介護事業の経営者19

訪問介護やデイサービス、施設系、障害者・放課後デイなど
広い範囲で 経 営 者 が 情報交換するスレッドです。
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介護事業所の職員⇔経営者の不満・愚痴スレ
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介護事業の経営者18
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前スレ1000GJ!

1000 名無しさん＠介護・福祉板 sage 2020/06/09(火) 20:34:57.00 ID:d4fzTTUK
1000なら新規事業所立ち上げ大盛況！

突然ですが、近いうちに株式会社作って、介護事業に参戦します。
住宅型有料老人ホーム。

このスレは凄く勉強になりそうなので、有難いです。

実際の稼働は来年の予定です。

これからこのスレを起点として研究していきますw

有料ならこのスレなんか役に立たないぞ
訪問経営者ばっかだから

通所や入居系は別のしかるべきとこのがいい
なんの役にも立たないよ

>>1
スレ立てありがとー！
ここの住民でサ高住、有料老人ホームやってる人は少ないね。
持続化給付金書類不備で返ってきよったわ。

>>5
通所経営者の役に立つ情報出せばいいじゃん。
そしたら誰か合わせてくれるかもな。
待ってるだけで何もせず、ここは役に立たないとスレのせいにしてもね……

住宅型有料って介護施設じゃないじゃん…

>>8
介護度の高い方に入居して頂く予定です。

要介護4が平均。19床。

訪問介護事業所を同時にスタート。
訪問看護も後々オープン。

>>9
９さんは介護経験あるの？フランチャイズで参戦？

>>9
似た境遇だわ
うちは秋にサ高住と訪問系を同時にやる予定
お互い頑張ろうぜ

で、スタッフは確保してあるの？

と一応有り体で話を進めてみる

職場の飲み会やる予定ある？
うちはそろそろやろうかな〜と考えてる。
もちろん貸切りで。

金だけ出して
スタッフ同士でやらしてるな
経営者はいないほうがいいでしょ

うちは毎回120〜130人くるから今回の夏は無理だ。
プリカ等で還元するか、冬に2倍のコスト掛けて盛大やるかだな。冬も厳しそうだけど…

そう？
俺はいつも参加してるよ。
色々酒入って話すの楽しいじゃん。

120人とか規模デカ過ぎだな。
ホテルでやるレベル。

つか、半分くらい出席しねーだろ

俺が従業員でも介護の職場の飲み会なんかいかねーわ

>>17
うちは冠婚葬祭業者からみでホール貸し切りかでかいチェーン店居酒屋まるごと貸し切りが普通。池袋の水族館貸し切りや屋形船もやったな。でも今年はむり。

>>10
介護の経験なし。
フランチャイズ。

>>12
スタッフはこれから。

相場の1,2倍の給料を出せるスキームではあるので集まるかなと。

まあ、これとか参考にして頑張れ

https://www.nhk.or.jp/gendai/articles/4336/index.html

>>23
これは見た。

あと、何か注意する事ありますか？

>>24
物件は買うのかサブリースなのか、で毎月いくらなのか、それぐらい書かないと話のスタート地点にも立てんわ

>>24
借入の目処はついとるんか？

介護事業の経営者は現場に出る覚悟が必要だと思う
スタッフが従うような圧倒的な知識と経験があれば大丈夫。

専門業種の専門免許もってるの他の業界じゃ当たり前だとおもうけど。
介護のフランチャイズは持ってないのにトップになろうとする。
不動産賃貸のオーナーではなく
トラブルなどのリスク、責任は全て負わなければいけない。
介護のフランチャイズで開業は相当の能力者でも無理ゲー。

そして介護を知らないオーナーは数字だけで判断して
現場の質は最低、給料上げろストおこされます。

ちな、無資格からヘルパー→ケアマネ保持経営者の俺
実力のみで医療法人と社会福祉法人と戦っています。
それでも経営は難しい。

新しく開業する人に言いたいことは
病院のに勝てる要素はありますかってこと？
資金力も集客力も信頼度も従業員の質も相手は圧倒的ですよ。

>>24
次期地域包括ケア強化の介護保険法改定では総量ベッド規制もかかるみたいだから早めがよいよ。自分自身は介護の経験はあるの？
みんな丸投げしないで組織作りや医療との連携しとかないとな。

>>24
病院としっかり連携取れるよう
医療用語介護用語最低限の知識は入れときや。
知らない病名聞いて何それってならないようにね。

>>27
同意。
俺も無資格で経営始めてから介護福祉士までは取ったけど、知識の量はそこら辺の同業を遥かに上回ってると自負してる。
暇あれば知識の追求は今でもやっているしね。

病院との勝ち負けはさほど関係ない気がする。
実際、どの地域にも病院はあるけど、そういった場所でも病院よりも集客力のある経営ができている有料やサ高住はある。

サ高住と病院は競合しないだろ
むしろ町医者と連携して共存していくほう

>>29
私、歯科医師です。
10年程、様々な介護施設で訪問歯科に入ってきました。

近年は要介護者、主に認知症の方の
摂食嚥下障害のマネジメントをメインに、施設の職員相手にレクチャーもしてきました。

ただ、介護の経験自体はありません。

>>27
自分自身の強みとして、食のサポートが強みかなと考えています。

何故フランチャイズの場合は、相当の能力者でも無理ゲーなんですか？

歯科クリニックを開業していますが、医療法人ではありません。
今回は別法人、つまり株式会社にして介護事業を運営していく予定です（税金関係などを勘案して）

ケアマネ等の資格は持って居ませんが、今まで在宅や施設で訪問歯科をしてきましたので、ケアマネ等と日常的に会話をしてきたので資格取得の必要は無いかなと。
必要性を感じれば資格取得します。

>>28
総量ベッド規制とは、具体的にどういう事ですか？

＞何故フランチャイズの場合は、相当の能力者でも無理ゲー
そもそも全業種のフランチャイズの成功率自体が低い。
更に介護業界ならなおさら低い。本部が儲かるシステム。

ただでさえ利益率は低いのにそこから本部に支払いを考えると恐ろしい。
それだけ戦える武器が減るってこと。資金力があればいいけど。

介護のフランチャイズの説明会に行ったけど理想だらけの数字に
一部の成功事例のみフォーカスして都合の悪い数字は隠す。
投資なんかの営業資料みたい。加盟料、ロイヤリティ、本部納入費用、ランニング費用・・・。

当方田舎ですが周囲でもフランチャイズ店舗が出店して
撤退していったデイサービスや訪問看護が何件もある。

ただ、ヤル気を落とすためにコメントしているのではないです。
ぜひ現場にでて頑張ってほしいっていう気持ちです。

>>34
https://www.mhlw.go.jp/content/12300000/000635470.pdf
p35に第8期介護保険計画にかいてあるけど、有料やサ高も明確にされる予定。
歯科なら診療報酬改定は中医協の情報みてただろうけど、介護なら介護給付分科会の資料見とけよ

>>35
ありがとうございます^_^

参考になります^_^

>>36
おー、なるほど^_^

介護のFCの旨みって何があるの？
ノウハウが得られる事？
ノウハウなんて2〜3年も自分でやれば身につくし、本部の使いにくいソフトを無理矢理使わされたりするんじゃ非効率過ぎて吐き気がしそう。
サポートも素人がしったかぶりで講釈垂れるんじゃないのかな〜。

数字だけは綺麗なものを出してくるよね。
これならやれそう！と思わせるのがFC本部のやり方だから、訪問や整体とかならまだ初期投資少ない分、火傷もしにくいけど、建物建てちゃったら引くに引けなくなるからね。

