ユニットケアは実現不能の空理空論【5ユニット目】 [無断転載禁止]©2ch.net

前スレ
ユニットケアは実現不能の空理空論【4ユニット目】
http://potato.2ch.net/test/read.cgi/welfare/1467532206/

ユニットケアは実現不能の空理空論【３ユニット目】
http://potato.2ch.net/test/read.cgi/welfare/1438850153/

ユニットケアは実現不能の空理空論【２ユニット目】
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/welfare/1384864060/

ユニットケアは実現不能の空理空論
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/welfare/1290831146/

(社)日本ユニットケア推進センター
http://www.unit-care.or.jp/


参考

第227回「ユニットケアは地獄を見る（上）」
http://blog.zaq.ne.jp/socialservice/article/105/

第228回「ユニットケアは地獄を見る（下）」
http://blog.zaq.ne.jp/socialservice/article/106/

需要あるかね？

とりあえずたててみた

>>1スレ立て乙。

>>1
乙です！

>>3
糞スレ立てんなカス

うちの施設は、ユニットケアもやりつつ介護力向上、なおかつオムツ０とかｗｗ
しかも週の半分は1人勤務ですよー いい加減疲れ果ててしまいました
竹内信者の施設長のせいで、離職率はんぱないです。しかも数多くの利用者に慣れるためと数ヶ月おきのユニット異動。もうバカかと

>>7
ついていけないなら辞めればいいんじゃないの？

馬鹿なの？

アホなの？

死ぬの？

早番で朝7時から一人で10人の移乗して着替えしてトイレ介助して
食事準備して飯食わせて薬飲ませて水補して食器洗ってバイタル測って
トイレの訴えあれば都度トイレ連れてって認知症の何度も同じ話聞いて
失禁あればまた着替えさせてリネン交換して部屋の掃除して足浴して…出来るわけねーだろ！
しかも事務の連中は仕事が無くて暇潰しで現場様子見に来て現場の仕事が回りきれてない所を指摘して問題にする…やってられねーからもう辞めるわ！

>>9
事務が現場の不備指摘してくるのはある意味チャンスだよ

謝る→人員不足で仕方なくて→洗濯パートでもいれば全然違うのですが→事務系お偉いさんからも話を･･･みたいに現場管理職がいえば

うまくいけば事務系お偉いさんの手柄にもなって、人入れる流れが出来る

>>10
謝る→人員不足で仕方なくて→言い訳すんな！→終了

俺も以前、2ユニットで登録ヘルパー7〜8人（正社員4〜5人+パートor派遣2〜3人）、風呂が2ユニットで一つしか
ない職場で働いていて、>>9と同じような状況になってたんだけど、辞めてよかったよ。
今は2ユニットで登録ヘルパー10人以上、1ユニットに風呂が一つある職場で、職員一人だけで10人利用者回すなん
てことはほぼ無く、だいたい10人を二人以上で回せてるから以前に比べればかなりマトモな所で働けてるけど。
>>9と同じような境遇の人はさっさと辞めて新しい職場探したほうがいいな。ユニット型で探すのなら、面接受ける
前に施設見学したほうがいい。2ユニットで風呂一つしかないとか、7〜8人程度以下で2ユニット回すとか、職員一人
で利用者10人見るのが当たり前になってるとか、こういったのはすべておかしい。

>>12
これマジっすか？ユニットって基本一人で回すんじゃないの？

>>13
それは「基本」じゃなくて、「どうしようもないケースにおける最低限の対処」と考えるべきなん
だよ。
このスレも5つめで、ユニット型にたいする批判も過去スレで多数見受けられるが、その根本原因は
だいたいがそれを「基本」と当たり前に考えてる職場が多いからなんだろうな。

いわゆる「ユニットケア」とやらを建前どおり実現するには、利用者数にたいして55〜60%の登録ヘ
ルパーと、1ユニットに最低風呂一つ、が必要だというシミュレーション結果があることだけは知って
おいて欲しいと思う。

>>14
論理的に筋道立てて考えれば、それが当然なんだよな。
全くもってその通りだわ。
人員基準を満たせてないのが普通ではないから。

ワンオペでも法の基準は満たしてるから大丈夫。安心してワンオペユニットをやれ

そもそもあの人員基準が終わってるんだよ

ユニットリーダー研修に行かされたけど、実習先施設の職員を見ていて、可哀想に思えた。
ここで言われるようにワンオペで職員いっぱいいっぱいなのに、自分のようなユニットリーダー研修の実習生を年間けっこうな日数送り込まれて、業務を見られる。
自分のような同業に業務を見られているから、業務もいっぱいいっぱいな上、気も休まらない感じを受けた。
実習先の施設は講義で習ったことをしっかり実践できているんだろうなと思ったけど、実際はうちの施設の日常業務風景とさほど変わらない感じだった。
職員はトイレ誘導や利用者２人介助やらなんだでとなりのユニットに行ったりで、リビングに職員いない時間多いし、
食事全介助の利用者に食事出しても、１時間近く放置だったりとか。職員はトイレ誘導やら、立ち上がってふらふら歩き出す利用者の介助やらで食事介助してる暇ない感じ。
それで、利用者の生活リズムに合わせた時間に食事提供って？と思えた。
うちの施設は食事時間は朝、昼、夕、一律の時間に出してる。そうじゃなきゃ、１ユニットのワンオペはうちの施設の職員数や職員配置では無理だから。
ただ、うちの施設は病院や他施設から入居した人が多く、一律の食事時間が生活リズムになっている人もいるし、
在宅から来た人も、一律の食事時間に慣れればそれが生活リズムなるし、本人に無理強いしてそれに合わせるような感じでもなく、特に問題ないような感じなんだけど。
でも、ユニットケアは施設でも在宅生活の延長、こっちの都合で、利用者の生活リズムを変えてはいけないという大前提があるからね。

何がどう終わってるのか論理的に説明してみろ

>>18
ほう、流石にリーダー研修に行く程度にもなると、まんざら馬鹿では無さそうだな。
わかってるじゃねえの。

何度言っても職員都合で物を考える馬鹿どもに見せてやりたい文章だわ。

職員が一人欠けると死ぬオペ

介護のきついってのは、他業種のぬるいだからな。

他の仕事してみりゃわかるよ。

介護の本当の問題は、職員の質の悪さなんだよ。　＋将来性の無さ・給料の安さ。
他の産業は、この問題が少ない。
あるにはあるけど、表面化してこないレベル。

>>23
同意だね。ユニットケアの理念、考え方は間違っていないと思う。ただ、悲しいかなそれを実現する人材、人員配置、待遇などの体制が整っている施設は限られてるね。
だから、ユニットリーダー研修して、人材の育成、ユニットケアの啓発をしてるんだろうけど。
去年、ケアマネ試験合格して、実務研修受けてるけど、介護の人手不足の問題、本当の問題はその現場職員を指導する
主任、リーダークラスの中核を担う人材不足だという話が出たけど、本当にその通りだと思った。
その立場の中核職員がしっかりしていないから、現場職員は育たないし、離職→人手不足に繋がるんだよ。
うちの施設は今の体制で取り組めることは取り入れる、今の体制では無理なことは、体制に合わせた業務になっている。
ユニットケアを全否定するのではなく、その施設の体制でできるとこ、いいなと思い、変えようと思えば変えられるとこは変えればいいし、やればいいと思うんだけど。

リーダーからして、人材育成に否定的なんだよ
ユニットケア合わない人は、辞めてもらうと堂々と公言してるからな。
結果、出来上がったのはそのリーダーと取り巻きリーダーによる政権。
辞めなくても、面従腹背な職員が増えて内部崩壊になるわけだけど。
欠員出しておいて、そこは施設側に補充をお任せ。
ユニットケア思想推進はいいが、ユニットケアによる増収路線が見えてこない。
辞めていった職員も多いが、ユニットケアには、未来展望がないのに業務強化だけは残る。
それはない。ビジネス的に矛盾している。

ユニットケア推進してる人は、入居者様の生活リズムに合わせた入浴時間を提供出来てますか？

理想だけなら無職ニートでも偉そうにご高説垂れる事はできる

大好きな従来戻れよって言ってるやつもいるけど、もう施設以前に家庭に返すのが医療福祉の想定。
まだユニットがどうこうって言ってられるのは、本当に机上の空論にしかならない。今は病院も治る治らない別として、
自腹積まないと家に返される、そうじゃないと儲からないから。


ユニットマンたちは、これ国民の血税使ってるって自覚してください。得する人がいるならまだしも、苦しみしか追わないんじゃあ。
ここで使い切っちゃって、もう一世代下は
介護を受けることさえ困難になって来るだろうね。２世代3世代は言うまでもない。10年くらいで3人に一人が高齢者になるが、
それを支えてるのって現役世代の血税なんだよ。

