ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 104

前スレ

ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 101
https://itest.5ch.io/egg/test/read.cgi/regulate/1767614342/
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 102
https://itest.5ch.io/egg/test/read.cgi/regulate/1771025661/
ぶっちゃけJGで昇格していくのに必要なこと 103
https://egg.5ch.io/test/read.cgi/regulate/1774178442/

>>604
やりがいはあるよね
今は評価もつくし

>>604
何のためか分からない育成は萎えるよな

ﾁｮﾄﾏﾃ!

ここは平日日中帯書き込み多いよね
休日はパタっと書き込み減る

ここは平日日中帯書き込み多いよね
休日はパタっと書き込み減る

>>608
静かな退職者多いからね
Nの仕事って半分以上ブルシット・ジョブな気がする

>>608
リモスタのおかげだな

>>570
本当にこれに尽きる！
まさに当事者でサイレントリタイアしてますw

オフィスだろうが会議中だろうが5chやるからな

Nの人事異動も全部AIに任せたら？笑
人事部が変に権力持ってるからおかしなことになる
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC208FV0Q6A520C2000000/

ahamoついに値上げかねー
目を疑ったんだが、茸って料金プラン25個もあんの？多すぎるし管理コストとか無駄すぎだろ

「キャリアとして他の料金プランとahamoにおいて、ネットワーク品質の差をつけるのは無理に近く、結果として「どのプランでも遅い」ということになっているようだ」
ワロタw
茸のネットワークは遅いってのが板についちまったなww
https://k-tai.watch.impress.co.jp/docs/column/ishikawa/2110696.html

プラン検討部署も目標設定が1個以上新プランを増やすとかなんだろうな

>>616
普通の目標設定なら増やしたプランの顧客◯十万人以上獲得とかになるはずだがな
変な目標設定ｗ

以前に書き込みあったが、システム開発して説明会の参加者◯人以上みたいな変な目標ｗ
そういう場合、不具合セロとか稼働率◯％以上とかが目標になるんじゃないのか？ｗｗｗ

>>617
1on1面談を月に◯回以上実施
とかもそうだな
こういう利益と結びつかないどころか下手したら生産性を悪化させる目標でも達成すると成果としてカウントされちゃう会社だからなぁ

>>617
共通ITの悪口はやめろ

>>610
新入社員だけど将来は静かな退職して万年G2が夢

下手にG1になったらサボれないしな

to G4なんですが、資格 G2、スキルチェックG2でした。昇格確定でいいですか？行動Aです。

あと飛び級候補の人ってもう面談の声かけありましたか？わんちゃんtoG3無いかなと思ってます。

5Gは⋯？
マジで周回遅れなんだな
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20260521-GYT1T00004/

>>610
無駄しかない

中途入社G2です。
G1からJG5への昇格ってそんなに狭き門なのでしょうか？
周りの課長がG1なのかJG5なのかわからないので人にも聞けないんですが…
というかなんでこんなわかりにくい仕組みなんですかね

>>626
組合員か否かでわかる

>>624
いつまでも3G持ってた（せざるを得なかった）せいでこの辺の遅れを取ったのもあるんだろうな
他のキャリアみたいにスパッとiモード終わらせられなかったのかな

>>620
新入社員の世代なら今後、結婚しても正社員二馬力が当然だろう
嫁の会社の育児制度等がショボい、嫁がキャリア志向等なら、育児はお前がメインになるので仕事面は望まずとも静かな退職せざるを得ないよ
逆に嫁が無能で収入自体がショボいなら、お前がG1以上になってガッツリ稼がないといけない