>>39
今回は建て貸しです。
加盟金（500万）とロイヤリティ（月10万以下）は固定です。
今はノウハウがないので、教えて頂きながら。
いずれ、自分で出来るようになればフランチャイズ脱退ですね。

https://care-news.jp/news/insurance/post_1709.html

うーん、うんこ
どっちも手続き面倒そう
ついでに所得税とか引いて五万ないとかアホ従業員が愚痴るんやろなあ

有料訪問囲い込みはウハウハだけど一番やべーとこに居るからね
行政が切れたらワンパンKOよ、そこですぐ畳める体制なら怖くないけど

平緒デブ過ぎワロタｗｗｗ

１４０キロはあるだろｗｗｗ

>>41
これ基準が良くわからん。
どう計算したら一人5万になるんだ。

>>13
会食はどうしてもマスクやシールド外すからなあ。食べる時に。

>>41
これ話進んでたのか
実現するとは思ってなかったけど。
たしかに一人5万どう計算してるんや。
もし雇用調整助成金があるからって休みにしてた人も貰えるのかいな。

>>41
無駄にばら撒かずに感染者と接触した医療、介護スタッフにだけ支給すりゃいいのに。

そんなのに金使うより、このアナログ業界を根本から変えてくれ。
ケアマネの提供表を手入力とかやっとれんわ！！

臨時的に通所で二区分上の時間で算定できるらしいけど、単位数ギリギリの人からこれ以上取れねーよ
全員から取れたら100万超える臨時収入だけど、大半ギリギリの人だから取れても2、30万か

あの二区分上の請求。
電話算定の時と一緒で結局利用者負担も増えるという
算定させる気が無い加算だよな。

>>46
勤務実態ないと無理だろ

>>48
通所だけじゃないの？
訪問も？

通所で
2区分上と電話算定してる事業所とかあんの？
周りでは全くない、隣の市の新設通所が言ってきたが担当ケアマネがプランやら書類総書き換えで切れてたな
ちな、うちは居宅併設の通所で両方適用してない
当たり前に算定出来る形にしないとな、どっちも現実的じゃないわ

>>48
通所やってる小多機にはないマジうんこ
というかこのコロナ費用助成、まさか領収証やその他証明とか添えて出せとか言わないよな？

>>53
流石にその辺はいるだろ
委託先が電通やパソナでも

>>48
ギリギリだと実際、その方がいいかもね
長期的な関係を考えても。

限度額一杯使い続けてるような利用者ばかり抱えてる事業所はそんなに収入減してないのでは？

大概併用利用だろ
限度額いっぱいは大体がサ高住や有料が過剰サービス(架空かもしらんが)のイメージ

介護職員が利用者の給付金の手続きやれってさ(無料)


一律10万円の給付金、高齢者の支援を　介護職に協力要請　厚労省
https://www.joint-kaigo.com/articles/2020-06-11.html


こんなもんボランティアでわざわざトラブルの元で時間と手間とストレス抱えてやれって頭おかしいな

うちは電話算定ははなから考えて無かったけど2区分上はやる予定。もちろん同意書はとるけど正直に話して理解してくれた人だけ。これ通所よりショートが儲かるよな。

>>58
ケアマネとか特にそういうクソ業務押し付けられてるよね
なぁなぁで本来業務やお金貰ってるサービス外の事させられるのが当たり前みたいなほんとクソな土壌

歯医者が文無しどころか借金まみれになるのを見るスレ

>>59
どう言えば理解してもらえる？
利用者からすれば実質値上げな策に同意してくれるとは思えなくて二の足踏んでる

従業員の5万円給付決まったな。

事業所経由でな
クソ面倒

>>62
利用者からは負担取らないんだろ。
いつもの請求書出せば済む話。

まぁ未収金で挙げて終わりやな

理解してくれた人だけって書いてあるだろ。
自費負担分なんて多くて○百円くらいなんだから、新型コロナでって言えばわかってくれる人もいるだろう。

そこで理解できない客はBLやな

利用者からも徴収しないとマズイだろ

ケアマネからケチな事業所って判断されて新規紹介してくれなくなるのがこわい。
他の事業所とってないのにとるの？コロナ影響なかったでしょ？

介護事業をやろうという輩は公金で金もうけをしようという金の亡者が多いと思う。
税金が安いのに目をつけて公金で儲けようというのが正体だろう。
中には真面目に社会事業としてやっている経営者もいるだろうが大半は金目当てのクズだろう。

真面目に弱者の為に介護事業をやっている人には申し訳ないがそれはどちらかというと少数派でむしろ公金で金もうけを目論む不届き物の方が割合では勝っているかもしれない。

でも真面目に社会事業として弱者の為にやっている事業者も少数ながら確実にいるだろう。

だが大半は公金目当てのクズ事業者だろう。

実際ヤクザが福祉事業に転出するケースが増えているという。

葬儀まで取り仕切ってお経が間違っていると指摘すると怖いお兄さんが出てきて威圧して黙らせるという。

ヤクザも取り締まりが強化され地下に潜って巧妙化している。

もはや福祉事業にはヤクザが入り込むのが今後の常識となりそうで怖い。

たとえヤクザでなくとも公金で金もうけをしようという輩は本質はヤクザと変わらない。

介護事業は胡散臭いと感じる。

実際介護事業を大々的に展開する事業者は山師だろう。

文字通りくそ山にくそハエがたかる構図に見える。

偏見だろうか？

金持ちが節税のためにやってんだよ
公金目当てと言えなくもないが

いずれにせよ有料老人ホームなど節税目的か公金目的だろうと思う。

デイなんだが、利用者さんへの飲み物って皆んなどうしてる？
うちはスタッフの希望でドリンクバーをおいたんだが月に3万位かかってるので、正直ヤカンでお茶沸かしてた時に戻したい
一人一人にボタン押して紙コップで配ってるので効率も悪いんだが、色んなジュースが飲めるので現場では好評なのが複雑、、

>>75
金取るしかねぇなぁ、一杯十円とかなら納得やろ
職員も飲んでるなら福利厚生で引いてしまえ

>>77
そうだよなー、、
サービス過多にしていくといつか自滅するしなー

有料にすると反発されるだろろうけど、それも一案だね

利用者とスタッフが使うものは分けたほうがいいよね

コイン制にしたらええやん。
1回来ると2枚とかにして、貯めるも自由、あげるも自由って感じに。

月3万でドリンクバー入れれるのか。
安いな。

だったら風呂の脇に自販機置けよ。
スタッフには休憩室に無料の給茶器用意してる。

快活CLUBとかはカップ自販機でドリンクバーやってるよね
利用者に対しての魅力になるのも分からないでもないし、福利厚生になるのもわかるけど、コストと管理がなあ

>71>72
福祉みたいな儲からない業界にヤクザは手を出さない。もっと儲かることに手を出すでしょ。
大阪や東京なんかの都会だと貧困ビジネスが通用するけど田舎じゃ無理無理。
そんなの噂一発で田舎特有の周囲から白い目でみられる。

病院なんかが収益の柱を増やすためにやるぐらいかな。
そして、その病院の利益体制に嫌気がさして
雇われ介護が独立するってケースもあると思う。

グレーなこと出来るならこんな定員やら報酬やら縛りだらけの事しないわな
まぁせいぜい囲い込み訪問がマシなくらいだけど、目をつけられてるしなあ

介護職の慰労金経営者が中抜きしたら問題になる？

>>86
わからんから中抜きやってみ。

>>59
2月だけなら日数少ないから限度額オーバーにならないんだけどなw

>>62
実際のところ、限度額ギリギリの人か、そうでないかの違いだけ。理解はしても、限度額ギリギリだと無理だわ

従業員の多いとこは自販機かインスタントコーヒーを無料
訪問の従業員少ないとこはネスプレッソのカプセルの安いやつで
この辺は福利厚生でサービスしてる

自動販売機設置の設置条件電気代こっち負担だよね。
月どれぐらいかかってる？

自販機分の電気代なんて専用メーターつけてわけじゃないからわからんだろ。
うちは所場代をとって一本の価格を安くしてもらい、AEDもつけてもらってるから電気代なんてどうでもよくて、トントンと考えてるけどな。

