抜かれていくこと、抜かれるからと言って頑張れるほどやりがいを感じないこと、偉そうなOにまた会った時に見下してやること、なんて下衆な理由で辞めたけど、正解だった。

dTVの推移、美しすぎる反比例グラフで草

ドコモが｢動画配信｣でアベマに突きつけた挑戦状 | 東洋経済オンライン
https://toyokeizai.net/articles/-/663934

政府・自民、社会保険料月９０００円引き上げで計算中
https://news.yahoo.co.jp/articles/3a11a32f002757794955d750f182504916a4336c



うちらのベアの３倍でﾜﾛﾀｗｗｗ　組合が無能だと末端の社員はどんどん貧しくなるなｗ

社会保険料が上がっても
物価が上がっても
会社が利益上げても

来年も賃下げです

会社も社会保険料の負担増えて苦しいんだろう
組合に従い、素直に実質賃下げ=手取り収入減少を受け入れよう！

処遇見直しで基本給賃下げ
お笑い春闘で実質賃下げ
政府は増税

トリプル役満でわろた

Nの賃下げはまぁ会社としての意地でも社員に還元しねーゾッていう一貫した意思を感じるけど国の、少子化対策として社会保険料増額ってコントでもやっとんのか？？

これからは副業（社内ダブルワーク）の時代です！自担当の仕事だけではなく積極的に他の部署の仕事もしましょう！

>>450
ダブルワークの志願者凄い少なかったみたい
最初くらい金で釣る位仕掛ければいいのにな

>>450
本来の副業と違って給料増えるわけじゃないし...サビ残増えるだけだろあれ
なんでNはうまく行くわけないことを実行しちゃうんだ？？？

社員はほぼ全員転職活動と副業で忙しいからダブルワークとか無理だろ

>>445
入社４年目の手取り１８万円だから月々９０００円も税金あがったら生活くるしいお・・・

役職廃止ってなんだったんだ
名刺にも社員録にも役職残ってるし4月から主査や課代に上がった人もいる

専任課長結構増えたな
ＪＧ側で何か周知あった？

ただ主査手当て廃止したかっただけ
専任課長って廃止されてないのか
専任課長はG2降格みたいに組合資料には書いてあったけど

>>455
西は主査消えたよ。

>>455
茸も消えてるな
子会社の方はなぜか残ってるが

今G3だけどG2資格複数持ってると給料上がりますか？

No

>>457
主査手当なくすと年間どれだけ労務費浮くのかな

結局昇格するにはアセスメントという名の人事面談がこれまで通りあるのか、それとも完全に選考方針が変わったのか

アセスはこれまで通りだろ

>>451
ダブルワークって普通は勤務時間も目標も按分するだろ？
うちのは現職の目標達成が前提とかいう無謀な制度なんだよ。
そもそも評価に納得してない社員や子会社は実質的に使えない制度ってわけだ。

ドコモの通信状況、マジで悪化してきてるね。
ここまで悪くなっても大手が取り上げないのは持株が圧力でもかけてるのかしら。

新制度、絶対評価といいながら評価枠とか言い出してるし
能力重視といいながから昇格に人事面談あるし

会社は制度のいいとこ取りした賃下げを隠さなくなってきたね

>>467
導入しちまえば隠す必要無いしな。

あと、なりふり構ってられないほど状況が良くないってのもあるかもね。
利益出てるように見えるがその内訳が最悪。
無謀なコストカットしなかったら一体いくらになることか。

そりゃこんだけ優秀層だけ転職されたら利益なんて出ないわなあ

自ら死に向かう会社N
社員に仇をなす会社の末路

>>467
評価枠が無いなんてコスト計画の観点であり得ないことは最初からわかってた
どうしてもやるなら無茶苦茶な事業計画立てて未達にするしかないんだから
日本型とジョブ型のいいとこ取りした制度
だよな。社員にとってはもちろん逆

