福祉の天皇のセクハラ

https://bunshun.jp/articles/-/41733
福祉への偏見を助長させるような事件
ここまで騒がれたのは福祉の歴史ても初めてでは

たしかに数十年前から有名な人だし国や県では指導的な地位の人

でも顔は典型的な変態

アメニティフォーラムの人かね

利用者のためとか言って自己犠牲させる業界だから
パワハラなんてどこでもあるだろ

一緒に飲んだ施設長連中はこれみんな気づいてたろ？

サポートの表紙にセクハラ写真載せるくらいだから
無関心なのかもしれないが

https://shop.r10s.jp/book/cabinet/2624/9784434182624.jpg

�Q考
米国 サイコパスに関連する1年間のコストは4600億ドル (約50兆円)
英国 「職場のサイコパス」のハラスメント行為による社会的損失:年間35億ポンド (5200億円)
◎原田隆之『サイコパスの真実』 ちくま新書 P.104, P.237

「サイコパスは社会の捕食者であり、生涯を通じて他人を魅惑し、操り、情け容赦なく我が道だけをいき、
心を引き裂かれた人や、期待を打ち砕かれた人や、カラになった財布をあとにのこしていく」
「良心とか他人に対する思いやりにまったく欠けている彼らは、罪悪感も後悔の念もなく社会の規範を犯し、
人の期待を裏切り、自分勝手にほしいものを取り、好きなようにふるまう。彼らから被害を受けた人たちは、
驚きとまどい絶望的な思いで自問する。『どうしてあんなことができるのだろうか？』」

「友人も敵も同じように欺くことは、サイコパスにとって簡単なことだ。詐欺、横領、他人になりすますこと、
インチキな株や値打ちのない土地を売りつけることなど朝飯前で、大なり小なりあらゆる詐欺行為を働く」

「サイコパスは家庭環境によるものではない。サイコパスでない犯罪者は、家庭環境の質によって犯罪行為
に手を染める年齢が異なっていた。もめごとを抱えた恵まれない家庭環境出身の者は15歳位、比較的安定し
た家庭環境に育った者は24歳位だった。非常に対照的なことにサイコパスの場合は家庭環境の質は初めて
犯罪を犯す年齢に全く影響を与えておらず、どちらの場合も14歳くらいだった」

「ほとんどのサイコパスは、幼い頃に嘘をつく、人を騙す、盗み、火遊び、学校をさぼる、暴力、いじめ、家出、
性的早熟、動物虐待など由々しい問題行動を見せ始める」

「嘘をつくことや人を騙すことが習慣になっているような人々は、いずれそれを見破られる。すると彼らの力は
おおいに減退し、彼らはそそくさと他の人間、他のグループ、他の隣人、他の町へと移っていく」★★★

◎ ロバート・D. ヘア 『診断名サイコパス 身近にひそむ異常人格者たち』 ハヤカワ文庫NF

*マーサ・スタウト『良心をもたない人たちへの対処法』草思社　実践的内容、最新の知見(2020) ★★★★★
*マーサ・スタウト『良心をもたない人たち』草思社文庫 定番の良書　★★★
*杉浦義典『他人を傷つけても平気な人たち』　★★★

>>1
福祉大学の総長の事件もあったやん
福岡の方は亡くなったけど東京の方は復帰してまた話題になってたし

東京の方はスレ立ってた

【福祉大学】120億円税金のｶﾞﾊﾞｯﾁｮ詐欺【介護学校】
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/welfare/1554895975/

飯山陽『エジプトの空の下』　（近刊）
第１章立ち読み
エジプトでのセクハラ話
https://shobunsha.info/n/n7ac8e3f1c668

この業界ハラスメントばかりやがな

うちまた大量退職者出るらしいわ

>>1
天皇ではないだろ
フジテレビ買うと言ってた頃のホリエモンみたいな感じじゃないか？

この業界のハラスメントを許さない

セクハラパワハラ多いよな

うちのパワハラ主任がいつの間にか課長に昇格してたw
数年前に代わった理事長にすり寄ってたからな

パワハラするくらいの方が指導力あると評価される
九州とは言え政令市なのに昭和のような職場

>>1
この人もパワハラで訴えられてたね

パワハラ野郎はみんな訴えられたらいい
パワハラをなくさないと人がどんどん辞めていく

パワハラ訴えても何も変わらないブラック業界

セクハラされた女は訴える場所がたくさんあるが
女にパワハラされても訴える場所がない

政治家もセクハラ防止には熱心だけどパワハラには冷淡
政治家がパワハラ対策してくれないのは俺たちにとってパワハラ

福祉業界のパワハラなくせ
女管理職のパワハラ撲滅

政治家は特に女からのパワハラは無視
女だから弱いと決めつけて被害者を非難する
ふざけるな

市議に相談したが無視された
パワハラしたのが女だからだ

パワハラは許さない

弁護士にパワハラの相談したが金を取るくらいしかできないらしい

しかも裁判したらされた方が辞めるケースが多いらしい

パワハラ加害者はちょっとお金とられるだけ

パワハラ被害者はちょっとお金もらって職を失う

日本はパワハラを重罪にすべきだ

パワハラしたやつは社会的に抹殺されろ

ネットでパワハラしたやつを断罪したいがそうすると自分が加害者になるらしい

名誉毀損で賠償金取られるそうだ

パワハラ天国日本

法律でパワハラを重罪にしろ

パワハラ副施設長

パワハラされ損

やりがい搾取でパワハラ

天皇と言えば象徴
福祉の天皇と言えば福祉業界の象徴ってことだ
象徴がセクハラパワハラしてるんだから業界にセクハラパワハラが横行してるのも当たり前

パワハラ撲滅

セクハラされる

女からパワハラされる

女の集団からパワハラされる

天皇と言えば象徴
福祉の天皇と言えば福祉業界の象徴ってことだ
象徴がセクハラパワハラしてるんだから業界にセクハラパワハラが横行してるのも当たり前

やりがい搾取でパワハラ
大学教授のパワハラ

パワハラ陽性発熱で10日間天国

やりがい搾取でパワハラ

天皇と言えば象徴
福祉の天皇と言えば福祉業界の象徴ってことだ
象徴がセクハラパワハラしてるんだから業界にセクハラパワハラが横行してるのも当たり前

やりがい搾取でパワハラ

天皇と言えば象徴
福祉の天皇と言えば福祉業界の象徴ってことだ
象徴がセクハラパワハラしてるんだから業界にセクハラパワハラが横行してるのも当たり前

やりがい搾取でパワハラ

天皇と言えば象徴
福祉の天皇と言えば福祉業界の象徴ってことだ
象徴がセクハラパワハラしてるんだから業界にセクハラパワハラが横行してるのも当たり前

その後どうなったんだろう？

https://shohgaisha.com/column/grown_up_detail?id=2387
社会福祉法人グローのハラスメント裁判開始から1年
2022.01.31

社会福祉法人グロー（滋賀県近江八幡市）の元理事長である北岡賢剛氏に対する民事訴訟が始まって1年が経過しました。今年1月18日、その途中経過を報告するオンライン記者会見が実施されています。

国際労働機関（ILO）の条例でもハラスメントを禁止するものが昨年6月25日に発効されました。しかし、批准するにはハラスメントの定義と加害者への罰則を法律で定義せねばならず、条件を満たしていない日本では批准出来ません。今まで不法行為扱いで済ませてきたのをもう一歩先に進めねばならない段階にあるといえます。

退職者の声

元グロー社員の原告Aが働いていた部署である「企画事業部文化芸術推進課」の元社員らを対象にハラスメント行為の有無や内容について調査が行われました。調査を行ったのは同退職者ら5名による「退職者有志の会」です。オンライン会見にも会員2名が出席していましたが、北岡氏サイドから特定されるリスクを理由に顔出しNGかつ音声加工で臨んでいました。

調査の対象は、原告Aが働いていた期間に同部署へ所属しており現在退職している元社員21名で、うち14名が調査に応じてくれました。まずハラスメントの認知は、セクハラが7割、パワハラに至っては全員が認知しており、全国平均（セクハラ1割・パワハラ3割）より明らかに高い認知率が出ていました。セクハラの大半は北岡氏の仕業で、パワハラは北岡氏と文化芸術推進課の課長が主な加害者として挙げられています。

また、ハラスメントに関する相談体制や研修については、存在すら知られていないという有様でした。他のハラスメントについてはある元社員がこう語っています。「具体的な服装規定はありませんが、男性はスーツ着用が多かったです。自分は男性職員として出勤していましたが、ある日スーツでないことを上司から遠回しに注意されたのを覚えています。北岡氏や幹部職員の存在を気にするあまり、服装一つとっても忖度しているようでした」

ハラスメントが横行する原因として調査で最も多く挙げられたのは「各職員の業務過多」でした。並びに、労働環境については「時間外労働が多い」「職員一人に対する業務が多い」「サービス残業当たり前」という答えが多く挙がっています。過労やイライラが下へ下へと向かっていったのでしょうか。退職者の中にはうつ病や自律神経失調症になった人もいました。

有志は会見で語りました。「グローの功績は北岡氏ひとりの力で得られたものではなく、名もない職員たちの努力の積み重ねによって生まれたものです。この調査は、その一部の職員たちが勇気を振り絞って回答してくれたからこそ完成しました。そして、原告が自身の被害だけでなくグローの安全配慮義務違反についても争ってくれているのは、彼女が職場を大切に想っているからこそでもあります」

100件ものセクハラ事例

北岡氏が原告らに対して行った不法行為の数々は改めてまとめ上げられ、ちょうど100件もの事例が明らかとなりました。中学生レベルの下ネタから準強制性交未遂まで様々ですが、驚くべきは2007年から2019年の長期にわたりセクハラを散発的に続けた上にそれらさえ氷山の一角に過ぎないことです。

対面では性的な冗談やからかい、電話は深夜でもお構いなしにかかり、メールでもストーキングと24時間拘束せんばかりの勢いです。それでいて、少しでも機嫌を損ねれば叱責・無視・業務の妨害といったパワハラ行為で返してきます。ニヤニヤしながら下世話なことを言い、拒めば一転して怒髪天を衝く人物像が浮かんできます。

