減損、減損って言われたって、怒られたって、
殺されるわけじゃないからね。
楽にやってくださいよ。

そもそも減損の本来の意味を本社、支社、支店、拠点
みな理解されてないでしょ？

だって、デイを建てたときにかかった費用(投資）に対する回収(収入）が、
計画よりずいぶん遅れてしまって、
減価償却期間（何年設定か知りませんが、、たぶん10年〜15年？）には
回収できない見込みと判断された（＝損をする）ら、減損になるんでしょ？

因みに、ニチイでいう減損って
減損「懸念」のことが大半でしょうね。

だけど、そら周りの環境変化、市場変化は１０年の間に何回も起こるものだし、
１０年も変わらずにいるニチイという会社が、変化に対応できていないからでも
あるわけで、、、だから、売上も落ちるわな。
デイを作る時の１０年前に計画した収支計画なんて
あまり意味をなさないような気がするわ。
やりかたほとんど変えてないんだもの。
反比例して、経費は意図せず上がっていってるしね(最低賃金、消耗品類）。

だから残業代惜しむわけでしょ。

そのような意味からして、減損の責任を拠点に押し付けるのは
ホント止めてほしい。