ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 68

前スレ
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 67
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/regulate/1690775310/

マンモスうれピー！！

次決まったので退職します！

世間がこれだけ賃上げする中
給与削減カマしてくる会社は信用できんわ

残る人達も後悔ない選択をしてくれ
学生は間違ってもこんなグループに新卒カード使わないように笑　

>>437
おめ

しかも更なる処遇改悪模索中だからな

おめでとうございます！！
これからもっと増えそう。
特に12月退社する人多そうだね、、、

転職が当たり前になってる中、名前だけは強いNを踏み台にするのはありじゃね
コロナ前と比べて新卒以外採用しない会社って激減したし

Nでさえ中途取りまくり。良いことだね。

早期退職の割増退職金制度たのむ
出来るだけふんだくって泥舟を脱出したい

でもNより楽なところが無い

今出来ることは資産形成をなるベく早く進めることだろうね。
これから数年後、さらなる増税、社会保障負担増、賃下げは避けられないのだから。

>>443
同意

早期退職優遇やるとえぐいくらいやめて社員いなくなるからできないんだろうな
無能は今みたいにしがみつくやろし

早期退職募集しなくてもやめてくれるからなw

「希望退職」の実施について
https://www.ntt-east.co.jp/release/0009/000922a.html

20年以上前の希望退職一時金は基本給9ヵ月〜12ヶ月のみ。
今ならせいぜい基本給の3ヶ月か（しかも基本給は減らされている）

早期退職優遇って基本は肩たたされ、それを断ると専門の部署に送られるまでがセット。

JGになると残業代無くなるってことは給料の変動要素って年1の評価だけ？
だとしてJGランクごとの給料テーブルってどんな感じなんですか？

早期退職金積み増しが出るのを待ちながら老害達の古い世界に居続けるより、さっさと辞めて自立した方が稼げるぞ？

じゃあお前は何故ここにいる

ここより楽に稼げるなら転職するけどなぁ

Nの仕事の9割はブルシット・ジョブだなw

なぜ私たちは「クソどうでもいい仕事」に苦しむのか…現代人を救う「昔の働き方」の実態（現代ビジネス） - Yahoo!ニュース
https://news.yahoo.co.jp/articles/741d82beee52898842a59711a9e681282685875d

JGのテーブルはちょっと調べれば出てくるのにここで聞いてるのは社外者か

ちょっと調べるのが面倒なのよ
わっかんねーかなー

>>457
レベル低すぎワロタ

>>457
ヤバイやつだと思われるから、控えめにすると良いよ

G1以下にもJGのテーブルって開示されているの？

されてるよ

されてないよ

G1事前課題キター
けど多いな…

昇格の枠って組織毎？
ちょっと前に組織内で順位付けて推薦出すって見たけど
もしかして推薦出す時点で結果は8割方決まってる？

>>464
大体その考え方であってる
あと人数の少ないところは不利
例えば部門内に3つの組織があって1:1:0.5みたいな構成比率として、今年は2人となったら0.5の組織の昇格は0人

なるほど参考になります
枠以上に推薦出してもあまり意味ないので
上の方である程度人数も考慮して推薦出してる感じなんですね

社員は大体週刊ダイヤモンド買って知ってる>JGテーブル

これまでの場合残業込みなら殆どの場合組合課長の方が管監課長より年収高くて部長まで行かないなら組合に留まる方がマシだったけどJGは行けるなら行ったほうがいいの？

>>468
JG6や5で止まると定(低)額働かされ放題になるからなぁ

退職金入れて計算するとそうでもない

>>464
推薦段階で8割方決まってるのは事実だけど、
組織内順位だけじゃないよ。
組織内順位
業績評価・行動評価・専門性判定
の2本立て。
そして面談評価を合わせて、
数値化して最終順位を付ける。
で、全体の枠内で上位から昇格。

>>468
これよく言うけど360いっぱい残業する程度じゃ届かなくない？

>>472
届かないよ。450〜500時間で届く感じ。

>>471
前の人も言ってたけど、枠以上に推薦する意味があまり無い気がするんだけど、組織内でどれくらい合格しそうってのは分からないものなの？
難しいのに推薦して落とすのはモチベ下がるだけな気がするんだが…

枠は最初から決まってるわけじゃなくて、最終的な順位が決まる辺りで下りてくるからだよ
下りてくる枠が多い年もあれば少ない年もある
もともとの組織内順位が高くさえあれば安全圏にいられるだろうけど