さすがに100件全てを羅列することはできません。主要なセクハラ事例は文春オンラインなどが既に取り上げているはずなので、それ以外で印象的な事例を取り上げてみます。

「北海道へ出張に行っていると、それを知らなかった被告（北岡氏）が激怒し『レンタカー借りてでも帰ってこい！』と命令してきた。数日後の滋賀県内の出張も被告の差し金で白紙に戻され、出張先へのアポイント破棄もさせられた」
「部屋飲みの時、肌着姿で何人かの職員（男性含む）を侍らせ、マッサージをさせていた。とても断れる雰囲気ではなかった」
「性生活に関する極めて個人的な質問を、男性や性的マイノリティの職員含め頻繁に投げかけた」
「未婚の女性職員にしばしば『男はできたか？』『男とはどうなんだ？』と質問する」「既婚の女性職員も『夫との関係は？』『まだ離婚しないの？』と突然電話されていた」
「スウェーデンから招かれた女性ゲストにも『あなたを買いたい』『彼氏とは別れたのか』などと口走る。女性ゲストは帰国後、上司に日本で受けたセクハラを報告した」

北岡氏は自身のセクハラについて度々「振り子理論」で言い訳していました。なんでも「振り子のように、真面目に仕事をした後は不真面目なことをいわねばならない。それが俺の個性なんだからしょうがない」とのことで、側近の役員にもそういわせていたそうです。

原告のことば

原告A（元グロー職員）より
「先月、被告側が初めて“時効”を主張してきました。3年の時効があることは知っていましたが、時効は暴力行為の潔白を証明するものではありません。これから弁護士と相談しつつ反論していきます」
「支援サイドから多くの応援メッセージを頂き励まされています。中にはグロー職員の方々もおり、『自分も北岡氏からセクハラを受けたし、目撃もした』『今も上層部に北岡氏の影が蠢いており、いつか復帰するのではないか』『他の職員と話したくても誰が北岡氏と繋がっているか分からず疑心暗鬼になる』など危機感のある訴えが届いています」
「グローは裁判に関して係争中を理由にコメントを避け続けています。昨年1月に全職員対象のハラスメント調査を行ったそうですが、結果は未だ公表していません。メディアへの反応については、『一方的に糾弾されている』と反論しながらも取材には応じておりません。人権や倫理が特に重視されるべき社会福祉法人として、あまりに不誠実な姿勢ではないでしょうか」
「そんなグローにも滋賀県は女性活躍推進事業の“2つ星企業”に認定していますし、県立2施設の指定管理者にも任命しており、これら人事に第三者機関の調査は入っておりません。また、グローや北岡氏が中心となって取り組んでいるアメニティーフォーラムが今年2月に大津で開催されます。まるで何もなかったかのような素振りです。こういったことにも世の中の皆さんには目を向けて欲しいです」

原告B（愛成会幹部）より
「訴える決意をした理由は3つあります。一つ目はMetoo運動の高まりで性暴力やハラスメントへの意識が高まったこと。二つ目は何故自分が安心して働ける環境と権利を奪われ続けたのかと問い、なかったことにさせないため。三つ目は若い世代にも連鎖し権利侵害が再生産され続けるのを止めたかったからです」
「ハラスメント被害者への無意識の偏見も問題です。私は現職のまま訴訟を起こし法廷闘争の中におりますが、それに対し『元気に働いてるならハラスメントなど受けてないだろう』などと誹謗中傷を受けることがあります。私のように職を辞さないままハラスメントを訴えるのは被害者のステレオタイプにはまらないからといって、誹謗中傷がまかり通っています。ハラスメントには周囲や社会が加担する二重三重の被害構造があり、被害者は被害を訴えるだけでも大きな障壁があります。退職することは仕事・経済・やりがいを“奪われる”ことでもあります。本来であれば職を辞するまでもなく救済され、安心して働く権利が守られるべきではないでしょうか」
「ハラスメントを個人間の問題に矮小化せず、社会全体の問題として捉え、ハラスメントは他社の尊厳を傷つけ貶める恥ずべき行いなのだと学び、次世代は誰もが安心して働ける社会となるよう、本訴訟がその一助になればと思います」

本件についての分析

「本件をまとめると、権力の上下からくるハラスメントの典型でありつつ、福祉業界における告発のしにくさも合わさったものとなります。これほど被害が広汎に常態化して放置された原因は裁判で明らかになるでしょうが、組織の在り方についても再検証すべきだと思います」

「本件で特徴的なのは北岡氏が“善き”権力者であることです。福祉業界の天皇とまで謳われ、政治家や官僚にも影響力を持つ北岡氏は、権力者であると同時に障害者福祉や障害者アートを開拓してきた“偉人”でもあります。確かに北岡氏の権力は絶大ですが、それだけが原因でハラスメント被害者が沈黙を強いられたわけではありません。『福祉の英雄に対し“セクハラ程度”で訴えるとは何事だ！』『“セクハラ程度”で騒いで障害者福祉を後退させるつもりか！』『利用者のことを考えろ！』という有形無形の圧力もあったのではないでしょうか。これが長年にわたりハラスメントが黙認されてきた理由だと思います」
「福祉業界には多重の性差別があることも原告が述べられました。管理職は男性ばかりで現場の平社員は女性ばかりという構成は人事を大幅刷新する前の愛成会も該当しています。こうなると男女間の賃金格差も非常に大きく出そうです。福祉にありがちなこの構図は、日常的に男女差別が強化され再生産されていき、女性差別の極致としてセクハラが横行している訳です」
「北岡氏や側近たちには、被害者女性の弱みに付け込んでいる面もあります。セクハラの関係性は、逃げ出して終わりにならないところから始まります。逃げれば職を失い残れば暴力を受け続けるダブルバインドです。本件ではそれに加え、やりがい・意欲・責任感までも搾取されていました」
「北岡氏は『女性の方から誘ってきた！』と主張を始めておりますが、様々なセクハラ加害者を見てきた経験からすると、北岡氏は本気でそう信じている節がありそうです。北岡氏にとって社員とは一緒に働く仲間ではなく、自分に奉仕する駒でしかなかったのでしょう。周囲をイエスマンで固め、楯突く者はおらず媚びへつらう者ばかり置いているわけですから、北岡氏が他罰思考でものを言っても不思議ではありません」

最後にもうひとつ有志の会の発言を載せます。
「この問題は関係者だけの問題ではなく、裁判を知った皆さん全員にも考えてほしいと強く願っています。この調査でハラスメント被害に遭った方が原告以外にもいたのが分かりました。また、北岡氏のハラスメント行為に対して、それに倣うようにハラスメントが連鎖していたことも分かりました。原告が言うように、これを北岡氏個人の問題として済ませればハラスメントは深刻化し次の世代へ連鎖し続けます。周囲の人がその声を受け止めて動かなければ負の連鎖を止めることは出来ません。ぜひ裁判の行方を、関心を持って見守ってほしいです」

>>62
「少しでも機嫌を損ねれば叱責・無視・業務の妨害といったパワハラ行為で返してきます」
うちの理事長と同じだ

>>64
これ全国の施設長連中は絶対知ってたよね

>>69
うちの理事長も英雄でパワハラひどいしワンマン
自分の野望のために事業所作った

その事業所は理事長のお気に入りだから職員はどんどん昇格して人件費が増えてる
大赤字だから他の事業所は節約させられてるのに
最近は他の事業所をそこに吸収させて見せかけだけの収支改善をしてる

アメニティフォーラムって今年もやったのか
驚いた

https://www.dpi-japan.org/blog/events/amenity-forum25/

グロー損害賠償訴訟　「係争中」　口閉ざす関係者
2021/12/15 18:48
野瀬 吉信
https://www.sankei.com/article/20211215-FUDFRZKXZJMPVCKFJVZ5ZYN5M4/

日本の福祉業界では「障害者福祉の滋賀」といわれている。その滋賀の誇りを大きく毀損(きそん)するスキャンダルとなった社会福祉法人「グロー」（滋賀県近江八幡市）の損害賠償訴訟。性暴力やセクハラを受けたとして元職員の女性２人が提訴して１年が経過した。「係争中」を理由に一見平穏だが、「熱(ほとぼ)りを冷まさないで」「なかったことにするな」といった悲痛や怒りの声が蠢（うごめ）いている。琵琶湖に例えると、湖面はさざ波だが、湖底は大きく渦巻いている。

滋賀では「障害者福祉の父」と呼ばれる糸賀一雄氏（１９１４～６８年）が日本の基礎を築く先駆的な実践を積み重ねた。県職員でもあった糸賀氏の言葉「この子らを世の光に」は福祉の基本思想として滋賀だけでなく全国で継承されている。

■偏った習慣、今も

スキャンダルは突然、表面化した。

グローの理事長、北岡賢剛氏（６３）＝令和２年１２月２４日に理事長辞任＝から性暴力やセクハラ、パワハラを繰り返し受けたとして、元職員の女性２人が昨年１１月１３日、北岡氏とグローを相手取って計約４２５０万円の損害賠償を求めて東京地裁に提訴した。訴状によると、女性２人は７～１０年以上にわたって、北岡氏から強制わいせつ行為などを繰り返し受けていた。

今年１月１２日、Ｚｏｏｍを使ったオンライン会見で女性２人は「（業界には）ハラスメントを受けても『受け流すのがプロだ』という偏った習慣が今も根強く残っている。裁判を北岡氏やグローの問題と片付けず、自分の職場でも起こりうる、あるいはすでに起こっていることと捉え、組織の在り方や人を大切にすることを考え直してもらいたい」と訴えていた。

■業界のビッグネーム

この訴訟が一つの社会福祉法人の問題に終わらなかったのは北岡氏が障害者福祉業界のビッグネームだからだ。

今年は新型コロナで中止となったが、北岡氏は毎年２月に大津市内のホテルで開催される業界の祭典「アメニティーフォーラム」を中心になって運営していた。フォーラムには全国の業界人だけでなく知事や国会議員ら政治家、官僚、文化人など１２００人を超える関係者が集う。また、北岡氏は厚労省社会保障審議会障害者部会委員、内閣府障害者政策委員会委員に選任され、一定の影響力を保持（ともに昨年１１月辞任）。そんな北岡氏を〝障害者福祉業界の天皇〟と称する人もいる。