つか2区分上で算定出来るの最大月4回だろ？
いちいち同意多方面に得て、利用者実費は未収金とかにしてむちゃくちゃリスクおかしてまでやる意味あるか？
税務署や労働基準局から役所の監査課、下手したら詐欺案件だぞ
リスクに見合ってないわ
合法的に休止して、持続型300万雇用調整助成金で人件費全額、家賃補助7割貰うのが安牌だろ？
どうせ、アフターコロナで予想じゃ訪問やサ高囲い込みや整骨通所に介護保険報酬大粛正始まるし

サ高囲い込みはもう始まってるな。
実際の所>>93のやり方が一番いいだろね。

囲い込みってか、特養グルホ老健作らせないからサ高住有料にシフトしてるだけ
正直、訪問以外の併設有料はそこまで儲からんよ

>>95
いやグルホと小規模多機能は市からことあるごとにやらないかって言ってくるぞ
どう試算しても赤字だから毎回断ってるが

複数運営して居宅とか抱えてるならグルホはやれなくね？
小規模多機能はそこそこ条件が揃わないとキツいかもしれんが
まぁ結局やりようよ？

グルホは利益率良いはずだぞ。
1ユニットなら赤字だろうけど、2ユニットなら確実に黒字。
以前は3ユニットもあったけど、利益出過ぎて今は2ユニットまでだろうね。
保険者によっては小規模多機能と抱き合わせでしか許可しないところもある。それだとグルホの利益を小規模多機能に食われる。

障害のグルホは利益出せるが、老人のグルホはどうやってもそんな利益でないだろ

二区分上の奴とる気無かったんだけど同じ市の事業所みんな取るって話だから慌てて準備始めました。
横並び大事。

うちの地域はどこも取ってないから無理だわ
アホな新規通所が電話と2区分算定するらしいが正気なのかな

障害のグルホ、そんなに利益だせるか？

Q&A出たの見たけどちゃんと説明してけば長い目でみたら儲かるな。ダメって人はダメだけど返事がない人は来月以降でも同意とってく予定。

無期限じゃねーだろ

>>102
ボロくはないが、昼間作業所通える程度の集めれば儲けは出る
老人は無理ゲー

>>101
ここで潰れるよりは将来的に圧かけられる可能性あっても存続するよりマシみたいな考えでは？

言っていることはよくわからんがとにかくたいした自信だ

まあ、営利法人は囲い込みにしても単体にしても
他部署は赤字で訪問で利益出すのが基本よ

結論は居宅併設して囲い込み訪問がコスト掛からないで一番利益出せるのよ
サ高住やらは儲かるが初期投資が掛かりすぎるが

サ高住やったら土建屋が建築してるのを借り上げで始めたら
そんな初期投資もいらんだろ。

借り上げでも単なる訪問とじゃ下手したら100倍のリスクと初期投資だからな
リスクの桁と与信能力が違いすぎる

新規で訪問始めるからって融資はよっぽどじゃない限り各種機関で降りるが、ハコモノ抱える通常規模以上の通所や入居系は本人や法人に継続実績や資金力や与信力ないと降りない

>>110
自分で始めないで介護福祉分野でアホみたいに案件ある(多分一番圧倒的数字だろうが)土建屋や土地運用目的オーナーや他業種の母体のサ高住買い叩くか譲渡でいいんだよ
あんなの経営者自らがちょっと力入れたら経営改善余裕なんだから

退職代行に対してできる嫌がらせ何かない？

>>114
君の所の就業規則知らんからわからんぜよ。
というか退職代行使われるとかブラック会社なのかな。

うちもこの前退職代行使って数日で辞めた人いるぞ。
登録なのに代行使ったから、トータルでマイナスという意味不明な事してた。

ところで、介護職員に5万円の手当はいつになったら国から通達が出るの？
6月半ばの予定と記事には出てたけど。

>>114
嫌がらせ…

あー、これ>>41の対象って職員に対する手当でもいいのね
ボーナスの何割かコロナ手当にしてこれ申請するのが楽そうね

Vol.８４８訪問系サービス事業所の介護サービス継続に向けた
支援について.

読んだがまったく使えない。ずれてんだよな。

ずれてるのはもう諦めるしかないよ
御上の以降に従うしかないからな。

御意

まあ、介護職の給付金をコロナ理由に外部サービス利用停止して囲い込み強化してコロナで軒並み売上アップでウハウハなサ高住や有料にまで拡大した厚労省だし

そう思うならそうなんだろ

デイサービスだけど、食事代一日600円と運営規定に載ってるのに利用者によっては400円にしたり無料にしたりするのは制度上引っかかる？運営規定に生保は一食400円とか載せれば問題ないのかな？
生保の利用者から食事代の負担が大きいって声が増えてきて何かいい方法があればと

問題はないだろうけどまともに払ってるヤツは愛想つかすだろうな

>>124
値引きになるからやるなら全員じゃないと実地指導で指導食らう

まあでも、実費部分だから強制力はないな
保険部分じゃないし
運営規定には明記は必須だろうな

いやいや、保険分しか取らないって、昔からの歯科、マッサージ、診療報酬とかの詐欺手口とおんなじだろ…

別に飯とかは請求しなけれりゃいいだけだし
突っ込まれたら終わりだけど項目を選べるランチAランチBランチとかにしときゃいい、本機でやるなら少しでも内容変えとけば別メニューだし
保険料自己負担分さえきっちり貰っとけば問題ないやろ

後先考えると面倒な事になりそうだから下手なことはしない方が良さそうだね、、

それ言うと
2区分上算定も保険請求だけで、自己負担請求無しも立派な架空請求？
請求書領収書まで改竄だからそらそうか

計画書書いてないのに経理が勝手に請求してる

あー、このクソ忙しいのに糞みたいなBCP策定して出せとか正気かよ

食事代で文句いう利用者に容赦する必要あるん？
うちは10年前から550円で今後も変える気はないけど、そこらへんで突っかかってくる人はどうぞ他のところへって言ってるな。
その手の人は他の部分でも文句言うし。
保険分で黒字になりゃええわって俺はならない。
知らんわそんなクズども

食事代550円でもトントンで売り上げにならんだろ。

500じゃ人件費までペイできませんわ
特養とかの食費補助死んで、どうぞ？

配達弁当の550円と厨房で作った550円は全くちがう。厨房も直営と委託でも味は違うしな。

今時の宅配のが美味いってこと？

銀行と公庫二箇所からコロナ融資受けた人いる？
同時に受けれるもんなのかな？

今井恵理香 デブ

大泉学園の施設に勤務しているデブ　

産廃業者から買えば？
賞味期限切れた日付けの古い食品

>139
うちは両方いけました。
先に金融公庫で借りて、その後に銀行の担当者に相談して借りました。
公庫だけでなんとかなりそうでしたが現金を持っておきたかったので
多めに借りました。

>>142
ありがとうございます。
現在銀行の審査待ちなので、落ちる事も想定して公庫にも申し込もうか考えてました。
条件はどちらも同じ扱いなので片方だけでも通ればいいんですが、、