後者パターンに対応できるようG2まではスムーズに昇格しとけ

これからはG2ストレートからの家事育児要因での静かな退職、って流れが増えるんだろうな
男で長期の時短勤務とかも

>>608
休みの日まで会社のこと考えたくないでしょ、当たり前じゃないか
おじちゃん、そんなに書き込みして平日仕事どうしてるのは皆まで言うなでｗ

>>624
5SAを5/27から無料にするってさ。もともとキャンペーンでゼロ円だったから特に変わらないけどｗ

Nの男は稼ぐ奥様を支える働き方が最適解ではあるね。稼ごうにも一生懸命働こうとも昇格するとも限らんから。社内婚して男側は家庭重視にするとかも良い。

>>629
ありがとうございます
選択肢増やすためにもまずG2までは頑張ってみます

G2でも800以上もらえるのに無能だから育児で嫁を支えろとかお前ら現実見えてなくね？それ以上に稼げる女と結婚出来るやつがどれだけいるんだよ

G2って800万しかもらえないの？

G2って800万しかもらえないの？

>>635
社内婚ならある

>>634
将来設計は結婚し子どもを持ったところで大きく変わり得るから
変化に如何様にも対応できるようG2まではサクサク昇格目指すのがよい

>>637
残業とボーナス次第では？

G2でも評価良く残業もすれば1200万とかいくやろ

みんな生成AI使いまくってるのに残業減らないの不思議。

こんな体たらくで自治体や中小企業のDXをサポートとか良く言えたよね

G2オジだけど月平均20〜30時間外で評価普通くらいで1000万円少し超えてるよ

茸？持株？
火球MAXならG2でもそんくらい行くのか
なら尚更課長になる意味ないな

>>539
主要会社で、枠の関係とかでなかなか昇格させられない人を上げるために持株に異動させてあげることとかもあるくらいらしいので持株は本当に昇格が有利なんだろうね

>>614
異動とか昇格の選抜とかAIの方が向いてそうだよね
くわせるデータの選別と収集さえできればだけど

>>642
生活残業じゃね？
それにフルリモートで適当にサボりながら仕事やってるだろうし

G2でフルリモート、年収900万円稼ぐ
同時に業務中に得意・好きな事で副業して数百万円稼ぐ
こんな人が増えそう
当然会社としては生産性上がらんので時価総額はいずれKDDIにも抜かれる笑
まぁNの構造的にどうしようもないな

このスレでG2まで上がって課長にならずそのまま安泰みたいに言ってるが、持株は別格としてもそもそも主要会社でもtoG3でそれなりの割合絞られ、toG2はもっと絞られるから始めから楽しようと思ってる無能人材にとっては言うほど簡単じゃないよ

toG2の合格率知ってる人居たら分かると思うが。

だからG1以上が当たり前みたいに言ってるのを現実見えてないって言ってるんだけど理解しないんだよな
こんなこともわからないやつが有能なわけがない

自分のチームやグループに課長が何人、主査が何人いるか見れば上がれる割合も分かろうものだよ

Nの主要会社の採用は大量採用ソルジャー枠ということを忘れてはならんのだな。出世レースに勝てば幹部だが、基本はソルジャー。

無能なくせになぜか幹部になってる自分みたいのもいるから、最初からG2ゴールなんて決めなくていいと思う
運とタイミングもあるよ

to G4なんですが、資格 G2、スキルチェックG2でした。昇格確定でいいですか？行動Aです。
toG3なら面談呼ばれてますかね？すでに

>>655
行動Aで飛び級は無理だよ

>>655
業績次第かな。

今は資格とスキルで若手は評価されて良いね。昔はパン1（G4）試験もモリモリお喋り面談ゲームだった。技術気質な人はここでつまづくことすらあって、同期達より頭もよく技術力も高く成果も出してる人が同期達より給料低くなることもあった。

子会社なんてもっと悲惨だわ
G4相当になるまで何段階もあって
昇格したと思ったら一つ下と統合されて
実質上がってない状況
それで次のステップはこの前昇格したばかりだからって止められてる