皆がみんなじゃないけど、介護やりながら財源がどうなってるかわかってない人ここまで多いの？　って思っちゃう。
介護福祉士持ってるって書き込みすると反応あるから、無資格無教育でやってる人も多いのかもしれないけど。
維持するコストがないと全部ぶっつぶれなんだよ。

こんな巨大な利権を厚労省の乞食役人たちがそうそう
手放すわけないだろｗ　サービスそのままで、全世代負担に切り替える前の
前振りにしかならんよ

ﾌﾟﾚﾐｱ見れない
ﾌﾞﾝﾃﾞｽ見れない
CLEL見れない
週刊誌でヌケねえちきしょう
同和のクズ共死ねクソ共がざまあみろ気違い共
ほれ気違い共もっともっとドア閉めろ通れ
それしか能のない能無し共がざまあみろ地獄に落ちろ

乞食役人ってまさにそうな。あとはコスト高いハコ作る土建屋と、役所の人間の天下りでズブズブ。母体が病院とかで、気づいたら施設長が天下りの元役人になった施設ない？
自分いた辺りって施設乱立ですごかったけど、一年で施設長変わったね。コーヒー飲んでコピーするくらいしかしてない人に。

あと介護の問題って利用者の暴力を安易に止められない事もあると思った。c型肝炎の人がいる施設はけっこうあるか。これから増えるのって、HIV保菌者も認知症症状出る。流血してる同僚見て、感染症にかかったら誰が責任取るのかと思ったけど、拘束もうるさくなってく一方。

>>33
知らないで書いてるんだよな？w

後天性免疫不全症候群のエイズ発症までの期間は一般的に10年くらいだぞw

ボケ散らかすまで生き延びるのは不可能に近いw

一度、発症してしまうと治療なしなら速攻で死ぬw

治療しても若いやつなら数十年生きられるが爺さん婆さんでは日和見感染で速攻死ぬw

どちらにしても生き残って施設に紛れ込む可能性はゼロに近いw

>>33
あー、あとねC型肝炎だけど、最近は飲み薬で治せるようになったからw

昔みたいに不治の病じゃないのねw

色々知らないみたいだからネットで調べてみてねw

まあ、もう少し色々頑張りなさいw

自分看護の方なんだけど…ただ歴10年くらいの病院介護職の方が頭良いよ、ユニットケアは別だけど。AIDSは潜伏は長いけど、日和見感染は分かりきってるから防ぎようがある。日本は、自覚の低さでのいきなり発症がとても多いのが問題。
c肝の薬は臨床じゃなくて、もう現場で使ってるの?　だったら凄く不勉強だったよ。ただ臨床なら、もう鬱病も治る病気。


あんた暴力振るわれるの好きなの?
珍しいね、じゃなきゃ現場の人間じゃないでしょう?

1錠4万くらいで売ってるのか。保険適応じゃなきゃ年寄りに使うかな?　あと肝炎は自覚症状なく進行したら治る治らない意味なくない?　どうでもいいけどよ

タイトル通りに空理空論したいだけなんだろうな。

>>32
コストたかいハコものつくらせるためにはユニットのがいいいってね

>>39
自分の県イメージって土建と談合らしいし、前職も土建ではないけど談合すごかったよ。
公共の面が強い工事って、土建と役場しかもうからなくて

大量に予算使って本当に役にたたないものも多々ある

ユニットマンで（ユニットマンで♪）
ごーざいーますー♪

構造の矛盾や欺瞞から目を逸らし、
幼稚な論理で自己肯定を続けるユニットマン。

ユニットマンは社会悪ユニットケアの尖兵である！

>>42
こんなとこでウジウジ書いてないで国に意見してみたら？w

35:54
↓
10:40
https://www.youtube.com/watch?v=WTdY7h129Mk

https://www.youtube.com/watch?v=8R0luOy8ce8

>>43
国というか、乞食役人は手下が儲かるようにしか考えていないからなｗ
その業者ー乞食役人の出した結論がユニットケアなんだよｗ
介護職はその駒にしかならない

>>44
グロ

>>45
こんなとこでウジウジ書いてないで国に意見してみたら？w

>>47
アホか
悪事働いてる連中に言っても無駄だろｗ
泥棒に泥棒するなってかｗ

ユニットケア推進センターに何度もメールした。やはり返信ないよ。天下りで名前だけの組織っぽいから、読んでるかどうかもわからんね。

今は障害行っちゃったから老年は違うかも知れないが、知れないけど、介護の理念には、持続可能な社会ってあったと思う。ユニットケアは確かに財源湯水で、使って誰も得しない社会悪

>>49
もう面倒だから介護全部辞めちまえアホw

>>50
まず、そのネズミ並みの小さな脳みそで天下りとコストのかかるユニットを
わざわざ作る構図を説明してもらおうか

>>51
こんなとこでウジウジ書いてないで国に意見しろアホw

ここまでユニットケアを愛せるのって、本当に現場で働いているのか、相当洗脳されているのかどちらか？
ここで吠えてもどこかで歯止めきかせないと破滅が速くなる。

>>53
こんなとこでウジウジ書いてないで国に意見しろアホw

>>54
それが出来るくらいの知能が少しでもあったらこんな過疎スレでダラダラとゴミみたいな感情論書かないだろw

同じ事何度も繰り返し書いてるだけの池沼だぞw

>>54
おまえがアホだろw

>>56
こんなとこでウジウジ書いてないで国に意見しろアホw

http://hissi.org/read.php/welfare/20170302/S0VETEVDZE4.html


相変わらずの

>>58
必死チェッカー命の人乙w

>>7
どこの施設？
大変なのが伝わるゎ。

文句がある奴はさっさと辞めればいいと思うよ。
そして別の業種に行けばいいよ。
嫌ってほど介護がどれだけ楽な仕事なのか思い知るから。
試しに介護辞めて他の仕事やってみろ。
相手にもしてもらえないから。

仕事はいくらでもあるんよ。介護に慣れるとサービス残業やしタバコ行ってくるわって言えるやろ？俺もやけどコーヒー飲みながらタバコ吸ってだらだらサービス残業。他業種行って本物の残業ってのがどんなかやったらええわ。

介護に納期はないやろ？楽やで。徹夜の後、出勤。この辛さわかる？徹夜して家に帰ったらその日は欠勤や。介護は夜勤の後休みやん。年収のいい施設を探さない奴が文句言っとんやろ？雇用契約書ぐらいもらってから勤めなあかんよ。

看取りはキツイけど老衰や。俺の価値観で底辺ってのは嫌な仕事をプライドのために続けることや。家庭のために事情があるなら仕方ない。共働きなら好きな仕事(楽な仕事)してプライベートを楽しめばええやん。介護が底辺なら職場の全員底辺や。気楽やないか？

>>44
お前こんなとこでも幻聴テクノロジー？

>>44
目を覚ませ！そんなバカなことは無い！

>>63
まあ、納期とかノルマ経験したことあるやつに取っては介護なんて屁みたいに楽だよな。
プレッシャーがゼロなんだから。
ノルマなんてあったら減給や解雇を常に気にして仕事しないとならない。
介護はどんなに使えない奴でも毎月定額の給料が貰えるからな。
こんなにも楽な仕事もなかなか無いわ。

介護のもんだいは仕事の中身じゃなく、ブラックな経営者と婆ヘルにある

そこをスルーするあたり、胡散臭い奴と言われるだけ

>>68
それとこういうのなw

136 名無しさん＠介護・福祉板 2017/03/02(木) 15:41:59.58 ID:J3kvQqCD
うち、中卒男が2人いるけど
20代の（無資格、バカ高校出身、ヤンキー大好き）女性職員から人気で40代の主任が3人辞めた

137 名無しさん＠介護・福祉板 2017/03/02(木) 17:34:51.31 ID:GHfOSU2v
うちにも１人いるな。３０代・無資格・無免許。
「仕事を頼まれない」
と嘆いていた

ユニットケアを批判するスレでなぜか暴れるユニットマン。

>>71
こんなとこでウジウジ書いてないで国に意見しろアホw

https://goo.gl/J06liu
これは本当？？
ショックすぎる。。

http://hissi.org/read.php/welfare/20170303/OFZXcHpmSGQ.html

レクとか無意味だし職員の負担大きいし即刻止めるべき！
誕生日とかクリスマスパーティとかのプレゼント代やケーキ代とか全部税金だし金の無駄だわ！
こういう下らないイベントは即刻廃止してその分職員の給料上げてくれよ！