4000までなら余裕でいけるでしょ

>>134
毎日行かせてて（31日ある月は30日）700円だわ。やや高い気もするけど仕方ないw

たまに意味の分からんレスがあるからシラけるわ。
経営と関係ない内容はそれぞれのスレでやってくれや。

管理者に辞められて送迎廻らず出勤の日々

次の管理者決まる前におらんくなったのか。
求人出しても人来ない？

管理者辞めるってよっぽどだろ。
日頃から労ったりしてなかったの？

>>148
募集しても60過ぎ介護未経験のおじさんがきたくらい

>>149
給料以外に休日出勤もしっかり払った

>>150
うん。当たり前だよね。


そう言う事じゃないんだが…ちょっとズレてるのか？
だから辞められたんだね。納得。

送迎ドライバーだって募集したら来るの65過ぎばっかだろ？
デイのスタッフ自体が平気で60オーバー多いし

>>151
本来、含み残業のぶんも払っているのに休日出勤まで払ってやった
裏切られた気分だよ

給与見込み残業無しで基本給いくらで出してるんだ？
従業員なんか裏切るもんだからいちいち気にしないな
スタッフや顧客引き抜いていったわけじゃないんだし

俺が最近分かったのは、いくつになっても女性は女性ということだな
男の部下ならそこまで気にせんでええが、女性は言葉掛けがかなり大切だわ

要所に女は据えれんね
据えるならトップから管理職、末端まで女中心にしないと仕事にならない

>>156
喧嘩揉め事絶えないぞソレ

民度低い層を使うの大変そう、、、

そら男なら楽やなあと思うことあるが、俺らの業界の男ってなあ、、、

無気力根暗みたいな男のがよほどこの業界にマッチしてるよ

>>154
残業40時間込みで30万円

>>161
そら集まらんわ
見込み残業40時間込みで30万って

見込み残業40時間で30万で休日出勤さして払ってやったのに裏切られたとか
なんだかな

見込みで40時間入れるなら37万は出さんと。
金を出したくないなら、しっかりメンタルサポートするべきだったな。
どうせ任せっきりだったんだろ。

介護福祉士で30万なら悪くはないと思うが
勤続何年か知らんがまだ昇給の余地もあるなら退職理由は他にあるんじゃ？

だんらんの家のシステムじゃん

割増40時間と考えたら抜いた基本給は22程度かな、実質残業ほぼなしとかならまた違うが
「管理者」業務だけしてればいいなら、中小規模事業所で雇われなら俺ならそれでやるよ？
相談員、ケアマネ、介護職員、リーダー、事務員、サ責みたいな事ついでに押し付けられるならお断り
今はオーナー管理者だからやってるけどさ

https://www.mhlw.go.jp/content/000641923.pdf

うーんまたこれめんどくせぇなあ
こういう事態でも払いたくない感がにじみ出てて酷い

>>167
管理者兼相談員兼介護職員兼運転手

ちっちゃいところなんだろな。

>>168
これって、複数の法人で仕事してる人は重複して貰えるんかね？

>>169
それで働いてくれてたなら感謝しかないんだが。
そもそも、君の金感情がおかしい。

助成金出るなら
助成金額いっぱい備品買うしかないな。

介護事業立ち上げより売上が上がってイケイケの時があり
デイなどの店舗拡大を計画していた時があったが
人を雇うのがリスクでしかないと考えるのと同時に
介護業界に集まるスタッフは雇用主にとって精神的負担が
大きすぎると感じて小さいままで楽しくやってる。
もちろんスケベ心で人を雇わなくて済む新規事業はしている。

いまじゃそれが正解っておもってる。
介護業界では１人で1千万は稼げない。

>>174
それが最善だと思うし理想

サービス業なんて人海戦術だよ。

報酬が上がって人間の質が上がればいい循環になるんだがなあ

>>174
うちもそう
訪問やってるけど登録30人以上いたときは精神だいぶやられた
今はまともなヘルパーが残り15人くらいになったけどだいぶ気分的に楽になったね
不思議と粗利は30人いた時とあまり変わらない
今は広告費払って職員募集するより今いるまともなヘルパーの出勤時間と日数をいかに増やすかだけを考えてやってる

社会人としての平均値低すぎだから、
まともかどうかは雇ってみないてわからない
で大多数は一般企業じゃ無理な奴で労働者は好き放題できる労基法だからな
予告解雇くらいしか防衛手段がない

ちょっと聞きたいんだが、デイサービスで人件費率50%って高い？普通？

>>180
高い！40％に抑えなきゃ利益ないだろ。

>>180
と思ったが通所の規模にもよるよな。
小規模とかだとそんぐらいになるのかな。

うちのデイは比率60％チョイ
地域密着型で手厚い介護してる。

だから稼働率80％なければ運営苦しい。

結局手厚くした分サボってるし、人を減らそうとしたら
今更無理って半スト気味になり手詰まりになっちゃった。

出来ない出来ない、（したくない・めんどくさい）
のオンパレードでほんといや。給料も下げられないし
少しづつ赤字を垂れ流しながら生活してます。

>>180
規模と職員人数によるから一概には言えない

>>183
元凶の職員がいるはずだから
そいつ排除しないと、企業体質変わらんよ
ダラダラ続けるだけ無駄な事業になる

社福も正直しんどい

入所は60超えちゃうからな。

>>181
40に抑えられるもんなの？？
よっぽどベテランで固めないとハードル高いわ

利益は茄子出すくらいは出てるよ

>>184
20名規模で稼働率80%
1日平均7名配置(ドライバー、調理員含まず)

先輩方に質問
障害GH立ち上げたいのだけど
何から始めたらいいのかわからない
一応夜間の世話人を半年しました。
資格は保育士のみ
資金は1500万くらい
家ローンは無し
銀行にも借金なし
今の年収は700

コンサル付けて見ようかと考え中です。

私の地域では、ニチイの訪問介護がここ1年で2ヶ所新規オープンしてます。
皆さんの地域では、どうですか？
また、なんの目的でそんなに事業所数増やしてるんでしょうか？

191です。
補足ですが、既に市内に3事業所ある上で、新規で2事業所オープンです。

貧困ビジネスの介護が一番

ナマポ老人１人捕まえたら２年でベンツ

>>191
何の為ってそりゃあお金稼ぐためでしょ。
一気に作るって事は参入しやすい地域だと思ったからじゃない。
追加で作るって事は囲い込みが出来てて新規立ち上げしても
スムーズにお客を流せるからじゃないの。

デイの人件費率が60％は規模関係無しに絶対多すぎる。
赤字出るのもわかるけど頑張ってるな。
50％は正社員が多すぎじゃないの。
理想は40％から45％ぐらいじゃない。
デイって職員多すぎると私語が増えたりして質が落ちるよな。
女性って本当話するの好きすぎる。

>>195
あなた訪問のビジネスモデルわかって言ってる？
だから、なんでそれで「お金稼げる」のかって疑問なんだけど

うちのデイも40%かな

>>197
自分で答え持ってないって事は経営者じゃないの？

>>198
お手本にしたいので職員の内訳教えて下さい

正社員
5人×総支給18万
パート総額40万

>>197
君の言ってる事釣りじゃなくて本当に意味不明。
マジで誰か代わりに翻訳して欲しい。
経営者以外来るなよ。

＞191
＞202
質問が、なんででしょうか？でなく。採算がとれる確信があると思うんですが、どんな方法でしょうか？
ならＯＫ？

通所介護。
利用者同士の食べ物や物の物品のやり取りよくありますが、厳しく禁止しています。
ウチでは何度も注意しているのに
利用者が直接他の利用者宅に行って利用者同士で色々とやっている。

なんかあっても知らんがなＯＫ？
マジやめて。

>>204
施設外のことはしらんがな。
施設内のいわゆる盗食は事故報書いてるけどな。

施設内のやり取り注意はするけどお花畑職員が可哀想だからとやりたい放題よ？
施設外の事はノータッチね

>>206

職員の度を過ぎた「可哀想」「もっとやさしくしてあげたい」などの感情は厄介だよね。
少しでも注意すると「正しいことをしているのになぜ注意されるのか」と反発するし。
お前は神さまかよと。
人員・物資・資金・時間には限りがあるという発想が全くないんだもん。