個人的にも北岡氏の幅広い人脈に接したことがある。

平成２８年２月、アメニティーフォーラム開幕日に開く飲み会に参加しないかと、親しい知人を通じて北岡氏から誘いがあった。同市内の洋風お食事処では、北岡氏のほかフォーラム参加の安倍昭恵さんらとともにカウンターに座った。少し遅れてタレントの梅沢富美男さんも駆け付け、楽しいひと時を過ごしたが、２度目のファーストレディーだった昭恵さんと気軽に会食する北岡氏の〝実力〟を強く意識した。

■求められる県の対応

提訴後、北岡氏は口を閉ざしているがグローはホームページで「一方的な糾弾がなされておりますが、当方の主張を的確に行い、適切かつ真摯(しんし)に対応する」とコメントしている。

原告の支援団体によると、訴訟は非公開の進行協議中で、傍聴できる弁論は来年１、２月になる。これまでに原告が主張する北岡氏によるセクハラ、パワハラの不法行為は１００以上に上り、準備書面で提出したという。

「係争中」を理由に関係者は性暴力、ハラスメントについて口を閉ざす。業務への影響もグローや、グローを障害者支援施設「むれやま荘」（滋賀県草津市）など２施設で指定管理者に指定している県は「支障はなく、影響もない」と口をそろえる。ただ、「問題がないわけない」という厳しい声はある。また、スキャンダルの表面化から１年が経過し、「『熱りが冷めた』と、なかったことにされる嫌な予感がする」「悲痛や怒りの言葉が蠢いている」と憂慮する関係者もいる。

糸賀一雄生誕百年記念事業（平成２６年）の実行委員に北岡氏とともに名を連ねた滋賀県湖南市の前市長、谷畑英吾氏（５５）は「グローが滋賀のイメージを大きく損なったのは確か。県は訴訟の行方を見守るだけでなく、福祉業界の実態調査を自ら実施し、性暴力やセクハラなどの根絶を宣言すべきだ」と迫る。

裁判は長期化が必至。「行方を見守る」という決まり文句でやり過ごせるほど、軽い問題ではない。（野瀬吉信）

風化防止

アメニティフォーラム常連たちはなにかコメントしろ

うちのクラッシャー上司も提訴されてほしい

>>81
この記者もセクハラパワハラ目撃してたんじゃ？

パワハラ撲滅

パワハラ撲滅

パワハラ撲滅

風化防止

天皇と言えば象徴
福祉の天皇と言えば福祉業界の象徴ってことだ
象徴がセクハラパワハラしてるんだから業界にセクハラパワハラが横行してるのも当たり前

やりがい搾取でパワハラ

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象徴がセクハラパワハラしてるんだから業界にセクハラパワハラが横行してるのも当たり前

やりがい搾取でパワハラ

天皇と言えば象徴
福祉の天皇と言えば福祉業界の象徴ってことだ
象徴がセクハラパワハラしてるんだから業界にセクハラパワハラが横行してるのも当たり前

やりがい搾取でパワハラ

求人サイトからめちゃくちゃ案内が来る
今は移動する時期なのかな

パワハラ感じたら即退職だな

パワハラ職場はみんなで辞めよう
みんなで辞めてつぶそう

うちも大量退職があるらしい
残ると悲惨だから早く辞めないと

逃げ遅れると仕事きつくなるからな

パワハラなくてもどんどん辞めないとこの世界よくならん

愛媛発祥で関東とかにも進出しているすこぶる評判の悪い福祉会社あるで
詳しくは言えないけどこんなん見つけたわ

https://xn--l8jydkla1nrae7151eovnq3mm4qf8byx8lba6oo1ch754a.yolasite.com/

少なくとも愛媛県に存在する某事業所で事実としてあったこと
１．パワハラ行為
スパルタによる指導。虐待は無いと思われるが、怒鳴り散らして泣かせるのが日常化。
２．モラルのない職員
利用者の許可無く、社長と会社の５周年を記念しての式典で、社員が自己判断して集金を決定
障害者は子供ではないのに、当時流行りの「マル・マル・モリ・モリ！」にあわせたダンスを強要
３．労基法違反。「会社が正当な理由」と認めないと有給が取れない。
４．マニュアルの不備による、個人情報流出の懸念。
在宅利用者のセキュリティソフトのインストールの確認、指示や徹底、入社（利用開始）時の研修がなされていない。
５．第三者委員会に対する事実を捻じ曲げた報告
これらの問題を、耐えかねて県の第三者委員会に報告。
精神障害のため当事者に問題があると嘘の報告。
実際には録音テープがあったが、まさかこれで他の利用者の前で、１分程度の立ち話をしただけなで別途あると思い、その証拠は消去したのが馬鹿だった。
社長から、１５分程度話して納得したと第三者委員会から言われた。
６．その後、福祉業界関係者からの反発もあり実現には至らなかったものの、 A型の利用者を全員切り捨て、B型にする予定だった

利用者への虐待も従業員への違法行為も通報
そして即退職

パワハラするやつどんどん昇給
虐待するやつどんどん昇格
通報しても意味はない

>>115
そもそもA型の意味分からん
雇用契約結べる能力あったら一般就労した方がよくない？

ブラックな上にパワハラ横行
そりゃみんな辞めるわ

ボーナス出たらまたわらわらと辞めるんだろうな

ボーナスまで３ヶ月だからそろそろ退職届出すやつが出てくるな

退職者たくさん出ても誰も責任取らんからな

元々管理職が責任取らない体質
何かあったら部下のせいにするやつらばかり

内閣支持率29パーセント　大手新聞調べ

岸田の支持率とかどうでもいい

うちの課長の支持率より数段上

管理職が責任取らず手柄だけ独占しようとする

>>124
他は40%くらいあるやん

>>3
そうか？

この業界によくいそうな顔やん

https://fukushi.kyoto-np.co.jp/column/yasu/yasu_kitaoka1.jpg

スーツ着てなきゃうちにもいそうな顔

そもそも変態顔ってどんな顔なん？

変態とか普段見ないしな

毎日見ているあの人が
実は変態なのかもしれません

変態は性癖隠さないと生きていられないからな

刑事事件になってないから変態じゃない！

バレなきゃ変態顔と言われてなかったろうしな

バレると変態にしか見られなくなるけどね

ガタイいいな
これでパワハラセクハラされたら怖いだろうな

国葬には行ったのかな

安倍昭恵さんのお友達だからな

献花くらいしただろう

天皇は国葬に出ないのが通例

https://kaigodatebase.com/labor-issues/30329/
2022/08/24 水曜日 | 労務問題,判例,事故
ハラスメント・訴訟：ハラスメント訴訟で原告側、被告否認に反論　滋賀の社福法人

2022年8月22日　口頭弁論（東京地裁）

社会福祉法人「グロー」（近江八幡市）の前理事長、北岡賢剛氏（64）から性暴力やセクハラ、パワハラを繰り返し受けたとして、元職員の女性2人が北岡氏とグローを相手取って計約5250万円の損害賠償を求めた訴訟の第6回口頭弁論が22日、東京地裁であった。原告側が、これまでの被告の事実面と消滅時効の主張に対する反論をした。

産経新聞

◆第5回口頭弁論（5月）
被告：セクハラが常態化していたこと、セクハラメールに対する反論を書面で提出。
セクハラ、パワハラについてはほとんどを否認し、不法行為の３年間の消滅時効も主張

原告代理人の笹本潤弁護士によると、5月の第5回口頭弁論で、北岡氏は、セクハラが常態化していたことに対する反論と、原告の木村倫さん（仮名）へのセクハラメールに対する反論を書面で提出。セクハラ、パワハラについてはほとんどを否認し、不法行為の３年間の消滅時効も主張した。

◆第6回口頭弁論（8月）
原告：5回口頭弁論における被告反論にそれぞれ反論
名誉棄損の不法行為を追加

第5回での被告主張に対し、原告側は22日の口頭弁論で、それぞれに反論。性暴力があったとされる平成24年9月のホテルでの行為について、北岡氏は「（木村さんが）性的行為に同意していた」と主張したが、「起訴提起から1年もたって、焦ってつくった作り話」「室内での出来事がすべて作り話のストーリー」などと反論した。 また、原告側は、２８年８月に北岡氏が大勢の職員の前で、「夜、俺の部屋で、（木村さんのファーストネーム）が寝かせてくれないんだよ」と笑いながら繰り返しいったことなどを名誉毀損(きそん)とし、１３１件目の不法行為として追加した。 消滅時効については、「最初のセクハラから約１３年間もの間、被害を訴え出ることができない状況下に押さえつけられており、北岡氏に対して損害賠償請求権を行使することは到底できなかった」などとした。

◆次回口頭弁論
日時：2022年10月6日（木）16:00～
場所：東京地方裁判所517号法廷
内容（予定）：常態化したセクハラについての主張の整理と議論を行う予定。

https://www.fnht.org/report
第3回口頭弁論レポート

​2021年6月3日（木）

2021年6月3日（木）に第3回口頭弁論が東京地方裁判所でおこなわれました。裁判（弁論）は、原告側に対する裁判官の主張の整理の要求があり、主には技術的な内容でした。

原告が準備書面で主張した社会福祉法人グローの安全配慮義務違反の主張のうち、グローは、具体的にどのようなことをする義務があるのか、それに違反した事実は何かなどを次回までに整理して明らかにするように、とのことでした。また訴状・第4の北岡氏による常態化したセクハラの部分にとどまらず、原告2人に対する訴状の記述のどれが不法行為で、どれが事情・経緯かを分けて整理してほしいとのことでした。

