>>445
NASAは人の管理が苦手と言われてる。
宇宙服は二社競わせて、結局一社が生命
維持装置、一社が機密服を担当となった。
で、どっちも設計は引き継がれてない。
同時期のアポロ計画でも、導入したばかりの
IBMメインフレームにどういう式を入れて
いいかわかる職員が少なく、非常勤の
数学チームがシステムの立ち上げと部署
間の計算・検算以来のフローを作ること
になった。

横の連携が全くできてなかったから、
汎用的に「使われてた」非常勤の数学者や
整備士などがキーマンになることが多かった
らしい。けど待遇は非常勤。

目立つエピソードだと、最初の有人飛行に、
軍のパイロットがNASAに難色を示し、過去に
NASAと空軍でミーティングしたときに、
理路整然とフライトの内容と軌道ごとの
自己確率を示した数学者を呼んで検算
させろと言ったらしい。