訪問の場合は利用者数の上限がないので、事業所数を増やしても管理者や家賃、通信費などコストが増えるだけではないか？
お客を流すメリットって特にないと思うけど。

そもそも地域の規模が描いてないからなんとも言えないわ。
一つの地域包括支援センター圏域に5つなら異常だけど

大手がそんなアホな展開するわけないだろ。

5事業所ってことは人口規模からして50万前後の都市のはずだぞ。

もし他の大手も参入しているような地域なら50万〜100万の間かな。

>>201
総支給18万てのは役職関係なしに一律？
一番貰ってる人も18万ってこと？

コストでなく総支給て…

処遇改善と賞与引当金も入れた金額なら都内じゃ考えられないな、田舎なんだろいけど…

>>204
利用中（送迎車内も含む）ではなく、双方の家族が把握しているなら問題ないと思うけど。

職員なんですけど質問いいですか？
服務規定が事務所にあるんで見てたら後から不興を買いました。

これで不評が出るっておかしくないですか？
何も考えずに言うこと聞けって考えする人が管理者には多いんでしょうか

見るのは権利だからいいけど、従業員に都合の良い部分だけ取り上げて、悪い部分は見えないのはやめてね

＞214
管理者と経営者の違いが分かりますか。
介護の中小企業で見せてくれる事業所は半数くらいじゃないかな。
経営者は周知する気があるんでしょ。
ただ、管理者は服務規程の意味が分からず突っ込まれたら怖いんじゃない？

服務規定は経営側を守る意味もあるからね。

↑訂正　＞215

来年の介護保険法改正の内容どうなるかすごく気になるわ。
何処にメスが入るのやら。
とりあえず俺はサ高住やってないから
無法地帯のサ高住をどうにかしてほしい。

兵庫の2週間後死体とかも入居時2000万取ってたサ高住だろ
突き落としとか色々あったアミーユとかもそうだし、刑事事件って有料サ高住ばっかなのに世間はその辺の施設は区別ついてないからな

正直俺もよくわからん

住宅型の有料とサ高住は何が違うの？
　

>>220
ありゃ有料の話だろ
サ高住が2000万も取るか
お前が区別ついてねーじゃねーか

お前らのサ高住有料の認識ガバガバ過ぎてわろた

>>219
最近成立した法改正なら、内容はもう決まってるけどね。

>>219
サ高住が無法地帯ってのはわかるな
旨いとこだけ持っていこうとしすぎ
他業種にも手を伸ばそうとしてる所とか痛い目見ればいい

サ高住で失敗してる所なんてほぼ聞いたことないからな。
営業行かなくてもお客入るんだろうな。

https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/boxing/1592400747/l50

地方で訪問介護してるんだけど
来月入ってすぐに、訪問の正社員の子供（歌舞伎町勤務）が冠婚葬祭で帰ってくる。
ってことを今日聞いた。とりあえず正社員は2週間の自宅待機予定。

人手不足でシフトが回らない。もっと早く言ってくれよ。

その情報を得られたことを幸運やと思うしかないね

神経質になってヒステリー起こすのに変な事するよなあ
でもそれで休職とか離職にしたら問題になる可能性あるし
ほんと強い弱者だらけ

緊急包括支援で皆さんの事業所何買いますか？

ICT関連が無難やろなあ
ほかは面倒すぎる

>>233
ソファー買おうと思ってるんですが大丈夫かな？

えぇ…そっちで攻めるにしてもせめてテーブルやチェアやろ…

だめかー。車や自転車行けるならソファー行けると思ったんだけどなー。テーブルはコロナ三密対策で購入済みだからソファー欲しいなと思ったんですよね。

それどうやって申請するのか皆目わからん、、

>>232
車買っても助成対象みたいだから車買う

車はなー、うちは地域密着だから40万に満たないからな。
もう少し助成あればそうするんだけどね。

>>237
これ俺も知りたい
都道府県のサイト見てもヒットしないし

また国から布製マスクが配布されるみたいだな…
国としては大金使って購入したマスクを全部配りたいのか知らんが、さすがにアベノマスクはもう要らんわ
事務所でも誰も使わんからゴミになってる。

>>240
俺だけじゃなかったか
厚労省の資料が19日付で出てるから、協議中なのかな
今日にも自治体に問い合わせしてみる
二重行政の某自治体なんで、どっちが実施主体になるのか余計わからん

>>242
俺も問い合わせるわ
なんかわかったらまた書き込みます

経営者で役員報酬下げたら何らかの助成金対象なのかな？

底辺人材が多い業界で民度が低い人を使ってクオリティーの高い介護を行うコツを教えてください。

>>245
給与高くするしかないが、現行介護報酬じゃ無理だから
底辺使うしかない、諦めろ

>>245
無理。質をあげたいなら使える人を集めるしかない
トヨタの社長も人材は育てるのではなく堀当てるものって言ってた

>>246
給与上げてもクジの当たり上限が上がるだけで賭けとしては分が悪すぎる
能力上限が10の人育てるなら、今10で未知数の人採るよね

ハローワークでろくな職歴無し低学歴の引きこもりニートがまずオススメさろるのが介護だからな

後、介護って一昔前なら無視されてたスレスレの今なら精神疾患や障害の病名付くボーダーの働き場の受け皿になってるから、下手したら利用者より診断受けてないだけでヤバい奴の受け皿じゃん

ガチ池沼が普通に面接来たことあるからなあ
ハロワ職員としても止めれないしこちらも正式に申し入れあれば面接しないわけには行かないという

ボーダーラインの奴を弾く意図で意識高い系の事業者が出てきてるのかね
企画や社訓とか見てるとおいおい、と思うところがあっておもしろいわ

そんなやばい奴採用するなよ。

ガチでヤバいのは労組とか入ってたひと

組合はやべーなあ
中途半端に知識あるから労務かき回すし、クソヌルゲーの組合仕事しかしてないから柔軟性もなく現場で全く役に立たない
必要なのはわかるけど、そういうの見てると経団連筆頭に組合関連を再構築しないといけないととても感じる

某二重行政大阪だけど、慰労金とかかりまし経費が府と市で分かれてたぜ、、、。
要綱は七月半に出すかもねとか言われた
10万の給付金もまだだし、大阪市終わっとる

適当にあしらえば良い

とりあえず駆け込みで備品購入しまくってるけど、どこまで認められるかな〜
会社に災害用の食料品なんかも置いておきたいんだけど、さすがに認められないよね？

>>258
駆け込まんでもまだ要綱でてないだろ

>>258
それってどういう補助金なの？
まったく出てこない

>>260
>>168
流石にもう都道府県から各事業所にこれは来てるやろ、知らないなら情弱過ぎるぞ
詳細出てないから様子見は様子見なんだが
とりあえず家具類とICTで行く予定

え、19日発のだろ

>>261
来てないぞ
うちの自治体は、FAXで案内出すかどうかも確定してないってさ

>>259
ケツをどこに設定してくるか分からんのがねぇ。
俺の予想だと今月末、つまり明日。
4/1〜6/30の間のかかり増し経費を対象にしてくるんじゃないかと思っている。だから駆け込んだんだよ。

さすがに都道府県も1事業所あたり20万を全額使わせるような事はしないと思う。

要綱出した時に対象期間過ぎてるなんて可能性もゼロではないと思ってね。

うちはなんだかんだで160万くらいあるわけだが、明日までとかなら多分10万もいかんな
常日頃から備えてたし
アルコールなんて年末の時点で二年間備蓄してたし。
あほらし