7月末までに書面をこちらが提出し、それに対してその後被告側が反論するという形になります。次回は8月6日10時から裁判官室で主張整理のための弁論準備をすることとなりましたので、傍聴はできませんが、その次の弁論は法廷で傍聴可能な形で予定です。弁論の日時は8月6日以降に追ってお伝えします。

https://www.fnht.org/report
第4回口頭弁論レポート

​2022年3月3日（木）

この日は原告2名の意見陳述が行われました。

原告の木村さんは、12年もの間、障害者等の芸術活動の仕事から離れたくない一心で、北岡氏のセクハラに耐えてきたこと、毎日のようにセクハラメールが届いていたこと、あまりにショックでしばらくそのような被害にあったこと自体が思い出せないPTSDの被害にあることが陳述されました。

原告の鈴木さんは、7年半もの間、グローで働いてきて障害のある人の芸術活動に触れ、やりがいのある仕事をすることができたこと、それを逆に北岡氏に利用され、北岡氏の業界における権力性がある中でセクハラが行われたこと、口止めもされたこと、グローが対応をしてくれなかったことなどを訴えました。

（詳しくは原告らの意見陳述書参照）

原告1(木村さん）意見陳述書
https://www.fnht.org/_files/ugd/bff821_f40ae9d953ba42dda5631bc8b8ca644e.pdf

原告2(鈴木さん）意見陳述書
https://www.fnht.org/_files/ugd/bff821_440987b665334cf0afbf4736e43eba4c.pdf

https://www.fnht.org/report
第5回口頭弁論レポート

​2022年5月26日（木）

この日から裁判官が変わりました。被告らが反論の書面を出しました。
被告北岡氏からは、セクハラが常態化していたことに対する反論と、原告の木村さん（仮名）へのセクハラメールに対する反論がなされました。被告は、ほとんどのセクハラとパワハラについて否認するのみで、あとは不法行為の3年間の消滅時効を主張して責任を免れようとする戦法です。木村さんに送った「ご褒美に身体が欲しい」などのメールの存在はさすがに否定できませんでしたが、消滅時効の主張や違法性がないという主張をしています。
被告グローは、原告の鈴木さん（仮名）の安全配慮義務違反の主張に対して、義務は尽くされていること、代表者がセクハラをしたときにいかなる安全配慮義務違反になるのか、という反論をしました。
次回は8月22日午前10時30分から東京地方裁判所631号法廷で弁論が行われますので、傍聴をお願いします。次回は、原告側が、被告の消滅時効の主張に対する反論と、今までの被告らの事実面での主張に対する反論をする予定です。

https://www.fnht.org/report
第6回口頭弁論レポート

​2022年8月22日（月）

この日は、原告から、消滅時効（3年）の主張に対する反論と、被告北岡、被告グローの主張に対する反論の書面を提出しました。
消滅時効の主張では、民法の原則では加害者と損害を知ってから3年以内に訴えなくてはなりませんが、原告たちに対する北岡の最初のセクハラは2007年から（木村）、2012年から（鈴木）と、提訴した2020年11月からは3年以上が経過しています。そこで消滅時効の起算点を、10年にもわたるセクハラ・性暴力が終わって、弁護士やNPOの力を借りてから（木村）、退職してから（鈴木）、初めて訴えられるようになるので、その時点に時効の起算点をずらすように主張しました。専門家の意見書も今後提出していく予定です。
被告グローは安全配慮義務を尽くしたと主張していますが、セクハラの研修もごく簡単なものですし、なによりも理事長である北岡が積極的に性暴力、セクハラを行ってきたのですから、従業員への「安全に配慮した」などと言えるはずがありません。
また、被告北岡が常時セクハラ発言をしていたことの証拠として、愛成会とグローの職員で被害に遭った人たち9人の証言ビデオも提出しました。もっと多くの人がセクハラを目撃し経験していますが、そのうちのごく一部を動画で提出したものです。
次回は10月6日（木）午後4時から東京地方裁判所517号法廷で弁論が行われます。その時は常態化したセクハラについての主張の整理と議論を行う予定ですので、傍聴をお願いします。

https://blog.goo.ne.jp/yoroshiku109/e/3b92885dc51e28839fc53b0f672185da
「やりたい放題」：滋賀県にある社会福祉法人「グロー」理事長・北岡賢剛
2020/12/13

　今年11月13日、滋賀県にある社会福祉法人「グロー」理事長・北岡賢剛氏が、2人の女性から約4250万円の賠償を求めて訴訟を起こされた。原告は、北岡氏から性暴力を振るわれ、10年以上にわたりセクハラとパワハラの被害を受け続けたと告発したのだ。

　今回の件が新聞各紙等で大きく報じられた理由のひとつには、北岡氏が障害者福祉の世界では「天皇」と呼ばれており、社会福祉の業界でその名前を知らない者はいない存在だということがある。そして、ハラスメントの被害の大きさもさることながら、加えて問題となったのは、なぜこれほど長い期間にわたるセクハラ・パワハラの事案が表に出てこなかったのかということだ。

　そこには北岡氏を中心とした福祉界の絶対的な上下関係が関係している。北岡氏は有力政治家たちとのパイプや各省庁との繋がりを利用し、国の事業採択や助成金の支給にまで大きな影響力をもっていたのだった――。（ ＃2 から続く）

◆◆◆

　実は取材の過程で気がかりなことがあった。

　北岡賢剛という男は政府委員の要職を引き受けるにあたり、2つの肩書きを使い分けていたのだ。ひとつは「社会福祉法人グロー理事長」。もう一つが「NPO法人全国地域生活支援ネットワーク顧問」だ。後者は業界では「全国ネット」の名前で定着している。

国の事業採択に北岡氏が大きな影響を与える
　ある社会福祉法人の幹部は、北岡氏は2008年頃から、「グロー」と「全国ネット」をたくみに使い分けて、国の障害者芸術分野事業の採択に大きな影響力を及ぼすようになったという。

　無論、北岡氏がこの分野の先駆者の1人であることは間違いない。ただ、これらの事業採択は、表向きは公募だが、実態は明らかな出来レースだったと語る。

「北岡氏は障害者芸術の分野において、仮に実績がなかったとしても、自分の政治力の傘下にある全国ネットに名を連ねる団体を優遇して、厚労省、文化庁などの事業を政治家の力を使って採択させてきました。つまり、北岡氏に逆らえば国の事業には採択されにくい構造であることは、この分野に関わる人であれば誰でも知っています。

　社会福祉法人は老舗を除いて、地域の障害者施設の指定管理を任されるなどしなければ、その運営は財政的に厳しい法人が多い。だからこそ、どの法人も国の事業を主催したいのです。北岡氏は自分を慕う身内には情が深く、面倒見がよい一方、異論を挟む相手を徹底して排除する田舎のヤンキー気質でした」

　北岡氏は厚労省の委員をしながら、同時に同省の事業を毎年、主催していた。

　尾辻かな子事務所が厚労省に照会して入手した資料によると、この数年だけでも「グロー」、そして「全国ネット」にあわせて2億円を超える金額が国から支払われている。

　その内のひとつが「障害者芸術文化活動普及支援事業」。平成29年から令和2年までの4年間で合計、約7300万円がグローに支払われている。

　この障害者の芸術文化普及に関わる事業は、全国6つのブロックに分けられて実施される。その広域支援を担う6つの団体のうち、4つは「全国ネット」の傘下にある団体で、グローは全国レベルの活動支援の団体として、そのトップに名を連ねている。

　そして、北岡氏と厚労省、有力政治家との癒着が最も顕著に表れているのが「アメニティーフォーラム」と呼ばれる大規模イベントの存在だ。

「障害福祉の世界でアメニティーフォーラムを知らない人はいませんよ。何しろ福祉関係者以外に現役の首長、政治家、官僚、そして文化人、著名人などが、わざわざ北岡氏のお膝元である滋賀に大集結するのです。障害福祉の分野で働く職員の賃金など待遇を決める障害福祉サービスの報酬も、このアメニティーの二次会で決まると噂されるくらいですから」

　そう話すのは、また別の社会福祉法人の理事長である。

　厚生労働委員会でも度々、その名前が飛び出した「アメニティーフォーラム」は、まさに障害福祉業界の祭典だ。今年開催された第24回大会のパンフレットを見ても、参加者の数、出席者の顔ぶれ、イベントの内容、どれをとっても破格のスケールだということが分かる。

フォーラムの人脈が北岡氏の力の源泉
　大会冒頭、全国ネット顧問の肩書きで北岡氏が登壇する。

　対談相手は、NHK『バリバラ』の司会を務める玉木幸則氏、全国ネット代表・大原裕介氏、そしてアメニティーフォーラム実行委員長であり、北岡氏が「へいもも」の会を設立した当時からの盟友でもあり、北岡氏に性暴力を振るわれたと告発したAさんが所属する社会福祉法人「愛成会」の理事をしている田中正博氏だ。

　突出しているのが、やはり厚労省関係の幹部らの顔ぶれである。

　下記の図は、過去15年間のアメニティーフォーラムのパンフレットをもとに厚労省関係者の参加当時の肩書きと参加回数を一覧にしたものだ。現役事務次官こそいないが、後の事務次官など名だたるキャリア官僚がずらりと名前を連ねる。

　北岡氏は、2004年出版の鼎談集「僕らは語り合った　障害福祉の未来を」の中で、厚労省とのつながりをこう振り返っている。

「行政の人との出会いって、地方からだんだん中央へ行くのかなと思うんですけど。僕の場合は逆だったんですよ。でも、僕には戦略ってないんです。皆さんどう思っているかわからないけど、自分ではない人だと思っている。最初に出会ったのは地元の市町村よりも厚生省なんですね」

　この本には浅野史郎・元宮城県知事、元厚生省官僚、辻哲夫・東京大学高齢社会総合研究機構特任教授、元厚労省事務次官などの厚労行政に関わる大物の名前が並ぶ。北岡氏はアメニティーフォーラムという場を使って、福祉業界の現場で働く全国の実践者らと政治家、厚労官僚、大学教授、そして、北岡氏の障害者福祉観を支持する文化人、著名人を引き合わせ、そして永田町、霞ヶ関とのパイプを太くしてきた。この北岡氏の行動力と障害福祉への貢献は評価されてしかるべきだろう。