あと家族レターとはマジ勘弁！これも速攻廃止しろ！
切手代の無駄だし何より毎月嘘ばかり書くの罪悪感あるし疲れるわ…

8時間夜勤に切り替わって夜勤明け休みの後は、早番になる事が多いから肉体的にも精神的にも厳しくなった気がする。毎日施設にいる気がする。

ユニットマンは、レクや誕生日会、家族レターをすることでエクスタシーに達する性癖だからな。

>>77
ダメだよねー
8時間夜勤は。

>>79
3日連続夜勤とか普通だからな

イヤなら辞めろとかいう馬鹿が沸いてるが、だから人手が集まらずやばい状況なんだろ
お前さん、社会人だよなw
どんな仕事してんの？ww

＞＞６７
アンタ、もちろん介護福祉の現場にいるんだよな？
前職はなんだ？

イヤなら辞めろとかいう馬鹿が沸いてるが、だから人手が集まらずやばい状況なんだろ
お前さん、社会人だよなw
どんな仕事してんの？ww

＞＞６７
アンタ、もちろん介護福祉の現場にいるんだよな？
前職はなんだ？

ここで能書き垂れ散らかしても無駄だからよ、試しに他業種に転職してみれば？

嫌ってほど介護の楽さが骨身にしみるから。

何度でも書いてやる。

介護は糞みたいに楽な仕事だよ。

お前ら他業種舐めすぎだわ。

http://hissi.org/read.php/welfare/20170304/QXVIR0Z2ZTM.html

ヤマト運輸は、サビ残代を遡って出すらしいけど？
サビ残の双璧の介護が何だって？
自虐ネタもそこまでいくともうねなんかね

>>83
楽か楽じゃないかは主観だし、他業種って沢山あるけど、そんなに沢山の業種を転々としてるのか？

>>86
じゃあ、このスレもそういうことで終了でw

結局、主観云々言い出したら終わりだわw

長く介護やってる人は職員の質がだんだん悪くなっていくのを感じないだろうか。
歴が浅いからわからないけど、変に生真面目な人や律儀な人が辞めてって、適当にタバコ吸ったり仕事中にスマホいじったりする人が増えてきている気がする。
街中で派手なお姉ちゃん連れた三連ピアスの人がいて、どこかの組の人かな？　って思ったら、組は組でも福祉法人の職員だったりした。

>>88
うちで言うと、見ためチャラそうな奴ほど真面目で、見た目キモオタ風情ほど虐待や我流介護やサボり魔だったりするw

不思議なもんだわw

見た目ってのはあてにならんw

介護職の給料10万切る時代があったようだが、それ知らない人間が肯定的なんじゃないかな？　
自分も知らないけど話は散々聞いた。ユニットマンも給料7万でも続けて行くんだろうか。

>>90
それ１日８時間労働で週５日だとしたら最低賃金割ってんじゃねえの？w

お前すぐ羽毛布団とか買っちゃいそうだなw

>>90
そもそもそんなブラックあったら労基にガンガン垂れ込まれてすぐ閉鎖するだろアホw

最近はその手の問題専門の弁護士も増えてるからなw

過払いの次は未払いってなw

http://hissi.org/read.php/welfare/20170304/QXVIR0Z2ZTM.html


ニートが偉そうに

＞＞９２
需要がありまくりで閉鎖するわけねえって
マスゴミのネタになってはじめて経営母体が変わるくらいが関の山
小さな訪問介護事業所や小規模デイくらいじゃねえの、完全閉鎖とかって

あの川崎のベランダ転落三人死亡の施設だってまだあるぞ？
お前、本当に仕事してんだろうな？ww

このスレにこびりついてるカスは特にアホっぽいなw

>>95
オマエだよ
アホ丸出しw 笑えるww

>>96
お前は一日中ツボってるけど薬の影響か？w

シャブだろ？w

廃人丸出しだなw

>>95
たしかにそのコメントは自爆行為だな。
お前アホっぽいぞw

>>97
http://hissi.org/read.php/welfare/20170305/

本日の馬鹿ランキング
上位の書き込みの特徴に注目やで

97、いきなりシャブとかって…
オマエのアホさ加減がツボったw
あんまり笑わすなよ、アホ丸出しだからさ
廃人をからかうと面白いwww

威力業務妨害以外は２チャンネルは究極の民主主義なんだから堂々と反論しろや
削除や書き込み不可能にする前に
何か反論できない理由でもあるのか！
プロバイダーはすべからく
わかるんだから。

ハマの祭典開催中ですな

ユニットケアで成功してる施設ってあるんか？
あるなら、サビ残はどうなってる？　人員配置はどうよ？

>>104
訂正

介護で成功してる施設ってあるんか？w
あるなら、サビ残はどうなってる？　人員配置はどうよ？w

>>102
アホが逃げてやんのww

コピペにマジレスする池沼

>>105
形が出来てたら成功なのがユニット
サビ残？人員？それを含めたら成功してる所なんてないだろw

そもそもこのスレってユニット型をクビになったアホが立てたスレだからな

申し送りしたら完全に定時上がりの施設もあるみたいだが、経済力が凄いし入居にいくらかかるか。東京の有名な土地にある、誰でも知ってる名前の所。夜勤はロングみたい。

従来併設だと法か変わってもどうにか対応できるかも知れないけど、ユニット単独だと凄く厳しくなってく気がする。人が辞めると結構な損失出るのに、ボロボロ辞めるからなあ

>>109
そうだと思った

他業種でも良いんだが、育てる方も育てられる方も、尊敬できる上司や同僚に今まで一度も出会ったことないのかね。
ここで見る書き込みって、自分が十代の頃考えてたことばっかり。
子供が書き込みしてんのかな？

>>111
建物が非効率的だからな。ただ、客からみて個室は魅力的だと思う。

24時間ストーキングシートとか必要以上の個別対応とかみたいなことして労力使わなければ成り立つんじゃないか

>>114
本来24時間シートって楽するためのものなんだけど。
リーダー研修なんかでは教えてるけど知らないところを見ると…。

で、実際、楽出来てる？

>>116
そりゃ楽できなきゃお前らと同じように愚痴愚痴ネチネチ書いてるだろうよ。
どのくらいの立場で書き込みしてるかよくわかる。

推進センターの言い分を真に受けてるって相当のｱﾚだな
おそらくこのスレの住人とは意見が合わないだろうな

レーダー追尾により自然値0.058μSv/hをはるかに上回るガンマー線が27万円程度の測定器で否が応でも計測され続ける
https://www.youtube.com/watch?v=CtiacppR5dk

9:27人工衛星（確実な部分）
https://www.youtube.com/watch?v=-Ls8O7jjK1A

推進センターに洗脳されてこそユニットマン。
むしろ自分から洗脳されることを選んだんだよ。洗脳上等だよって思いますね。

一生２ちゃんでグジュグジュ書いててください

24hシートも限界あるからね
多動で転倒リスクが高かったり、対応が困難な見守り必須な人が居たら、その人に他の人のリズムも壊されるし、重度化して介助量が多いとこは言わずもがな。

結局はマンパワーが必要になってくる。

>>122
だからアジャストする為にも全員の動きを把握しとく必要がある。

どうも勘違いしてる奴がいるけどケアプランで動くより24時間シートで個別に、且つ綿密にニーズの取捨選択をしてケアする方が、働く方も楽なんだけどな。
必要の無い事はしなくて良いんだから。
ケアプランってのは、一律的なプランであって、誰が対象でも一律的にケアをやらなきゃならないって意味合いが強い。
24時間シートってのは、個別に行動やニーズを調べて、必要なものを拾っていく。
起きたくない人は無理に起こさなくていい。
食べたくない人は無理に食べさせなくていい。
ケアプランみたいに、さあ一斉に全員起こして、全員食べさせろって事じゃないんだよ。
やらなくていいことは、やらなくていい。
そこを勘違いして、あの人が起きないと必死に起こしてる奴や、あの人が食べないと必死に食べさせてる奴は、そりゃ疲れるわな。
まだ寝ていたいのね？じゃあ後で起こしに来るね、まだ食べたくないのね？じゃあもう少し後で食べましょうねと、個別に取捨選択するのがユニットケアの目的であり24時間シートの目指すところだ。
こんな楽なツールがあるのに、何故活用しないのかわからん。

例えばだ、夜は六時には眠くなる利用者がいるとしよう。
看護師から夜の八時に薬を飲ませろとの指示があった。
24時間シートをちゃんとつけていれば夜の六時には眠くなるとわかるわけだ。
しかし、職員は再度起こして薬を飲ませるのが面倒だと、夜の八時まで利用者が嫌がるのを疲れた顔して無理やりホールに引き止めている。
こんな馬鹿な話無いだろ。
カンファで上げて夜の六時に薬を飲ませるように変えてもらえよと。
何で自分が楽になるように、また利用者のニーズに応えるように動かないんだと。
そりゃいつまで経っても大変なままだよ。