車買えばいいじゃん。
自転車や自動車のリース料も認められるらしいぞ。

面会室の改修費もいいみたいだから、そこにテレビ電話会議システム導入もありだな〜。

間違えたw
web会議ね

居室回収は減圧機とか滅菌空気ろ過器とか条件面倒じゃなかったか？別の案件だっけか？
車もなんか面倒な制限付きそうだし、償却されるレベルの備品の補助はパスね
数十万だし細かいもの積んで終わりよ

>>266
それ自治体によって違う
てかやたら車押ししてるが50万やそこらで車買えないだろ

>>269
中古の軽なら買える
条件がめんどくなければ

>>269
厚生労働省老健局長発信の助成金が自治体によってちがうわけないだろ…

ここの経営者の中で厚労省に問い合わせしたって人はいない？

昼かけたけどまったく繋がらんかったし、条件聞かないと迂闊に買い物できねー

んなもん懇意にしてる業者に事情話して見積もり立てさせとくのと、いつでもアクション起こせるようにしとくしかないでしょ
自動車とか改築とかわけわからんもんは無理やわ、机や椅子ソファ、パソコンやタブレットや消耗品みたいなコロナ事由になりそうなオーダー即納品系で構えとくしかない

>>272
厚労省に聞いてもなあ
あいつら自治体に丸投げしてるし
大きく外れることはないだろうけど、そこに金を出す条件てのは、各自治体でばらけると思うぞ

机椅子ソファーとか意味不明やけどな

>>273
自動車は具体例に書いてあるじゃん…

コロナ関係とは別で
デイサービスで1台特殊浴槽の導入考えてるけど
直接メーカーに問い合わせでＯＫ？
補助金ってあるのかな。
導入したことある人アドバイス頼む

特浴は元からあるので半額出るやん

>>277
OG技研の商品で助成金相談しながら選んだわ。
全国にあるから電話して聞いてみたらいいんじゃね。

メーカーでも間に業者いれても好きなようにどうぞ
うちは業者入れてハロワの補助金の書類作らせた

超悲惨な案件ｗ

業種
サービス付き高齢者向け住宅
地域
近畿地方
売上高
5,000万円〜1億円
売却希望金額
2億8000万円 ?
案件掲載者
仲介
譲渡形式
事業譲渡
事業概要
現状介護サービスを行っておりませんが、敷地内は有効活用できるため、
デイサービスやケアプランセンターの新規立ち上げも可能です。
従業員数
6名?10名
売却希望時期
未入力
売却理由
自社事業の選択と集中
売却で重視するポイント
譲渡金額
売却後の経営参加
未入力
アピールポイント
未入力
アピールポイント/詳細
・現状は運営の維持に必要な最低限のスタッフで構成されています。
・運営開始1年未満のサ高住の不動産売買です。
・開設後すぐに譲渡を見据えたことや、新型コロナウイルス流行により新規入居を制限したため現在入居者はほとんどおらず、運営を維持する最低限の職員しかおりません。
・不動産の簿価を考えると、希望譲渡価額は比較的割安のため、介護事業人材の確保が可能で地域的にメリットを感じていただける買手様には非常にオススメの案件になります。
・福祉施設の建築に長けた建築家によるデザイナーズサ高住です。
・売却物件の簿価は約３億８，０００万円以上です。

実質箱だけやろ、ヤクザみたいなとこが買って回す分には余裕やろ

諦めるの早すぎやろ

サ高住の不正は酷過ぎるな…
特に訪問併設型は、未提供で実績上げるところに限って羽振りいいわ。
潰れればいいのに。

土建屋が助成金で箱建てて本業の雇用と売上上がったら別に箱に用ないしな、運営なんてくそめんどくさい事はしたくないだろ
次の新しい箱乱発するだけ

架空不正請求と基準違反ばっかだろ
高い入居費と月額取って国からも建設費と不正架空請求してサービスはろくにしないで売却が土建屋やフロント企業のビジネスモデル

>>281
＞介護事業人材の確保が可能で地域的にメリットを感じていただける買手様には非常にオススメの案件になります。
そのどっちもダメだから手放すんだろうが

サ高住補助事業は厳しいから建築屋は取らんよ
貰うくらいならはじめから貰わず手抜きするほうがマシ

>>288
ザルだよ
そもそも介護関係ない国交省だし

えぇ…国交省管轄だから建築に厳しいんやろ…
なんで建物住宅建築専門の国交省担当になったら緩くなるんや…
介護保険下施設のがよっぽどガバガバや

>>288
補助金取らなくてもコンプラ遵守しないと何かしらペナルティあるだろ

補助事業は建築を中心に見るよ、国交省主導ね
登録とは全然別ね、県主導の登録が制度や監査

新築立ち上げ何件かやったけど、様々な法に基づいて建築確認、消防等、許可申請は入るから介護施設やサ高住も同じだと思いますよ。
たた、サ高住は介護保険がからまいから、その分ラク

介護職員慰労金の手続き書類っていつぐらいに出るんだ。

手袋類全般が手に入らなくなってきた。
調達具合はどう❓

コスト考えなければ手には入るよ？

売ってるところには売ってるよ

手袋はかかりまし経費でいけるよな
明らかにコロナ対策でもあるし

あの通知、かかりましって言葉が気になるよな。感染で本当にプラスになった分なのか全てよいのか

>>1
士業を顧問にする場合には学歴と経歴良くないとめんどいぞ。

学歴つーか学閥が大事
経歴は言うまでもないが

県庁の担当に会う機会あったから包括支援金について聞いてみたが、まだ何も決まってないし、今買っても絶対出る保証ないよ？って言われたは
ついでに補助金目当てにいらんもの買うなよ？わかってるな？と釘刺されて草

7月に入ったというのに未だに緊急包括支援事業の通知来ないな〜
中にはもう動き始めてる都道府県てあるのかな？

>>302
それおかしくね？
コロナ関連の経費が一番かかったの4〜5月なんだし、だから国は4月1日以降の分と言っているのに、県がそれを否定するような言い方をするのは変だわ。

>>303
ググったら、すでに申請書が出てるところ見つかったよ

>>302
俺の自治体ではおそらくほぼ厚労省が出してる範囲になるでしょうと言われたぞ
ただ、要項自体決まってないので、なんとも言えませんとは言われたが
きみが聞いた人も結局　なんとも言えない　ということを言っただけにすぎないよね

家族の会、通所介護の特例報酬の撤回を要求　「利用者への負担の押し付け」

この家族の会とやらにモンスター家族と利用者と家族からのパワハラ暴言暴力問題について問いたい

https://www.joint-kaigo.com/articles/2020-07-02-3.html

そらそうなるやろ
俺も思うもん
交付金、せまて給付管理外のコロナ対策加算でも作りゃいいのに。
現場負担ばっか増やしてんじゃねえよって

まあ、政府が一律2区分上自動的にして利用者負担持てばいいんだよな
オーバーするプランは基本作らないからオーバーする奴は利用回数減るだけだし

緊急事態宣言下から何も改善してないのに平時と同じ料金でサービス受けられるという考えがおかしいじゃん

だからその付け方がおかしいという話だろ

つーかさ、ここ経営者のスレだろ
今回の上乗せに違和感感じないとか頭おかしいだろ

加算とってもいいよと言われたら取るしかないよな。

いや加算でもねえし

不正を行っている介護事業所！
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/welfare/1589813161/

我々は職員に気を付けないとな

介護タクシー参入検討してます。だれか介護タクシー運営してる人いませんか？
実際の採算性聞きたいです。

二種ドラを月給15万で雇えるなら勝機あり

そのレベルかー。やはり割には合わなさそうね。
介護タクシー不足してるので客集めの心配はいらないから検討してるんだけど。月給15万の人雇い続けるには1日何軒くらい送迎すれば良いですかね？