　このフォーラムに参加したことのある福祉関係者は、このイベントに登壇している人々こそが、北岡氏が30年かけて築き上げてきた人脈であり、北岡氏の人生そのものだと語った。

「福祉業界、とくに障害分野は過酷な『3K』労働で、華やかさとは正反対の業界です。だからこそ、日々、当事者に向き合っている福祉関係者は、このきらびやかなお祭り騒ぎを目の当たりにすることで、北岡氏の政治力に平伏し、周囲の誰も何も言えなくなるのです。北岡氏のセクハラやパワハラは内部だけでなく、出入りする関係者の間では周知の事実でした」

　休憩時間もない程、ぎっしりと詰め込まれた企画の数々は、まるで有名大学の「学祭」だ。

「職員たちは北岡氏に気に入られようと必死だった」
　北岡氏を筆頭にグロー上層部（理事長、副理事、理事）は全員男性。現場の職員の多くは女性。普段から法人内には、北岡氏を頂点とする徹底した上意下達の体育会系の指示系統が敷かれているという。

「管理職レベルの男性職員たちであっても、北岡氏を前にすると、背筋をのばし目線は足元を見下げて、非常に緊張しながら話していた」

「北岡氏に近い男性職員たちは、北岡氏が滋賀県にいる夜は常にスマホを気にしていた。北岡氏から電話がかかってくるとすぐに出て、終電間際でも呼ばれる場所に向かっていた。呼ばれたら駆けつけることを北岡氏は『待機の男』と呼び、夜遅くや朝早くの送迎をすることで、彼に気に入られようと必死だった」

「職員に説教のようなものをした後、他の複数の職員たちが集まっている場で『○○がさぁ、泣くんだよねぇ』とバカにするように話をしたり、大勢の職員の前で一人の職員の失敗をコテンパンにけなして吊し上げるようなことをしていても、それに異議を申し立てる職員はおらず黙って聞いているだけであった」

　こうした証言は枚挙にいとまが無い。

　反論のひとつも許されない絶対的な上下関係に、最初は北岡氏に憧れてグローの門を叩いた職員も、日が経つにつれて「共依存」や「従属」という関係に支配されてゆく。逆に、北岡氏は自分よりも優位で特別な存在と思わされる環境に耐えきれない職員は、この組織を去って行く――。

　何度も言うが、アメニティーフォーラムの理念そのものは全く間違ってはいない。

　ただ、本来、人間は誰もが平等であるという当たり前の福祉観が、ここでは通用しないのだ。そして日常的に北岡氏や幹部職員によるセクハラやパワハラが横行するようになる。北岡氏、およびグローには質問状を送るなど再三にわたって連絡をとってきたが、12月6日時点で何の連絡もない。

　そんな絶対服従を強いられる環境下で、北岡氏を告発したBさんは性的暴行を受けるのである。

（中原 一歩）

絶対服従を強いる経営者結構いるよな
うちの理事長もだ
いい年なのにちょっとでも反論するとすぐ不機嫌になる

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北岡 賢剛

社会福祉法人滋賀県社会福祉事業団理事長

滋賀県社会福祉事業団理事長
社会福祉法人「オープンスペースれがーと」理事長。

1958年　福岡県生まれ。筑波大大学院障害児教育研究科修了。
1985年　社会福祉法人しがらき青年寮勤務
1994年　全国に先駆け障害児者を対象とする「24時間対応型在宅サービス」実施
2000年　滋賀県社会福祉事業団理事
2004年　ボーダレス・アートミュージアムNO-MAを立ち上げる
2007年　滋賀県社会福祉事業団理事長

http://www.mirai-seiji.jp/lecturer/Kengou_Kitaoka.html

「タクシーではおしりの下に手」「深夜に執拗な性的メール」…“福祉業界のドン”のセクハラを被害女性が告発《メール入手》
セクハラ・パワハラが横行する福祉業界の「闇」#1
中原 一歩
https://bunshun.jp/articles/-/41733

「初老の男性には麻疹のようにある、ひとつの現象ですけどね。一過性のことで誰にでもありますよ」

「裸にしてみたことはあるけれど、それ以上のこと彼はできないんですよ。初老だから」

「彼はセクハラはしていません。あれは生理現象なんです」

　電話口の向こうの男性は声を荒げ、時に笑いをこらえるようにして、そう連呼した。この男性は東京・中野に本部を置く社会福祉法人「愛成会」理事長・井上庸一氏だ。

　そして、この井上氏が「彼」と呼び、必死にかばっているのが、すでに複数のメディアによって性暴力疑惑が報じられている滋賀県近江八幡市を拠点とする社会福祉法人「グロー」理事長・北岡賢剛氏である。

　2020年11月13日、2人の女性が北岡氏から性暴力を振るわれ、10年にわたりセクハラとパワハラの被害を受け続けたと告発。北岡氏とグローを相手取り、計約4254万円の損害賠償を求め東京地方裁判所に提訴した。

　北岡氏は今年の9月24日まで井上氏が理事長を務める愛成会の理事だった。

　冒頭は愛成会内で発生した北岡氏による性暴力、セクハラ・パワハラの実態について、理事長である井上氏の説明を聞くべく本人を直撃した時の受け答えの一部だ。

　井上氏がここまで守ろうとする北岡氏とは、いったい何者なのだろうか。現状、北岡氏本人からはこの訴訟について公での説明はない。いま、あらためて当事者や関係者の証言をもとに疑惑の背景に迫った。

障害者福祉の「天皇」によるセクハラ・パワハラ

　彼は、障害者福祉の世界では「天皇」と呼ばれている。

　社会福祉の業界でその名前を知らない者はいない。特筆すべきは永田町、霞が関との関係だ。その交友関係は幅広い。

　厚労族と言われる加藤勝信現官房長官、田村憲久現厚労大臣、衛藤晟一元内閣府特命大臣の信任が厚く、安倍晋三前総理にも顔が利く。また、一部の厚生労働事務次官とは下の名前で呼び合う間柄で、障害者分野を担当する政策統括官、参事官など霞が関にも太いパイプを持つ。

　そして、現在も厚労省の社会保障審議会障害者部会の委員や、内閣府の障害者政策委員会の委員を務めている。そんな障害者福祉の重鎮に浮かび上がった性暴力疑惑は、霞が関、永田町を巻き込んだ大問題に発展している。

　告発者の１人、Aさんは「愛成会」の現役幹部で現在40代前半の女性だ。愛成会では2003年から働きはじめ、2006年に常勤職員（主任）となる。その後、2015年4月からは愛成会の役員になっている。

　今年8月に都内の喫茶店で話を切り出したAさんは、怒りに震えながら10年以上にわたる北岡氏のセクハラを証言してくれた。

　障害者福祉の分野で働きたいと思っていたAさんにとって、北岡氏は雲の上の人だった。事実、北岡氏の障害福祉分野における貢献度は業界に関わる者の間では明らかだった。

　Aさんは、北岡氏が情熱を注ぐ障害者等の芸術文化事業に惹かれ、その門を叩いた。北岡氏は非常勤職員だったAさんの仕事ぶりを高く評価し、数年後には海外視察にも同行。2008年11月から北岡氏の右腕を務めるようになる。

　北岡氏がAさんに対してセクハラ、パワハラを繰り返すようになったのはこの2008年頃からだ。Aさんは当時をこう振り返る。

「電話は3コール以内に」「タクシーではおしりの下に手」

「仕事だから飲み会への参加は絶対だ、俺の電話には3コール以内に出ろ、できなかったら、常に電話を首からぶらさげておけと罵倒されました。北岡の指示に従わないと会議に呼ばれなくなったり、無視されたり、意図的に仕事を外されました。組織内における北岡の権力は絶対で、それに刃向かうことなど考えられませんでした」

　パワハラと並行して日常的なセクハラも続いた。

　仕事でタクシーに乗ると、北岡氏はAさんのおしりの下に手を突っ込んで触った。「やめてください」と拒絶すると、北岡はニヤニヤしながらその指を性的に動かす仕草をしてみせた。

　やがて、北岡氏のセクハラは徐々にエスカレートする。

　ある日、業務内容の確認のためにAさんが北岡氏にメールを送ると「ありがとう。好きですからね。きみは？」と書かれた返信が届いた。これをきっかけに、日常的に卑猥な言葉を綴ったセクハラメールが送られてくるようになる。

　実際のメールの文面からは、仕事上の上司と部下という当時の2人の関係性が分かるとともに、Aさんが部下の立場で北岡氏に常に丁寧な言葉使いを保っていることも見て取れる。にもかかわらず、北岡氏は上司という立場を利用して、Aさんのプライベートにまで踏み込んだハラスメントを繰り返した。

　北岡氏が好んで送りつけた言葉に「抱き上げる」がある。「こんにちは、抱き上げますけど」「抱き上げ、成功率は、何パーセント」など。これは「抱く＝セックスをする」「上げる＝成功する」を意味する造語だ。北岡氏は自分が送ったメールに反応がないと、電話をかけてくることもあった。

「電話したけど、通じない。男」

　例えば、こんなこともあった。その日、Aさんはひどく疲れていて、寝てしまった。翌朝、ケータイの画面を確認すると、北岡から次のようなメールが送られていた。

「電話したけど、通じない。男」

「やっぱり、男」

「ああああ、やっぱり、男」

「全く男」

「パーフェクトに男」

「サイアク」

　前日の23時から始まるこのメールは、日付が変わる午前3時まで続いていた。翌朝、このメールに気がついたAさんは、ゾッとして怖くなったという。

　また、同じ頃、北岡氏に仕事場の上司と部下という仕事上の立場を利用して北岡氏に呼び出された。2人きりになるなり、「ハグして」「好きだ」などと言われ、無理矢理キスされた。そして、Aさんはあの日に遭遇する。

　その晩、Aさんは仕事関係者数人との懇親会に呼び出された。普段はビールしか飲まないが、この日は北岡氏にビール以外のお酒をちゃんぽんで飲むように勧められ、ひどく泥酔してしまったのだ。