>>471
成果上がれば収入と利益は上がるってのが普通の会社でｗ給与アップの部分はそこが原資のはずなんよなあ。

やるべきことをやらずに無理矢理コスト削減して確保した利益だから社員に還元したくないんでしょ
利益規模はデカいが終わる会社の兆候w

結局SJが元凶なんだよ

人事も見てるだろ

ぜひ老害達に今一度、読むように伝えるように
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO84228600R10C15A3000000/?dg=1

>>475
印刷して幹部たちの机の上に置いといたれw

給料下がるからドコモ回線解約して楽天にしたよ！！

>>477
寧ろ携帯持たなくていいよ
ポボ2.0なら0円

ワイの稼働を減らす為にSettaiGPTの開発費用を捻出せんといかんのだ！

賃下げぐらいでグダグダ言うんじゃない！

ガッハッハ！

評価枠あるってどういうことよ。絶対評価じゃないんか？

>>480
人件費の原資が決まってるので評価枠も決まっているということ
全員が高パフォーマンスだとしても全員が高評価になるわけではない
前にどっかの管理職が、枠の割合目安が周知されたとか言ってたような
結局相対評価もどきなんだよな
会社にとって都合がいい制度

結局賃下げ以外何か変わったの？

【日本の各小中学校の校門に慰安婦像を！】

日本ゲーム業界にてトップ３に入るゲームデザイナーの殷正明（ウン ジョンミョン）さん【通名：松浦正明】はネトウヨの誹謗中傷や名誉毀損に苦しんでおり、
こういった嫌韓ヘイトを撲滅するには日本の教育改革が必要だと訴えます。
日本の各小中学校の校門に慰安婦像を設置し、日本の子供たちが登下校時に地べたに額をこすりつけて土下座させる事によって、ヘイトスピーチや在日コリアンに対する誹謗中傷を恥ずべきものとして止めさせられ、素晴らしい韓日関係が築けると思うのです。

>>480
食べ放題！
※なくなり次第、終了します

ダブルワークでやりがいとモチベーションアップ！

>>485
やりがいとかモチベーションアップとか言い出すのホント末期

https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC31AT50R30C23A3000000/

いい会長だなあ

>>485
ダブルワークとか給料増やしてやれよ

>>488
やりがい搾取よね
社内でダブルワークやるんだったら外で副業で稼いだ方がいいわ

ダブルワークやるやつはほんとおかしいと思ってる。上にも出てるがやるなら副業にした方が絶対いい。

どうせアホみたいにフロント要員増やそうとその予備員候補作ってるんだろ?専門性と相反してっぞ

専門性とは何ぞやも曖昧だからしゃーない
目標の例とかも滅茶苦茶フワッとしてて具体性ないし

タレマネまだエクセルなのね

>>493
いや、ちゃんと投入出来るぞ。お前か上長が先に進めてないだけ
ダブルワークは費やせる時間が分散して専門性向上から遠ざかるよな。なんでこんなチグハグな事やってんだろ

>>458
>>459
会社によるんだな。てことは来年以降も主査課代登用があるとこはあるのかな

ドコモが繋がりにくくなってきてるって記事にもされつつあるね
投資を投入すべき所にお金使わなきゃそりゃこうなるよなとしか
ユーザーから見放されるぞ、どうすんの
社員にも還元しないから社員からもソッポ向かれつつあるし
あーあ
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/column/minna/1491411.html

>>495
社員録からの消し忘れな気もするわ
出向元の茸では主査の表記消えてたし

弊社もモチベーションアップ株式会社のポスターを導入して社員のモチベーションアップに繋げるべき

>>498
モチベーションアップ株式会社のポスターを見たら今すぐ転職しろ！｜ALLOUT
https://alllout.com/motivationup-kuso/

カネが無い無いって、まさかとは思うけどsjやeの指示で粉飾決算とか不正会計やっていないか？

>>494
業績実績、行動実績入れられないからＥｘｃｅｌで提出と言われたし、会社全体のメーリングリストで送ってる人居たw