1件あたりの単価をいくらで見込んでるか、地域性やどういった客をターゲットにするかで採算合うか考えてみたらいいんじゃないかな。

うちでは通院等乗降介助をメインにしていて、緑ナンバー1台、有償運送1台の2台動かして月に30万はいかなかったわ。
だから辞めた。
正直、時間の無駄だった。

たまに遠出するお客さんいて、そういうのに付き合うのは楽しかったけどね。

辞めて3〜4年経つのに未だに問い合わせあるから、よっぽどタクシー足りないんだなーって感じる。

まぁ最悪一人でやれるから気楽だとは思うよ
自分で全部しないといけないし、出来無いといけないけどね

運転好きな職員いるし、タクシー需要あるからどうかなと。やるなら通院等乗降介助つけて午前午後一件ずつ、合間に介助なしを1,2件で1万くらいかなと。場所はあるから車一台あればできる。
だが介護タクシーが儲かるというイメージがないし、儲かるという話を聞いたことがないので皆様の話を聞きたかったのです。

自前の居宅持ってて手配するならいいが、それ以外はやめたほうがいい
それか自身が時間あって60過ぎでってなら
賃金発生さしてまでやるメリットなんか皆無

介護タクシーで思い出したが
通所や訪問で緊急時以外でも保健サービス内で過剰サービス強要されるケースが多いが


介護職員の業務範囲、どこまで？　明確化を提言　規制改革会議

https://www.joint-kaigo.com/articles/2020-07-06.html

これはもっと明確に明文化すべきだな

そのとおりなんだけどブラックなところはゴリ押しするやろな

ブラックというか、過剰サービス当たり前にしてる業界全体(居宅やモンスター家族)の問題だから
アフターコロナで行政が指針を明文化するしかないよな
なんなら過剰サービスしてる事業所は行政処分くらいしないと

正当な対価得ない過剰サービスはアフターコロナは主にサービス提供側から崩壊するよ
介護報酬アップ望めないなら、適正範囲サービス明文化だな
医療はそうやって待遇アップしてきた

御用聞きおばはんケアマネ達が淘汰されんかぎり
過剰サービスは無くならんよ。

御用聞きは別料金で！

>>328
しなくていい事して仕事してつもりになってる人多いよね

>>328
ババマネのご機嫌とりなｗ
過剰サービスなぞケアマネの責任だろ？

過剰サービスだってwwww

某FCのお泊まりデイサービスに加盟していたことがあるけれど、イベントなんてものは典型的な過剰サービスだな

イベントで利用者を囲い込むのは介護じゃない
介護施設としての評価にすら値しない

過剰サービスってのは介護サービスを囲い込みなんかで過剰に利用させることだぞ？
勘違いしてしているバカが数人紛れ込んでいるようだが、、、

ただ介護と介護ではないものをある程度分別して、介護ではないものを押し付けることは過剰サービスでよ
いと思う

客の食い合い
労働力の食い合い

そして万年人手不足
社員定着せず

サ高住の抱え込みは無くならんだろうな。
コロナ後外に出さなくしてサ高住内でサービス全部使う事業所何社かある。
腹立つから行政の指導課に電話しても強く指導できないって言われたしな。

それはウザいけど仕方なくね
他の利用者が痛くした方がはやい

全部使うっても、ケアマネがそういうプラン作ってるならケアマネの責任だろ

>>341
サ高住は施設ケアマネだからな
やり放題よ
施設は外部ケアマネしか認めないってするだけで違うんだがな
袖の下横行するだろうが、厳罰処分で

外部ケアマネ囲い込みしてるとこあるがw

住宅型orサ高住、往診医、居宅、訪問介護、訪問看護、訪問マッサージ、福祉用具
この辺が組めば旨味だらけよ。
往診医が重めの主治医意見書で要介護5でも簡単に出るからな。

ヘルパーが複数登録していたら嫌なもんなの？
できれば同じとこでやりたいけど
シフト関係で掛け持ちするしかないんだよね

>>345
社員ならいい顔はしないが
パートなら別に縛る理由もないし、普通の事じゃない？

ヘルパースレで聞けばよろし

>>342
滅茶苦茶だなお前

>>348
実質、施設ケアマネみたいなものって意味じゃない？

またサ高住マンが暴れてんのか
反応してるやつも内容ガバガバレスだし大草原
妬むくらい儲かるなら自分もやればいいじゃない

>>349
サ高住にはケアマネ要らない
サ高住であり有料老人ホームの届け出があり特定施設入居者生活介護の指定を受けているものに限り施設ケアマネが必要
ただし特定施設入居者生活介護を受ける利用者は訪問介護等の外部サービスを基本受けることはできない
特定施設でないサ高住だと、当然外部ケアマネがプラン立てることが出来る、まぁこれに関しては施設ケアマネは存在しないが、同じ法人が居宅やってりゃそこで計画建てれるけどそれやると減産かかるでしょ

本当に経営者スレここ？

>>351
施設ケアマネが申請に必須でないだけで、実質はサ高住はいりゃ併設なり施設ケアマネに変更する契約んとこばっかだがな

外部だろうが同グループだろうが家族なり本人がその計画で納得しとるんだろ。どう指導するんだよ。
法で縛る？
んなの別会社たててやりゃどうとでもできるやん。
羨ましいならお前がやれや
経営者スレなんだろここ

明らか制度理解してないからそれと話すだけ無駄よ

>>353
不正の温床だから不正をちゃんと指導するしか言ってないんだが？
なんかマズイのか？

コロナ理由に外部サービス利用者に禁止してるとこ多いが明らかに問題あるんだが

うちは正社員以外、社会保険に加入していないのだけれど大丈夫かな？
最近、パートで週に20時間(30時間はゆうに働いていり、)以上働いている輩が社会保険に入りたいなんて言ってきた
もちろん正社員以外は入れないと言って突っぱねたがちょっと怖くなった

言ってきたなら普通にアウト
言ってこないもしくは入らないというなら規模によってはグレー

逃げ切れなかったヤツは詰むしかねえわな

【人手不足】介護事業者の倒産、上半期で過去最多　今後さらに深刻化も
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1594117441/

雇用保険は週20時間以上、中小企業の健康保険は週30時間以上だっけど、コロナの中、20時間以上も加入って法案が国会が通ったんだよな。施行はまだだけど。

>>357
入りたいと言ってきたのを拒否したらアウトだよ
労基に駆け込まれたらどうすんの？

>>357
処遇改善加算も返戻になるかもしれん要件。


ttps://ssl.city.kitakyushu.lg.jp/files/000792121.pdf

>>358.360.361
処遇改善加算も返戻になる要件かな？


ttps://ssl.city.kitakyushu.lg.jp/files/000792121.pdf

社会保険料たけーよー！
コロナの助成金諸々いらないから社会保険の会社折半無くしてくれ。
法人税下げたとか言ってるが結局社会保険料毎年上がってるから無意味。

数ヶ月保険料をなしにしてくれると会社も社員も助かるよな

必要最低限の人員で回している。
今目の前にいる管理者兼相談員が明らかにおかしい。精神的不良を疑っている。
現場八時間半残業休出で一切の事務をさせている。
残業月50時間前後休出は毎回10時間前後。近いうち欠勤しそうだ。

会社負担分の年金保険料はどこに消えてるんだろうね〜
本来なら年金定期便に記載されてる納付額は会社負担分も含めた額になるはずなのに、載ってるのは個人負担分のみ。
おかしいよね。

介護医療やらでしゃーないとは思うけど、会社負担分を手当として給与明細に記載したあと全額天引きする規則とか作って欲しい
総支給20なら20しか会社が出してないと思っている被雇用者が多すぎる
社会保険は実際引いてるんだから国が悪者になって矢面に立てよ

どうだろう、この業界の人給料明細の右下の手取り額しか見てない人多いよ
住民税あがって手取り減ったら会社に文句言ってくる人もいる
住民税があがったってことはあなたの収入が昔より増えたんですよって説明してもわかってもらえない