こういった無駄な行動をアジャストする為にも、24時間シートを活用する必要がある。
はっきり言おう。
職員も楽できる、利用者も楽できる。
これが24時間シートだ。

その例に挙げた業務改善例では２４時間シートの必要性が全くわからない
カンファで上げて夜の6時に薬を飲ませるように変えればいいんでしょ？
わざわざシートを作らなくてもいい

こんなこと言ってるからユニットマン（）とか言われるんだろ？

>>127
端的に行動だけ考えればそうだな。
ただ、経営者や利用者家族への説明はどうする？
まず現場の上司がそんな馬鹿なこと認めねえだろ？
思いつきで変えることなんてしてたら看護師からも馬鹿介護士がまた勝手なことしてるわって揉め事の種にもなる。
他の職員からも情報の共有がされてない、何も聞いてませんと突っ込みが入る。
お前がそれら全部の責任を取れるなら、それでいいんじゃないの？
少なくともユニットリーダーくらいにはついてないと、また馬鹿がおかしなこと言い出したで終わるだろうけど。

介護ってのは行動に対しての根拠づけが必要なんだよ。
何故、この行動を取ったのかって部分。
24時間シートが必要ねえなら、そもそもケアプランも要らんわ（苦笑）
ケアプランが立たないってことは介護保険が使えないってことだ。
お前らの給料は出ねえぞ。

>>128
「６時に眠たそうにしている」という例は遅番に入っている職員なら気付くこと
日勤職員でも介護日誌を読めば情報共有できること
カンファには介護主任や看護師も参加する
そもそも共有化されていない事案は２４時間シートには書き込まない

普段から職員間で入居者情報の共有ができてきない施設だと２４時間シートも活用できるのかな？

>>130
そこが課題だな。
ケース入力を詳細にしろと言っても、今日は天気が良かった。お腹が空いたのでご飯を食べた。終わり。みたいな入力だし。
まだまだこれからだわ。
問題山積。
レベルの底上げが先かなと。
はっきり言って24時間シートが良い悪いと判断するようなレベルに無い。
何かあったら必ず現場のリーダーか上司に報告ってことすら出来てない状態。
勝手に職員間でシフト交換までしちゃうレベル。
他に指導する部分が多過ぎて、正直24時間シートがどうのこうの言ってるレベルに無いのが実情だよ。

ぶっちゃけると、出来の良い人間で固めてワンユニットやツーユニット保持すれば、そのツーユニットくらいは理想的なユニットは作れる。
しかし、実情はレベルの低いのが増えすぎて、出来の良い人間を振り分けて、ユニットリーダーへと配置転換した。
早い話が、出来の良いのを分散させて、中和させようという方針になったわけだ。
だから、出来の良い連中の中でも、やはり危機感は常にあるよ。
今は過渡期、その過渡期の中でも、まだ初期段階だから非常に苦しい状況なのが実情だよ。
ただ、出来の悪いのと一緒になってグチグチ言ってても何も始まらない。
だから、大変な日々を乗り越えつつ、試行錯誤してる段階。
24時間シートについて言及出来るまでになるには、まだまだ相当時間がかかる。
挨拶もできないリーダーを降格させたり、新人を辞めさせるリーダーを飛ばしたり、今はまだその辺の段階だから。

しかし、やっと腰の重かった施設長も少しだけ腰を上げたから、まだ可能性はあるのかなと。
必要のない人間にはお辞め頂く。
必要のある人間には一生懸命お教えします。
方針が少し定まってきた。
後は粛々と事を進めていくだけだ。

言葉だけなら何でもいえるね

リーダー研修の実地研修受け入れ施設のうちでさえ、24時間シートなんて誰も見てないけどな

>>134
うちらは、その辺の言葉にも付き合えるほど暇じゃ無いんだわ。
やることがある。
目の前のことやるだけだよ。
駄目だ駄目だと言ってるだけの人間ばかりになったら、本当に終わるから。
協力的な人間には最善の対応はします。
協力的でない人間には、言わずもがな。
ただ、それだけ。

>>135
それはお宅さんの問題なんで、そっちで解決してください。
他所がどうだろうと、うちには関係ない。

>>137
うちの現状を言っただけ
君の糞施設なんてどうでも良い

>>138
そうですか。
そりゃどうも。

>>136
やることあるわりには２ちゃんで遊びまくってるなw
暇人

>>140
お宅ほどでは無いですわ（笑）

どうせ絡まれるなら高レベルの人間に絡まれたい願望（笑）

24時間シートがなんちゃら言ってるけど、24時間シートがなくても出来ることばかり書いてるよねこの人

>>128の文章ってそんなに難しい文章には見えないけど。
漢字が苦手なのかな。

>>138
そのうち不満爆発→退職ドミノ→人員不足から大崩壊する先が見えるなあ。

まあ、どうでもよいけど

下手にリーダー研修受け入れなんてやると手を抜くことも出来ないからな。
常に見張られてる感じだし。

ユニットは個室に関してはいいんだよ。
問題は人員配置の人数。
それを増やせばいいのにって思うわ。

それユニットに限らず全部良いだろ（失笑）

>>147
人員配置を解決するには、二択。

･給料をさらに下げる。職員のレベル下がるけど、介護職は質より数だの方針でやる。

･ユニットケアの素晴らしさを見せつけて、国と家族に値上げを納得させる。

さあ、どっちだ？

>>128
すごい！がんばれ！

>>149
何で二択なの？
他にも経営難になった施設を丸ごと買い取るとか、他から引き抜くとか、派遣から正規登用するとか色々あるだろ。
何だそれ。

俺も利用者のニーズに合わせたいけど、
看護師が強すぎでダメだわ。

>>152
研修に行ってる連中のレポート内容の質にもよるかな。
リーダー研修行ったことある奴ならわかるだろうけど、全否定される勢いで色々教えてくれる。
かなり図星なこと言われるから。

>>151
人員配置の話だよ。

利用者数そのままなら収入はかわらない。それで職員の定員増やしたら減益。

直近の報酬改定で、全国の特養半分ぐらい赤字になったみたいな話があったようだし、次の報酬改定も厳しくするみたいな話あるし

147だが。

言いたいのは、ユニットの考えはいいんだよ。
だけど、配置人数を国が増やすように働きかけて、
その基準に達していない施設なんかは報酬を減らすとかにしたらどうか。ってこと。
ワンオペでトイレ介助してたら、見守り出来ないだろ

全室個室トイレつきとか良いの最初のうちだけだぞ
自分の今のユニットなんて3分の2以上がベッド上の排泄介助だし、意思疏通もまともに取れないし個室のメリットがほとんどない

ユニットがどうのこうのじゃないんだよ。
底意地の悪い役立たずをどうにかせんと。
一気に十人くらい入ればそっくりそのままトレードで辞めさせるんだけど。

面倒だから隣に飛ばすってのもありかな。
向こうも人いないみたいだし。
魑魅魍魎が集まって賑やかになるだろ。

ユニットは介護度４、５なんてメリットなし　
食事介助が三人以上になった時点でアウト

一つだけメリットがあるならば、時間、エリア、休憩時間が分かれているから
職員に気を使うことが　早番遅番ペアでエリアも限定されてない従来型と比べ
気楽なこと
経験が浅い、または孤独に耐えれない奴はストレスに感じるだろう

ユニットケアでもスポットでフリーに動ける日勤が居ないとキツイ

とりあえず隣に飛ばすのどれが良いかな。
言う事聞かねえ奴か、サボり癖の奴か、色々いるからなあ。
どいつもこいつも曲者揃いだわ。

>>160
自分が飛べば一気に解決

完璧なユニットケア・・・永遠に実現しないんだろうなあ・・・

>>161
いや、人材も断捨離しないとね。

>>155
残念ながら人は増えない

日本の人口は減少傾向にあるので労働力人口も減少していく
しかし介護は今後需要が増加するので人手不足になる
介護の専門学校や養成校はどこも定員を大幅に割っている
頼みの綱の外国人も期待薄

将来はむしろ配置基準を緩和していく方向になるだろう
今より少ない人員で何が出来るかを考えたほうがいい

>>164
正解

ユニットケアを担うユニットマンとはどのようなものか？
敢えて言おう。一般社会から爪弾きにされた○○であると！

>>164
正論だな。だがユニットマン達は現実から目を逸らすことしかできないんだ…。

どんな馬鹿でも批判したり、非難や不平を言うことはできる。

そして、大抵の馬鹿はそうするのだ。

デール・カーネギー

>>164
なら、見守りも出来ないような人員配置数で、事故報告やヒヤリハット書いてろよ

パチンコ屋みたいに事務所にモニター数台おいて各フロア各居室を集中監視。
職員はインカム装備して事務所からの指示を受ける。
1F○○ユニット○○さんが柵を乗り越えようとしてる模様、大至急現場に急行せよ。
ラジャー！

