あおぎり高校/Vtuber High School 90

相手に非があるなら法を犯していいまで言ってるやつおってさすがに笑えないんやが

VIVION(GEO)が大手企業だから 有難がって手放すなって意見も見かけるけど
SONYやバンダイが鳴り物入りで参入しても 才能やノウハウが無いと鳴かず飛ばずで消えていく業界だからね
たかがレンタルビデオ屋の それも子会社の才覚もやる気も無い社員が 自分たちはやれると思ってるのが痛々しい

結局テラスが２年待ったとか与太話かよ
エコチェン進んでんぞマジで

V事業わかってる運営なんてそうそういねーわ
カバーやえにからですら演者のコンプラや卒業問題に向き合ったの最近だろうが
大体は大手資本が金出して適当にヤラせてるところが殆どよ、この前SONYのVEEが潰れたばっかりだし
10年程度の若い業界で上が何もわかってない下駄履かせてくれないとか文句垂れるなよ

>>569
どっちかと言うと、正社員は替えがきく従業員、演者はIPとして育てていく代わりが効きにくい高価な金のなる木みたいなもんだけどな
まあ、ゆうぎりはまだ育ってないけど

まあだからviviONの悪口なんかいくらでも言わせておけばいいんだよ
金勘定もできないやつがいる

ファンは基本優しいから演者側に立ちたいのはわかる
でもその優しさこそが界隈丸ごと焼き払うんだよな

テラスが攻撃したのは運営だけでなく、自分含めてゆうぎりメンバー全員なんよ

>>687
まぁviviONにとっては庭で本業の傍ら適当にやってた家庭菜園でしかなかったって事だろう
虫が湧いたから処分するしかないね😔

仮にテラスの発言のどっかに問題があったとして、それが確認とれて問題ないとされたら、あとは下げられるなら頭下げて戻るだけだろ表向きは
こんな体制でイベントやれないから中止にはなったけども

>>687
viviONにとってVは言うほど金の鳴る木じゃない
むしろ思ったより金がかかって、思ったより儲からない事業や
これまでならまだそれでも良かったけど
蝶美の件で超大赤字をだすリスクのある事業になってる
V事業の社員の自業自得なんだけど上からしたらそんなの知ったこっちゃないからね
冷酷に損得で判断しとるよ

viviON冷静にVTuber事業切ったりして

なんかテラス単体を攻撃するお客様おるね

>>693
さすがクリエイターファーストの企業ですねぇ

ガワがそこまで可愛くないテラスとこまるなのが我ながら幸いであった

せいぜい登録者一万でやることは運営批判でファンも躾けられてるとか維持していく気力なくなってもおかしくない
ファンからどう見えようと企業としては不採算ってのはよくある

>>684
GEOはセカンドリテイリングになりましたよ
とりとり

ホロにじぶいすぽ等のいわゆる大箱からしてキャラクターを人質に中の人をコントロールしてるわけで
非人道的な事が平気でできる奴じゃないと務まらない世界だよ

例え黒字でも他に予算と人員回した方が将来性あると見たら事業畳むのが大企業だからな。グループ全体で見たら小さい事業だし既に業界自体伸び代無くなりつつあるからもう見切ってそう

>>697
ガワが可愛かったのはなつきとnew真白だったな

上手くいけばドル箱だったろうになぁ
業界最上位のえにから、カバーとかV事業くらいしかやっとらんだろうにviviONの親会社より時価総額高いだろ

今の知名度と登録者数と日々の再生数見てうまくいけばドル箱ってなんの冗談？
どう考えても中堅のスピンオフでそこそこの稼ぎが見込める程度だろ

運営の数が足りてないって言われてるけど最初はこれで充分って認識だったろうからそんな大量に必要となると割に合わない事業と思われてそうだな

vivionになってから演者3倍になってるから運営絶対足りないでしょ
しかも全員あおぎりより稼ぎ少ないんだから運営増やすのも難しいんじゃね

運営がノウハウまるでなくて管理の資格ナシみたいなのは理解できてるからそこ直せって言うしかできない
それが実際にできるかできないかは運営側のやる気次第なのがめんどくせーけど

>>505
https://www.youtube.com/watch?v=DTdtXnlVJmI

>>703
セカンドリテイリングの売上高ってVTuber業界全体より大きいんだけど

ただでさえブラック労働で回されがちなエンタメ業界に好んで入って来たのではなくホワイト企業として多数受賞歴のあるゲオグループから回されて来た人材だとやってられないだろうな