>>366
必要最低限の人員で回されている。
今目の前にいる経営者が明らかにおかしい。精神的不良を疑っている。
現場八時間半残業休出で一切の事務をさせられている。
残業月50時間前後休出は毎回10時間前後。近いうち退職しそうだ。

保険はギャングだと俺は思ってるわ
赤字だろうが取り立ててくるし
介護関係なら多いと思うが普通に法人税より多い

パナソニックがサ高住M&Aしまくってるが勝算あんのかな？
近隣で2箇所パナに会社変わってたわ

パナがいつ買ったのか知らんが、今ならほぼ捨て値で買えるところが多いから勝負の賭けどきと見る大手はあるんじゃない
俺は零細なんで早く逃げ出したいが

個人とか単体経営の事業所は悪くない値段なら手放してもいいも思っている所多そう

入居者側も土建屋母体よりパナの名前あった方が安心感あるのは分かるが
(急に運営が変わったり、倒産したり、バカ高い入居費や施設維持費とってトンズラとか)
エイジフリー内部の質は知らんが
一昔前の地主にセールス掛けて借り上げ戦略より既存の箱買いに変えてきたな

>>370
延送で遅くなったが経営者として自由自発的業務を推奨している。
出勤日はタイムカードを押しているが休日は押していないから問題はない。
問題というならば仕事の遅い弱い人間を採用したことだ。

社保増額分が、サービス費単価に反映されてない。
処遇改善加算取れないところはあっという間に大赤字に転落。
取れても、経常利益率がガクッと下がっている昨今

こんな儲からねぇ商売やるくらいなら、ソーラーや賃貸アパマン経営してた方が
よっぽど資産形成になる。　なんだよこの業界

まあしゃあない
俺はもう疲れた

書式でたな。委任状とか面倒

アフターコロナで不動産の投げ売りが始まってる
個人投資家が結構買っている

>>377
緩和こないともう無理やろなあ
事業所の独自自費サービスくらい認めてほしいわ

>>377
処遇取らないから大赤字ってあり得なくない？
ところで、処遇の増加額の社保の会社負担分って本来なら本人満額負担だよな？その辺の処理どうしてる

パナだと年間休日120日以上に
大手強みの福利厚生つけてきそうだな
人も利用者も集まる計算だろ
零細は太刀打ちできねえ

あくまで処遇って預り金だからな
100万処遇で社保増加分合わして持ち出し15万の115万支給みたいな

休暇年間休日114日
月給 23万6,000円〜25万7,690円
(1)社会福祉士 月給 25万7,690円以上
(2)介護福祉士 月給 25万1,660円以上
(3)実務者研修、ヘルパー1級、基礎研修 月給 23万9,620円以上
(4)初任者研修、ヘルパー２級 月給 23万6,000円以上
(1)7：00〜16：00
(2)9：00〜18：00
(3)11:00〜20:00
(4)16：00〜翌10：00

まあ、給与も休日も普通かやや普通より下だな

夜勤込み

※介護職員処遇改善加算を含む
※夜勤手当6,000円/4回を含む
※残業手当は別途支給。

むしろ地域平均より安いな

給与減っても年間休日120以上頼むわ
せめて休日だけでも増やしてや

年間休日108とか給与高くてもやりたくない

(問7)賃金改善額に含まれる法定福利費等の範囲について。
(答)賃金改善額には次の額を含むものとする。
・法定福利費(健康保険料、介護保険料、厚生年金保険料、児童手当拠出金、雇用保険料、労災保険料等)における、本交付金による賃金上昇分に応じた事業主負担増加分
・法人事業税における本交付金による賃金上昇分に応じた外形標準課税の付加価値額増加分
また、法定福利費等の計算に当たっては、合理的な方法に基づく概算によることができる。
なお、任意加入とされている制度に係る増加分(例えば、退職手当共済制度等における掛金等)は含まないものとする。

>>391
なるほど含んで増加分の社保丸ごと含んでいいわけか
計算滅茶苦茶毎月ややこしいが
エクセルとかで計算式作るしかないな

基本給じゃなくて月給ってのがミソな
どうせ夜勤6回とかそんなん含んでやろこれ？
特定施設前提で考えて大手だから処遇改善�T、月一人一万以上は処遇改善付きそう
資格手当やあるのか知らんが皆勤やその他手当て引くと余裕で20切りそうね

https://news.yahoo.co.jp/articles/3f315b362af8e47dc5e47590e5fc978a17565637

またマニュアル作れって丸投げしてくんのかなあ、このクソごたついてるときにめんどくさい

>>385
田舎では厚待遇すぎる。みなし残業なしだろ？残業つけさせませんお(￣ー￣)じゃないだろ？

>>395
※介護職員処遇改善加算を含む
※夜勤手当6,000円/4回を含む
※残業手当は別途支給。

>>385
１１４日、大手にしては少なっ
大手１２０日以上、中小１０８日、零細それ以下が基本だろうに

コロナ慰労金の手続きくっそめんどくさいやん。

お前らすごいな
うちここまで出せないわ
今いてくれてる人を大事にしよ

>>398
もう出てるんだ
うちの自治体はまだ何も言ってこない
どんな感じの手続き？

持続化給付金の不正受給の調査がはじまったらしいね
悪質な場合は刑事告発もあるって
国保連請求操作して受給した経営者達は震えて待て

兵庫は慰労金無しで、何もしてないらしいから
事務処理は楽そうだなw
確か大規模介護施設クラスター第一号のはずだが
従業員に説明して納得させるのがしんどいがw

>>401
今回は申請代理の士業の連帯責任条項廃止だから、横行してるだろうな
調査の基準が分からないが

>>400

https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/0000121431_00144.html

ふあー
めんどくせー
この事務量の分も金よこせや
結局足でるやろが

包括支援全体まとめた申請書で来たのね
5万だけ取りたい事業所には面倒かもしれないけど、ほかも取るならついでになるから楽かもね
つか、給付金だけならかなり空欄でよさそうじゃね？

金出したくないのかと疑いたくなる

処遇改善もまだ作成中なのに、このタイミングで書類が増えるのは萎える

みんな賠償責任保険ってどこの使ってる？
今使ってるのは料金的に可もなく不可もなくなんだが、安くてお勧めあったら切り替え検討したい

どこも似たりよったりでしょ
一番接待してくれるとこの入れてる

詳細きたけどうちの県>>168の条件がくっそ厳しいことになってんな
うちの県でこれ取れる事業所ほぼ無いやろ、ってレベルになってる

めんどくせえなあ。そもそも仕訳はどうなるんだよ。
やっぱ雑収入にしないといけないのか？
右から左へ渡すだけなんだから預り金だろ

この場合固定資産、償却資産以外は普通に預り金じゃないの？

介護の経営者は世の中から下手に見られてる意識が強いのか粘着質が多い。
執念深い人格者が多いから怖いわ

>>414
それは違う。目標に向かって執着しているんだよ。

少なくともこのスレの経営者のほとんどはクレバーだと思うがね。

越谷　ブラック　礎

>>415
渋い

有能な職員が退職するとき、辞めたのではなく管理者や経営者が無能なために辞められたということに気づ
かないかぎり、その施設には未来はないな。

まぁこのスレ経営者以外も来てるからね
本物の経営者っぽい人は大半まともそうな感じ

大阪市かかり増し経費のメールきたーーー！
期限が22日までってこいつらアホか

ブラック過ぎてスタッフ全員連れて開業したい。他にも昔から声掛けられてたから少し残留されても半年でスタッフ２０〜３０人集められるけど借金が辛くて行動に移せない。

いつから雇われが泣き言いうスレになったんだよここ

そう思うんなら逃げられてんだろうな

これからもメインはロム専で勉強させてもらいますね