50代のプライド高いオバヘルが、新人に対して低次元の優位性や存在感を示したいタイプで難儀してます。
この1年で、このオバヘルが震源と思われる理由で3人が退職しています。

やたらと他者の粗を探しては感情的に批判、医療職にも突っ掛ける。思ったことは言わないと気が済まない。

新人とはいえ免許持った医療職の人からすると、オバヘルに高圧的に言われると面白くはない。

オバヘルは私の方が先輩（3年目）、私が教えてあげないと、私の方が分かってる、私は仕事ができると勝手に思ってる。でも別に指導係でもないし医療知識は当然低い。

もう少し言葉を選ぶ、他者への尊重、協調性をと指導はしていますけど、元々の性格や家庭に問題を抱えているようで、それらが相まってか感情を抑えられないようです。やんわり注意すると一応自覚はしているようですが。

私は中途採用2年目のぺーぺ管理職で上からは人材の管理を言われ、現場からは上への不満をぶちまけられストレスMAXです。

端から良い人材が集まる業界でもなく、人材を選べない上に中高年を今さら教育したからといって、業務はできるようになっても、人間的な部分が変わるとも思えません。

人手不足だから基本的によほど変なの以外はとる。でも低次元のコミュニティなので馬鹿みたいなレベルの人間関係の軋轢が多発し、結果、離職が多く入れ替わりが激しいので常に人手不足。

問題オバヘルでも辞めさせられない→問題オバヘルが震源で辞める→負のスパイラル。

どうしようもないでしょ？