子会社が悲惨って当たり前だろ
馬鹿だから子会社にしか採用されなかった事も分からんのか

>>657
業績Mならどうですか？

中途入社したものです。
JGの給与体系の資料が共有されてないのおかしくないですか？
何でみなさんなにも言わないんですか？

>>662
されてますよ？
周りに確認してください。

>>659
子会社の無能どもの事などどうでもいい

我々選ばれた真のNTTニアンには子会社の話は関係ない

>>663
いやJGはされてないだろ見たことないぞ

openmoney調べだが月給こんくらい。
JG5 75
JG4 85
JG3 90
JG2 100

>>666
茄子6か月程度じゃ夢がないな

出世したいなら子会社なんて入っちゃダメよ
親会社準拠の福利厚生でマッタリするのが子会社の魅力

持株以外は真のNTTではないってこと？

>>669
無能そう…

>>666
うちは春闘後の改定額が全管理職に送付されるよ

>>666
給与規定とかに記載ないの？

>>667
6ヶ月分って相当高評価じゃないと出ないよ

JGは給与公開されてなかったはず
そもそもJGになる前の参与とか参事の頃はその存在自体公開されてなかったし

>>662
隠匿体質、特権階級気取りだからなぁ
人の作った資料にチャチャ入れてふんぞり返ってるだけのJGランクの給与体系を大っぴらにしたらGランクのみんなはドッチラケだろうしね

>>675
クソみたいな資料しか作れない無能

>>676
空想パワポマイスターの方かな？
会社を停滞に追い込んだ諸悪の根源が君たちだよ

幹部向け資料より担当者向けの業務資料をしっかり作り込んで欲しいと思ってる一般社員は多いと思う

パワポと現実が乖離してて白けてる人多いよね。現場の人間がもう真面目にパワポ読まなくなってる。

>>661
G4昇格するら微妙

>>661
それだと昇格は無理だな

>>655
若手のG5なんだろ？すでにG2以上ばっかりのこんなとこで聞かずに周りに聞けよいくらでも先輩いるだろ

>>655
去年の業績と行動がどうだったかにもよる
もし去年の業績もMなら昇格はかなり微妙だな

茸とか支社支店いくと子会社のやつらがデカイ顔してることあるからな。

g6 23〜25
g5 25〜29
g4 29〜35←人によっては一生上がらない
g3 35〜50

ドコビジは担当者止まりおじさん多いよね
コム時代から主要会社の中で一番上がりずらかったのもあって

子会社が無能なら孫会社はどうなるんですか？

デタラメばっかほざきやがって
この三流陰キャラ窓際社員どもがww

リーマンショックみたいなの来ないかな
そうそうクビ切られること無いんだし
金融危機こそ資産増やすチャンスだろ

>>689
インデックス積み立てててまだ先が長い身としては、機関投資家が売って狼狽した個人投資家も売った時の暴落が資産増のキモなんだよな
NISAでインデックス損切りとかいうマヌケ極まりない行動を起こす人達ホント面白い。猿を見てるみたい

2021年5913万
2022年6542万
2023年8789万
2024年12052万
2025年14783万
現在16523万

10年前は1億超えたら辞めようと思ってたけど結局ズルズル続けてる

令和のブラックマンデー
トランプ関税ショック
イラン戦争

全部底で拾ってウハウハですわ

>>690
底を探す能力がないので成長投資枠は年初一括にしてるわ

資産の数字は増えてるけど物価もあがってるから豊かになってる感じはないな。10年前から資産は倍になろうとも、買えるハンバーガーの数は同じなわけで。で、給料は倍になんかならないので。

Nで出世する人ってコストカッターの人よね
そりゃ同業他社に置いてかれるよな

>>695
その浮いたお金を誰も使わない即サ終サービスに費やして溶かすまでがセット
そしてそいつらが出世していくので構造変わらず
そりゃ会社価値は成長しませんて

>>695
ストーリーが綺麗だったりインパクトのある新しいサービスや施策を企画する人が出世するのよ。なお、中身は問われないし、実際の利益や効果も問われない。既存業務のコストカットはそのサービスや施策ぶち上げる金を捻出する手段かな。コストカットだけ頑張ってる人は別に出世しやすいわけでもなさそう。

toG2の合格率キボンヌ

>>698
人事に聞けよ

>>697
そういうことやれば上がれるってわかってたら楽やな
あとはやるだけ

>>697
おっと、NTTコノキューとNTTデジタルの悪口はそこまでだ

みんなニーサとか投資やってるの？？

>>702
インフレで現金の価値が下がっていく中、やらない選択肢の方がない

>>686
今の若手中堅見てるとまぁまぁ普通にG3くらいまでは上がって行ってるけどな。