なるほど
ちなみに組織内順位はやっぱり組織長次第なんだろうけど、2回目は順位高めとかあるんかな
あとは一時期騒がれてたジェンダーとか
部門長の力次第？

>>473
本社いたら500時間以下のG1 なんて存在しないやろ。

>>477
うちの会社にはゴロゴロいるなぁw

>>478
課長になった瞬間、部下に押しつけて副業してるのいるよなw
降格させろ

時代が変わったのに気づかないと後が辛いぞ

毎年700円のベアで5年毎に処遇改悪するNTTと
これからは毎年数万以上賃上げする企業とでどんどん格差が広がりそうやな

ＭＡＸ３割カットの再雇用制度がなくなった代わりに
ちゃんと違う形での処遇改悪が進んでいるからね

まぁ俺は技術的にも年齢的にもツブシ効かないし最後までいるよ
やる気は全くないけどな

>>482
というかもう技術もやる気もない社員しか残ってないだろ

JG6で1000万、JG5で1150万だっけ？
JG6止まりだと辛いよなー

担当課長以上の役職とグレードが全然分からん
なんで社員に公開されてないねん

G1 組合担当課長900万+残業代100-150万
JG6 監督課長 1000万
JG5 監督課長 1150万
JG4 担当部長 1300万

グレードと役職ズレてるかもやがこんな感じ？

だいたいそんなもん

JG4担当部長って1300万しか無いの？しょぼいな

G2で配当収入得た方が楽で総額も上回るやん…

>>487
旧参与Ｂならそんなもんだよ
執行役員で２０００万に届くかどうか

>>488
その配当収入得る原資をG2までにどう稼ぐの？

毎年400−500万配当で稼ぐには1億ぐらいあればいいかな？

１億じゃゼロひとつ足りないだろうな
昭和６０年頃なら１億の定期預金に利子５００万ついたけどね

>>485
JG5課長とJG6課長ってどうやって見分けるの？
主要5社の本社部門だけどJG6の方が多そうなイメージはあるけど

>>493
そんなの旧参事ＡＢだって同じだろう
所属部門と役職でそれとなく察するしかないんでないの
直接訊くわけにもいかんし

主査だった人、チーフと呼ばれるのとさん付けされるのどっちがいいの？

さん付けでお願いします。

>>493
自分の観測範囲だと本社の組織内で総括業務してる筆頭の課長がJG5

>>496
御意

チーフなんて呼び方聞いたことないな

1億で400万ならギリギリいける
ソースは俺

ちょっと調べるのが面倒なのよ
わっかんねーかなー

なんで見分けたいの？w

管理職ならタレマネで見えた気がするので聞いてみれば？

>>497
っとこは総括してる課長以外はほぼJG6？
あんだけ働かされて1000万は可哀想。

昇格面接受けて待ちなんだけどさ
この時期に残業しまくってたら悪影響とかあるんかな？

ないです。

>>476
今も女性優遇は絶賛発動中だろ
目標値になるまで続くんじゃないの

>>505
Gいくつですか？
結果っていつなんですかね？

グループ共通なのか。。。？

やっぱりここにも弱者男性がいるんだなw

女性優遇は、あと5年以上

JG6止まりが可哀想という空気ですがJG6にもなれずにそのまま終わる人のほうが多くないですか？会社によって違うのかな。

>>511
だからこそ副業で収入底上げよ
Nは頑張らずにベーシックインカム状態にして、副業で好きなことして稼ぐのが精神衛生上得策

1-200万なら副業なり家賃収入なりで稼いでるやつ割といるな

自分は転職することにしたけど
確定申告でゴニョゴニョできるし
800万をBIにしてインカム増やす戦略も悪くない

JG6は既存の上げちゃった課長の待遇を下げるためのポストだからこれから上がる人にはあまり関係ないはずだが

>>508
今週来週で決裁が回って再来週あたりにはわかってんじゃないのかな
今週末には決裁が出始めると思うけど

>>514
でもG1から昇格したらJG6任用の方が多くね？

段階増やして賃金抑制だろ

55で転籍すると給料下がるの？

どこかで理事も実際は2段階あるみたいな話を聞いたことあるけど、その話が本当なら階段の数は変わってないのでは？

SGって各部門に１人以上置くとかするんかな
せいぜい課長レベルなのに会社全体で数人しか誕生しなかったら笑える

ウチの部門は受けてる人すらいないw

>>519
理事1と理事2がある（あった）
昔は副理事と言っていたがね
ちな理事2が最高ランク

>>494
違う
昔は同じ役職でも参事Aの人だったり参事Bの人だったりした
今はそれはなくポストできまる

日本上位～トップクラスの技術者の給料がJG下位～中位程度とか設定がマヌケ過ぎて笑っちゃうんだけど

>>507
前にPJで一緒だった女性が持株の役員になっててビビった

女性優遇ってどうやってるんだろうね
組織内の順位付けで優遇するように指令が出ているのか
それとも面談での採点を甘くするのか
あるいは最後に点数化してから更に加点するのか

>>524
そんなやつがNTTにいるわけねーだろｗｗｗｗ

>>527
じゃあSG制度は無用の長物だなw

>>487
1300は評価悪目の人かな。1400くらいの人が多いよ。

>>526
組織内評価関係なく女性は上がるだけよ。

女性は、最点無いに等しい

JG6は実質廃止だってさ

理事3もあったよ

>>531
面談する意味ないじゃん

女性管理職比率に到達できるように女性優遇します
→これで無能が抜擢されて生産性や利益落ちても構わない、という算段なんだよね
端から見ると馬鹿みたいな論理だが