みたいにすれば？

>>168
なんか自己啓発にひっかかった人っぽいな。客商売は自分のやりたいことをやれば良いわけではない。

相手をちゃんとみて全体像をつかむことからはじまる。表面上のニーズだけではなく能力や背景を把握するのが大事。ユニットケアで何を学んだんだ？

客(国や家族)の財布も把握すべきこと。相手が金を出せないという背景があるなら、それに合わせたサービスを提供するのもプロってもんだ

金出せないならユニットなんて推進するなって話だが
将来介護の人材確保が難しいことなんて大分前からわかってたんだし、大半の家族は安い従来型に入れたいだろうし、従来型を推進しなきゃいけなかったんだよ国は

>>171
もし、口論して千載の悔いを残したくなかったら、いくら自分に理があると思っても、相手の言う、

ちょっと耳の痛いことにもがまんして耳を傾けることだ。

デール・カーネギー

ユニットケア最高じゃん。従来から転職したけど、感動した！！

>>172
その従来型が糞すぎてクレームの嵐になり、報道までされて炎上したからだろアホ。
最初からしっかりとしたベクトルで文句言わせねえってやってればユニット型なんて考え方は生まれてねえんだよボケ。
従来型ってのはユニット型の劣化版だよ。

>>169
たぶん何もしなければ近いうちにそうなるだろうな
介護は見守りもろくにできないような環境で仕事をすることになる

人が増えないことの解決は難しいので業務内容の見直しをして
介護の仕事の負担軽減をするほかない
極論をいえば拘束を可能にすれば大分楽にはなるが

>>176
拘束もそろそろ解禁されんじゃないの？
元々精神科の得意技だったんだし。
病院が介護に丸投げしただけで根本的な解決策なんて何も生んでないんだから。
正直、アルツハイマーだのレビー小体型認知症だの言ってるけど、あんなもん一昔前までは精神分裂病って一括りにして隔離病棟で拘束してたんだから。
いきなり介護に丸投げして拘束するなって言われてもね。
じゃあ、代案出せよと。
手本を見せろよと。

ユニット型を否定する奴は現在ユニット型で働いてるかクビになった奴なんだろうけど、もう少し老人医療の歴史を知ってからよく考えろよ。
お前らもある意味被害者だよ。
昔、どんな風に老人を病院で扱ってたのか知らな過ぎるんだから。
的をそらされて本来ぶつけるべきでないところへ怒りをぶつけている。
はっきりしてるのは、人が足りないことと、拘束を強制的に禁止されてることと、やっちゃいけない事をやらされてること。
人が足りないのは金が安いからだ。
拘束を強制的に禁止されてるのは役人の理想論に付き合わされてるからだ。
やっちゃいけない事をやらされてるのは、金が安くて人が来ない事により、本来医師や看護師がやるべきことを丸投げされて、
尚且つ政治家の票集め目的の理想論に付き合わされてるからだ。
本来、怒りをぶつけるべき相手は違うところにいるんだよ。

従来型とかユニット型とか、そんなもんどっちだっていいんだよ。
本当の敵がどこに居るのか見極めることが大事なんだから。
変なもん刷り込まれて、上手く丸め込まれて、煙に巻かれてる場合じゃねえんだわ。
この平成も終わろうとしてる世の中で、姥捨て山を具現化しろって無茶なことやらされてることに、怒りをぶつけるべき。
そもそも看護師不足で医療的ケアまでやってください？資格も取ってください？
どのツラ下げて寝言こいてんだって話。
多くの人間を票集めのために使う、腐った国のやり口を、ちゃんと両目開けて見るべき。
お前らは揉めなくていい相手と揉めさせられてる。

まあ、ネガティブなこと書いてても仕方ねえけどよ。

またいつも通り24時間シートは無駄だのユニットは無駄だのウジウジ書いてるスレに戻ってくれ。

邪魔したな。

>>180
あなたは素晴らしいですね。よく考えてらっしゃる。

休憩まともに取れない、明けが休み扱いの８時間夜勤推奨してるユニットケアは糞

>>182
従来の方がクソ。お前みたいなのはさっさと介護辞めてニートやってろ。

ユニットケアの悪いところを批判したら介護やめてニートやれだと？
頭の悪さがにじみ出てるぞ不細工

>>184
さっさと辞めれ。カス。

ユニットマンの卑劣なツラ！
あのツラ！

>>184
仕事って言っても休憩みたいな仕事しかしてないのに、その高飛車な態度は…。
もちろん全て完璧にこなしてて、その態度なんだよな？

>>185
同意。

>>186
お前、数年ここに居座ってるけど下っ端の職員なのか？

>>185
意味不明だよ不細工

>>189
まさかとは思うが、そう書いてるお前が不細工ってオチじゃないんだろうな？

>>187
ワンオペで完全な休憩が取れないのが問題であって、仕事の質はまた別の問題だよ馬鹿

>>190
おまえほど不細工だったら自殺してるわ

>>191
だーかーらー、親切に>>185が書いてくれてるじゃないのw

さっさと辞めろカスw

>>192
悪いけど顔は良いぞw
むしろ顔しかいいところが無いw
これネタじゃなくてw

>>193
ユニットケア全体の問題点を挙げてるのに辞めろしか言えないのか低脳

>>194
良かったね不細工

2ちゃんは好きなだけ嘘かけるから良いな不細工ハゲ

楽しそうだなおまえらw

>>198
まあ、数年間小突き回してサンドバッグだからなw

こいつからかうとムキになるから面白えんだよw

>>195
その大層な問題が>>191かw

オメーは本当おもしろ芸人だなw

数年間もこんとこいるのかよ不細工

>>201
オメェだろこの認知症野郎w

オメェしかグダグダここで書いてねえんだよアホw

数年間もここにいるとか恥ずかしげもなくよく書けるなブサハゲ

何の根拠があって言ってんの？

朝から糞みたいな長文グダグダ書いてたアホが何言ってんだ

相手しても時間の無駄だからさよなら

>>206
一行レスなら一レスにまとめて書けよ知的障害者w

いいぞ！
ユニットマンの質が良く分かる！
今のオマエのツラ！
ユニットマンのツラ！

>>208
どうでもいいけどユニットマンとか書いてて恥ずかしくならなかったか？
小学生並みの知能しかないと自分で思わなかったか？

従来好きは本当に身勝手。自分のことしか考えてない。流れ作業が好きなら工場でもいけ。

>>208
よう、そこのロス・インゴベルナブレス・デ・ハポン！

トランキーロ！

落ち着けよw

あ、ちなみにロス・インゴベルナブレス・デ・ハポンっつーのはよ、日本の操縦不能な奴等って意味なw

トランキーロっつーのは落ち着けって意味なw

スペイン語だよw

ユニットケア従事するとユニットマンなのかよ
こうなると従来型はジューライヤーとか言い出しそうだなw

>>214
ジュウライガターでいんじゃね？w

まんまw

いや、面倒だからライガーでいいだろw

強そうだしw

ライガーに１票だわこりゃ！

だなwwwww

ここ読んでるとわかるけど、ユニットケア推進しないと都合の悪いのがいるようだな
推進センターの犬か、厚労省の寄生虫か

>>219
いや、普通に従来がクソなだけ。

従来型の現実www

613 名無しさん＠介護・福祉板 2017/03/14(火) 20:04:41.66 ID:4m00RTDN
うちも今月夜勤7回だ。入所者36名を16時半から10時まで一人で対応するんは疲れる。

>>219
お前こそユニット型に潰れてもらわないと困るどこぞの糞従来型の土建屋経営者かなんかだろ？w

従来からユニット型に来てリーダーやらせてもらってるけど、すげぇ楽。
今までやってた自分の介護がいかに職員目線だったか痛感した。

>>221が世に言う16時間夜勤の現実だからなw

絶対やりたくないw

従来型ってやっぱユニットよりしんどいのか
ユニットでさえツイキーなのに行ったら死ぬかもな

>>225
一人あたりの担当数がユニットの比じゃないからなw

認知症と徘徊と弄便のトリプルコンボで何もせずしてやられるよw

壁にウンコでお絵かきされたら終わるからw

お風呂だって二〜三時間で15人以上とか当たり前だしね。もう芋洗い状態。
そんな忙しい中で暴れられたり風呂場で溺れられたり、トラブルだらけ。

>>227
従来型って雑に早くやる技術は確かに身につくと思うんだわ。
でも、両方経験するとわかるだろうけど、あくまでも職員の都合で全て動くんだよね。
利用者の人権なんて全く無視して。