北岡氏が自分を襲おうと…

　再び意識が戻った時、Aさんは想像もしない場所にいた。北岡氏が宿泊する中野サンプラザのホテルのベッドの上だったのだ。しかも、洋服を脱がされた格好で、上半身裸だったのだ。下半身はまさぐられた痕跡はあったが、ズボンは脱がされていなかった。傍らで下着姿の北岡氏がいびきをかいて寝ていた。Aさんはその時、北岡氏が自分を襲おうとしたのだと直感した。

「その日、生理用のショーツをつけていたんです。下半身は覗かれたと思いますが、とても性行為ができる状態ではありませんでした。それでレイプは免れたのだと思います。急いで服を着て、部屋を飛び出し、停めていた自転車で自宅に戻りました。自分に起きたことを受け止められず、誰にも言えなくて放心状態でした。屈辱的な気持ちになり、ずっと床に転がって泣き続けました」

　時計の針は午前0時を回っていた。Aさんはこの日、誕生日だった。以来、Aさんは楽しみにしていた誕生日が、忌まわしい屈辱的な日となった。家族や友だちと誕生日を過ごしていても、毎年、自分が生まれた日に、加害者の顔を思い出さなければならなくなった。

　実は泥酔したAさんには断片的な記憶がある。

　それは、北岡氏と愛成会の男性役員に抱きかかえられて、北岡の部屋に連れて行かれる場面だ。部屋のドアが閉まる瞬間、その男性役員がニヤニヤしながら北岡氏に向かって手をふったのだ。これがAさんの最後の記憶だ。

その後も続くセクハラ被害

　しかし、本当の恐怖はこの日から始まる。北岡氏がこの出来事を話のネタにするのではないかと、翌日から怯える日々が始まった。予感は的中した。しばらくたったある日、北岡氏から「あの時の君はかわいかった」などのメールが送られてくるようになったのだ。また、同僚や仕事の関係者が集まる親睦会の場で、北岡氏が「Aは良い胸をしているんだよな」など、あの日のことを暗示させるような言動をとるようになってゆく。

　そのおぞましい言葉に触れた日から、Aさんは睡眠導入剤を飲まなければ、眠れない日々が始まった。あまりにも屈辱的な仕打ちに、絶対に誰にも言うことができなかった。

　その後も、北岡氏からセクハラメールは頻繁に届いた。その数は150通を越える。しかし、2015年、Aさんの仕事ぶりが法人内で評価され愛成会の理事になると直接的なセクハラの回数は減っていったという。

　実は北岡氏のターゲットが別の女性になったのだ。それが後に共同提訴するグロー職員のBさんだった。ただし、タクシーに乗ったときにお尻を触るのだけは止まなかった。

多くの関係者が語る北岡氏のセクハラ・パワハラ　

　愛成会の職員らに取材をすると、複数の職員や関係者が取材に応じた。

　誰もが北岡氏のセクハラは常態化していると声を揃えた。

　北岡氏はお酒が入ると、まだ酔いも回らないうちから女性職員に「一回やらせて」「彼氏とどんなエッチをしているんだ？」「帰ったらセックスするのか」などと延々、たずねるのがお決まりだった。ある職員は、北岡氏は性に対して異常な執着があると感じると話す。

「日常的なセクハラが飲み会だけでなく、業務中の移動の時にも続くのです。愛成会の男性理事も同席していましたが、止めるどころかいっしょに盛り上がっていました。その場にいることそのものが苦痛でしたが、うそでも盛り上がるふりをしなければ、北岡氏とは一緒に仕事ができないのです。愛成会やグローの職員で北岡氏と関りがある職員であれば、同じような場面に遭遇している人は多いと思います」

　また、北岡氏がAさんのいないところで、「Aは2人になると甘えてくる。俺はダメだと言っているが、Aが言うことをきいてくれないんだ」と話すのを、複数の職員が聞いている。Aさんの友人のひとりは、こう憤る。

「北岡は『事業団（グロー）の職員たちが、本当に俺とAが付き合っていると思って聞いてくるんだよ。俺は付き合ってもいないのに、Aとの噂をたてられ損しているから、1回くらいやらせてほしい』と話していました。これが人権や人間の尊厳と向き合う社会福祉法人の代表かと思うと暗澹たる気持ちになりました」

「北岡さんの指示は絶対。それに従うように」

　Aさんだけでなく、北岡氏の日常的なセクハラ、パワハラの言動に嫌気が差し、愛成会の理事や上司に相談を持ち込んだ人は多数いる。しかし、部下がそう訴えても、「北岡さんの指示は絶対なので、その指示に従うように」と言われて無視され続けてきた。井上理事長もその1人だった。

　2018年8月。Aさんに転機が訪れる。東京・中野で行われた飲み会で、会計をしている時に突然、北岡氏が胸を触ってきた。「やめてください」と強い口調で言ったが、「いいじゃないか」とさらに触ってきた。Aさんが「本当にやめてください」と語気を強めると、北岡氏は渋々、その手をひっこめた。

　Aさんは我慢の限界だった。人をまるでモノのように扱い、対等な人間としての人権や人格、尊厳を軽視する振る舞いを許せなくなったのだ。その年、世界を席巻していたのが「＃MeToo運動」だった。これまで性的被害に遭いながらも、声をあげることができなかった人々が、SNSを通じて被害を告白しはじめたのだ。

　そして翌年9月26日、Aさんは意を決して一連の性暴力に関して、メールで北岡氏に謝罪を要求した。すると、すぐに返信があった。「謝罪したい」。Aさんは北岡氏が謝る姿勢を見せたことに正直、驚いたという。

　翌日、Aさんが指定した喫茶店の個室に、北岡氏は30分、遅刻してきた。その姿は肩をすぼめた自信のない子どものようだった。北岡氏は入ってくるなり、「これまでのことは水に流してくれ」と切り出した。この時のやりとりが音声記録に残されている。要約するとこうなる。

「セクハラは自分の個性であり、また言うかもしれない」

「これまで自分はセクハラ的なことは注意されていない。周囲は自分の話を愉しそうに聞いている。セクハラは自分の個性であり、気をつけることができないかもしれない。今後は触らないけど、（セクハラ的な発言は）また言うかもしれない」

　Aさんは弁護士に相談。北岡氏に対し「名誉回復のための謝罪」「慰謝料の支払い」「全ての役職を辞める」ことを求める決意をする。そして、「謝罪は受け入れられない」とする旨の内容証明郵便を、弁護士名で送った。すると数日後、思いも寄らぬ返答が北岡氏側の弁護士から伝えられる。Aさんの弁護を担当する笹本法律事務所・笹本潤弁護士は開いた口がふさがらなかった。

「北岡氏の提案は、一連の話を水に流してくれたら、Aさんを愛成会の理事長にする。そして、その後に自分は理事を辞める、というものでした。耳を疑いました。同時に、北岡氏は愛成会内において本当に権力を持っていて、自由に人事を操れる立場にあるのだと思いました。Aさんに理事長という名誉と地位を与えれば、謝罪も慰謝料も名誉回復も必要ない、という無責任な姿勢にあきれ果てました」

　これから数か月後に北岡氏は愛成会から姿を消す。時を同じくしてフェイスブックも閉鎖。本拠地である「グロー」の事務所にも顔を出す回数が減っていく。周囲には「親の介護」を理由に実家である福岡・大牟田に通っていると説明していた。

　Aさんは、愛成会の幹部女性や職員といっしょに、「愛成会からハラスメントをなくす会」を立ち上げ、法人内での体制改革に取り組んでいる。

北岡氏本人は公に姿を見せず…

　もう一度、冒頭の愛成会の井上庸一理事長の発言を思い出して欲しい。表に出てこない北岡氏に代わり愛成会の代表者として事実確認を求めた際、井上氏は電話で「細かく知っています」「お詫びしないといけないと思う」「本人がきちんと謝っています」など、事実上、北岡氏の疑惑を認めている。

　その一方、被害を訴えているAさんに対しては「勘違いですね」「デマだ」「意味不明なことをしている」などと発言。自身が代表の社会福祉法人で発生した性暴力疑惑を調査し、被害者救済に努めるどころか、「あれはセクハラでも何でもない。男性の生理現象なんです」という支離滅裂な論理を展開し、一方的に北岡氏を擁護し続けている。

　北岡氏本人はこの疑惑にどう答えるのだろうか。事実確認をすべく、今月初旬、北岡氏の本拠地である滋賀県近江八幡市へ。その際には、グロー本部を訪問し、一連の疑惑に対する質問状を北岡氏とグローに提出したが、回答期限を過ぎても連絡はなかった。

　その後もグロー本部や当人の自宅、実家を訪問するなど、再三にわたり連絡をとり続けているが未だに返答はない。

　だが、なぜ北岡氏という人物は福祉の世界でこれほどの権力を持つことができたのだろうか？（続く）

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https://bunshun.jp/articles/-/42008
セクハラ訴訟“福祉のドン”はなぜ権力を持てたのか？ 背景にある「有力政治家」との蜜月
セクハラ・パワハラが横行する福祉業界の「闇」#2
中原 一歩 2020/12/06

　今年11月13日、滋賀県にある社会福祉法人「グロー」理事長・北岡賢剛氏が、2人の女性から約4250万円の賠償を求めて訴訟を起こされた。原告は、北岡氏から性暴力を振るわれ、10年以上にわたりセクハラとパワハラの被害を受け続けたと告発したのだ。

　今回の件が新聞各紙等で大きく報じられた理由のひとつには、北岡氏が障害者福祉の世界では「天皇」と呼ばれており、社会福祉の業界でその名前を知らない者はいない存在だということがある。そして、ハラスメントの被害の大きさもさることながら、加えて問題となったのは、なぜこれほど長い期間にわたるセクハラ・パワハラの事案が表に出てこなかったのかということだ。