簡単に採用したり簡単に辞めさせたり、介護福祉のお偉いさんは
人の人生どう考えてるんだ！
そら、むちゃくちゃなるわ
介護福祉業界。
経営者がそもそも、いい加減。

居残る職員に屑多数

真面目な人ほど離職率高いから困りもの

>>229
そりゃ土建屋だの不動産屋だのが余った土地の有効活用で始めるんだから馬鹿しかいないよ。
僻地のだだっ広い土地をどう使うか。
そこに一口かませろと寄ってくる人間がどんな奴等か。
想像つくだろ。

>>230
そうでもないw
リーダー降ろされて辞めてく奴とか、ストーカーや虐待がバレて辞めてく奴も多いからw
ある程度辞めて残った連中はまともなのが多いw

また今日も１日中書きこみしてんのかよ無職のID:2AWgLrmmよ

スペ淫語クソ野郎は
死に損ない認知老人相手、または2chでしか己の存在を確認できない
イタイ「アホ」

ボケ老人なんざ自宅で面倒みろ、が国の本音だろうが

>>234
お前がボケろ。つかもうボケてるか。

>>234
トランキーロ！



落ち着けよw

従来もユニットも仕事の楽さは、施設の方針や利用者の認知症レベルで変わると思う。
従来でもいい感じの所は良い感じだった。ユニットは職員の業務量が多くて、見守り必要な利用者が多いと
対応しきれない。コール鳴りっぱなしの所は走りっぱなしになり、知らないうちに静かに事故が起こっている

>>237
確かに入居者によると思うけど、ユニットケアの方が柔軟に対応できる。

>>237
その条件で従来型だと走るどころか猛ダッシュでひたすら走ることになるんじゃないの？w

利用者と施設によるとしか言いようがないかもしれないな。回廊型だったり見渡せる構造だったりで、
全く違うんだろう。自分の施設は妙なことを売りにしていたし、作りおかしくね？　って言って辞めた人数人いたみたい。
どちらにしても本当に人間の尊厳とか言うなら、職員増やせって一言に尽きるような

ユニットケアって人材がしっかり確保出来てないとまともに機能しないからな。
同じユニットから二人同時に退職とかなったらシフトが一気に大変なことになる。
従来型の方が二人同時に退職しても対処しやすい。
うちの施設（ユニット）も数年前までは日中早番、日勤、遅番の３人体制で余裕があって、夜勤は月に３、４回だった。
今は人手不足で早番、遅番の２人体制が当たり前になり、余裕がなくなった。見守り不足による事故も増えた。夜勤は月に５、６回、ユニットによっては７、８回やってるとこもある。
これから更に労働条件が悪くなるのは明らか。
ユニットケアなんて早く辞めちまえ。

ユニットケアが出来てると思ってるのが凄いw

どこからその自信が湧いてくるんだよw

>>237
楽な施設だと、コールそのものを頻繁に鳴らないようにしてて
転倒したらしたで事故報告書で処理、酷かったら病院入院すればいいと割り切ってる
入所段階で家族にきっちり説明だけしといて、配置的にカバー出来ない事故ってことで割り切ってる
歩けるようで歩けない利用者は、転倒→病院→介護しやすい状態で戻ってくる…

>>230
この辞めた奴はまともみたいな勘違いどうにかならないの？w

まずそこから直していこうかw

俺ら辞めたらここどうするんですかねえ（ニヤニヤ）

とか言ってる馬鹿に一言w

あ？何ならこっちが先にまとめて辞めてやろうか？w

テメエらみてえなカスだけでやれるもんならやってみろよアホw

>>228
ユニットに合わない奴って漏れなくこの考え方。

そういう奴に限って楽出来ると思って従来型から流れてくる。

だからいつまで経っても馬鹿なままなんだよ。

>>246
＞そういう奴に限って楽出来ると思って従来型から流れてくる。
＞だからいつまで経っても馬鹿なまま

これは同意ですわマジで

そもそも24時間シートごときでダダこねてるレベルのアホがまともなケアなんて出来てるわけねえだろw

どうすればそんな勘違いできるんだよw

>>247
いや、だってそうだろ？

従来型からユニットに流れてくるメリットって何がある？

全く別次元の世界に自分から飛び込むんだぞ。

数がへれば楽が出来ると思ってるから来るんだろ。

そこがそもそも大間違いだっつーの。

数が減った分、手を抜けば余計目立つのがユニットだよ。

何を勘違いしたんだか従来型から流れてくるんだわこの手の馬鹿は。

もうゴタクは良いから楽したいなら元の従来型に戻れよゴミクズと。

>>250
俺の職場に大別して２パターンの転入組居るよ
その１：「ユニットではこうやるんだな」「従来とはこういう点では共通するかな？」って感じで素直に学んだりしていく人
その２：「従来デハー」とか「楽ジャナーイ！騙サレター！」っていうバカなヤツ

当然、みんなから信頼されていくのは”その１”タイプ。

>>251
2の方に追加で、「こっちは経験長いからー」とか「介護をわかってないんだよねー」とか、

マジいらね。

しかし従来未経験でユニットが介護現場では初めて♥
みたいなのは本当に使えないぞ
たとえば>>250みたいな勘違いも甚だしい　アホ　は特にww
見苦しいし恥ずかしいったらありゃしない

バカはユニットだろうが従来だろうが使えない
まともな奴はどっちで働いても使える

システムの差は多少はあっても個人の能力や資質によるところが大きい

自分もそうだし自覚あるけど、ユニットしか経験がない人間は一番どうにもならない。
職員が伸びないっていうのがデメリットであったけど、できると思ってる人間ほどできないって自覚ない
老健出身は技術あるって言うけど、確かにそれは思った

ユニットケアってなんなんだろうな
従来と大差ないと思う今日この頃

>>256
大差ないどころか、従来の縮小版でしょ。
人員配置の基準が間違ってるわ。

>>256
良いところに気づいたねw
ぶっちゃけどっちも変わらんよw
もう従来型行ってもユニット型行っても人居ねえんだものw
このスレも終了でいいだろもうw

>>258
全然ちゃうやろ。アホか。

>>259
何だよ人いるのかよ？
嘘つくなよカス

>>260
はぁ？お前んとこみたいなクソ施設と一緒にすんな、カス

>>261
どうでもいいよw

リーダー研修施設から外されたユニット施設にいるからウチは糞施設だわ・・・ｗ

>>262
いきり立ってすまんかった。

>>264
色々あるだろうけど落ち着いて冷静にな。

>>265
何もないよ。人足りてるし、給料も文句ない。給料いいから職員も辞めない。

レーダー追尾により自然値0.058μSv/hをはるかに上回るガンマー線が27万円程度の測定器で否が応でも計測され続ける
https://www.youtube.com/watch?v=CtiacppR5dk

9:27人工衛星（確実な部分）
https://www.youtube.com/watch?v=-Ls8O7jjK1A

ユニットでも従来でもいいけど、婆ヘルをリーダーにするのだけはやめてくれ

>>268
これ。
俺が前居た施設がまさにこれ！

結果、退職者続出、トラブル多発
でも施設長のお気に入り（愛人説あり）なのでどうにもならない。
婆ヘルリーダーの悪事を諌めた職員が退職に追い込まれ、悪の根源である婆ヘルリーダーは安泰

>>269
うちは爺ヘルがリーダーで自分のユニットの既婚女にストーカーして大問題になり施設中にバレてクビにされた奴がいるわw

辞めるまでの間白い目で見られて逃げるように辞めてったなw

結局、男女関係ないw

まともじゃない異常者をリーダーにすると終わるw

うちのリーダーは本当に人間的にも上司としても優れてる。男だけど、ユニット職員全員のモチベーション上げてくれるし、問題にも俊敏に対応してる。
完璧過ぎて怖いくらい。

>>272
うちはその女版がいるわw

>>273
逆に酷過ぎるリーダーもいるけどね（笑

>>274
そりゃ男でも同じだよw

人手不足の中理想ばかり追い求めた結果

>>276
従来よりよっぽどマシ。従来から来るヤツはろくなやついない。

ユニットは空論というスレタイが中身見たら従来のがヤバいとなってる

逆にユニット型しか経験無いやつが従来型に行ったら仕事遅くて使えないやつ扱いだからな

>>279
仕事遅いとかwwwもろ従来やんw
どこも従来から来るヤツは言うことが一緒だなw

流れ作業の工場でも行っとけ

確かに。仕事の早さ競ってるわけじゃないしな。
仕事遅いけど入居者の話をしっかり傾聴している職員の方が交換持てる。
業務に追われてせかせかして、話しかける入居者に『ちょっと待ってて！』ってすぐ大きな声出すのが従来型。

好感な スマン

>>279
そもそも間違っても従来型なんて行かないだろw
わざわざ自爆しに行くのか？w

>>281
その手の輩はイライラするとか言い出してシカトしまくって、結果的にADL低下させまくるからめちゃくちゃ大変になるw
かけるべき手間はかけろw
必要な口はきけw
何度言っても仕事を覚えないw

ユニットリーダーやってるけど、従来から来るヤツより未経験の新人の方がよっぽど素直で入居者に優しい。

ユニットリーダーとかいちいち名乗るほどのもんでもないだろ

仕事の速さ競ってるわけではなくても速くできるもんは速くした方が良い
一人にチンタラ時間かけてたら転倒要注意者が転倒してしまうぞ

利用者に対する必要以上の優しさも、必要以上の速さも要求してはだめだな

手間も労力も減らして、技術も必要とせずリスクもとらない職員中心ケアが一番。

職員に優しい施設こそ、本当によいケアが出来る。

誰だよこの馬鹿呼んできたのw

>>286
お前が主任や施設長なら説得力もあるけどw
パートに毛が生えたような下っ端なら勘違いも甚だしいw

従来型は地獄だが、人員配置数が少ないユニットはもっと地獄。

>>291
人員配置が少ない従来型はスーパー地獄w

>>288
先考えたらこうなるよ。

まず個別ケアから。サービスの個別化はコストがかかる。価格を上げずにサービスレベルだけ上げたらその分、職員が負担することになる。介護では競争で勝ち抜いて周囲の競合つぶすとかないから利益につながらない。むしろ、利益下がることも。だから、職員に還元ない。
で、職員が疲弊してから騙されたと気がつく。技術を身につけたのに待遇が悪化したりするし。で、退職ドミノとか人員不足につながりサービス悪化を招く可能性高い。
利用者にとってもこの不安定さはサービスの向上なのか疑問。特養なら利用者は五年から十年とどまるわけで。そこそこでいいから安定したサービス維持してほしいはず

>>293
自演？？

とにかく、従来は何もかもが古い。時代についていけない人が足掻いてるだけ。

>>294
そのようですな

さすがユニットリーダーを自称しちゃうやつは言うことがかっこいいね
ユニットケア最高だね

>>288
アクセシビリティ能力ゼロのアホがよく言う台詞だぞソレw

ノーマライゼーションとか勉強しなかったか？w

アホだから忘れたか？w

>>297
その台詞は万年下っ端のアホがよく言う台詞だわw

どこの施設行ってもいつも下っ端のカス扱いされてる奴なw

涙のルサンチマンが必死に書き込みしてるだけでw

このスレはアホの落書き帳にしかなってないw

人手不足のユニット型は日中一人で2ユニットの見守りとか普通
全室個室のおかげで居室での転倒事故が多発
重度化で使わないキッチン、使わない居室のトイレ
最高だねユニットケア

まあ２ちゃんだからねえ・・・
主義主張繰り広げたいならブログでもどうぞ

>>301
涙拭けよw

ID:E/L2epTf←この馬鹿は無視

ユニットマンとかアホみたいなこと書いてた奴がルサンチマンだった件w

涙拭けよw

効いてるw効いてるw

>>304
涙拭けよw

ｗをNGワードに入れたらあぼーんばっかりなんだけど

>>308
悔しのうw悔しいのうw

>>308
涙拭けよw

>>307
で、おたくさんは結局ユニットがベストっていう立場考え方なの？
煽りでなく、どうなのかきちんと聞きたい

>>308
効いてるw効いてるw

>>311
で、お前はユニットリーダーくらいはやってる立場なの？w

ただのパシリのカスなのかはっきり聞いておきたいw

>>313
いや本当に聞きたいのだよ。

>>314
こっちも本当に聞きたいのだよw

ルサンチマンなんだろ？w

>>304
ID:E/L2epTfは正論を言ってると思うよ。言い返せないから無視するんでしょ？

>>316
この馬鹿のどこが正論なの？あぼーんで見えないけど

>>316
自分に都合の悪い物は全てメクラ対応w

アー、アー、アー、何も聞こえない、何も見えない、アー、アー、アーw

ルサンチマンなんてこんなもんだろw

>>317
いや、俺もID:E/L2epTfの発言に「なるほど」「あるある」って感じるものがあったから問いかけたが
結局他のカス？と同じだと思われてしまった（トホホ

まあまたROMってることにする

>>297
四月から介護主任に昇格ですw
うん、従来よりユニットケアの方が断然いい★
職員も入居者もゴチャゴチャいて本当仕事やりにくい。

ルサンチマンは現実逃避の空理空論【5ユニット目】 [無断転載禁止]©2ch.net
http://potato.2ch.net/test/read.cgi/welfare/1487127469/

次スレはこれでよろしくw

>>320
従来型の経験どれくらいあるの？自分は現場はもう離れてるけど

>>321
馬鹿が無い頭使ってそれかよ

>>322
お前毎日張り付いてるのにw

もう少し頭使って嘘書けw

NG解除したら小学生レベルの書き込みの連投かよ

>>323
効いてるw効いてるw

>>325
ナイスブーメランw

カッコイイぜお前w

そうだよ施設ケアマネなんて嘘だからな

2ちゃんに介護福祉板が出来る前からこの業界いるからなあ

まあ、飽きたから一生懸命泣き言書いて満足しとけよw

なw

ここはお前の落書き帳だよw

>>322
従来4年、ユニット2年半です★

>>331
その経験年数で主任って余程人材いないんだな

糞ニートがどんなルサンチマンぶり発揮するのかワクテカ((o(´∀｀)o))

ユニットの悪い面を書くとスルーするから質が悪いんだよなあユニット信者は

>>332
経験じゃないからね。10年以上のベテランの質が悪過ぎる。

>>332
でもそれは施設によって違うんじゃない？
名称は主任であっても、何か統括管理するような立場というのではない、昇格した肩書き上・・・って所もあったし

>>323
名人が作ったブーメランw

>>335
うちだとその経歴で主任とかまずあり得ないけどね

>>336
ユニットリーダーと大差ない主任か

壮大なフィクションが始まる悪寒

>>339
ああ、そういえば良かったな、スマン。
俺が過去にいくつか勤務したところにはそういうところもあった。
まああくまでも俺の経験という狭いレンジでの話だからね。

あ、もちろん俺は糞な万年下っ端ですわ（苦笑

ルサンチマン（仏: ressentiment）とは、主に弱者が強者に対して、「憤り・怨恨・憎悪・非難」の感情を持つことを言う。

デンマークの思想家セーレン・キェルケゴールにより確立された哲学上の概念である。フリードリヒ・ニーチェの『道徳の系譜』（1887年）でこの言葉が利用され、マックス・シェーラーの『道徳構造におけるルサンチマン』で再度とり上げられて、一般的に使われるようになった。

>>321
糞ワロタw

>>338
経験積んでもろくでもねーのばっかなんだわ。まじで。家族対応もまともにできん。

ID変えて自演始めたか

>>342
丸っきりこのスレの下っ端そのものじゃないか。
何という適切な言葉。

>>345
出世できない自分によっぽどコンプレックスあるのかな？

>>344
教育体制が整ってないのか
うちだとユニットリーダーの短い人でも職場に５年以上いるやつだな

>>347
そりゃ後から入って来た人間にブチ抜かれ、数年の経験しかない人間に馬鹿にされ、踏んだり蹴ったりなんだから仕方ないだろ。

察してやれよ。

でもウケルw

>>348
じゃあアチコチの施設でウザがられてるババアとかヘッドハンティングしてくれば？w

経験だけなら腐るほどあるだろw

>>350
おまえの立場はなんなの？
こっちは嘘の施設ケアマネなんだけどさ

無職のやつに立場聞いても仕方ないか

ルサンチマンのテーマ

ルサンチマ〜ン
真っ赤な薔薇は　あいつの唇
やさしく抱きしめて　くれとねだる
瞳の奥に　獲物を映して
淋しく問いかける　愛の在りか
ニートには　自分の世界がある　たとえるなら
空をかける　ひとすじの流れ星
孤独な笑みを　夕陽にさらして
2ちゃんで泣いてる　男の美学

真珠の色は　あいつのまなざし
遥かな幸せを　夢に描く
いためることを　怖れるあまりに
冷たく突き放す　愛もあるさ
無職には　自分の世界がある　たとえなるなら
風をはらい　荒くるう稲光
都会の闇に　体を溶かして
大ボラ吹いてる　男の美学

>>353
ルパン三世wミルクティー吹いたw

Wi-FiでID変えて自演してるのバレバレだぞ無職

>>355
ようルサンチマンw

何言ってんだお前w

精神科行けよアホw

>>356
図星だったか

>>357
ルサンチマンのテーマ

ルサンチマ〜ン
真っ赤な薔薇は　あいつの唇
やさしく抱きしめて　くれとねだる
瞳の奥に　獲物を映して
淋しく問いかける　愛の在りか
ニートには　自分の世界がある　たとえるなら
空をかける　ひとすじの流れ星
孤独な笑みを　夕陽にさらして
2ちゃんで泣いてる　男の美学