　どうして北岡氏は、福祉の世界でそれほどまでに圧倒的な権力を持つことができたのか。その背景には、有力政治家たちとの蜜月関係があった――。（＃1から続く）

◆◆◆

　この日、質疑の最前線に居並ぶ厚生労働大臣ら大臣。

　その背後に控える大勢の厚生労働官僚の事務方はいずれも神妙な面持ちだった。これからどんな質問が飛び出すのか、と戦々恐々としている風にも見えた。

厚労委員会で取り上げられた“福祉のドン”の疑惑

　2020年11月27日。

　とうとう衆議院厚生労働委員会で滋賀県近江八幡市の社会福祉法人「グロー」理事長・北岡氏による性暴力、セクハラ・パワハラの疑惑が取り上げられた。

　原告の1人、北岡氏が理事を務めていた「愛成会」の幹部であるAさんはこう振り返る。

「仕事だから飲み会への参加は絶対、電話には3コール以内に出ろと罵倒されました。北岡の指示に従わないと会議に呼ばれなくなったり、意図的に仕事を外されました。組織内における北岡の権力は絶対で、それに刃向かうことなど考えられませんでした」

　パワハラと並行して日常的なセクハラも続いたという。

　仕事でタクシーに乗ると、北岡氏はAさんのおしりの下に手を突っ込んで触った。「やめてください」と拒絶すると、北岡氏はニヤニヤしながらその指を性的に動かす仕草をしてみせた。また、日常的に卑猥な言葉を綴ったセクハラメールも送られてきたという。

　決定打となったのは、懇親会での“レイプ未遂”事件だ。

　その晩、Aさんは仕事関係者数人との懇親会に呼び出された。普段はビールしか飲まないが、この日は北岡氏にビール以外のお酒をちゃんぽんで飲むように勧められ、泥酔。気づいたときには北岡氏の部屋のベッドに運ばれていたという。

　生理中だったためレイプはかろうじて免れたと言うが、「自分に起きたことを受け止められず、誰にも言えなくて放心状態でした。屈辱的な気持ちになり、ずっと家の床に転がって泣き続けました」という彼女が心に負った傷はいかほどのものだっただろうか。

　委員会とはいえ国政調査権をも有する国会で、この疑惑が審議される意味は大きい。本件が単なる一地方の社会福祉法人の代表の不祥事に止まらない根深さを物語っている。

　質問に立った立憲民主党・尾辻かな子衆議院議員は、開口一番、田村憲久厚労大臣に対し「北岡氏をご存じか？　そして、この報道をどう受けとめているか」と質した。

　田村大臣は「まだ事実がよく分からない、明らかにされていない」からコメントは差し控えるとしながらも、一般論としてこう答弁した。

「一般的にセクハラという問題は、これはあってはならない話だと思います。雇用機会均等法で、やはり、こういうものは事業主がしっかり対応しなきゃならないというふうになっておるわけでありますが、この北岡さんですか、この人に関しては、私は、もう最近はずっとお会いしていませんが、以前は何回かお会いしたことがございます」

　質問に立った尾辻議員は社会福祉士、介護福祉士の資格を有し、厚労行政に明るい。

　北岡氏の疑惑を報道で知ったという。なぜ、委員会で取り上げるに至ったか話を聞いた。

「報道によると北岡さんは障害福祉の世界の功労者であることは間違いないと思います。けれども、どんな偉い立場の人、功績を残した人であれ、アカンものはアカンのです。一昨年も財務事務次官が、記者に対してセクシャルハラスメントをして辞任させられました。北岡さんは報道が事実だとすれは、それ以上のことをしていることになります。北岡さんは厚労省や内閣府の委員をされていたわけで、国の事業を主催した社会福祉法人の理事長です。だからこそ、説明責任があると思っています」

北岡氏の不可解な省庁関連職の“辞任”

　質疑を通じて新たな事実も発覚した。北岡氏はこれまで厚労省、内閣府の委員という要職にあったが、いずれも辞任届が提出されたという。

　特筆すべきは辞任の理由が不明確な点だ。尾辻氏の質問に対し、厚労省、内閣府は次のように回答している。

「北岡氏につきましては、社会保障審議会障害者部会の委員でございましたが、この度、所属団体を通じて委員の辞任届が提出されました。この辞任届を踏まえ、厚生労働省といたしましてはこれを受け入れることとし、昨日、11月26日付で委員の辞任となったということでございます」（赤澤公省厚労省障害保健福祉部長）

「北岡氏につきましては障害者政策委員会の委員を11月24日付で辞任されました。これは本人から辞任の申出があったことを受けた辞任ということであります。理由について具体的なところは承知しておりません」（難波康修内閣府男女共同参画局男女間暴力対策課長）

　もし、何もやましいことがなければ、委員を辞職する必要はない。

　仮に辞任するのであれば、その理由を明示できるはずだ。北岡氏、およびグローには質問状を送るなど再三にわたって連絡をとってきたが、12月6日時点で何の連絡もない。

“福祉のドン”の力の源泉はどこにあるのか？

　それにしても、北岡氏が「障害福祉業界の天皇」の異名をとるまでになったその力の源泉は何なのだろうか？

　その背景を知るべく北岡氏とも面識があるという、元厚労省関係者をたずねると、自身のスマホに収められた北岡氏と撮った一枚の写真に目を落としながら、厳しい表情でこう淡々と語り出した。

「北岡氏は障害者芸術の分野に影響力を持つ『共生社会の実現を目指す障害者の芸術文化振興議員連盟』に名を連ねる有力な政治家の力を使って、厚労省の人事と予算に影響力を持つようになったのです。会長は衛藤晟一元内閣府特命大臣が務めています。

　宮仕えの官僚も、所詮、政治家の前では下僕です。政治家が動けばその意に沿わなければなりません。北岡氏の一報を聞いた時、まさか性暴力とは思いませんでしたが、よくよく考えると『さもありなん』という気持ちでした。彼の功績は厚労省内では知らぬ者はいませんが、同時に彼の権力への執念と異なる意見を持つ団体への排他性は有名でした。近年、障害者芸術の普及に努めてきた厚労省とすれば、北岡氏とその背後にいる政治家に振り回されてきた、というのが正直なところだったからです」

　衛藤氏の関係者に北岡氏について取材することができた。

　両者の関係が深くなったのは、2005年。衛藤氏が郵政民営化を掲げた小泉純一郎氏に反旗を翻し造反。直後の郵政解散選挙で自民党執行部から公認を取り消され、無所属で出馬するも落選した前後からだと説明する

「衛藤さんはその後、参議院に鞍替えして当選するのですが、その時、勝手連として衛藤氏の選挙活動を現場で支えたのが北岡さんでした。自ら衛藤さんの応援チラシを作り、部下を引き連れ手弁当で選挙の応援に駆けつけたのです。それから今日に至るまで、衛藤氏の選挙を3回、やはり勝手連として衛藤氏を支えています。北岡さんは男気があって、誰かのピンチには真っ先に手弁当で飛んできてくれる。義理人情に深い人です」

　衛藤氏が後述するアメニティーフォーラムに初めて登壇したのが2004年。郵政解散選挙の前年のことだ。誰かのピンチには真っ先に飛んでゆく、という北岡氏のエピソードは、ある元グロー職員も証言している。

「誰かのピンチに飛んでゆく、と言いますが、それは自分の名誉と出世のために利用できる有力者に限ります。こうした利用できる人物の前では、北岡氏は人懐っこく、酒を飲んで、泣いて、笑って、夢を語る情熱家の一面を演じます。多くの人がその人間臭さに絆されるのです。北岡氏はとにかく人垂らしの名人でした」

自身が代表を務める団体から厚労省へ出向

「人事とカネ」そして「障害者芸術」という利権――。

　ここでいう“人事”というのは、例えば社会福祉施策の向上を図るために、専門的および技術的な助言を行う専門官の任命などに代表される。過去の専門官には北岡氏の口利きで、北岡氏が率いるグローから専門官として厚労省に出向、現在は滋賀県庁障害福祉課に勤める人物も複数人いる。また、北岡氏と滋賀県のつながりは、北岡氏が県の外郭団体「滋賀県社会福祉事業団」にいた20年前から深く、人事交流という名目で県庁職員が北岡氏の関連団体に出向することもあった。

　北岡氏は、自らに近い人物を同様の手段で厚労省に送り込み、自身の影響力を誇示するようになった。北岡氏は「オレは厚労省の人事を動かせる」と周囲に自慢げに話していたと複数の職員、元職員が証言している。それはまんざら嘘ではないのだろう。

　その一方、北岡氏の障害福祉分野における“功績”は誰に聞いても間違いないとも言う。

　かつて、障害者の福祉制度は「施設福祉」と言われていた。

　1960年代、アメリカでは障害者を収容するための巨大な施設（コロニー）が建てられた。当時は障害者に対する偏見は凄まじく、福祉の発想そのものが「障害者は施設に収容すればいい」だった。それを突き崩していく動きが活発化し、「精神病院解体」などのスローガンが福祉業界で叫ばれるようになる。

　その変革の流れは日本にも伝播し、70年代に入ると「地域に開かれた施設作り」を念頭に福祉の実践現場では「脱施設」の動きが始まる。これらの礎を作った先駆者を「第一世代」とすると、北岡氏らはその背中を追って、この「地域に開かれた施設」を日本に根付かせることに奔走した第二世代だ。

　1993年、北岡氏は全国の障害者施設で働く職員のネットワーク作りを夢見て、仲間らと「へいももの会（平成桃太郎の会）」を発足。そして、翌年、全国に先駆けて障害児者を対象とする「24時間対応型在宅サービス」を立ち上げるのだった。

「アメニティーフォーラム」という祭典の存在

　実はこの「へいももの会」を土台として、1999年に北岡氏らが創設した「全国地域生活支援ネットワーク（現NPO法人全国地域生活支援ネットワーク）」と、北岡氏のお膝元・滋賀県の琵琶湖を一望できるホテルを貸し切って毎年行われる障害福祉の祭典「アメニティーフォーラム」が、北岡氏が築き上げた帝国の力の源泉だと、前出の元厚労省関係者は断言する。