真珠の色は　あいつのまなざし
遥かな幸せを　夢に描く
いためることを　怖れるあまりに
冷たく突き放す　愛もあるさ
無職には　自分の世界がある　たとえなるなら
風をはらい　荒くるう稲光
都会の闇に　体を溶かして
大ボラ吹いてる　男の美学

>>293
続き。じゃあ、施設として速さを追求したらどうか。例えば、飲食店なら人数減らせば従業員一人あたりの取り分が増える。少ない人数でまわすモデル作れば、それ武器に価格競争しかけて勝ち抜くことも。

しかし、介護では無理
規制であったり、極端なことすればすぐに国から待ったがかかる。実際、飲食店の勝ち組が参入したけどたいしたことやれてない

逆に、職員の代替えきかなさや事故リスクやストレスの害の方がふえる。

ルサンチマンは現実逃避の空理空論【5ユニット目】 [無断転載禁止]©2ch.net
http://potato.2ch.net/test/read.cgi/welfare/1487127469/

次スレはこれでよろしくw

ID変えて自演の練習してみるかな

ルサンチマン（仏: ressentiment）とは、主に弱者が強者に対して、「憤り・怨恨・憎悪・非難」の感情を持つことを言う。

デンマークの思想家セーレン・キェルケゴールにより確立された哲学上の概念である。フリードリヒ・ニーチェの『道徳の系譜』（1887年）でこの言葉が利用され、マックス・シェーラーの『道徳構造におけるルサンチマン』で再度とり上げられて、一般的に使われるようになった。

ID変えて自演の練習してみるかな

ID変えて自演の練習してみるかな

ID変えて自演の練習してみるかな

ID変えて自演の練習してみるかな

ここまで必死な所を見るとかなり下っ端な奴だなこりゃ。

そうとう馬鹿だ糞だ言われてるんだろう。

ID変えて自演の練習してみるかな

ルサンチマン（仏: ressentiment）とは、主に弱者が強者に対して、「憤り・怨恨・憎悪・非難」の感情を持つことを言う。

デンマークの思想家セーレン・キェルケゴールにより確立された哲学上の概念である。フリードリヒ・ニーチェの『道徳の系譜』（1887年）でこの言葉が利用され、マックス・シェーラーの『道徳構造におけるルサンチマン』で再度とり上げられて、一般的に使われるようになった。

>>367
おまえの役職言ってみろよ

無職だから言えないか

今日もルサンチマンは2ちゃんで頑張ってます。

ルサンチマン（仏: ressentiment）とは、主に弱者が強者に対して、「憤り・怨恨・憎悪・非難」の感情を持つことを言う。

デンマークの思想家セーレン・キェルケゴールにより確立された哲学上の概念である。フリードリヒ・ニーチェの『道徳の系譜』（1887年）でこの言葉が利用され、マックス・シェーラーの『道徳構造におけるルサンチマン』で再度とり上げられて、一般的に使われるようになった。

都合悪いことは全部スルー
認知の爺婆より話が通じない

>>374
スーパーブーメラン乙w

ギャハハw

>>375
無職なんでしょ？

>>376
ルサンチマン（仏: ressentiment）とは、主に弱者が強者に対して、「憤り・怨恨・憎悪・非難」の感情を持つことを言う。

デンマークの思想家セーレン・キェルケゴールにより確立された哲学上の概念である。フリードリヒ・ニーチェの『道徳の系譜』（1887年）でこの言葉が利用され、マックス・シェーラーの『道徳構造におけるルサンチマン』で再度とり上げられて、一般的に使われるようになった。

>>377
無職なんでしょ？

>>377
無職なんでしょ？？

>>378
ルサンチマンのテーマ

ルサンチマ〜ン
真っ赤な薔薇は　あいつの唇
やさしく抱きしめて　くれとねだる
瞳の奥に　獲物を映して
淋しく問いかける　愛の在りか
ニートには　自分の世界がある　たとえるなら
空をかける　ひとすじの流れ星
孤独な笑みを　夕陽にさらして
2ちゃんで泣いてる　男の美学

真珠の色は　あいつのまなざし
遥かな幸せを　夢に描く
いためることを　怖れるあまりに
冷たく突き放す　愛もあるさ
無職には　自分の世界がある　たとえなるなら
風をはらい　荒くるう稲光
都会の闇に　体を溶かして
大ボラ吹いてる　男の美学

貴重な休みを無職相手に無駄にしてしまったな

おわかりいただけただろうか？

Replay

これが無職である。

嘘でも良いから役職あるなら言ってみろよ

>>383
我が名はルサンチマン。

世に蔓延る役職者を恨む存在である。

>>374
従来型の人なの？？ 役職はなしですか？？

>>385
ユニット型特養の施設ケアマネだよ
役職は係長だよ
君と同じ下っ端だわ

>>386
ユニット型ならそれで満足すればいいじゃん！何がそんなに不満なの？？

満足って何？？君みたいに大して経験無い人間に言われる筋合いないんだが

>>388
自分で下っ端と認めてるんだから偉そうなこと言うなよ。

現場のユニットリーダーさんよりは偉いからな

ユニット型の悪いところを挙げると従来型の批判を始めるからおもしろいな

>>388
経験経験っていうけど、何が違うんだ？？

>>388
それと、従来の方がいいっていう理由は？

>>390
おまえが下っ端ならそのユニットリーダーはなんなんだ？
本心では下っ端なんて思ってないんだったら最初から言うなよ。
そういう奴いるんだよな。
自分を底辺と言っときながら上から意見言うwww

ユニットは、人員ギリギリで回してるとこが多々ある。だから、日中（日勤・遅番）はパートや派遣が多い。正職員は、早番・準夜・夜勤が多いから、大変。ってことだろ？

>>392
自分の場合は現場→相談員→ケアマネってやってるけど、決定的に違うのが外部との関わりかな。
あとユニット型の悪いとこを挙げてるだけで従来型が良いとも言ってない。

>>394
事務所の中では下っ端だよ
ユニットリーダーは更に下っ端なだけ

http://hissi.org/read.php/welfare/20170320/RS9MMmVwVGY.html


堂々の一位

>>394
一本！

お前の勝ちだなw

いるいるw

自分馬鹿なんで〜とか言いながらゴッツリ文句垂れる馬鹿w

>>396
なんだ、別にユニット型否定じゃないならいいじゃないか、ユニット型の悪いところを改善すれば更に従来との差を広げることができるしね。
外部との関わりって大事だと思うけど、現場の現状を1番良く知ってるのはケアマネではないし、経験の有無で人を見下したりするのは良くないと思うよ。

>>396
こんな一日中2ちゃん見てるケアマネとかキモいわアホw

死ねアホw

>>399
かまってほしいのよw

ニートって丸一日やることないからw

なんだスレ伸びてるな
ケアに疲れたか？人間関係に疲れたか？
俺はどっちも

>>402
大変だね、、それは辞めたくなるね。ケアが大変なのはしょうがないけど人間関係を良くするにはちょっと自分の視点を変えれば多少乗り越えられる場合もあるよ！

>>396
おまえはここだけじゃなくリアルでも嫌われてるだろ。
ユニットリーダーだけじゃなく介護職を見下してるのがよく伝わる。
元々介護職だったくせにケアマネごときで出世したつもりか。

要するに、
ユニットマン＝ルサンチマン

>>390
君みたいなのが上司にいるとキツイわ。
人格的に>>403に差をつけられてる。
経験じゃないんだよ。職場のゴミ。

>>405
違う違うw

ルサンチマン≒ルサンチマンw

確かに、ケアマネになってちょっと勘違いしてる人は多いね。

クロネコヤマト面白いことなってるな。過剰サービス減らして社員がやりやすいようにサービス見直し、値上げ検討とかやってる。

経緯
平成三年｢日本のわがまま運びます｣キャッチフレーズで、値段すえおきのまま高品質サービス提供。
↓
次々、過剰サービス打ち出す。もちろん社員オーバーワークさせる。サービス残業当たり前で対応(ただし年収七百万ぐらい)。
↓
最近、限界突破。会社売上増えるも利益減。他配達会社員発狂報道や社員疲弊で限界という話あり。
↓
デフレ終了や人口構造の問題で人不足、また国の働き方改革の流れもあり、社員の待遇に手をいれる。
サービス残業を遡って払う、客よりすぎるサービス内容改善、社員が休憩とれるよう配達時間見直し、再配達有料化検討、値上げ検討など
↓
今後客が受け入れてくれるかという問題がまってる。客にとっては過剰サービスが当たり前になってるから

介護は何周遅れ？

ヤマトの場合、過剰サービスでライバルから客奪って規模の利益を得るという戦略があったわけだが、介護は無理だからな