「当時、日本の障害者施策の主流は、国が予算を丸抱えして障害者の面倒は施設でみる、でした。その根底には『障害は治らない』という偏見もあったと思います。北岡氏には、この国の歪んだ施策を変えたいという強烈な熱意がありました。それが2006年、障害者自立支援法として日の目をみます。それまでの施設という概念を地域、そして社会に開くこと。ある意味で障害福祉分野の民営化でした。北岡氏らは障害者をひとりの人間として、地域で草の根の力で支え、共に生きていこうと訴えました。この理念自体は間違っていなかったと思います」

　当時、北岡氏ら民間の動きを厚労省側で支えたのが、当時、社会・援護局障害保健福祉部企画課長で、後にえん罪事件を経て事務次官となった村木厚子氏だった。

　この法律が実現したことで、障害福祉分野の施策は大きな転換点を迎える。その一方、後のセクハラ・パワハラ訴訟につながる北岡氏の“権力“も強大になっていった。（#3に続く）

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「北岡氏のセクハラやパワハラに異議を唱える人間は誰もいなかった」…　“福祉のドン”を作った「福祉利権」人脈
セクハラ・パワハラが横行する福祉業界の「闇」#3
中原 一歩 2020/12/06
https://bunshun.jp/articles/-/42010

　今年11月13日、滋賀県にある社会福祉法人「グロー」理事長・北岡賢剛氏が、2人の女性から約4250万円の賠償を求めて訴訟を起こされた。原告は、北岡氏から性暴力を振るわれ、10年以上にわたりセクハラとパワハラの被害を受け続けたと告発したのだ。

　今回の件が新聞各紙等で大きく報じられた理由のひとつには、北岡氏が障害者福祉の世界では「天皇」と呼ばれており、社会福祉の業界でその名前を知らない者はいない存在だということがある。そして、ハラスメントの被害の大きさもさることながら、加えて問題となったのは、なぜこれほど長い期間にわたるセクハラ・パワハラの事案が表に出てこなかったのかということだ。

　そこには北岡氏を中心とした福祉界の絶対的な上下関係が関係している。北岡氏は有力政治家たちとのパイプや各省庁との繋がりを利用し、国の事業採択や助成金の支給にまで大きな影響力をもっていたのだった――。（＃2から続く）

◆◆◆

　実は取材の過程で気がかりなことがあった。

　北岡賢剛という男は政府委員の要職を引き受けるにあたり、2つの肩書きを使い分けていたのだ。ひとつは「社会福祉法人グロー理事長」。もう一つが「NPO法人全国地域生活支援ネットワーク顧問」だ。後者は業界では「全国ネット」の名前で定着している。

国の事業採択に北岡氏が大きな影響を与える

　ある社会福祉法人の幹部は、北岡氏は2008年頃から、「グロー」と「全国ネット」をたくみに使い分けて、国の障害者芸術分野事業の採択に大きな影響力を及ぼすようになったという。

　無論、北岡氏がこの分野の先駆者の1人であることは間違いない。ただ、これらの事業採択は、表向きは公募だが、実態は明らかな出来レースだったと語る。

「北岡氏は障害者芸術の分野において、仮に実績がなかったとしても、自分の政治力の傘下にある全国ネットに名を連ねる団体を優遇して、厚労省、文化庁などの事業を政治家の力を使って採択させてきました。つまり、北岡氏に逆らえば国の事業には採択されにくい構造であることは、この分野に関わる人であれば誰でも知っています。

　社会福祉法人は老舗を除いて、地域の障害者施設の指定管理を任されるなどしなければ、その運営は財政的に厳しい法人が多い。だからこそ、どの法人も国の事業を主催したいのです。北岡氏は自分を慕う身内には情が深く、面倒見がよい一方、異論を挟む相手を徹底して排除する田舎のヤンキー気質でした」

　北岡氏は厚労省の委員をしながら、同時に同省の事業を毎年、主催していた。

　尾辻かな子事務所が厚労省に照会して入手した資料によると、この数年だけでも「グロー」、そして「全国ネット」にあわせて2億円を超える金額が国から支払われている。

　その内のひとつが「障害者芸術文化活動普及支援事業」。平成29年から令和2年までの4年間で合計、約7300万円がグローに支払われている。

　この障害者の芸術文化普及に関わる事業は、全国6つのブロックに分けられて実施される。その広域支援を担う6つの団体のうち、4つは「全国ネット」の傘下にある団体で、グローは全国レベルの活動支援の団体として、そのトップに名を連ねている。　

　そして、「2020東京大会・日本博を契機とした障害者の文化芸術フェスティバル」と銘打ったイベントには、令和元年、令和2年の2年間で合計、約1億3000万円が支払われている。このイベントは実行委員会形式だが、その多くが「全国ネット」に名を連ねる団体が中心で、事務局はグローが担っている。

　グローはこの他にも「障害者総合福祉推進事業」などを過去には主催しているので、実際には厚労省や文化庁からグローや全国ネットに流れたカネの総額は、さらに膨らむだろう。

　そして、北岡氏と厚労省、有力政治家との癒着が最も顕著に表れているのが「アメニティーフォーラム」と呼ばれる大規模イベントの存在だ。

「障害福祉の世界でアメニティーフォーラムを知らない人はいませんよ。何しろ福祉関係者以外に現役の首長、政治家、官僚、そして文化人、著名人などが、わざわざ北岡氏のお膝元である滋賀に大集結するのです。障害福祉の分野で働く職員の賃金など待遇を決める障害福祉サービスの報酬も、このアメニティーの二次会で決まると噂されるくらいですから」

　そう話すのは、また別の社会福祉法人の理事長である。

　厚生労働委員会でも度々、その名前が飛び出した「アメニティーフォーラム」は、まさに障害福祉業界の祭典だ。今年開催された第24回大会のパンフレットを見ても、参加者の数、出席者の顔ぶれ、イベントの内容、どれをとっても破格のスケールだということが分かる。

フォーラムの人脈が北岡氏の力の源泉

　大会冒頭、全国ネット顧問の肩書きで北岡氏が登壇する。

　対談相手は、NHK『バリバラ』の司会を務める玉木幸則氏、全国ネット代表・大原裕介氏、そしてアメニティーフォーラム実行委員長であり、北岡氏が「へいもも」の会を設立した当時からの盟友でもあり、北岡氏に性暴力を振るわれたと告発したAさんが所属する社会福祉法人「愛成会」の理事をしている田中正博氏だ。

　突出しているのが、やはり厚労省関係の幹部らの顔ぶれである。

　下記の図は、過去15年間のアメニティーフォーラムのパンフレットをもとに厚労省関係者の参加当時の肩書きと参加回数を一覧にしたものだ。現役事務次官こそいないが、後の事務次官など名だたるキャリア官僚がずらりと名前を連ねる。

　北岡氏は、2004年出版の鼎談集「僕らは語り合った　障害福祉の未来を」の中で、厚労省とのつながりをこう振り返っている。

「行政の人との出会いって、地方からだんだん中央へ行くのかなと思うんですけど。僕の場合は逆だったんですよ。でも、僕には戦略ってないんです。皆さんどう思っているかわからないけど、自分ではない人だと思っている。最初に出会ったのは地元の市町村よりも厚生省なんですね」

　この本には浅野史郎・元宮城県知事、元厚生省官僚、辻哲夫・東京大学高齢社会総合研究機構特任教授、元厚労省事務次官などの厚労行政に関わる大物の名前が並ぶ。北岡氏はアメニティーフォーラムという場を使って、福祉業界の現場で働く全国の実践者らと政治家、厚労官僚、大学教授、そして、北岡氏の障害者福祉観を支持する文化人、著名人を引き合わせ、そして永田町、霞ヶ関とのパイプを太くしてきた。この北岡氏の行動力と障害福祉への貢献は評価されてしかるべきだろう。

　このフォーラムに参加したことのある福祉関係者は、このイベントに登壇している人々こそが、北岡氏が30年かけて築き上げてきた人脈であり、北岡氏の人生そのものだと語った。

「福祉業界、とくに障害分野は過酷な『3K』労働で、華やかさとは正反対の業界です。だからこそ、日々、当事者に向き合っている福祉関係者は、このきらびやかなお祭り騒ぎを目の当たりにすることで、北岡氏の政治力に平伏し、周囲の誰も何も言えなくなるのです。北岡氏のセクハラやパワハラは内部だけでなく、出入りする関係者の間では周知の事実でした」

　休憩時間もない程、ぎっしりと詰め込まれた企画の数々は、まるで有名大学の「学祭」だ。

「職員たちは北岡氏に気に入られようと必死だった」

　北岡氏を筆頭にグロー上層部（理事長、副理事、理事）は全員男性。現場の職員の多くは女性。普段から法人内には、北岡氏を頂点とする徹底した上意下達の体育会系の指示系統が敷かれているという。

「管理職レベルの男性職員たちであっても、北岡氏を前にすると、背筋をのばし目線は足元を見下げて、非常に緊張しながら話していた」

「職員に説教のようなものをした後、他の複数の職員たちが集まっている場で『○○がさぁ、泣くんだよねぇ』とバカにするように話をしたり、大勢の職員の前で一人の職員の失敗をコテンパンにけなして吊し上げるようなことをしていても、それに異議を申し立てる職員はおらず黙って聞いているだけであった」

　こうした証言は枚挙にいとまが無い。

　反論のひとつも許されない絶対的な上下関係に、最初は北岡氏に憧れてグローの門を叩いた職員も、日が経つにつれて「共依存」や「従属」という関係に支配されてゆく。逆に、北岡氏は自分よりも優位で特別な存在と思わされる環境に耐えきれない職員は、この組織を去って行く――。

　何度も言うが、アメニティーフォーラムの理念そのものは全く間違ってはいない。

　ただ、本来、人間は誰もが平等であるという当たり前の福祉観が、ここでは通用しないのだ。そして日常的に北岡氏や幹部職員によるセクハラやパワハラが横行するようになる。北岡氏、およびグローには質問状を送るなど再三にわたって連絡をとってきたが、12月6日時点で何の連絡もない。

　そんな絶対服従を強いられる環境下で、北岡氏を告発したBさんは性的暴行を受けるのである。

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